Метка: семинары для производственников

Как показали результаты тестирования мастеров крупных промышленных предприятий, уровень их подготовки в сфере управления персоналом и менеджмента оставляет желать лучшего. Средняя оценка мастеров очень низка - 2,0 по 10-балльной шкале (данные ООО «Регул-Консалт»). Многие мастера – отличные специалисты ”технари”, но слабые руководители. Чтобы восполнить пробелы и стать эффективным управленцем, необходимо учиться. Метод проб и ошибок в данной ситуации губителен как для мастера, так и для предприятия.

Новый, уникальный семинар высокой концентрации полезности, способствующий развитию управленческой эффективности мастера.

«Роль мастера в решении производственных задач. Повышение квалификации линейных руководителей».

Код 19988  Санкт-Петербург Преимущества семинара:

• Мы разбираем конкретные производственные ситуации и показываем, как применить профессиональные секреты на практике.
• Даём практические рекомендации по организации прогрессивных форм труда и поддержанию трудовой активности.
• Обучаем развивающему стилю управления и методам мотивационного воздействия.
• Рассматриваем актуальные вопросы трудового законодательства в регулировании производственных процессов.

Подробнее >>>

Занятия проводит опытный практик с многолетним стажем консультирования крупнейших промышленных предприятий. Такие предприятия как: ООО «НОВАТЭК-Таркосаленефтегаз», ОАО «Спасскцемент», ОАО «Ормето-ОЮМЗ» проводили корпоративные семинары с лектором. В программе семинара запланировано посещение цехов промышленного предприятия Санкт-Петербурга, а также современного производства, работающего по европейским стандартам (ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»). Запишитесь на семинар и познакомьтесь с более полной программой и отзывами наших слушателей на нашем сайте или по телефону в Санкт-Петербурге 8 (812) 331 88 88 (многоканальный).