Отбор и найм персонала. Продвинутые технологии рекрутмента

hr-sluzhbaПредставляем вашему вниманию семинар для опытных рекрутеров/менеджеров по подбору персонала. Рассматриваются продвинутые технологии отбора и найма. Отзывы о семинаре говорят сами за себя: Шаравьева А. А., специалист по кадрам (Надымское УИРС ООО "Газпром подземремонт Уренгой"): «Профессиональные лекторы. Великолепная подача материала. Донесен доступным, не "сухим" языком. Время я провела продуктивно». Логвенова Л. В., менеджер по кадрам (ОАО "Геотрон"): «Семинар очень необходим для кадровиков. Вопросы отбора и найма персонала самые актуальные в настоящее время. Спасибо!»
Отбор и найм персонала. Технологии эффективного рекрутмента. Как найти специалиста
10 - 15 июня, Санкт-Петербург, код 21254 Курс специально разработан для опытных HR-менеджеров. На семинаре рассматриваются продвинутые технологии отбора и найма персонала:
  • Источники поиска кандидатов. Кого где искать?
  • Особенности поиска и привлечения квалифицированных рабочих и руководителей среднего производственного звена. Прямой поиск. Работа по Executive Search проектам (Привлечение топ-менеджеров, headhunting).
  • Массовый набор.
  • Сотрудничество с кадровыми агентствами.
  • Работа с вакансией. Текст вакансии: как привлечь ценного сотрудника?
  • Кадровые стратегии и методы отбора кандидатов. Подготовка к интервью, составление плана отбора.
Мастер класс входит в программу: «Как оценить кандидата за час». Психолингвистический анализ речи, как дополнительный инструмент оценки кандидата. Смотрите подробную программу и ОТЗЫВЫ слушателей Ждем Вас в период белых ночей в Санкт-Петербурге! Запишитесь на семинар!

Записаться на семинары можно на сайте или по телефону (800) 333-88-44 (бесплатно по России).

Оплата труда и управление кадрами в здравоохранении в условиях одноканального финансирования

  • Оплата труда в здравоохраненииКак правильно начислить медицинскому работнику заработную плату?
  • Как избежать ошибок при оформлении и выплате заработной платы?
  • Как рассчитать налоги и взносы, вызывающие споры и с работниками, и с государственными органами?
  • Какие последние изменения в трудовом, налоговом кодексе, федеральном законодательстве, и  комментарии официальных органов необходимо учесть в работе?
Экспертное мнение по этим и многим другим вопросам на семинаре
«Нормирование, оплата труда и управление кадрами в здравоохранении в условиях перехода к одноканальному финансированию»
В семинаре принимают участие:
  • Плавник Р.Б. - ведущий российский специалист по вопросам оплаты труда и бухгалтерского учета, главный эксперт по бюджетному учету МИСБиФМ, аттестованный преподаватель.
  • Шипова  В.М. - главный научный сотрудник ФГБУ «Национальный НИИ общественного здоровья» РАМН, один из ведущих специалистов  России в сфере нормирования труда в здравоохранении.
  • Линденбратен А.Л. – заместитель директора, зав. отделом экономических исследований в здравоохранении ФГБУ «Национальный НИИ общественного здоровья» РАМН
  • Расторгуева Т.И. - профессор, ФГБУ ННИИ общественного здоровья РАМН.
Ключевые темы программы:
  • Нормирование труда медицинского персонала, разбор методики расчета численности должностей по объему работы.
  • Правовые основы оплаты труда работников учреждений здравоохранения: анализ особенностей заключения трудового договора с медицинскими работниками.
  • Учет рабочего времени для различных категорий работников учреждений здравоохранения: правильность заполнения табеля учета рабочего времени для разных категорий работников.
  • Зарплата в рамках НСОТ и ЕТС: в чем схожесть и различия?
  • Алгоритм установления должностного оклада работников учреждений здравоохранения в рамках НСОТ: Что необходимо учесть при установлении должностного оклада медицинским работникам в рамках НСОТ? что такое профессионально-квалификационные группы (Приказ Минздравсоцразвития от 31.03.2008 года №149н)? Повышающие коэффициенты к должностному окладу: их классификация и порядок установления.
  • Особенности установления и начисления компенсационных и стимулирующих выплат работникам учреждений здравоохранения, пособий из средств государственного социального страхования
  • Исчисление среднего заработка для случаев, предусмотренных Трудовым кодексом РФ.
  • Особенности налогообложения заработной платы работников бюджетной сферы. Страховые взносы в 2013 году
  • Финансовое обеспечение деятельности системы здравоохранения. Различные системы финансирования, одноканальное и многоканальное финансирование. Организация внебюджетной деятельности медицинской организации.
  • Тренинг. Мотивация персонала как одна из функций внутрибольничного управления. Методы отбора персонала в медицинской организации. Формирование корпоративной культуры медицинской организации.
Все участники семинара получают сертификат ФГБУ ННИИ общественного здоровья РАМН. Программа будет полезна не только сотрудникам российских клиник, но и представителям медицинских учреждений СНГ. Подробное описание и условия участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс» Записаться на семинар!

 8 (800) 333-88-44, client@cntiprogress.ru

Проблемы, которые решает грамотный финансовый менеджмент

  • Семинары по финансовому менеджментуКак выбрать наиболее эффективную финансовую модель?
  • Что такое «правильная» организация управленческого финансового учета в организации?
  • Как выбрать показатели для разработки системы финансового управления и контроля организации?
  • Есть ли критерии оптимальности рассчитанных коэффициентов?
  • Какова роль финансового специалиста в разработке внутрифирменных стандартов учета и управления? Ключевые методики финансово-экономического анализа.
Приглашаем к обсуждению наиболее острых проблем финансового управления на  ближайшем семинаре «Финансовый менеджмент на современном предприятии», 27 – 31 мая в Санкт-Петербурге.
Для финансовых директоров, руководителей и специалистов финансовых департаментов и планово-экономических служб.
Основные темы:
  • Методы формирования финансовой структуры компании. Показатели отчетности,
  • Управление оборотными и внеоборотными активами предприятия,
  • Управление источниками формирования имущества предприятия,
  • Принятие инвестиционных решений,
  • Управление предпринимательскими рисками.
Полная программа семинара>>> Внимание! Любой участник семинара может заранее направить пожелания к программе (выделить важный вопрос или добавить новый) и задать вопросы по email: orp@cntiprogress.ru с пометкой семинар «Финансовый менеджмент» (код 19893). Записаться на семинар!
Также обратите внимание на семинары:
«Практический курс по бюджетированию и управленческому учету», 27 – 30 мая, Москва «Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании», 27 – 31 мая, Санкт-Петербург

(812) 331-88-88, (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Специалисты лучших клиник готовы делиться секретами успеха!

Медицинские семинарыВпервые в Москве! В рамках одного практического семинара «Управление медицинской организацией. Стратегия. Планирование. Эффективность»  собран и систематизирован лучший опыт в области медицинского менеджмента.
В программе: критерии эффективного руководителя, а также детальный разбор всех процессов, которые необходимо знать и понимать для повышения рентабельности клиники. Кроме того слушатели получат ценные рекомендации специалистов по бюджетированию и финансовому планированию, а также советы по  проведению эффективных маркетинговых кампаний и выбору каналов продаж. Результат обучения: вы приобретаете эффективные инструменты для увеличения финансовых показателей клиники в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Семинар необходим:
  • Руководителям медицинских организаций. Цель – улучшить качество управления и приобрести новые знания и навыки.
  • Собственникам клиник. Цель – понять, как добиться от управляющего максимальной эффективности.
  • Инвесторам и врачам, желающим открыть собственное дело. Цель – приобрести технологии управления клиникой и понимать задачи, которые следует ставить управляющим.
Эксперты семинара:
Юхина Наталья Консультант по финансовому менеджменту. Опыт работы в области финансов более 17 лет, из них 5 лет - финансовый директор Группы медицинских компаний, Имеет  квалификационный аттестат профессионального бухгалтера (ИПБ России), аккредитована Институтом присяжных бухгалтеров по управленческому учету (CIMA) Кальдин Константин Консультант по управлению медицинскими учреждениями, Управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг»;  Его отличает интересная интерактивная форма подачи материала, внимание к проблемам слушателей. Косолапова Наталья Профессор, ведущий научный сотрудник ФГУ Центральный НИИ информатизации и организации здравоохранения Минздрава РФ, кандидат юридических наук.

Подробную программу и условия участия смотрите на сайте ЦНТИ «Прогресс».

Записаться на семинар! (812) 331-88-88, (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Как запатентовать изобретение?

Как запатентовать изобретениеКак избежать ошибок при составлении документов для регистрации изобретения? Действительно ли патент поможет защитить разработки или это «панацея»? Хотите быть полностью уверены, что своими действиями не нарушаете чье-то  исключительное право? На ваши вопросы ответит руководитель лаборатории правовой охраны и использования интеллектуальной собственности, заслуженный изобретатель РФ, имеющий многолетний опыт организации изобретательской и рационализаторской работы.
Ждем вас на семинаре «Организация изобретательской и рационализаторской работы»

13 – 17 июня 2013г., Санкт-Петербург

В программе:

Организация изобретательской работы:
  • как правильно составить формулу изобретения;
  • какие изобретения не признаются соответствующими условиям патентоспособности;
  • как решаются споры, связанные с нарушением исключительных прав на РИД.
Организация рационализаторской работы:
  • как избежать ошибок при составлении описания рационализаторского предложения;
  • как составить Заявление на РП?
Организационные и экономические аспекты управления:
  • какие требования предъявляются к составу и содержанию документов по представлению к почетным званиям «Лучший изобретатель предприятия, отрасли, субъекта РФ» и «Заслуженный изобретатель РФ»;
  • как работать с творческими людьми с тонкой организацией психики.
Посмотрите полную программу семинара, ознакомьтесь с отзывами и видеоотзывами на нашем сайте. За более чем пятилетнюю историю существования семинар  заслужил самые высокие оценки слушателей. Уникальность семинара, мнение слушателей:
  1. Раскрывает очень многие вопросы оформления предложений, как в техническом плане, так и в юридическом сопровождении и решении спорных вопросов.
  2. Семинар позволяет восстановить в памяти "хорошо забытое старое" и узнать новое в данной области.
  3. Редкая возможность пообщаться со специалистами узкой сферы и обменяться опытом с коллегами.
Хотите принять участие? Не теряйте времени, запишитесь уже сегодня по телефону 8 (800) 333-88-44 или на сайте ЦНТИ «Прогресс». Запишитесь на семинар!  

Как эффективно планировать финансы проекта? Актуально для большинства компаний

  • kak-pravilno-planirovat-finansi-proektaКак грамотно составить смету и бюджет проекта?
  • Что и как учитывать при ценообразовании проекта?
  • Как осуществлять контроль проекта на каждой стадии жизненного цикла?
Приглашаем подробно обсудить эти и другие вопросы на  семинаре «Проектное финансирование», 4 – 7 июня в Санкт-Петербурге.
Посмотрите подробную программу семинара>>> Мы ждем менеджеров и ключевых участников проектов, специалистов по управлению проектами, сотрудников финансовых служб и планово-экономических отделов, а также специалистов по ценообразованию.
Что слушатели пишут о семинаре?
Ушакова Елена, ведущий специалист финансово-экономического управления (ООО «ТМК Нефтегазсервис»): «Семинар для меня оказался более информативным и интересным, чем было заявлено (как мне показалось). Я предполагала услышать одну, достаточно ограниченную тему, но сквозь призму программы удалось получить очень широкую экономическую и хозяйственную картину в целом. Много аспектов, очень актуальных, интересно изложенных, прекрасно проиллюстрированных в слайдах и примерах. Доступность изложения и интересная, нестандартная подача материала делают возможным восприятие заданной информации не только финансово-экономическими работниками, но и специалистами других служб. Мне кажется, что такой семинар прекрасно подходит и для корпоративного обучения. Спасибо! Это было очень интересно и полезно одновременно!» Кулешина Юлия, ведущий специалист ПЭО (ООО «Лукойл-Нижегородниинефтепроект»): «Вопросы, предложенные к обсуждению лектором, имеют практическое применение на предприятиях. В условиях отсутствия большого выбора литературы, освещающей вопросы именно финансирования проектов, считаю семинар очень актуальным и плодотворным. Простота изложения, хорошая систематизация материала, а также насыщенность изложения практическими примерами делает семинар еще более полезным для слушателей». Смотрите видеоотзывы здесь. Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Записаться на семинар!

Также обратите внимание на семинары:
«Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии», 20 – 24 мая, Санкт-Петербург «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы», 3 – 7 июня, Санкт-Петербург

Деловая разведка для развития бизнеса и увеличения прибыли

delovaya-razvedka-blogСовременный высококонкурентный рынок, насыщенный предложениями, скидками и особыми условиями, вынуждает задуматься о новых подходах. Один из них – проведение разведывательных мероприятий. Деловая разведка – «удовольствие» не из дешевых, если вы нанимаете внешнего подрядчика. Гораздо выгоднее осуществлять конкурентную разведку своими силами. Где получить знания и навыки, необходимые для самостоятельного ведения деловой разведки? Как достать инсайдерскую информацию и не выйти за рамки закона?
Семинар «Деловая разведка и безопасность бизнеса»
27 - 31 мая 2013 | Санкт-Петербург Полученные на семинаре знания помогут вам ответить на вопросы:
  • Какие технологии, приемы, методы разведки вы сможете применить для решения конкретных задач?
  • Где достать информацию о продукции / ноу-хау / технологиях конкурентов?
  • Как получить сведения о клиентской базе конкурентов?
  • На каких условиях ваши конкуренты работают с постоянными клиентами, с поставщиками, дистрибуторами? Какие методы продвижения они используют?
  • Ваши клиенты: у кого еще и на каких условиях они закупают продукцию? Кто в компании-клиенте принимает решения о закупке?
В рамках обучения запланирована практическая отработка, разбор конкретных примеров и кейсов. Ожидается презентация новейшей разработки в области социальной инженерии. Занятия ведут петербургские эксперты по работе с информацией и бизнес-разведке. Записаться на семинар!

Ждем Вас в Северной столице в период Белых ночей!

 

Стоматологический бизнес: опыт успешных клиник

rukovoditel-medicinskoy-klinikiОтзывы участников семинара «Успешная стоматологическая клиника сегодня и завтра»: Директор ООО "Кремлевская стоматология": Крайне интересный семинар! Спасибо! Директор ООО "Стоматология 32": Занятие проходит интересно, изложение доступное, понятное, лаконичное и посуществу. Мои ожидания были удовлетворены. Благодарю! Все отзывы о семинаре  В 2013 году была обновлена популярная программа семинара «УСПЕШНАЯ СТОМАТОЛОГИЧЕСКАЯ КЛИНИКА СЕГОДНЯ И ЗАВТРА»: в нее вошли актуальные вопросы, связанные с изменениями в законодательстве и лицензировании деятельности медицинских организаций. Получите комментарий эксперта по нововведениям в нормативно-правовой базе! Также в программе семинара:
  • Какова реальная стоимость персонала вашей клиники? Какая оплата труда будет справедливой? Как мотивировать сотрудников (реально работающие инструменты)?
  • Медицинское право на страже интересов вашей клиники: обезопасьте работу врача и организации.
  • Как привлекать клиентов? Специфика маркетинга в стоматологии. Кейс "Тайный клиент".
  • Как клиники Петербурга используют стандартизацию для повышения доходности?
  • Что нужно знать руководителю для получения запланированных финансовых результатов?
  • Как оперативно принимать грамотные управленческие решения? Тренинг.
Подробная программа и условия участия на странице мероприятия.

Регистрируйтесь заранее, количество мест ограничено!

Запишитесь на семинар!

(812) 331-88-88, (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Ценообразование в медицинских организациях: практические вопросы

cenoobrazovanie-v-medicineС 1 января 2013 года вступило в силу постановление правительства РФ N 1006"Об утверждении правил предоставления медицинскими организациями платных услуг".  Впервые в новейшей истории отечественного здравоохранения официально зафиксированы понятия "платные услуги".
  • Как на практике будут реализованы новые нормативные документы?
  • Каковы требования к порядку заключения договора о предоставлении платных медицинских услуг?
  • Как формировать цены на государственные (муниципальные) услуги с учетом задания?
  • Как обосновать цены для проверяющих и контролирующих органов?
Узнайте об этом на семинаре «Ценообразование в медицинских организациях» (16-18 мая, Санкт-Петербург)
Также в программе семинаре:
  • Основы регулирования цен на медицинские услуги.
  • Методики расчета цен и механизмы ценообразования.
  • Примеры составления калькуляции услуги как основы цены
  • Разработка положений о предоставлении скидок.
Все участники получают по итогам обучения Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца (72 часа по очно-заочной форме), а также комплект информационно-справочных материалов по тематике семинара; Записаться на семинар!

(812) 331-88-88, (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Бюджетирование: как избежать ошибок?

budzhetirovanie
  • Как заставить систему бюджетирования работать на 100%?
  • Как грамотно выбрать систему автоматизации и поставщика ПО?
  • Как мотивировать исполнителей на осознанное планирование?
Приглашаем подробно обсудить эти и другие вопросы на семинаре
«Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии», 20 - 24 мая в Санкт-Петербурге.
Мы ждем руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, а также экономистов. Главные темы программы:
  • Бюджетирование как инструмент управления,
  • Оптимизация финансовой структуры (управление по центрам ответственности),
  • Схема внедрения бюджетирования в компании,
  • Технологии составления бюджетов разных уровней.
  • Специальный блок  - 2 круглых стола:
    • «Основные проблемы бюджетирования и способы их решения»,
    • «Как мотивировать руководителей и ответственных сотрудников подразделений на быстрое и эффективное составление бюджета».

Посмотрите фрагмент занятия и отзывы участников>>>

На семинаре участники индивидуально и в группах выполняют бизнес-кейсы и разбирают практические примеры. Смотрите программу. Записаться на семинар!

Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Также обратите внимание на семинары:
 «Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании», 27 мая, Санкт-Петербург «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы», 3 июня, Санкт-Петербург