Посетите семинар «Организация эффективной системы управления денежными средствами на предприятии. Прогнозирование, анализ, контроль денежных потоков».
Как выдумаете, может ли финансовый директор, используя обычный платежный календарь:
оценить будущие поступления от продаж, оценить риски отдела продаж?
иметь план резервирования средств, в счет будущих платежей, например, отпусков сотрудников?
управлять дебиторской задолженностью?
согласовывать бюджеты всех подразделений?
планировать бюджеты финансирования и развития?
ДА! Может!
О том, как это сделать, расскажет ведущий семинара
как достичь сбалансированности объемов денежных средств, синхронности их поступлений и оттоков;
как эффективно использовать свободные денежные средства.
Актуальные вопросы семинара:
Платежный календарь. Борьба с кассовыми разрывами. Рейтинг оплат.
Управление остатками на счетах. Расчет оптимального остатка денежных средств.
Управление ликвидностью (платежеспособностью)
Управление содержанием счетов, контроль банковских комиссий (выплата заработной платы, хоз. расчеты и т.д) и процентных платежей.
Какие проблемы поможет решитьобучение на семинаре:
Частые ситуации в компании, когда возникают кассовые разрывы.
Контроль денежных средств при большом количестве контрагентов у предприятия.
Большие расходы на банковское обслуживание. На семинаре будет освещен вопрос контроля банковских комиссий, выбора банка для расчетно-кассового обслуживания и не только.
Большие отклонения при планировании движения денежных средств.
Ведущий семинара - член международного института внутренних аудиторов (IIA), Опыт работы: начальник отдела внутреннего контроля и аудита, член ревизионной комиссии при собрании акционеров ОАО «Теплосеть Санкт-Петербурга», советник крупнейшей электроэнергетической компании Северо-запада России ОАО «ТГК-1».
Знакомьтесь с подробной программой и записывайтесь на семинарна сайте или по телефону Службы записи в Петербурге +7 (812) 331-88-88.
