Руководитель производства. Эффективное управление

00104ty9Вниманию директоров по производству и руководителей производственных подразделений. Приглашаем Вас и Ваших коллег принять участие в актуализированной обучающей  программе от экспертов  Санкт-Петербургского центра «Прогресс».

«РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОИЗВОДСТВА. Обеспечение эффективности производственной деятельности предприятия» (31 марта — 4 апреля 2014 года. Санкт-Петербург)

В рамках пятидневного обучающего курса  руководители производств ведущих петербургских предприятий, эксперты в области организации производственных процессов дадут практические рекомендации по повышению эффективности производства, управлению и организации производства, экономическим аспектам производственной деятельности. В фокусе внимания:
  • Современные методы управления производством. Концепция «точно вовремя» Just-In-Time. Теория ограничений: управление по узкому месту. Всеобщее обслуживание оборудования – TPM;
  • Практические инструменты, используемые для повышения эффективности производства;
  • Оптимизация управления производством  предприятия. Бережливое производство. Создание системы непрерывных улучшений.
  • Практические мероприятия по организации производства;
  • Эффективное использование ресурсов на производстве, планирование производства, управление качеством продукции;
  • Согласование производственных планов  с изменениями спроса. Проектирование продукта и выбор процесса его производства;
  • Анализ производственной деятельности. Экономика производства;
  • Современные принципы и практические инструменты управления персоналом;
  • Повышение производительности труда.
Занятия проводят: эксперты-практики в области производственного менеджмента, ведущие специалисты и консультанты, имеющие многолетний опыт организации и планирования производства, управления качеством, владеющие практическими методами повышения производительности труда, современными инструментами управления персоналом. В программу включена производственная экскурсия на производство, работающее по европейским стандартам. Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Контактный телефон: 8 (800) 333-88-44

Системное планирование производственной компании: практический курс для экономиста

Курс о практических особенностях производственного планирования: целях, технологиях подготовки данных, видах планов, анализе результатов, план-фактном анализе, взаимодействии стратегического, производственного и финансового планирования. Ориентирован на:
  • руководителей планово-экономических отделов и финансовых служб,
  • финансовых директоров,
  • финансовых аналитиков,
  • экономистов и всех заинтересованных лиц.
Получить ценные рекомендации экспертов-практиков и ответы на сложные вопросы из вашей практики вы можете, приняв участие в вводном комплексном курсе:
Система планирования производственной компании. Финансовое планирование деятельности 10 – 14 марта в Санкт-Петербурге, код 23663
Другие даты этого семинара: 26 – 30 мая, Санкт-Петербург, код семинара 23664 21 – 25 июля, Санкт-Петербург, код семинара 23665

Ведущие эксперты:

  • Директор консалтинговой компании (специалист по стратегическому финансовому планированию и созданию бизнес-моделей).
  • Консультант по управленческому учету, к.э.н.

Ключевые вопросы на занятиях:

  • Бизнес-план как система планирования.
  • Финансовая структура компании, ЦФО как основа бюджетирования. Бюджеты и их виды. Схема формирования бюджета; планирование расходов и доходов. Ошибки при внедрении системы бюджетирования.
  • Технико-экономические показатели производства: период оборота материальных запасов, рентабельность производства, рентабельность продукции, рентабельность выпуска.
  • Финансовые показатели результатов деятельности компании: чистый денежный поток, рентабельность продаж, ликвидность баланса, оборачиваемость дебиторской/кредиторской задолженности, возврат инвестиций (ROI)

Подробная программа семинара

Отзывы участников курса:

Фомичева Евгения Викторовна, начальник отдела контроллинга ОАО «Объединенная нефтехимическая компания» ОАО «Уфаоргсинтез» (обучилась в сентябре 2013 года):

«Семинар интересный, насыщенный. Очень много практических примеров, что способствует более быстрому и легкому освоению учебного материала. В раздаточных материалах разработаны формы бюджетирования, которые можно применить у себя на предприятии. Очень интересные показатели эффективности для ЦФО».

Показеева Юлия Александровна, начальник финансового отдела ОАО «Примавтодор» (обучилась в сентябре 2013 года):

«Тема семинара раскрыта в интересной доступной форме, с обсуждением реальных примеров. Лекторы предоставляют информацию по каждому вопросу в полном объеме, дают исчерпывающие ответы на вопросы. Семинар оказался очень эффективным и полезным для моей деятельности».

Российское и зарубежное делопроизводство: есть ли общее?

Знакомство с  зарубежными традициями делового письма расширяет общее представление специалиста о нормах, приемах и стиле письменного делового общения.

Однако просто перенести зарубежные правила оформления деловых бумаг на практику российской деловой переписки невозможно. Это разрушит сложившиеся традиции, языковые требования и стиль письма.

Эксперты ЦНТИ «Прогресс» продолжают совершенствовать семинар

«Эффективная работа службы документационного обеспечения управления»,

и  в программе появился новый пункт, посвященный особенностям зарубежной школы делового письма.

Приглашаем руководителей и специалистов службы ДОУ в Санкт-Петербург 17 – 21 марта 2014.

Ведущие специалисты в области организационного развития, консультанты по организации ДОУ и автоматизации делопроизводства расскажут вам:

  • как оптимизировать работу службы ДОУ в организации;
  • какие изменения в нормативно-правовой базе коснулись документационного обеспечения;
  • эффективные способы контроля исполнения документов и поручений;
  • как грамотно организовать хранение документов.

В чем причина успеха финской системы образования? Узнайте на собственном опыте!

Финское школьное образование постоянно вызывает повышенный интерес со стороны мирового сообщества. Финские школьники демонстрируют впечатляющие результаты в рамках "Программы по международной оценке образовательных достижений учащихся" (PISA).

Уважаемые директора школ, детских садов, руководители комитетов по образованию. Крупнейший в России учебный центр «Прогресс» приглашает Вас на семинары, которые состоятся в столице Финляндии, городе Хельсинки.

Вы узнаете,  в чем причины такого успеха, своими глазами сможете увидеть и оценить  достоинства финских детских садов и школ.

Тема семинаров:

«Управление качеством образования. Опыт Финляндии» Секция 1. Дошкольное образование Секция 2Школьное образование 27 апреля – 1 мая 2014 г.

Цели и задачи семинаров:
  • Рассмотреть актуальные управленческие вопросы.
  • Познакомиться с современными методами контроля качества дошкольного и школьного образования.
  • Изучить современные тенденции в разработке инновационных образовательных продуктов.
Рабочий язык – русский. На всех мероприятиях работают профессиональные переводчики. Всем участникам выдается сертификат о прохождении стажировки. Смотрите программы number-1  и number-2 на сайте ЦНТИ «Прогресс» или узнайте подробности по телефону  + 7 (800)333-88-44. Звонок бесплатный по России! Не упустите уникальную возможность обменяться опытом с вашими коллегами! Позвольте также обратить ваше внимание на семинары, которые состоятся в Санкт-Петербурге:
«Управление качеством дошкольного образования в условиях реализации ФГОС и закона "Об образовании" в РФ»  7 – 11 апреля >>> «Управление качеством общего образования в условиях реализации ФГОС и закона "Об образовании в РФ"  14 – 18 апреля >>> «Продвижение и обеспечение качества услуг для детей и подростков» 21 – 25 апреля >>> «Начальная школа: повышение качества образовательного процесса в условиях реализации ФГОС» 19 – 23 мая >>>

Диалог главных врачей. Продвинутый курс медицинского менеджмента

В медицинской организации огромное влияние на качество предоставляемых услуг оказывают внутренние коммуникации между сотрудниками. Но создать команду профессионалов в последнее время становится все труднее: постоянная нехватка персонала и текучка кадров оказывают негативное влияние на деятельность многих учреждений здравоохранения России. Как говорить о налаживании межличностных отношений, когда так остро стоит вопрос о закрытии основных рабочих мест?

 

Сформировать эффективную команду можно, если вы владеете современными методиками управления.

 

Обсудить новейшие подходы к роли руководителя в системе здравоохранения приглашает Центр «Прогресс» в рамках мероприятия

«Диалог главных врачей. Продвинутый курс медицинского менеджмента».

 

Это уникальная встреча профессионалов, на которой создается пространство для общения руководителей медицинских организаций, обсуждения наиболее актуальных проблем и выработки конкретных предложений по их решению.

Преимущества семинара:

  • Круглый стол для руководителей медицинских организаций со всех регионов России: перенимайте современные тенденции медицинского менеджмента;
  • Непосредственный обмен опытом с квалифицированными специалистами и коллегами:  узнайте о новых управленческих решениях и возможностях развития;
  • Способы практического применения информации: выберите то, что подходит именно для вашей организации.

В рамках курса:

  • Правовая и организационная безопасность работы главного врача.
  • Мастерство управления. Формирование команды.
  • Организационно-технологические новации в здравоохранении.
  • Маркетинговые, экономические, управленческие технологии для решения задач по достижению эффективности и результативности.

Эксперты, принимающие участие в программе:

  • Накатис Я.А., проф., Заслуженный врач России, главный врач Клинической больницы № 122 им. Л.Г. Соколова - современного ЛПУ с реформированной финансово-экономической службой, усовершенствованной управленческой системой. Больница является первым ЛПУ, принятым в члены Американской ассоциации госпиталей Premiег.
  • Сокуренко Г.Ю., проф., д.м.н., главный врач ФГБУ «Всероссийский центр экстренной и радиационной медицины» имени А.М. Никифорова МЧС России.
  • Ельсиновская С.О., к.э.н., эксперт в области управления ресурсами в сфере здравоохранения, с опытом работы в практическом здравоохранении более 20 лет.
  • Карклина О.А., юрист, специализирующийся на медицинском праве, обучивший несколько тысяч руководителей, специалистов в сфере здравоохранения, в том числе Росздравнадзора, Министерств Здравоохранения.
  • Салманова Ю.А., организационный консультант медицинских организаций.
  • Макшеева М.Л., модератор, имеет многолетний опыт в области управления медицинским персоналом

 

Для участия необходима предварительная регистрация на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс» или по телефону 8-800-333-88-44

Четверть преступлений, совершенных по неосторожности, приходятся на медицинскую сферу!

Число преступлений, совершенных медицинскими работниками составляет почти 25% от общего числа правонарушений, совершенных по неосторожности.

Вы уверены в правовой защищенности вашей медицинской организации и вашего персонала? К сожалению, правовая грамотность многих врачей оставляет желать лучшего: каждый день специалисты сферы здравоохранения подвергаются необоснованным нападкам со стороны пациентов и контролирующих органов: как дать достойный отпор?

Центр «Прогресс» приглашает получить самую актуальную информацию по изменениям в законодательстве и новейшим прецедентам в медицинской практике на семинаре

«Правовое обеспечение деятельности медицинских организаций»

Курс позволит  вам правильно выстроить работу в медицинском учреждении и избежать штрафов. Также в программе:
  • Новое в лицензировании
  • Страхование врачебной ответственности
  • Правовые компетенции врача
  • Досудебное разрешение конфликтов
  • Контроль безопасности и качества медицинской деятельности
Эксперты:
  • Петрова И.А. - ведущий научный сотрудник ФГБУ ННИИ общественного здоровья РАМН, эксперт профильного комитета Государственной Думы РФ. PhD, доцент кафедры основ законодательства Первого МГМУ им. И.М. Сеченова. Консультант медицинских организаций, страховых компаний (более 50 регионов России). 
  • Косолапова Н.В - канд.юрид.наук, ведущий научный сотрудник ФГУ ЦНИИ информатизации и организации здравоохранения Минсоцздрава РФ.
Запишитесь сейчас! Запись по телефону: 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный).

Повышение квалификации для специалистов отрасли теплоснабжения

ЦНТИ «Прогресс» приглашает вас на семинары по самым актуальным вопросам отрасли.
11-14 марта, Санкт-Петербург «Разработка схем теплоснабжения поселений и городских округов. Гидравлическое моделирование сетей теплоснабжения» | Новый семинар
11-14 марта, Москва «Присоединение объектов капитального строительства к сетям теплоснабжения: технологии, тарифы, правовое регулирование»
18-21 марта, Санкт-Петербург «Проектирование и строительство котельных. Допуск в эксплуатацию котельной»
7-10 апреля, Санкт-Петербург «Системы теплоснабжения жилых и общественных зданий. Энергоэффективные технологии проектирования и эксплуатации»
7-10 апреля, Санкт-Петербург «Современный подход к решению актуальных вопросов эксплуатации систем теплоснабжения (эксплуатация тепловых систем, центральных тепловых пунктов, индивидуальных тепловых пунктов)»
22-25 апреля, Санкт-Петербург «Пусконаладочные работы на оборудовании отопительных и отопительно-производственных котельных установок» | Новый семинар
22-25 апреля, Санкт-Петербург «Комплексное проектирование систем теплоснабжения (проектирование тепловых сетей, центральных тепловых пунктов и индивидуальных тепловых пунктов)»
Мы ответим на ваши вопросы по телефонам 8(800)333-88-44 и 8(812)331-88-88.

Стратегическое управление организацией. Современные подходы

В условиях сложной экономической ситуации эксперты настоятельно рекомендуют использование системного, комплексного подхода при выработке и реализации антикризисных мер. Попытки решения отдельных, частных,  хотя и ключевых проблем, зачастую переводит эти проблемы из одной области в другую, или даже вводит компанию в состояние «системной» ошибки.

По материалам consult-in.ru

Приглашаем вас на семинар, предназначенный для повышения профессиональной квалификации руководителей и специалистов в области стратегического управления, а также для собственников, генеральных директоров  и менеджеров высшего звена,  заинтересованных в повышении управляемости и  долгосрочной эффективности предприятия.

Стратегическое управление организацией. Современные подходы 17 - 21 марта 2014 | Санкт-Петербург | код 24569

Основные вопросы программы:
  • Мировой опыт создания компонентов стратегии. Отправные точки при разработке/корректировке стратегии.
  • Постановка целей. Управление, основанное на стоимости.
  • Разработка стратегии. Разделение функций внутри компании.
  • Реализация стратегии. Управление изменениями в организации.
  • Сбалансированная система показателей (ССП, BSC) как инструмент разработки и реализации стратегии. Процедуры внедрения.
  • Согласование стратегии и оперативного управления.
  • Оптимизация оргструктуры, бизнес-процессов, системы мотивации и обучения.
Посмотрите информацию о ведущих семинара >>

Заведующий отделением – менеджер медицинской организации. Как повысить эффективность своего отделения

Переход на эффективный контракт, увеличение объема платных услуг в бюджетных учреждениях заставляет медицинские организации обратить пристальное внимание на работу каждой службы.

От каждого отделения в медицинской организации требуют эффективной работы, за организацию которого отвечает заведующий.

В настоящее время от зав.отделением требуются не только отличные знания в своей профессиональной области, но и навыки в сфере менеджмента, так как сегодня обязанности зав.отделением часто переходят в плоскость решения именно управленческих задач.

На семинаре «Заведующий отделением – менеджер медицинской организации. Как повысить эффективность своего отделения» слушатели получат комплексные знания по менеджменту в здравоохранении, научатся самостоятельно решать юридические вопросы, разбираться в экономических аспектах управления. Все это позволит повысить эффективность работы отделения. В рамках обучения - тренинг по управлению персоналом и особенностям работы с vip-клиентами.

Эксперты курса:

  • Карклина О.А. – юрист, член Санкт-Петербургской коллегии адвокатов, специализируется на праве в области здравоохранения
  • Макшеева Марина –бизнес- тренер, специализирующийся на проведении тренингов по медсервису и для руководителей медицинских организаций
  • специалисты Росздравнадзора, специалисты ТФОМС, представители ведущих медицинских организаций Петербурга.

По окончанию участники получают удостоверение о повышении квалификации по менеджменту в здравоохранении 72 час (очно-заочная форма).

Подробная программа и условия участия на сайте организатора. Ближайший курс состоится 24-28 марта в Санкт-Петербурге

Как снизить расходы лаборатории без потери качества исследований?

Почему ведущие лаборатории России используют систему ЛИС?

Эта система позволяет решить сразу комплекс важных проблем:  уменьшить количество ошибок, ускорить исследования, снизить расходы и повысить эффективность оборудования.

Опыт успешного использования ЛИС на протяжении многих лет демонстрирует лаборатория «ИНВИТРО-Москва» - крупнейшая компания, которой принадлежит 500 офисов и 8 технологических комплексов в России, Белоруссии и Казахстане и на Украине.  Рекомендации экспертов этой лаборатории легли в основу практического курса «Управление клинико-диагностической лабораторией», который пройдет 7-10 апреля 2014 года в Москве.

Почему семинар вот уже более 5 лет постоянно собирает заинтересованных слушателей? Курс включает в себя уникальную производственную экскурсию, презентацию ЛИС с комментариями IT-специалиста, а также презентацию организации контроля качества выполнения лабораторных исследований.

В программе:

  • Государственная и коммерческая медицина: конкуренты или партнеры?
  • Организация собственной лаборатории
  • Менеджмент качества
  • Автоматизация деятельности клинико-диагностической лаборатории
  • Нормативное регулирование
  • Менеджмент и маркетинг в КДЛ
Задайте вопрос: 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный) E-mail: client@cntiprogress.ru