Метка: семинары цнти прогрес

ЦНТИ Прогресс разработал новые финансовые курсы и семинары. Запись открыта!

  • Мы дополнили ассортимент программ обучения новыми темами: «Финансовый директор. Антикризисное управление», «Оценка бизнеса», «Финансовое моделирование MS Excel».
  • Пригласили еще больше экспертов-практиков: теперь на семинарах рубрики финансы вы можете познакомиться с опытом более 40 специалистов (всего в ЦНТИ Прогресс обучает более 3000 экспертов).
  • Дополнили описания курсов и семинаров более подробной информацией о ведущих – обратите внимание на вкладку Преподаватели.
Весной 2015 года мы приглашаем руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, экономистов на курсы и семинары по экономике и финансам:

Обновленная программа семинара

Уровень подготовки участников

О семинаре
10 – 13 марта «Планово-экономический отдел: планирование, контроль и анализ ключевых показателей эффективности предприятия» Для руководителей ПЭО и финансовых служб, финансовых директоров, финансовых аналитиков, экономистов
  • Составление оперативных планов производства продукции.
  • Маржинальный анализ прибыли и рентабельности.
  • Оценка эффективности производственной деятельности: финансовые и нефинансовые показатели эффективности: сбалансированная система показателей, пирамида эффективности.
16 – 20 марта «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы» Для руководителей, координирующих работу финансовых и планово-экономических отделов
  • Управленческий контроль, современная парадигма управления.
  • Контрольные функции финансово-экономической службы.
  • Методологические подходы к проектированию центров финансовой ответственности.
  • Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономической службы.
  • Регламентация деятельности подразделений ФЭС и отдельных сотрудников.
  • Презентация и защита финансовой информации перед руководством компании.
23 – 27 марта «Внедрение системы бюджетирования на предприятии» 2 ступень модульной системы обучения специалистов по бюджетированию Для специалистов имеющих опыт построения системы бюжетирования.
  • Методологическое обеспечение бюджетирования. Оперативность и «прозрачность» планирования. Обеспечение ЦФО информацией для принятия решений.
  • Регламентация бюджетирования.
  • Сводный бюджет компании. Привязка к ключевым показателям деятельности компании. Исполнение бюджетов, принципы бюджетного контроля и регулирования. План-факт анализ.
14 – 17 апреля «Финансовый директор. Антикризисное управление» Для финансовых директоров, директоров по экономике, руководителей финансовых, экономических отделов.
  • Разработка финансовой политики Группы компаний, оперативное и стратегическое управление финансами.
  • Осуществление мероприятий по повышению эффективности бизнеса и снижению финансовых рисков.
  • Регулярный анализ финансово-хозяйственной деятельности компании.
  • Привлечение внешнего финансирования. Управление кредитным портфелем. Взаимодействие с кредитными учреждениями и инвесторами. Контроль за организацией налогового учета и отчетности.
15 – 18 апреля «Управленческий учет и экономический анализ в нефтегазовой отрасли» Для руководителей финансовых служб, специалистов ПЭО нефте- и газодобывающих компаний. Специализированная программа разработана для нефтегазовых, нефтяных компаний с учетом экономических особенностей добывающих предприятий.
27 – 30 апреля «Оценка бизнеса и управление стоимостью компании. Подходы и методы оценки бизнеса» Для руководителей и специалистов финансово-экономических подразделений и управлений стоимостью и рисками, экономистов, финансовых менеджеров.
  • Подходы к оценке стоимости компании.
  • Анализ ключевых факторов, влияющих на стоимость компании.
  • Система управления стоимостью компании на основе результатов оценки бизнеса.
  • Стратегическая эффективность компании.
27 – 28 апреля «Финансовое моделирование в MS Excel» Для руководителей ПЭО, финансовых служб, экономистов и специалистов работающих с большим объемом информации. Техника финансовых вычислений в Excel. Примеры решений повседневных задач финансовых и планово-экономических служб в Excel. Готовые таблицы и примеры расчетов. Цель курса - показать методологию формирования финансовой отчетности в Excel.
Для участия необходима предварительная регистрация не менее чем за 10 дней до начала семинара. Получить более подробную информацию и зарегистрироваться на семинар можно сайте ЦНТИ Прогресс, бесплатному номеру 8-800-333-88-44 или электронной почте client@cntiprogress.ru.

Практикум по разработке образовательной программы для детского сада

Узнайте, как учесть специфику вашего ДОУ при построении системы обучения, на семинаре-практикуме «Проектирование и реализация основной общеобразовательной программы дошкольного образования».
Вопрос о проектировании основной общеобразовательной программы дошкольного образования (ООПДО) стал актуальным после ввода в действие федеральных государственных требований приказом Минобрнауки России от 23.11.2009 № 655. Сейчас довольно много информации на эту тему. На официальных сайтах дошкольных учреждений, в социальных сетях для педагогов, на страницах профильных журналов можно найти выдержки из нормативных документов, готовые общеобразовательные программы, подробные статьи с описанием опыта внедрения ООП в конкретном дошкольном учреждении. Но этот готовый опыт и наработки детских садов подходит не всем. У каждого детского образовательного учреждения  есть индивидуальные особенности, которые можно и нужно принимать во внимание при построении программы. Узнайте, как учесть специфику вашего ДОУ при построении системы обучения, на семинаре-практикуме «Проектирование и реализация основной общеобразовательной программы дошкольного образования». 21 по 25 мая 2012 года, Санкт-Петербург. Методические рекомендации даст Марина Евгеньевна Верховкина, к.с.н., член экспертного Совета Государственной Думы РФ, доцент Российского государственного педагогического университета (РГПУ) им. А.И. Герцена и Санкт-Петербургской академии постдипломного педагогического образования. В программе:
  • учет основных подходов и принципов, заложенных в ФГТ к структуре ООПДО;
  • специфика построения ООПДО с учетом воспитания детей с ограниченными возможностями здоровья;
  • учет возрастных характеристик детей дошкольного возраста при оценке промежуточных и итоговых результатов освоения программы;
  • отражение региональной специфики и специфики дошкольного учреждения в части основной общеобразовательной программы, формируемой участниками образовательного процесса;
  • технология создания и внедрения в практику работы основной общеобразовательной программы дошкольного образования.
Посмотрите полную программу семинара >>> Записывайтесь на семинар на сайте ЦНТИ «Прогресс», по телефону Службы записи в Петербурге +7 (812) 331-88-88, по электронной почте interclient@cntiprogress.ru