Юридическая ответственность руководителя образовательной организации: подробные консультации

2455-ArbeitНовый ФЗ «Об образовании» вносит существенные изменения в систему российского образования, в связи с чем немаловажное значение приобретает конкретизированный в законе статус руководителя образовательной организации (ст.51 «Правовой статус руководителя образовательной организации»). Совокупный анализ других статей закона об образовании позволяет говорить о расширенных правах, а, следовательно, и о возрастающей юридической ответственности руководителя образовательного учреждения.

Подробные консультации по правовым вопросам деятельности ждут Вас на семинаре ЦНТИ «Прогресс»:

«Юридическая ответственность руководителя образовательной организации» 16 – 19 декабря, Санкт-Петербург

В программе семинара:

  • Гражданско-правовая ответственность образовательных организаций в свете нового закона «Об образовании».
  • Административная ответственность за нарушения законодательства о лицензировании
  • Конфликт интересов педагогического работника по новому ФЗ «Об образовании». Конфликт интересов по закону « О некоммерческих организациях». Комментарии к новым нормам ТК РФ об ответственности за неприятие мер по урегулированию конфликта интересов.
  • Ответственность руководителя ОО в рамках трудового законодательства.
  • Ответственность работников: дисциплинарная, материальная. Зависимость оплаты труда работника от дисциплинарного взыскания в связи с переходом на «эффективный контракт»

uznayte_podrobnee

Уважаемые руководители образовательных организаций, позвольте также обратить ваше внимание  на семинар «Управление финансами образовательного учреждения в соответствии с новым Федеральным законом "Об образовании".  Подробнее

Для всех участников семинаров организована экскурсионная программа, ежедневные обеды и кофе-брейки.

ЦНТИ Прогресс_Pantone 286 CТелефон (800) 3338844. Звонок бесплатный по России!

Практический курс по современному делопроизводству. Рекомендации ведущих экспертов

25198Уважаемые специалисты! ЦНТИ «Прогресс» приглашает на семинар:

«Современное делопроизводство», Москва

Даты проведения: 2 - 5 декабря 2013 года, февраль 2014 года. Ведущие семинара:
  • Вялова Л.М. - к.и.н., доцент РГГУ, автор учебников "Делопроизводство", "Документационное обеспечение кадровых служб", "Делопроизводство для секретаря в вопросах и ответах";
  • Кузнецов С.Л. - к.и.н., консультант Федерального архивного агентства, автор книг "Делопроизводство на компьютере", "Современные технологии документационного обеспечения управления", публикаций по вопросам автоматизации работы с документами, главный редактор журнала "Делопроизводство".
Причины посетить семинар:
  1. Высокая квалификация лекторов.
  2. Практические занятия.
  3. Анализ рабочих ситуаций с разбором ошибок.
Участники семинара:
  •   Получат рекомендации экспертов по оформлению конкретных видов документов: приказов, распоряжений, служебных писем, докладных и объяснительных записок.
  •   Проанализируют особенности работы с электронными документами.
  •   Разберутся в составе правовых актов и нормативно-методических документов.
  •   Рассмотрят практические  вопросы использования электронной подписи.
Эксперты семинара ответят на острые вопросы, возникающие в процессе работы:
  • Должны ли службы ДОУ (документационного обеспечения управления) негосударственных организаций использовать методические материалы, изданные для федеральных органов исполнительной власти.
  • В чем отличие приказов по основной деятельности от приказов по личному составу: как они оформляются и регистрируются, сколько хранятся.
  • Как написать и оформить Положение о службе ДОУ, должностные инструкции для работников службы ДОУ.
Также в программе:
  • Новшества нормативной базы в области информатизации и управления документацией. Федеральный закон «Об электронной подписи»: теория и практика использования электронной подписи.
  • Особенности работы с электронными документами.
  • Обеспечение юридической значимости электронных документов при их архивном хранении.
  • Подготовка и передача документов в архив организации.
  • Практикум по оформлению конкретных видов ОРД (организационно-распорядительных документов) - приказов, распоряжений, протоколов, служебных писем, докладных записок, актов и др. Анализ ошибок в оформлении реквизитов, в том числе и текста.
uznayte_podrobnee

Оптимизация логистики на предприятии. Бизнес — семинары в Москве

adverimg-84822Цель эффективной логистической системы – это выполнение поставленных задач при минимально возможных затратах. Насколько эффективна логистика в вашей компании?
  • Сколько составляют общие логистические издержки?
  • Каково время полного логистического цикла?
  • Как быстро окупаются и возвращаются деньги компании, вложенные в инфраструктуру и активы логистики?
ЦНТИ «Прогресс» приглашает руководителей и специалистов отделов логистики, служб закупок и снабжения, коммерческих директоров на бизнес-семинары по логистике в Москве.

Новый Семинар «Логистика современного предприятия» 2 — 4 декабря 2013 года, Москва

Преимущество семинара: Комплексный подход к системе логистики на предприятии. Ключевые вопросы программы:
  1. Комплексная логистика предприятия. Оптимальная структура современного предприятия с точки зрения комплексной логистики. Оптимизация потоков. Моделирование потоков.
  2. Логистика в системе Бережливое производство. Связь логистических подходов по ИСО с KAIZEN и LEAN.
  3. Производственная логистика. Оптимизация затрат на транспорт. Размещение оборудования и потоков.
  4. Логистика продаж. Матрица анализа сбытовой сети
  5. Логистика закупок и запасов.
  6. Складская логистика. Организация склада. Система поставок «точно-в-срок». Экономика склада. Организация хранения. Предупреждение хищений.
  7. Транспортная логистика. Планирование и оптимизация. Управление качеством доставки. Экономика транспортной логистики в логистических потоках.

uznayte_podrobnee

Популярный семинар «Управление закупками и снабжением: эффективная работа с поставщиками» 9  — 12 декабря 2013 года, Москва

Ключевые вопросы программы:

Организация эффективной работы с поставщиками.
  • Выбор поставщика.  Процедура согласования и выбора поставщика, стратегический сорсинг и снабжение, e-коммерция.
  • Отношения с поставщиками.  пирамида партнерских взаимоотношений с поставщиками.
  • Оценка эффективности деятельности поставщиков: OTIF показатель, методология расчета, применение на практике, аудит поставщика.
Эффективная организация закупочной деятельности.
  • Показатели эффективности закупочной деятельности.
Юридические инструменты снижения рисков в работе с поставщиками.
  • Заключение договора поставки.
  • Разрешение споров, претензионный порядок.
Как победить в конкурсе по государственным закупкам.  Психологические методы повышения эффективности работы с поставщиками.
  • Эффективные переговоры с поставщиками.
  • Переговоры с кредиторами.
  • Управление эмоциями и стрессом.  Стрессменеджмент.
uznayte_podrobnee  Ознакомьтесь со всеми семинарами по логистике в декабре 2013

Организация делопроизводства и документооборота. Современные требования

encart_4_1Семинар в Новосибирске Приглашаем руководителей и специалистов  служб документационного обеспечения (ДОУ), канцелярий, архивов в Новосибирск на семинар по работе с документами.

Организация делопроизводства и документооборота. Современные требования к оформлению, хранению и архивированию документов

Дата проведения: 2  — 4 декабря 2013 года Место проведения: ЦНТИ «Прогресс» г. Новосибирск, Красный проспект, 28 Программа семинара имеет практическую направленность. Занятия проводят ведущие специалисты-практики региона по вопросам документооборота, делопроизводства, хранения документов и делового общения в организации. В программе семинара:
  1. Современные требования к оформлению и хранению документов организации.
  2. Организация документооборота и номенклатура дел.
  3. Бланки документов.
  4. Состав и правила оформления распорядительных документов.  Разбор характерных ошибок.
  5. Требования к составлению информационно-справочных документов.  Типичные ошибки и практические рекомендации.
  6. Внутрифирменные организационные документы, особенности составления и оформления.
  7. Система электронного документооборота. Контроль за ходом исполнения документов.
  8. Особенности работы с документами, содержащими персональные данные, коммерческую и служебную тайну.
  9. Сроки хранения документов организации. Обеспечение сохранности документов, Ошибки, ведущие к утрате документов. Подготовка дел к передаче на архивное хранение.
  10. Взаимоотношения с руководителем и коллегами. Урегулирование разногласий, профилактика конфликтных ситуаций.
  11. Факторы стресса в работе специалиста по делопроизводству и документообороту.
  12. Круглый стол. Практические советы по составлению и работе с документами. Обмен опытом, ответы на вопросы.
uznayte_podrobnee  

Семинар для специалиста по персоналу среднего предприятия (с численностью от 500 человек)

6579636Предлагаем вашему вниманию семинар, специально разработанный для HR-специалистов средних компаний. Эта программа для Вас, если:
  • Вы являетесь руководителем либо специалистом отдела персонала среднего предприятия (с численностью 500 и более человек), и у Вас есть возможность немного оторваться от повседневной рутины и подумать о построении грамотной и согласованной HR-политики Вашей компании, ориентированной на  долгосрочное развитие.
  • В Ваш функционал входит широкий спектр обязанностей, но приоритетными для Вас являются вопросы мотивации, построения системы обучения персонала и наставничества, развития социальной политики предприятия.

Специалист по управлению персоналом 18 - 22 ноября 2013 | Санкт-Петербург | код 23246

День 1-й.  Цели и задачи службы управления персоналом на среднем предприятии: минимально необходимые, возможные и перспективные направления работы с персоналом. День 2-й. Обучение и развитие персонала компании. Институт наставничества. День 3-й. Система мотивации персонала: баланс материальных и нематериальных стимулов. День 4-й. Нормативно-правовое регулирование и документирование организации труда работников. День 5-й. Круглый стол «Перспективы в работе специалиста по управлению персоналом: от кадровика до HR». uznayte_podrobnee
Вас также могут заинтересовать семинары:
Корпоративный праздник
25 - 29 ноября 2013 | Санкт-Петербург
Психологический практикум для специалистов по персоналу
2 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург
Школа корпоративного тренера
2 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург
Аудит HR-процессов: цели, организация, оценка
3 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург
Запишитесь на семинар на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок по России бесплатный).

Гендиректор промпредприятия. Встреча «Без галстуков» в предновогоднем Санкт-Петербурге

Санкт - Петербургский центр «Прогресс» предлагает  Вам уникальные три дня и невероятную возможность в группе директоров  из разных сфер промышленности в  творческой и неформальной обстановке найти свежие  подходы для решения существующих задач.

10 — 12 декабря 2013 года «Генеральный директор промышленного предприятия»

Программа семинара – концентрат лучших идей и технологий, которые помогут увидеть, какие границы, существующие в Вашей компании, в Вашей отрасли должны быть сломаны и  как выйти на новый этап в бизнесе. Спикеры семинара - лидеры промышленного консалтинга, помогут  создать практическое руководство по  воплощению идей развития Вашей компании. Расписание каждого дня направлено на раскрытие творческой энергии  каждого участника. В фокусе внимания:
  • самые актуальные темы
    • Какие мировые тенденции сформируют будущее вашей отрасли?
    • Какие стратегии и тактики приносят максимальный результат? ,
  • звездные спикеры,
  • нестандартные деловые мастерские,
  • индивидуальная работа с коучем по интеграции полученных идей в практические решения для своей компании.
Специальные вечерние мотивационные мероприятия продолжают дневную программу и направлены на раскрытие энергии для дальнейших достижений. Вас ждут:
  • Ночь Лиги чемпионов в лучшем спортивном баре Санкт-Петербурга;
  • Посещение хоккейного матча;
  • Вечер знакомства с семьей Нобелей и познавательная культурная программа.
uznayte_podrobnee

Новая школа — новый подход

tumblr_krlhibRV3n1qzbqvao1_500Современный этап реализации Концепции модернизации образования в России опирается на необходимость внедрения новой модели управления образовательными учреждениями. Новая модель предполагает в качестве объекта управления ориентироваться не столько на деятельность образовательного учреждения, сколько на деятельность образовательной организации. В этой связи в деятельность руководителя образовательного  учреждения входят многие элементы современного менеджмента, включая инновационный менеджмент. Инновационный менеджмент в образовании – это система управления инновациями, инновационным процессом и отношениями, возникающими в процессе внедрения инноваций. В помощь руководителям образовательных учреждений ЦНТИ «Прогресс» предлагает цикл семинаров, которые помогут получить компетентные консультации по вопросам:
  • управления образовательными организациями в условиях произошедших изменений;
  • проектирования  программ  развития образовательной организации (учреждения);
  • управления  инновационными проектами на стадии разработки, реализации и оценки результативности.

«Инновационные подходы к управлению образовательными организациями в современных условиях» 2 – 6 декабря

  • Нормативно-правовые основы инновационного развития образования
  • Управление на основе стандартов: федеральные государственные образовательные стандарты; профессиональные стандарты
  • Управление на основе образовательных программ
  • Управление на основе инновационных проектов
Занятия проводят специалисты Ленинградского областного института развития образования, учителя Санкт-Петербургских школ

«Дополнительное образование детей в контексте модернизации системы: внедрение инноваций и обеспечение качества услуг» 9 – 13 декабря

  • Содержание взаимодействия и формы интеграции ОУ ДОД с образовательными учреждениями согласно требованиям ФГОС
  • Финансово-хозяйственная деятельность ОО ДОД в современных условиях: государственное (муниципальное задание); Новый подход к организации закупок – комментарии к закону №44 « О контрактной системе закупок товаров…..»
  • Специфика кадрового менеджмента в системе ДОД
  • Инновационная деятельность в системе дополнительногообразования детей
  •  Управление процессами сопровождения одаренных детей
  • Модернизация электронно-информационных и мультимедийных ресурсов учреждения ДОД
  • Организационно-методическое сопровождение в учреждениях ДОД
Занятия проводят: специалисты Городского центра развития дополнительного образования «Санкт-Петербургского городского Дворца творчества юных», специалисты-практики ведущих городских Дворцов и Домов детского творчества, центров технического творчества детей, практикующие педагоги дополнительного образования

«Коррекционное образовательное учреждение: управление и нормативно-правовое обеспечение деятельности» 9 – 13 декабря

  • Нормативно-правовое обеспечение деятельности специальных ОУ в условиях изменения законодательства об образовании.
  • Деятельность ОУ по реализации образовательных стандартов для учащихся с ОВЗ. Методические рекомендации к формированию учебных планов.
  • Современные технологии обучения и воспитания. Особенности организации внеурочной деятельности при введении ФГОС.
  • Дистанционное обучение: опыт Санкт-Петербурга.
  • Психолого-педагогическое и медико-социальное сопровождение обучающихся.
  • Регулирование финансовой деятельности ОУ различных организационно-правовых форм.
  • Компетенции руководителя учреждения как основной ресурс управления.
Занятия проводят специалисты профильных кафедр РГПУ им. А.И. Герцена, Санкт-Петербургской академии постдипломного педагогического образования, директора, педагоги и психологи ведущих коррекционных школ Санкт-Петербурга В рамках семинаров состоится посещение образовательных учреждений Санкт-Петербурга: знакомство с опытом работы;  запланировано проведение практикумов, открытых уроков, мастер-классов и «круглых столов». Посмотреть подробные программы семинаров и записаться, Вы можете на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону (800) 333-88-44

Как системно контролировать процессы и сотрудников

building-a-phenomenal-team-380x252Любой руководитель понимает, что функция управления всегда взаимосвязана с функцией контроля. Вы не можете управлять процессами и персоналом, не проверяя их. Для оптимальной работы необходимо, чтобы над каждой стадией процесса осуществлялся контроль. По материалам журнала «Менеджмент в России и за рубежом» Как системно контролировать процессы и сотрудников и как повысить качество контрольных мероприятий Вы узнаете на семинаре «Система внутреннего контроля. Как контроль может повысить эффективность управления» (19 - 23 ноября 2013, Санкт-Петербург).
  • Инструменты контроля. Почему не работают приказы и регламенты.
  • Система оценки рисков. Реагирование на риски.
  • Контрольные мероприятия отдельных бизнес-процессов. Выявление слабых мест.
  • Противодействие мошенничеству в компании. Выявление недостоверных данных.
  • Оптимизация системы внутреннего контроля. Методология и процедуры внутреннего контроля.
  • Оценка эффективности внутреннего контроля.
uznayte_podrobnee Отзыв о семинаре Коноплевой Натальи Федоровны, начальника ОВК Аэропорта Рощино г. Тюмени:
«Семинар для меня очень позвателен. Преподаватели опытные и высокопрофессиональные. Заявленные темы раскрыты и поняты. На высоте организация семинара, забота персонала чувствуется на каждом шагу, ни о чем думать не надо - все предусмотрено! Молодцы».

Повышение управленческой эффективности руководителя

Управляющие, которые берут на себя ответственность за достижение поставленной цели в своей собственной работе, как правило, требуют ответственного отношения к ней и от своих подчиненных. Они как бы постоянно обращаются к своим работникам с вопросами: «За какие результаты вы отвечаете передо мной, вашим начальником, и перед всей организацией в целом?», «Как можно использовать ваши знания и способности с наибольшей эффективностью?»

Питер Друкер «Эффективный управляющий»

photodune-213219-training-session-xs-6e4ee147Приглашаем на семинар, посвященный вопросам повышения эффективности управления отделом, подразделением, компанией. Повышение управленческой эффективности руководителя 4 - 6 декабря 2013 | Москва Преимущества семинара:
  • прикладной (минимум теории, максимум опыта и практики),
  • интерактивный (слушатели принимают активное участие в процессе обучения),
  • занятия проводят ведущие специалисты-практики Москвы с большим опытом руководящей работы.
Знакомьтесь с подробной программой семинара и регистрируйтесь Записаться можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 - бесплатно по России.

От креативной концепции до логистики корпоративного праздника

Не пропустите семинар по организации корпоративных мероприятий в ноябре. Семинар подробно рассматривает все этапы разработки и подготовки праздничного события с как точки зрения сотрудника компании (специалиста в сфере HR или PR), так и организатора ивент-мероприятий.

Корпоративный праздник, 25-29 ноября, Санкт-Петербург

Корпоративные праздники как инвестиции в корпоративную культуру. Разработка креативной концепции и сценария. Актуальные форматы праздников. Менеджмент корпоративного праздника. Сотрудничество с агентством. Клиент: заказчик, коллектив, руководитель. Мастер-класс: «Корпоративный праздник «под ключ». Разработка корпоративного праздника: советы практикующего event-мэйкера. Практикум: «Рассчитываем праздничный бюджет от минимального до максимального». Художественное сопровождение: антураж, кураж и декорации. Организация фуршетов/банкетов на «корпоративах». В семинаре примут участие ведущие специалисты Санкт-Петербурга в области организации корпоративных праздников: Кудашов Валерий, главный режиссер компании «Гильдия мастеров»; театр «Пежо» и другие. Отзыв о семинаре Бутаковой Екатерина Сергеевны, директора ДК УрГЭУ г.Екатеринбург:
«Пожалуй, я ещё не встречала столь гостеприимных компаний! С первого дня мы почувствовали себя как дома, не смотря на то, что мы далеко от дома. Спасибо! Надеюсь на дальнейшее сотрудничество».
Смотрите подробную программу и отзывы слушателей Запишитесь на семинар по телефону 8 (800) 333-88-44 - бесплатно по России, или на нашем сайте.