Семинар охватывает ВСЕ самые важные и проблемные вопросы кадровой деятельности с акцентом на практическое применение.
Наиболее полный практический курс для специалиста по персоналу с выдачей Удостоверения о краткосрочном повышении квалификации. Семинар охватывает ВСЕ самые важные и проблемные вопросы кадровой деятельности с акцентом на практическое применение.
Отличные отзывы слушателей: «Много нового в рамках практики. Оценка "5+"!» Андронова В. Г., руководитель группы по управлению персоналом (ООО "Инженерный центр "Иркутскэнерго").
(код 18484), 14 - 18 мая 2012 года, Санкт-Петербург.Читайте отзывы слушателей о семинаре:Сизоненко Е. В., инспектор по основной деятельности (ГУ НАО "Поисково-спасательная служба Ненецкого автономного округа"):
Я получила не только ответы в виде устной информации, но и множество полезных ссылок, сайтов, информации в электронном виде, которая понадобится мне в работе на практике. Спасибо от всей души!
Чугунова Е. Ю., специалист по кадрам (ФГУП "РФЯЦ-ВНИИЭФ"):
Приехала на семинар по рекомендации коллег, уже побывавших в ЦНТИ "Прогресс". Приятно удивлена качеством обучения и внимательным отношением к учащимся.
Ильясова И. А., менеджер по персоналу (ЗАО "Гостиница Авиастар"):
Практический и теоретический материал очень ценный и обязательно пригодится в работе. Преподаватели - профессионалы с большой буквы.
Андронова В. Г., руководитель группы по управлению персоналом (ООО "Инженерный центр "Иркутскэнерго"):
Много нового в рамках практики, спасибо за общение с коллегами и общую организацию данного семинара. Оценка "5+"!
Отметьте, что из перечисленного вы могли бы отнести к своему предприятию:
высокая текучесть кадров?
снижение вовлеченности сотрудников в работу?
у сотрудников растет чувство неудовлетворенности работой?
Слышали ли вы об эффекте «выгорания на работе»? Вам будет интересно узнать, что «выгоранием» страдают не только люди, но и организации. Все перечисленное - его симптомы. Проблема эта часто незаметна для окружающих, либо проявляется как внешняя апатия, вялость, равнодушие, или, наоборот, неоправданная агрессия, суетливость. Заметить, что некогда успешный работник стал сдавать, определить причины проблемы, а также выявить цепь взаимосвязей обязан грамотный кадровик. А уж когда "выгоранием" страдает целая компания - пора бить в набат и срочно предпринимать какие-то меры. Семинар для работников кадровых служб мы предлагаем вашему вниманию.Уважаемые специалисты HR. Приезжайте и вы решите для себя целый ряд вопросов:Как вовремя выявить социально-экономические проблемы на предприятии? Как грамотно их нейтрализовать, а лучше и вовсе избежать?
Важнейшую функцию регулятора психолого-социальных процессов на предприятии выполняет специалист по социальному развитию.
Как применять психолого-социальные методики в управлении социальными процессами? Макросоциальная работа с персоналом, создание социальных групп, налаживание коммуникативных связей, разрешение конфликтов.
Как внедрить психолого-социальные технологии в процессы управления персоналом? При отборе кандидатов на работу, при адаптации персонала, при внедрении корпоративной культуры, при оценке лояльности персонала.
Как применять психотехнологии для воздействия на профессиональную, эмоциональную, мотивационную сферы персонала?
Учимся управлять организационными конфликтами.
Нормативно-правовая база социальной работы с персоналом.
Финансирование социальной работы и социальных программ на предприятии.
В программу входит знакомство с практическим опытом предприятий Санкт-Петербурга. В том числе:
Разработка и реализация соц.программ по направлениям:организация медицинское обслуживания; отдыха сотрудников; культурно-массовых мероприятий; программ укрепления семьи, программ «за здоровый образ жизни» и многих других (см.подробную программу).
Методическое, юридическое, финансовое обеспечение социальных программ, расчет их экономической эффективности.
Ваша организация вложила средства в образование своего сотрудника, предполагая, что он продолжит работать и использовать новые знания во благо компании. Но этот работник, обучившись за счет организации, увольняется сразу после получения диплома. На вашем предприятии такое было?
Как не допустить такой ситуации? Когда сотрудник идет учиться за счет работодателя, специалист по кадрам должен особенно тщательно подойти к составлению документов – от их оформления будет зависеть эффективность расходов на образование (по материалам сайта buhonline.ru).
Семинар дает практические инструменты организации обучения. Программа имеет системный характер. Особенно слушатели хвалят разделы по документационному сопровождению обучения.
В результате обучения вы узнаете:
Как подобрать необходимую форму и метод обучения в зависимости от задач, целей, и направлений обучения.
• методы обучения на рабочем месте: наставничество, консультирование, стажировка, инструктаж и другие.
• обучение вне рабочего места: лекции, семинары, конференции, деловые игры, кейс-методы, тренинги, коучинг, дистанционное и модульное обучение и т.д.
Как разрабатывать программы обучения и учебно-методических материалов. Практическое занятие.
Как вести документационное сопровождение обучения и повышения квалификации персонала с учетом изменения норм трудового законодательства.
Как использовать психологические знания и методики для обучения.
Слушатели курса получают пакет практических пособий на диске для управления документооборотом внутрифирменной системы обучения и повышения квалификации персонала.
Запишитесьна семинар и познакомьтесь с более полной программой и отзывами наших слушателей на нашем сайте или по телефону в Санкт-Петербурге 8 (812) 331 88 88 (многоканальный).
Сегодня День создания органов государственного пожарного надзора. Что происходит в ЦНТИ «Прогресс» и чем знаменателен этот день
Добрый день, уважаемые читатели блога ЦНТИ «Прогресс»!
Сегодня 18 июля, понедельник, День создания органов государственного пожарного надзора. Точкой отсчета в истории возникновения государственного пожарного надзора стало подписание в этот день 1927 года Всероссийским центральным исполнительным комитетом и Советом народных комиссаров «Положения об органах Государственного пожарного надзора в РСФСР». А разработан проект этого положения был на Всероссийском совещании пожарных в мае 1926 года. На вновь созданные органы Госпожнадзора были возложены функции разработки противопожарных мероприятий в области предупреждения пожаров и их тушения, надзор за состоянием пожарной безопасности организаций, техническая нормализация пожарного инвентаря, снаряжения и оборудования, руководство делом автоматического огнетушения и пожарной сигнализации, рассмотрение уставов добровольных пожарных организаций и содействие развитию пожарно-технического образования в стране.
Читать далее 18 июля: События. Праздники. Семинары
