Семинар «Внешнеэкономическая деятельность: новое в учете и налогообложении. Инкотермс 2010. Регулирование ВЭД»

Отзыв участника Поповой Анжелики Вячеславовны - ведущего экономиста ОФВЭД ОАО "Сургутнефтегаз".

Семинар «ИТ-директор. Эффективное управление информационными технологиями»

Отзыв участника Литвинова Владимира Александровича - начальника ИТ отдела ТОО "Байкен-U", г. Алматы.

Семинар «Современные технологии информационно-документационного обеспечения управления»

Отзыв участника Филимоновой Татьяны Юрьевны - секретаря учебной части ГБОУ г. Москвы "Средняя общеобразовательная школа с углубленным изучением иностранных языков №1298".

Как реорганизовать унитарное предприятие в ОАО? Процедура и бухгалтерские аспекты

Вопрос акционирования сложен сам по себе, поэтому прежде чем начать его – лучше посетить наш семинар.
11 апреля Президент России Дмитрий Медведев встретился с представителями Открытого правительства. Главным пунктом повестки встречи стал вопрос - как улучшить деловой климат в стране. Предприниматели предложили акционировать многочисленные государственные унитарные предприятия или изменить их статус. Медведев с этой инициативой согласился. Таким образом окончательный переход от унитарных предприятий (УП) к ОАО грозит ускориться и завершиться в ближайшие годы. Несмотря на то, что акционирование унитарных предприятий идет уже много лет, еще не все предприятия до сих пор провели данную процедуру.
А вы в числе тех, кто еще не прошел процедуру акционирования?
Причина, по которой предприятия до сих пор остались унитарными: Ряд УП не до конца представляет,  как осуществить смену своей организационно-правовой формы (с УП) и к каким последствиям это приведет. Также многие ФГУПы, ГУПы, МУПы, которые произвели акционирование в последние годы, столкнулись с целым рядом вопросов – как грамотно вести  бухгалтерский учет в рамках ОАО, реестр и т.д. Вопрос акционирования сложен сам по себе, поэтому прежде чем начать его – лучше посетить наш семинар

«Акционирование унитарных предприятий, их деятельность в качестве акционерного общества»

16-18 мая в Санкт-Петербурге и послушать практиков, имеющих опыт в данной сфере. В семинаре существенный блок занимают бухгалтерские вопросы, которые будут полезны как для «акционирующихся» предприятий, так для  тех, кто уже совершил процедуру акционирования.
Ключевые вопросы семинара: Реорганизация унитарных предприятий в ОАО.
  • Процедура акционирования: решение о приватизации. Последовательность действий по регистрации ОАО как юридического лица.
  • Разработка внутренних документов:
  • Устав общества - структура, основные положения. Варианты применения норм Закона об АО.
  • Положение о ревизоре или ревизионной комиссии.
  • Иные внутренние документы (Положение о Совете Директоров, Положение о Собрании).
  • Эмиссия ценных бумаг. Регистрация выпуска акций реорганизованного общества.
  • Увеличение уставного капитала в процессе деятельности ОАО.
  • Органы управления ОАО и оформление их решений.
Бухгалтерские аспекты акционирования унитарных предприятий.
  • Формирование пакета документов для решения о приватизации.
  • Деятельность в период реорганизации, возможность выездной налоговой проверки.
  • Заключительная финансовая отчетность. Порядок предоставления налоговых деклараций.
  • Начало деятельности ОАО, в т.ч. перевод сотрудников, социальные гарантии.
  • Переоформление документов – на что обратить внимание.
  • Формирование вступительной бухгалтерской отчетности. Первая налоговая отчетность.
  • Новое в деятельности ОАО для бухгалтера.
  • Особенности отражения в учете увеличения УК при неденежной форме оплаты.
  • Инвентаризация и аудит при формировании документов для приватизации.
С подробной программой семинара можно ознакомиться здесь >>>  Лекторы:
  • руководитель Санкт-Петербургского регистратора (филиал Московского), практик .
  • практикующий бухгалтер ОАО, которое некоторое время назад прошло процедуру акционирования.
Записывайтесь на семинар онлайн на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону Службы записи в Петербурге +7 (812) 331-88-88 или по электронной почте interclient@cntiprogress.ru

Сколько вы теряете из-за отсутствия грамотной системы управления финансами?

Наличие комплексной системы управления финансами позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управляемость бизнеса в целом, его рентабельность и конкурентоспособность.
По данным экспертов из-за отсутствия налаженной системы управления финансами компании ежегодно теряют не менее 10% своих доходов. А какие цифры показывает ваша компания? Среди основных причин финансовых потерь:
  • большие неиспользуемые резервы производственных мощностей,
  • значительный груз долгов,
  • нехватка оборотных средств,
  • рост себестоимости продукции,
  • снижение объемов продаж.
Наличие комплексной системы управления  финансами позволяет предприятию  эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управляемость бизнеса в целом, его рентабельность и конкурентоспособность. Построению такой системы обучают на семинаре

«Финансовое управление на современном предприятии»

17 сентября — 21 сентября 2012 года в Санкт-Петербурге. В программе семинара: - приемы регулярного комплексного финансового анализа; - рекомендации по решению проблем платежеспособности, финансовой устойчивости, оптимизации структуры капитала; - оценка эффективности инвестиционных проектов. Анализ механизмов использования финансовых технологий и рекомендации по их совершенствованию основаны на лучшей практике и передовом опыте, что позволяет предоставить слушателям инструменты, которые они смогут применять в своей ежедневной работе.
Особое внимание стоит обратить на ПРАКТИЧЕСКИЕ КЕЙСЫ, рассматриваемые в ходе семинара: Кейс: Экспресс-диагностика бизнеса. «Узкие места», их диагностирование. Кейс: Рейтинговая оценка кредитоспособности ссудозаемщика. Кейс: Модель факторного анализа использования оборотных активов. Кейс: Модель факторного анализа рентабельности совокупного капитала. Кейс: Модель факторного анализа рентабельности собственного капитала. Кейс: Моделирование параметров маржинального анализа в условиях бизнеса. Кейс: Построение оптимальной модели заимствований в условиях бизнеса.
Лектор Хачетлова Е.М.  зав.кафедрой «Экономики и финансов», эксперт Ассоциации Банков Северо-запада, ведущий преподаватель курсов МВА Санкт-Петербургской академии Управления и Экономики: Слушатели семинара получают удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца (72 часа по очно-заочной форме) Записывайтесь на семинар онлайн на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону Службы записи в Петербурге +7 (812) 331-88-88 или по электронной почте interclient@cntiprogress.ru

Школа депутатов и их помощников. Как сделать работу эффективной

ЦНТИ ""Прогресс" проводит семинар для депутатов.Специальных образовательных организаций и факультетов для обучения депутатов в России пока не существует, кроме официальной Московской школы депутатов и их помощников. Тем не менее, для эффективной работы на этом посту необходимо множество специальных знаний. Причем получать их порой приходится интерактивно уже после принятия государственной должности. Специально для профессиональных общественных деятелей ЦНТИ «Прогресс» подготовил насыщенный четырехдневный  курс повышения квалификации

«Организация работы депутата»

28 мая – 1 июня 2012 в Петербурге Задача курса – в сжатые сроки дать максимально полезные знания по  важнейшим аспектам общественной и индивидуальной работы депутата:
  1. законодательные основы депутатской деятельности и особенности разработки нормативных документов
  2. особенности бюджетного устройства, грамотное чтение и понимание бюджета – практический тренинг
  3. обзор текущих социально-значимых реформ
  4. работа с документами
  5. взаимодействие с избирателями и СМИ
  6. эффективное использование интернет-технологий (интернет-приемная, личный блог, соцсети)
  7. подбор квалифицированных помощников
  8. методика создания делового гардероба
  9. искусство публичного выступления
Познакомьтесь с подробной программой>>> Семинар будет полезен и тем, кто впервые поучил депутатскую должность, и тем, кто уже имеет опыт работы на общественных постах, а также помощникам депутатов и прочим специалистам, обеспечивающим их работу. Для участия оставьте заявку на сайте ЦНТИ «Прогресс», по телефону +7 (812) 331-88-88 или е-мейлу client@cntiprogress.ru

Семинар «Практические вопросы оплаты труда и заработной платы на предприятии (с учетом изменений в законодательстве)»

Семинар "Практические вопросы оплаты труда и заработной платы на предприятии (с учетом изменений в законодательстве)". Отзыв Гольцовой Татьяны Васильевны - ведущего бухгалтера ОАО "Научно-исследовательский институт электромеханики", г. Истра.

Семинар «Интегрированные системы менеджмента»

Семинар "Интегрированные системы менеджмента". Отзыв Малина Сергея Владимировича - начальника управления Комсомольское ЛПУ МГ ООО "Газпром трансгаз Югорск".

Семинар «Энергетические обследования и управление энергосбережением на промышленном предприятии — выполнение требования Федерального закона № 261-ФЗ о повышении энергетической эффективности»

Семинар "Энергетические обследования и управление энергосбережением на промышленном предприятии - выполнение требования Федерального закона № 261-ФЗ о повышении энергетической эффективности". Отзыв Морозова Антона Николаевича - главного конструктора отдела инженерных сетей ООО "Домостроительная корпорация "Стройбетон" г.Омск.

Семинар «Энергетические обследования и управление энергосбережением зданий и сооружений»

Семинар "Энергетические обследования и управление энергосбережением зданий и сооружений". Отзыв Гудулина Владислава Анатольевича - руководителя транспортно-хозяйственной группы  Саранский филиал ФГУП "Радиочастотный центр Приволжского федерального округа".