Стоматологический бизнес - передовой рубеж в медицине: сюда в первую очередь приходят инновационные технологии, новые способы развития и привлечения клиентов. Уверенное непрерывное развитие стоматологической клиники невозможно без постоянной оптимизации деятельности, грамотного учета рисков и использования всех имеющихся возможностей.
2015 год обещает быть непростым. Что надо сделать клинике для того, чтобы сохранить рентабельность? В каком направлении развиваться? Как оптимизировать расходы и не потерять конкурентного преимущества? Семинар «Стоматологическое учреждение - риски и возможности» (20-23 января, Санкт-Петербург) поможет:
Найти наиболее эффективные пути в текущих рыночных и экономических условиях.
Обеспечить правовую безопасность.
Управлять персоналом клиники так, чтобы достигнуть запланированных результатов.
Использовать регуляторы прибыльности стоматологической клиники.
Применять инструменты медицинского маркетинга.
Научиться проводить аудит своих сильных и слабых сторон с учетом передового опыта лучших стоматологических учреждений Санкт-Петербурга.
Отличительная особенность курса - интенсивность обучения: насыщенные практические занятия будут дополнены индивидуальными информационными материалами и консультациями экспертов.
Посмотрите подробную программу обучения и условия участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс».
Специалисты по инвестированию считают, что сфера здравоохранения в следующие десять лет будет развиваться наиболее быстрыми темпами. В помощь тем, кто уже имеет бизнес в сфере медицины или только планирует его открытие, Центр Прогресс проводит курс: «Медицинский бизнес. Проектируем, управляем, развиваем». Слушатели узнают, как упростить процедуру выхода и расширения присутствия на рынке, какие меры предпринять для быстрого достижения плановых финансовых показателей. Также в программе обучения:
Нормативно-правовое обеспечение, лицензионные требования и лицензионный контроль медицинской деятельности.
Управленческий и финансовый учет.
Мероприятия по снижению затрат. Налоговые риски.
Ценообразование и формирование коммерческого прейскуранта.
Комплекс маркетинговых мероприятий в медицине.
Критерии выбора зданий (помещений) для размещения медицинской организации.
Оценка ресурсных потребностей.
Эффективный медицинский персонал: подбор, развитие и мотивация.
Спикеры:
Ельсиновская С.О., к.э.н., имеет многолетний консалтинговый опыт в создании и продвижении медицинского бизнеса, директор по маркетингу в крупной многопрофильной клинике.
Бойцов А.Р., уникальный специалист в области проектирования медицинских организаций. Кроме того, в семинаре примут участие лучший налоговый консультант и консультант по лицензированию.
Все слушатели по окончании обучения получат пошаговый план создания медицинского бизнеса, макет бизнес-плана и личные рекомендации от лучших бизнес-консультантов.
Обучение проводится в небольшой группе. Необходима предварительная регистрация на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»
Семинар "Лицензирование и контроль качества в сфере здравоохранения". Отзыв участника Токарева Вениамина Игоревича - гл.специалиста - юриста отд.лицензирования Министерства здравоохранения Красноярского края.
httpv://www.youtube.com/embed/0Fckpi9heuI
700 миллиардов рублей – на такую сумму были застрахованы все россияне в прошлом году. Из них 95 миллиардов – доля добровольного медицинского страхования, 604 миллиардов - ОМС.
Продолжаются дискуссии на предмет возможного совмещения полисов ОМС и ДМС. Эксперты страхового рынка утверждают: средняя цена полиса добровольного медицинского страхования составляет 10 - 15 тысяч руб. (корпоративные программы с числом застрахованных 2000-3000 чел.). Если бы полис ДМС стал служить дополнением к полису ОМС, то его стоимость сократилась бы втрое и составила около 5000 рублей. Но до реальных шагов в этом направлении еще далеко. Председатель Фонда ОМС комментирует ситуацию: «При объединении полисов возникает много вопросов, например, как разделять платные и бесплатные услуги в здравоохранении? Должны ли мы для пациентов по ДМС выстраивать иной алгоритм лечения, чем при обязательном медицинском страховании? Нюансов очень много, и все они требуют детальной проработки».
Пока до кардинальных нововведений еще далеко, имеет смысл детально изучить существующую ситуацию и извлечь из нее максимум пользы. Для всех заинтересованных представителей медицинских учреждений ЦНТИ «Прогресс» проводит семинары:
Финансово-экономического Управления Федерального Фонда ОМС
ЦНИИ организации и информатизации
Управления организации ОМС Федерального Фонда ОМС
В программе: современное состояние системы ОМС, территориальные программы, тарификация медицинских услуг, управленческие решения по обеспечению доступности медицинской помощи, организация экспертной работы в страховой медицинской организации.
Подробная программа >>>
В рамках семинара «Добровольное медицинское страхование» поднимаются вопросы:
Как строить взаимоотношения и систему взаиморасчетов между медицинским учреждением и страховой компанией в рамках ДМС?Составляем оптимальный договор, обходим «подводные камни», заключаем партнерские программы. Нет дебиторской задолженности! Организационные и экономические последствия различных вариантов выставления счетов страховым компаниям
Как повысить доходность медицинского учреждения при работе в системе ДМС? Все о нюансах ценовой политики, совмещении программ ОМС и ДМС, оказание дополнительных и платных услуг, услуг повышенного качества сервиса и VIP-обслуживание.
Как разработать и реализовать собственные медицинские программы? Новые тенденции, эффективные продажи
Как управлять качеством оказания медицинских услуг при ДМС?
Как использовать информационные системы в медицинском учреждении при обслуживании пациентов по программам ДМС?
Запланированы выездные занятия: посещение и ознакомление с опытом работы Клинической больницы им. Л.Г. Соколова № 122 ФМБА России - ведущего стационара Санкт-Петербурга по реализации программ ДМС и всестороннее знакомство с работой ЛПУ «Будь здоров» - многопрофильная клиника федерального уровня с широким спектром амбулаторно-поликлинических услуг.
Подробная программа >>>
Стоматологический бизнес - передовой рубеж в медицине: сюда в первую очередь приходят инновационные технологии, новые способы развития и привлечения клиентов. Уверенное непрерывное развитие стоматологической клиники невозможно без постоянной оптимизации деятельности, грамотного учета рисков и использования всех имеющихся возможностей.
2015 год обещает быть непростым. Что надо сделать клинике для того, чтобы сохранить рентабельность? В каком направлении развиваться? Как оптимизировать расходы и не потерять конкурентного преимущества?
Семинар «Стоматологическое учреждение - риски и возможности» (20-23 января, Санкт-Петербург) поможет:
Специалисты по инвестированию считают, что сфера здравоохранения в следующие десять лет будет развиваться наиболее быстрыми темпами. В помощь тем, кто уже имеет бизнес в сфере медицины или только планирует его открытие, Центр Прогресс проводит курс: 