Метка: семинары 2013-14

Дополнительное образование детей: что изменится и что останется постоянным?

913183875«Сегодня в нашей стране почти 8 тысяч учреждений, организаций дополнительного образования, услугами которых пользуются 8,4 миллиона детей в возрасте от 5 до 18 лет. Цифра, на первый взгляд, внушительная. Однако это лишь 40% детей и подростков, тогда как две трети детей остаются вне сферы дополнительного образования. Наша цель - привлечь в нее к 2020 году 70-75%  детей и подростков. Если нам это удастся, мы сделаем крупный шаг вперед».

 Председатель СФ В.Матвиенко для «РГ».

Очевидно, система дополнительного образования не только не изжила себя, напротив,  становится одним из важнейших направлений модернизации отечественной системы образования. Вопрос, изменится и что останется постоянным?

Поговорим об этом  в Санкт-Петербурге на семинарах учебного центра «Прогресс»:

 «Дополнительное образование детей в контексте модернизации системы: внедрение инновации и обеспечение качества услуг» (9 – 13 декабря 2013,  март, май).
НОВЫЙ «Технологии проектирования и реализации досуговых программ» (28 - 31 января 2014)
«Управление школой искусств в условиях изменения статуса» (10 – 14 февраля 2014, май)

Вы узнаете об особенностях организации воспитательной детальности, управлении процессами сопровождения развития одаренных детей, инновационных технологиях, новых механизмах управления учреждением ДОД, особенностях проектирования игровых досуговых программ и многих других аспектах. Вместе с коллегами сможете обсудить специфику развития дополнительного образования своих регионов.

Отличительная черта семинаров – практическая направленность. Занятия проходят на базе Дворцов и Домов детского творчества, центров детского и юношеского технического творчества в форме лекций, практикумов, открытых уроков, мастер-классов, творческих выступлений учащихся, круглых столов.  !!! Мастер-класс победителей регионального тура Всероссийского конкурса "Сердце отдаю детям".

Занятия проводят  специалисты факультета повышения квалификации и переподготовки педагогов дополнительного образования Ленинградского областного института развития образования, специалисты Городского центра развития дополнительного образования «Санкт-Петербургского городского Дворца творчества юных», специалисты-практики ведущих городских Дворцов и Домов детского творчества, центров технического творчества детей, практикующие педагоги дополнительного образования.

Посмотреть подробные программы семинаров и записаться Вы можете на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону (800) 333-88-44 . Звонок бесплатный по России!

Актуальные вопросы взаимодействия субъектов в системе ОМС

f48 ноября Кабинет Министров  РФ принял изменения по распределению средств ФОМС. Речь идет о средствах фонда, выделяемых на программу модернизации здравоохранения. Теперь они будут распределяться с учетом числа врачей, приехавших в регионы. Данный шаг является продолжением стратегии привлечения молодых врачей на работу в сельской местности по программе «Земский доктор» (все переехавшие врачи получили из фонда ОМС по 1 милн рублей). Какие еще изменения ожидаются в системе ОМС? Как они повлияют на работу медицинской организации?

Актуальны вопросы современного состояния системы ОМС и нормативно-правовое регулирование взаимодействия ее субъектов, а также система расчетов за оказанные услуги будут рассмотрены на семинаре «Деятельность учреждений здравоохранения в системе Обязательного  медицинского  страхования».

В программе:

  • Финансовое обеспечение медицинских организаций в системе ОМС;
  • Система расчетов за оказанные медицинские услуги;
  • Правовое регулирование оплаты медицинской помощи;
  • Порядок предоставления медицинских услуг в рамках ОМС;
  • Ответственность медицинской организации в рамках ОМС;
  • Система оплаты труда медицинских работников в рамках ОМС.

Семинар состоится в Петербурге 9-12 декабря. Спешите зарегистрироваться, количество мест ограничено!

uznayte_podrobnee

Пациент – врач – Интернет: современные подходы к PR в медицине

synergie35Как сформировать доверительное отношение со стороны пациента? Как выстроить программу лояльности, чтобы она стимулировала клиента чаще обращаться в медицинскую организацию? Работа с репутационным капиталом – ключевая стратегия любой успешной медицинской организации. Петербургские эксперты поделятся наработками в области профилактического PR в здравоохранении, организации работ с целевыми группами и работы с аудиторией в интернет в рамках практического курса «Связи с общественностью в здравоохранении». В программе семинара:
  • Работа со СМИ: планирование коммуникаций, создание имиджа;
  • Разработка целевых программ, наглядной агитации;
  • Способы реагирования на критику; Работа с жалобами;
  • Специальные события внутреннего и внешнего PR (конференции, мастер-классы, встречи, фестивали, праздники, консультации);
  • Организация волонтерского движения
Смотрите подробную программу семинара на странице мероприятия Регистрируйтесь заранее, количество мест ограничено!

Логистический подход в управлении

ShippingСовременный логистический подход – это способ рассмотреть все бизнес-процессы компании через призму издержек, которые нужно оптимизировать, а также контролировать и эффективно управлять. Именно вопрос сокращения и оптимизации затрат сегодня привлекает к логистике особое внимание. Ведь целью любого бизнеса является получение прибыли, а затраты оказывают на прибыль основное влияние. Правильное управление складом для компании это:
  1. Сохранение качества продукции;
  2. Повышение ритмичности и организованности производства и работы транспорта;
  3. Оптимизация использования территорий предприятия;
  4. Сокращение простоев транспортных средств и транспортных расходов.
  5. Сокращение издержек.
Приглашаем Вас на семинар «Логистика и склад современного предприятия», который состоится в Санкт-Петербурге 16-20 декабря 2013 года. Участники семинара:
  • Приобретут навыки управления материальными потоками на складе. Научаться применять технологии по оптимизации производственных процессов, происходящих на складе.
  • Обучаться расчетам основных показателей производственной эффективности работы склада.
  • И наконец, смогут применить на практике полученные знания и оптимизировать логистику на предприятии, тем самым вывести компанию на новый уровень.
В программе семинара:
  • Производственное планирование и планирование запасов.
  • Управление движением продукции.
  • Организация работы складов. Рациональная организация материальных потоков на складе. Организация системы складирования и работы складов.
  • Управление технологическим процессом на складе.
  • Критерии эффективности работы склада.
  • Организация учета.  Планирование финансовых результатов.
  • Правовое регулирование договорных отношений.
  • Ответственность руководителя и работника.
А также: Практические занятия.
  • Определение количества и местоположения складов предприятия.
  • Определение номенклатурных групп запасов на основе АВС - и XYZ-анализа.
  • Расчет оптимальной партии поставки.
  • Расчет текущего и страхового запасов.
Производственная экскурсия на ведущее предприятие Санкт-Петербурга. Круглый стол, обсуждение практических вопросов и обмен опытом. Бонусы семинара: Помимо насыщенного обучения и практических занятий в компьютерных классах участников семинара ждут экскурсионные прогулки по Санкт-Петербургу, сборник информационно-справочных материалов, а также бесплатные ежедневные обеды и кофе-брейки. Все участники семинара получат Удостоверение о повышении квалификации. Отзыв о семинаре: Чурин Виталий Анатольевич, инженер службы подготовки производства (ОАО "Машиностроительный завод"): Отзыв о семинаре, конечно же, положителен. Являясь инженером службы подготовки производства, со многими вопросами (особенно по экономике и юриспруденции) столкнулся впервые. По результатам семинара на логистику современного предприятия смотрю уже другими глазами. Естественно, продолжу изучать это весьма интересное, а главное, необходимое направление. ЦНТИ "Прогресс" хочется сказать огромное спасибо и пожелать дальнейших творческих успехов. Контактная информация: Узнать подробности и подать заявку на участие в семинаре Вы можете по телефону 8 (812) 331-88-88 или заполнив регистрационную форму на официальном сайте ЦНТИ «Прогресс».

Организация работы ОУ в условиях ФГОС нового поколения

images_31441В настоящее время в российской системе образования продолжается переход к новым федеральным стандартам третьего поколения. ФГОС 3 предполагает отказ от наработанных методических схем в преподавании профессиональных дисциплин. ЦНТИ «Прогресс» приглашает руководителей и преподавателей учреждений профессионального образования повысить квалификацию в вопросах разработки и реализации профессиональных модулей ФГОС-3 поколения на семинаре

«Организационно-управленческое и методическое сопровождение ФГОС нового поколения» (16 – 20 декабря)

Главные темы семинара:
  • Соблюдение требований к основной профессиональной образовательной программе, программам учебных дисциплин, профессиональных модулей и программам по производственному обучению.
  • Современные требования к процедуре лицензирования и аккредитации образовательных программ.
  • Общественно-профессиональная аккредитация учреждения профессионального образования.
  • Интеграция образовательных программ учреждений общего и профессионального (НПО, СПО, ВПО) образования. Разработка и апробация нормативной базы образовательного учреждения.
  • Педагогические технологии в условиях апробации ФГОС нового поколения.
  • Организация работы по оценке качества обучения обучающихся/студентов (мотивационный подход к обучению и воспитанию).
uznayte_podrobnee Внимание! Для практической работы участникам рекомендуется иметь при себе копию части Государственного образовательного стандарта, касающегося одного из направлений подготовки, реализуемой в Вашем ОУ, копию рабочих планов по тому же направлению (или специальности) подготовки, копию графика учебного процесса своего ОУ, калькулятор. Занятия проводит профессорско-преподавательский коллектив федерального государственного бюджетного образовательного учреждения ДПО «Институт повышения квалификации специалистов профессионального образования». Слушателям семинара выдается: Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0014 от 29.05.2012). Получить подробную информацию и зарегистрироваться на семинар можно на сайте ЦНТИ «Прогресс», по бесплатному номеру 8-800-333-88-44 или по электронной почте client@cntiprogress.ru

Бухгалтерский и налоговый учет НИОКР. Семинар в Москве

DSC00039Приглашаем  главных бухгалтеров и их заместителей, специалистов по учету НМА, специалистов отделов бухгалтерского и налогового учёта НИОКР, начальников и специалистов планово-экономических отделов на семинар:

Бухгалтерский учет и налогообложение НИОКР 5 – 6 декабря 2013, Москва

Цель семинара – получить современные знания по отражению расходов на НИОКР и нематериальных активов в бухгалтерском и налоговом учете.

Семинар поможет профессиональным бухгалтерам разобраться во всех возможных нюансах по учету расходов на НИОКР: как со стороны заказчика, так и со стороны исполнителя НИОКР, а также в зависимости от источника финансирования.

Основные блоки программы:

  • Особенности отражения расходов на НИОКР и нематериальных активов в бухгалтерском и налоговом учете (С учетом последних изменений в ст. 262 НК РФ с 01.01.2012 г.).
  • Особенности бухгалтерского учета коммерческими организациями расходов на НИОКР. Признание результатов НИОКР согласно требованиям ПБУ 14/2007 "Учет нематериальных активов" и ПБУ 17/02 "Учет расходов на НИОКР".
  • Налогообложение НИОКР.

Дата проведения: 5 – 6 декабря 2013

Место проведения семинара: Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» г. Москва, Измайловское шоссе, д.71

Стоимость: 22700 рублей Обратите внимание: профессиональные бухгалтеры и финансовые менеджеры - члены ИПБР могут получить Сертификат о 20-часовом ежегодном повышении квалификации.

По окончанию семинара все слушатели получат Сертификат об участии в семинаре или Сертификат ИПБ.

uznayte_podrobnee

Эффективное управление службой документационного обеспечения управления (ДОУ)

  • 7_mКаковы обязанности службы ДОУ по работе с персональными данными?
  • Как организовать управление оперативным хранением документов?
  • Каковы современные методы контроля исполнения документов?
  • Как обеспечить сохранность информации, содержащей коммерческую тайну (КТ)?
  • Как подготовить и оформить отдельные виды документов службы ДОУ?
  • Каковы ключевые показатели эффективности (KPI) работы службы (ДОУ)?

Приглашаем руководителей и специалистов служб ДОУ на семинар: «Эффективная работа службы документационного обеспечения управления» 9 - 13 декабря 2013 года, Санкт-Петербург.

Вас ждет:
  • Возможность задать вопросы и получить грамотные ответы.
  • Разбор и анализ рабочих ситуаций.
  • Обмен опытом с коллегами.
В программе:
  • Цели, задачи и функции службы ДОУ. Основные направления работы руководителя службы ДОУ: планирование, управление, контроль,  мотивация производственной активности работников.
  • Нормативно - методическая база делопроизводства. Обзор изменений законодательства. Положение о службе документационного обеспечения управления. Локальные документы организации.
  • Схемы документооборота. Технологии работы с документами. Контроль исполнения документов и поручений.
  • Конфиденциальное делопроизводство и коммерческая тайна.
  • Организация хранения документов.
  • Материально-техническое обеспечение работы служб ДОУ.
Отзыв участника семинара: Чернышова М.В., помощник генерального директора ГУП "Экотехпром":
«Квалифицированные лекторы, актуальная информация, возможность задать любые интересующие вопросы и получить грамотные ответы. Лекторы ориентированы на вопросы, интересующие слушателей, и в зависимости от этого меняют свой курс, чтобы оправдать ожидания аудитории. На семинарах происходит обмен опытом между слушателями».
posmotret_otzivi Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации.

Специалисты по инженерным сетям! Успейте повысить квалификацию до конца 2013 года

shutterstock_59006494Обратите внимание на семинары в Санкт-Петербурге:

«Проектирование и строительство систем водопровода и канализации» 2-6 декабря;

«Эксплуатация и ремонт систем водопровода и канализации» 2-6 декабря;

«Проектирование и строительство котельных. Допуск в эксплуатацию котельной» 3-6 декабря;

«Проектирование и эксплуатация систем электроснабжения напряжением до 1000В» 10-13 декабря;

«Структурированные системы мониторинга и управления инженерными системами зданий и сооружений. Проектирование, строительство и эксплуатация» 10-13 декабря;

«Комплексное проектирование систем теплоснабжения (проектирование тепловых сетей, центральных тепловых пунктов и индивидуальных тепловых пунктов)» 10-13 декабря;

«Системы теплоснабжения жилых и общественных зданий. Энергоэффективные технологии проектирования и эксплуатации» 10-13 декабря;

«Современный подход к решению актуальных вопросов эксплуатации систем теплоснабжения (эксплуатация тепловых систем, центральных тепловых пунктов, индивидуальных тепловых пунктов)» 10-13 декабря;

«Особенности проектирования и обустройства водозаборных сооружений» 11-14 декабря. Новый семинар;

«Технологическое присоединение к электрическим сетям» 17-20 декабря. Новый семинар.

Узнайте подробности и запишитесь на семинары по телефону 8(800)333-88-44 или на сайте ЦНТИ «Прогресс».

Как построить эффективную маркетинговую стратегию предприятия?

Digital-PRВ условиях рыночной экономики невозможно добиться стабильности и успешного функционирования предприятия без четкого и эффективного планирования, постоянного сбора и аккумуляции информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Поэтому маркетинговая стратегия большинства предприятий приобретает комплексный характер, охватывает все направления деятельности и рассчитывается на долгосрочный период.

Как построить эффективную маркетинговую стратегию предприятия? ЦНТИ «Прогресс» приглашает руководителей предприятий и отделов маркетинга найти ответ на этот вопрос на семинаре-практикуме в Новосибирске

«Эффективная стратегия маркетинговой деятельности предприятия» (12 – 14 декабря)

Программа семинара построена на практических примерах российских компаний, проводится в доступной форме и направлена на повышение конкурентоспособности предприятий-участников, увеличение прибыли и освоение новых рынков.

Преимущества семинара:

  • Большой практический опыт лектора, особенно в крупных производственно-торговых холдингах.
  • Очень большое количество кейсов (как положительных, так и неудачных).
  • Творческая атмосфера на занятиях, вовлечение всех участников в активную работу.
  • Доступный и объемный раздаточный материал, а также индивидуальные рекомендации каждому участнику.
  • Возможность обменяться опытом с коллегами из разных регионов страны.
  • Комфортные условия проведения занятий, высокий уровень сервиса, ежедневные обеды и кофе-брейки.

Главные темы семинара:

  • Организация стратегического маркетингового планирования на предприятии. SWOT-анализ, 4 «P» маркетинга для вашего предприятия.
  • Маркетинговые исследования. Выбор вида исследования, проведение и анализ полученных данных.
  • Формирование  торговой марки.
  • Брендинг, основные принципы и приёмы.
  • Реализация маркетинговой стратегии. Реклама и PR.
  • Интернет-технологии в маркетинговой деятельности. 

Важно! Разбор каждой темы сопровождается практикумом.

Ведет семинар: Мышанский Андрей Алексеевич. Преподаватель с 15 летним практическим опытом работы. Руководитель  направления Новосибирского агентства маркетинговых коммуникаций. Участвовал в разработке стратегий продвижения для Сибирской хлебной корпорации, Новосибирского хладокомбината, Новосибирской птицефабрики и других торговых марок. Являлся одним из разработчиков программ антикризисного реагирования, продвижения, PR, адаптации рекламных материалов таких компаний, как  «Apple IMC Russia», ОАО «ВымпелКоммуникации», «General Motors», «Fujitsu Siemens» и др.

Посмотреть подробную программу и записаться на семинар можно на сайте ЦНТИ «Прогресс».

Контакты для связи: 8-800-333-88-44 (бесплатный звонок по России), client@cntiprogress.ru

Как найти слабые стороны в системе мотивации?

«Говорят, первые 2-3 месяца на новом месте человек работать хочет, но не может, а после испытательного срока - может, но не очень хочет». В этой шутке есть доля правды, согласитесь. Поэтому опытные руководители внимательно следят за ситуацией и вовремя замечают признаки снижения мотивации у сотрудников.
  • 1245Как понять, где слабые места в корпоративной системе мотивации, и внести корректировки?
  • Какие технологии лучше всего работают в  отраслях: производство, оптовая и розничная  торговля, услуги?
  • На что обратить внимание в трудовом законодательстве, локальных актах и кадровом делопроизводстве?
О современных системах оплаты труда и диагностике системы мотивации в вашей компании расскажут эксперты на ближайшем семинаре для руководителей и специалистов отделов мотивации и компенсации, начальников и специалистов ОТиЗ «Внутрифирменные системы организации оплаты труда (практикум)» 9 – 13 декабря в Санкт-Петербурге. Ведущий эксперт курса - Никитина Ирина Александровна, профессор СПБГУ, эксперт-консульт, автор книг и публикаций по управлению персоналом. Один из лучших спикеров HR-форума «Успех компании как результат эффективной кадровой политики». posmotret_otzivi