семинары для финансистов | Блог ЦНТИ "Прогресс"

Практический курс по бюджетному управлению для руководителей

Учебная программа «Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии» в ЦНТИ «Прогресс» представляет собой 5-дневный практический курс для руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и экономистов. Курс охватывает весь алгоритм построения системы бюджетирования:

Бюджетирование как инструмент управления компанией.
Оптимизацию финансовой структуры компании.
Методологию эффективного финансового управления компанией для максимизации прибыли.
Планирование расходов и расчет плановой себестоимости для целей бюджетирования (рассматривается на практике).
Внедрение эффективной схемы бюджетирования в компании.
Новые технологии составления бюджетов разных уровней.
А также контроль исполнения бюджетов.

Занятия проводят эксперты-практики с многолетним опытом в крупных российских многопрофильных холдингах:

Директор консалтинговой компании (специалист по стратегическому финансовому планированию и созданию бизнес-моделей).
Консультант по управленческому учету, кандидат экономических наук.
Профессиональный психолог, бизнес-тренер.

Обучение проходит в формате обсуждения и отработки ключевых вопросов на практике (с раздачей информационно-аналитических материалов). В рамках бизнес-кейсов эксперты рассматривают:

Разработку финансовой структуры предприятий участников программы.
Анализ бюджета.
Разработку Сводного бюджета компании.

На практических примерах анализируют:

KPI производственного предприятия.
Анализ безубыточности.
Форматов бюджетов, внешний вид Сводного бюджета предприятия.

Участники за круглыми столами обсуждают сложные вопросы:

«Основные проблемы бюджетирования и способы их решения».
«Как мотивировать руководителей и ответственных сотрудников подразделений на быстрое и эффективное составление бюджета».

За счет полного погружения в профессиональную среду участники программы получают возможность эффективно усвоить материал, рассмотреть все интересующие вопросы, а также завести полезные деловые знакомства. Дата ближайшего семинара:

«Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии» 10 – 14 февраля|Код 23648|Санкт-Петербург

Отзывы участников курса

«ЦНТИ "Прогресс" в очередной раз продемонстрировал способность организовать обучение на высоком профессиональном уровне, с привлечением лекторов, имеющих большой практический опыт». Лебезов Андрей Александрович, финансовый директор, ФГЗП "ГНЦ РФ-ФЭИ" (декабрь 2013 года). «Прекрасный семинар, позволяющий специалистам в сжатые сроки получить полную и актуальную информацию в области бюджетирования. Хочется отметить высокий профессиональный уровень преподавателей и качество сервисного сопровождения семинара». Юшко Павел Николаевич, ведущий экономист по планированию, Филиал ОАО "Тюменьэнерго" Сургутские электрические сети (август 2013 года).

Остальные отзывы

Компании, сотрудники которых прошли обучение по этой программе:

Также обратите внимание на семинары: «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы» 25 – 28 февраля|Код 23667|Санкт-Петербург «Ценообразование. Практический курс» 11 – 14 марта|Код 24820| Москва

«Экономическое сопровождение договорной деятельности предприятия» 17 – 21 февраля|Код 24511|Санкт-Петербург

Семинары по отраслевому учету для главных бухгалтеров

Приглашаем главных бухгалтеров предприятий электроэнергетики и строительных компаний на уникальные отраслевые семинары. Семинар «Бухгалтерский и налоговый учет на предприятиях электроэнергетики», 7 – 10 октября, Москва Основные вопросы программы:

особенности налогового и бухгалтерского учета операций на оптовом и розничных рынках (с учетом последних изменений), а также особенности учета затрат на производство и продажу электроэнергии и мощности;
налог на прибыль: декларация, изменения в исчислении с 2013 г.;
НДС: сложные вопросы исчисления налога и документооборота;
сложные вопросы исчисления и уплаты налога на имущество;
особенности и сложные вопросы договорных отношений на ОРЭМ и РРЭ;
новые правила налогового контроля за трансфертным ценообразованием.

В семинаре принимает участие Ольга Леонидовна Арутюнова – независимый отраслевой эксперт.

Семинар «Особенности налогового и бухгалтерского учета инвестиционной деятельности строительных компаний. Арбитражная практика», 14 – 17 октября, Москва Основные вопросы программы:

бухгалтерский учет у Заказчика и Подрядчика;
ПБУ 2/2008 «Учет договоров строительного подряда»;
особенности учета и налогообложения у Заказчика, Генподрядчика, Подрядчика, Застройщика, Инвестора, Дольщика;
анализ наиболее часто встречающихся в практике ошибок, выявленных в ходе аудиторских проверок строительных организаций;

На занятиях эксперты проводят анализ часто встречающихся ошибок в практике, выявленных в ходе аудиторских проверок строительных организаций. Все вопросы рассматриваются на практикумах и кейсах.

Практикумы:
- упражнение «Составление баланса и отчета о финансовых результатах за первое полугодие 2013 года с использованием ПБУ 2/2008»;
- упражнение «Совместное применение ПБУ 2/2008 и ПБУ 18/02»;
- упражнение «Использование ПБУ 3/2006 в строительстве»;
- Кейсы:
  - «Учет расходов на создание объектов инфраструктуры»;
  - «Анализ арбитражной практики и практические рекомендации по защите интересов налогоплательщиков-строительных организаций в спорах с ИФНС РФ».

Изменения в бухучете автономных учреждений: советы бухгалтеру

С 1 января 2013 года вступил в силу новый Федеральный закон «О бухгалтерском учете». Центр научно-технической информации «Прогресс» приглашает бухгалтеров автономных учреждений актуализировать знания по всем аспектам профессиональной деятельности на семинаре

«Автономное учреждение: практический курс для бухгалтера»

25-27 сентября 2013 года в Санкт-Петербурге

Все сложные вопросы бухучета в автономных учреждениях будут разъяснены на практических примерах с выдачей методических материалов, которые участники смогут использовать в дальнейшей работе. В программе:

обзор основных изменений в ведении учета в связи с принятием нового Закона «О бухгалтерском учете»,

комментарии к изменениям в Едином плане счетов,

вопросы учета целевого финансирования, приносящей доход деятельности, особо ценного имущества, нефинансовых активов, денежных средств и денежных документов и расчетов различного характера,

особенности учета себестоимости государственных услуг и использование доходов от приносящей доход деятельности на оказание госуслуг,

налоговый учет, учетная политика, финансовый контроль.

Преподаватель - Татьяна Геннадьевна Терских, генеральный директор аудиторской компании ООО «Деловое консультирование СПб», бюджетный аудитор, разработчик и автор учетной политики и справочника бюджетных, автономных и казенных учреждений.

Почему участники прошлого курса рекомендуют его своим коллегам посмотрите отзывы о семинаре

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: 25-27 сентября состоится также семинар «Автономное учреждение: управленческий курс для руководителя». Организация получит возможность обучить сразу нескольких сотрудников на различных должностях. Узнайте больше о семинаре для руководителей

Заявки на участие в интересующем семинаре принимаются онлайн на страницах курсов, а также по телефону 8 (800) 333-88-44(бесплатный многоканальный) и е-мейлу interclient@cntiprogress.ru

Каковы налоговые последствия ваших сделок?

Приглашаем руководителей и специалистов договорных отделов, юристов, главных бухгалтеров, бухгалтеров, экономистов, сотрудников ПЭО и ФЭО, финансовых служб к обсуждению налоговых аспектов договорной работы на семинар

«Налоговые последствия договорной работы» 3 – 6 июня в Санкт-Петербурге.

Занятия проводят: Карклина Ольга - практикующий юрист, адвокат Санкт-Петербургской городской коллегии адвокатов, сертифицированный преподаватель. Неверко Константин - к.э.н., доцент, аудитор, налоговый консультант, победитель конкурса «Лучший бухгалтер года», сертифицированный преподаватель ИПБ. Ключевые вопросы программы:

Проблемы соотношения гражданского и налогового права.
Обеспечение соответствия сделки нормам Налогового и Гражданского кодекса РФ.
Анализ правовых и налоговых последствий типовых видов сделок (купля-продажа, товарный кредит, товарообменные операции, зачеты встречных требований, цессия, безвозмездные сделки, аренда, лизинг, договор подряда, возмездное оказание услуг, заем и кредит, посреднические сделки, контракты с зарубежными контрагентами).

Посмотрите программу семинара>>> Внимание! Вы можете заранее прислать свои дополнения к программе:

выделить из текущих наиболее важный для вас вопрос (мы рассмотрим его подробнее);
добавить новый вопрос в программу;
задать вопросы по email: orp@cntiprogress.ru с пометкой семинар «Внутренний аудит» (код 21685).

8 (800) 333-88-44, client@cntiprogress.ru

Помните о важности внутреннего аудита финансовой отчетности

С вступлением в действие с 1 января 2013 года нового закона «О бухгалтерском учете» каждая компания столкнется с проблемой проведения внутреннего контроля и оформления его результатов. Имея успешный практический опыт, наши эксперты готовы подробно рассказать вам о том:

Как провести эффективную аудиторскую проверку собственными силами? С чего начать?
Проводить комплексную проверку или выборочный аудит отдельных операций?
Как спланировать объем работ? Где взять рабочие формы аудита?
Какие существуют методики аудита? Что такое процедуры контроля?

Получите работающие рекомендации и наработки, рассмотрите вашу проблему, пройдите практикумы вместе с коллегами на ближайшем семинаре

«Внутренний аудит финансовой отчетности» 3 – 6 июня в Москве.

Посмотрите программу семинара>>> Ведущий эксперт - доцент кафедры бухгалтерского учета одного из университетов СПб, преподаватель института профессиональных бухгалтеров. Обучение будет актуально для главных бухгалтеров, сотрудников служб внутреннего контроля, финансистов, занимающихся учетом, планированием и управлением финансами, аудиторов, экспертов консалтинговых компаний. Внимание! Вы можете заранее прислать свои дополнения к программе:

выделить из текущих наиболее важный для вас вопрос (и мы рассмотрим его подробнее);
добавить новый вопрос в программу;
задать вопросы по email: orp@cntiprogress.ru с пометкой семинар «Внутренний аудит» (код 21685).

8 (800) 333-88-44, client@cntiprogress.ru

Проблемы, которые решает грамотный финансовый менеджмент

Как выбрать наиболее эффективную финансовую модель?
Что такое «правильная» организация управленческого финансового учета в организации?
Как выбрать показатели для разработки системы финансового управления и контроля организации?
Есть ли критерии оптимальности рассчитанных коэффициентов?
Какова роль финансового специалиста в разработке внутрифирменных стандартов учета и управления? Ключевые методики финансово-экономического анализа.

Приглашаем к обсуждению наиболее острых проблем финансового управления на ближайшем семинаре «Финансовый менеджмент на современном предприятии», 27 – 31 мая в Санкт-Петербурге.

Для финансовых директоров, руководителей и специалистов финансовых департаментов и планово-экономических служб.

Основные темы:

Методы формирования финансовой структуры компании. Показатели отчетности,
Управление оборотными и внеоборотными активами предприятия,
Управление источниками формирования имущества предприятия,
Принятие инвестиционных решений,
Управление предпринимательскими рисками.

Полная программа семинара>>> Внимание! Любой участник семинара может заранее направить пожелания к программе (выделить важный вопрос или добавить новый) и задать вопросы по email: orp@cntiprogress.ru с пометкой семинар «Финансовый менеджмент» (код 19893).

Также обратите внимание на семинары:
«Практический курс по бюджетированию и управленческому учету», 27 – 30 мая, Москва «Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании», 27 – 31 мая, Санкт-Петербург

(812) 331-88-88, (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Как избежать штрафов за нарушение валютного законодательства?

Более 60% дел об административных правонарушениях, возбужденных таможней, - за нарушение валютного законодательства. Своевременное реагирование на нововведения позволит компании избежать финансовых потерь.

Приглашаем к изучению и подробному обсуждению деталей с коллегами и экспертами на семинаре «Валютное регулирование и валютный контроль. Изменения 2013 года», 19 – 22 мая в Санкт-Петербурге.

Семинар организован для руководителей и специалистов подразделений по внешнеэкономической деятельности, сотрудников служб сопровождения внешнеторговых сделок, бухгалтеров предприятий и организаций, осуществляющих ВЭД.

В программе:

Обор изменений законодательства. Типичные случаи нарушения.
Документы по сделке, обязательные к предоставлению проверяющим организациям.
Порядок осуществление проверок.

Подробная программа семинара>>>

Что слушатели говорят о семинаре?

«Приводятся отличные примеры из практики»
«Темы, заявленные в программе, полностью раскрыты».
«Чувствуется профессионализм экспертов».

Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи 8-800-333-88-44 (многоканальный).

Как эффективно планировать финансы проекта? Актуально для большинства компаний

Как грамотно составить смету и бюджет проекта?
Что и как учитывать при ценообразовании проекта?
Как осуществлять контроль проекта на каждой стадии жизненного цикла?

Приглашаем подробно обсудить эти и другие вопросы на семинаре «Проектное финансирование», 4 – 7 июня в Санкт-Петербурге.

Посмотрите подробную программу семинара>>> Мы ждем менеджеров и ключевых участников проектов, специалистов по управлению проектами, сотрудников финансовых служб и планово-экономических отделов, а также специалистов по ценообразованию.

Что слушатели пишут о семинаре?

Ушакова Елена, ведущий специалист финансово-экономического управления (ООО «ТМК Нефтегазсервис»): «Семинар для меня оказался более информативным и интересным, чем было заявлено (как мне показалось). Я предполагала услышать одну, достаточно ограниченную тему, но сквозь призму программы удалось получить очень широкую экономическую и хозяйственную картину в целом. Много аспектов, очень актуальных, интересно изложенных, прекрасно проиллюстрированных в слайдах и примерах. Доступность изложения и интересная, нестандартная подача материала делают возможным восприятие заданной информации не только финансово-экономическими работниками, но и специалистами других служб. Мне кажется, что такой семинар прекрасно подходит и для корпоративного обучения. Спасибо! Это было очень интересно и полезно одновременно!» Кулешина Юлия, ведущий специалист ПЭО (ООО «Лукойл-Нижегородниинефтепроект»): «Вопросы, предложенные к обсуждению лектором, имеют практическое применение на предприятиях. В условиях отсутствия большого выбора литературы, освещающей вопросы именно финансирования проектов, считаю семинар очень актуальным и плодотворным. Простота изложения, хорошая систематизация материала, а также насыщенность изложения практическими примерами делает семинар еще более полезным для слушателей». Смотрите видеоотзывы здесь. Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Также обратите внимание на семинары:
«Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии», 20 – 24 мая, Санкт-Петербург «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы», 3 – 7 июня, Санкт-Петербург

Бюджетирование: как избежать ошибок?

Как заставить систему бюджетирования работать на 100%?
Как грамотно выбрать систему автоматизации и поставщика ПО?
Как мотивировать исполнителей на осознанное планирование?

Приглашаем подробно обсудить эти и другие вопросы на семинаре

«Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии», 20 - 24 мая в Санкт-Петербурге.

Мы ждем руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, а также экономистов. Главные темы программы:

Бюджетирование как инструмент управления,
Оптимизация финансовой структуры (управление по центрам ответственности),
Схема внедрения бюджетирования в компании,
Технологии составления бюджетов разных уровней.
Специальный блок - 2 круглых стола:
- «Основные проблемы бюджетирования и способы их решения»,
- «Как мотивировать руководителей и ответственных сотрудников подразделений на быстрое и эффективное составление бюджета».

Посмотрите фрагмент занятия и отзывы участников>>>

На семинаре участники индивидуально и в группах выполняют бизнес-кейсы и разбирают практические примеры. Смотрите программу.

Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Также обратите внимание на семинары:

«Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании», 27 мая, Санкт-Петербург «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы», 3 июня, Санкт-Петербург

36% финансистов готовы избавиться от необоснованных затрат. А вы?

Среди 250 финансовых специалистов около 36% планируют активно избавляться от всего лишнего, в том числе и за счет экономии на незначительных издержках. Причем 56% из них считают, что снижать затраты стоит планомерно, а не только в сложные времена. (по данным исследования журнала «Финансовый директор»). Приглашаем комплексно обсудить актуальные проблемы и способы эффективного управления затратами, задать свои вопросы и получить рекомендации экспертов на семинаре

«Управление затратами на производственном предприятии», 13 – 17 мая в Санкт-Петербурге

Семинар организован специально для руководителей и специалистов ПЭО, руководителей финансовых служб и главных бухгалтеров. Ключевые вопросы программы:

Важнейшие принципы управления затратами,
Управленческие системы учета затрат в международной практике,
Простой и комбинированный анализ рисков и отклонений (контролируемые и неконтролируемые затраты),
Подходы к оценке эффективности затрат (выявление мест возникновения потерь),
Создание системы управления затратами в компании.

Подробная программа семинара>>>

Ведущий - к.э.н., консультант-практик по бизнес-планированию и управлению проектами, доцент кафедры экономического анализа эффективности хозяйственной деятельности СПБГЭУ.

Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Также обратите внимание на семинары:

«Усовершенствование деятельности финансово-экономической службы», 22 апреля, Санкт-Петербург. «Система планирования производственной компании. Финансовое планирование деятельности», 6 мая, Санкт-Петербург.