семинары для руководителей | Блог ЦНТИ "Прогресс"

36% финансистов готовы избавиться от необоснованных затрат. А вы?

Среди 250 финансовых специалистов около 36% планируют активно избавляться от всего лишнего, в том числе и за счет экономии на незначительных издержках. Причем 56% из них считают, что снижать затраты стоит планомерно, а не только в сложные времена. (по данным исследования журнала «Финансовый директор»). Приглашаем комплексно обсудить актуальные проблемы и способы эффективного управления затратами, задать свои вопросы и получить рекомендации экспертов на семинаре

«Управление затратами на производственном предприятии», 13 – 17 мая в Санкт-Петербурге

Семинар организован специально для руководителей и специалистов ПЭО, руководителей финансовых служб и главных бухгалтеров. Ключевые вопросы программы:

Важнейшие принципы управления затратами,
Управленческие системы учета затрат в международной практике,
Простой и комбинированный анализ рисков и отклонений (контролируемые и неконтролируемые затраты),
Подходы к оценке эффективности затрат (выявление мест возникновения потерь),
Создание системы управления затратами в компании.

Подробная программа семинара>>>

Ведущий - к.э.н., консультант-практик по бизнес-планированию и управлению проектами, доцент кафедры экономического анализа эффективности хозяйственной деятельности СПБГЭУ.

Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Также обратите внимание на семинары:

«Усовершенствование деятельности финансово-экономической службы», 22 апреля, Санкт-Петербург. «Система планирования производственной компании. Финансовое планирование деятельности», 6 мая, Санкт-Петербург.

Как руководителю добиться существенного увеличения собственной управленческой эффективности

Нацеленность на повышение производительности труда – новейший тренд развития российских предприятий. Реальное повышение производительности возможно только при качественно новом уровне менеджмента, независимо от отраслевой направленности предприятия. Как этого добиться? Приглашаем руководителей предприятий и организаций, филиалов, структурных подразделений, отделов и служб на семинар.

Технологии эффективного управления. Развитие управленческих навыков

16 - 18 мая 2013 | Новосибирск Цель курса – существенное повышение эффективности управления. Разбираются конкретные примеры управленческих ситуаций, типичные ошибки руководителей, новые технологии и практические инструменты управления. Что будет в программе:

Управленческий цикл: планирование, организация, координация, мотивация и контроль.
Как организовать эффективное взаимодействие структурных подразделений?
Как контролировать и оценивать эффективность работы подразделений (служб)?
Практические инструменты управленческого администрирования.
Эффективная коммуникация как инструмент управления. Личная эффективность руководителя.
Круглый стол - обмен опытом, разбор трудных случаев из практики, анализ ошибок, ответы на вопросы.

Подробная программа Занятия проводят ведущие руководители-практики региона. Бизнес-консультанты, эксперты, профессионально занимающие вопросами управления, имеющие многолетний опыт работы в государственных и частных компаниях (Авиационный завод им. В.П.Чкалова, СИБЭКО).

Записаться на семинар можно на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок по России бесплатный).

Как контролировать долги?

Российские коллекторы освоили новую методику взыскания долгов с юридических лиц. Они угрожают опубликовать данные о долге на специальном сайте-визитке. Визитка будет включать всю информацию (судебные решения, сведения об учредителях). Сайт окажется в первых строчках поисковых запросов по названию компании, будет отпугивать потенциальных и действующих партнеров компании-должника и заставит расплатиться. Методика противоречит закону о защите персональных данных. Коллекторы могут столкнуться с чередой исков о защите деловой репутации и взыскании компенсации морального вреда.

Источник Известия.Ru

Как эффективно управлять дебиторской задолженностью (ДЗ), чтобы не обращаться к коллекторским компаниям? Как не допустить роста ДЗ, как взыскать проблемную задолженность без нарушения закона, узнайте на семинаре

Работа с долгами: эффективные методы и приемы управления дебиторской задолженностью (4-7 июня, Санкт-Петербург)

Ведущие семинара:

Карклина Ольга Александровна,

практикующий юрист, адвокат Санкт-Петербургской городской коллегии адвокатов, сертифицированный преподаватель.

Неверко Константин Валерьевич,

к.э.н., доцент, аудитор, налоговый консультант, победитель конкурса «Лучший бухгалтер года», сертифицированный преподаватель ИПБ. В программе:

Пассивное и активное управление дебиторской задолженностью
Рекомендации по распределению ответственности за управление задолженностью между службами компании.
Претензионная переписка. Разработка внутренних стандартов действий по взысканию ДЗ.
Возможность взыскания долга с "умирающего предприятия"
Применение ст.177 УК РФ "Злостное уклонение от погашения кредиторской задолженности"

Посмотрите подробную программу на сайте

(812) 331-88-88, (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Как стать эффективным руководителем юридической службы?

Всякий из нас, кто предполагает,
что может руководить другими,
должен постоянно и напряженно учиться.
А. Луначарский

В чем особенность руководителя юридической службы? Это не просто юрист, который всегда в курсе изменений законодательства и практики его правоприменения, но и управленец, который должен уметь организовать людей, ставить задачи, обучать и быть примером для сотрудников. Насколько вы подходите под этот образ? Как стать по-настоящему эффективным руководителем юридической службы? ЦНТИ «Прогресс» приглашает руководителей юридических служб, заинтересованных в карьерном росте и личностном развитии на семинар

Юридическая служба предприятия: повышаем эффективность работы (15-18 май, Санкт-Петербург)

В программе:

Типы управления и координационные механизмы;
Выгоды и возможные риски передачи юридического обеспечения на аутсорсинг;
Методы эффективного отбора и первичной оценки потенциального работника;
Управление конфликтами. Поведение в конфликтной ситуации;
Организация взаимодействия юридической службы с другими отделами.

Достоинство программы - практическая направленность. Кроме лекций, программа включает в себя тренинг по правильной постановке задачи и достижение ее выполнения, мастер-класс по созданию локальных нормативных документов, по окончании семинара будет организован круглый стол с обсуждениями и обменом опытом. Посмотрите подробную программу на сайте.

Записаться на семинар можно на сайте или по тел. (812) 331-88-88, 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России).

Управление аптекой: работающие способы увеличения продаж

Руководителю любой аптеки для достижения высоких финансовых показателей необходимо решить целый комплекс проблем, связанный с высокой конкуренцией на рынке, кадровым менеджментом, финансовым и налоговым управлением. Понимая необходимость в актуальной экспертной информации, специалисты Центра научно-технической информации «Прогресс» разработали семинар

«Управление аптекой: что необходимо знать современному руководителю»

Программа семинара составлена по заявкам аптечных организаций и на основе анкет участников предыдущих семинаров. Каждый год программа обновляется с учетом изменений конъюнктуры рынка.

Впервые! На семинаре в мае – блок вопросов по визуальному мерчендайзингу. Ценные рекомендации от дизайнера международной ассоциации витринистов: технологии и инструменты современной визуальной коммуникации.

Ключевые темы семинара:

Влияние внешней среды на бизнес: к чему готовиться уже сейчас?
Торговые сети и безрецептурные препараты.
Особенности развития аптеки в торговом центре.
Требования системы обеспечения качества лекарственных препаратов на всех этапах товародвижения.
Тонкие настройки в финансовом управлении аптеками. Практические ситуации.
Как за счет учетной политики снизить налоги?
Маркетинговые инструменты управления аптеками.
Инструменты эффективного управления персоналом: как сформировать лояльность нематериальными методами?
Взаимодействие с надзорными, контролирующими органами власти, в том числе, что делать, если ревизоры допустили нарушения?

В рамках программы:

Тренинг: как сделать случайного посетителя постоянным покупателем?
Посещение ведущих аптек Петербурга.

Эксперт семинара - Рыжкова Марина Вячеславовна, д.ф.н., профессор Санкт-Петербургской химико-фармацевтической академии (СПХФА), автор справочника «Настольный справочник руководителя аптечной организации». Семинар состоится 13-17 мая в Санкт-Петербурге. Уникальная пора начала белых ночей в Северной столице – обзорная экскурсия по красивейшему городу Европы в подарок для всех слушателей!

Также для участников семинара:

обучение по программе с выдачей Сертификата;
сборник информационно-справочных материалов;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Подробная информация о мероприятии и условия участия

8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России), (812) 331-88-88, client@cntiprogress.ru

Частная медицина в системе ОМС: как вступить и получить доступ к финансовым ресурсам?

По российскому законодательству работать в системе ОМС может любая медицинская организация вне зависимости от формы собственности, если она имеет лицензию государственного образца.

Какие выгоды получит коммерческая клиника, вступая в систему обязательного медицинского страхования?

Не секрет, что до последнего времени большинство частных медицинских организаций отказывались от этой идеи: на практике лечение пациентов с полисами ОМС было убыточным. Однако, по мнению экспертов, с 2013 года произойдет резкий рост доли частной медицины в системе ОМС. Этому будет способствовать:

Переход на полный тариф при оплате медицинских услуг;
Изменение финансирования: равные условия доступа к финансовым средствам ФОМС.
Возможность существенно расширить клиентскую базу.

С 2015 года, когда для частных клиник появится доступ к высокотехнологичной медицинской помощи, скорее всего еще больше коммерческих медицинских организаций захотят сотрудничать с государством. Именно сегодня важно не упустить момент и досконально разобраться во всех нюансах деятельности в системе ОМС. Уже несколько лет власти Санкт-Петербурга ведут большую работу по привлечению коммерческих клиник в систему ОМС. Опыт ведущих экспертов в этой области лег в основу программы «ЧАСТНАЯ МЕДИЦИНА В СИСТЕМЕ ОБЯЗАТЕЛЬНОГО МЕДИЦИНСКОГО СТРАХОВАНИЯ». В семинаре принимают участие начальник управления ТФ ОМС по СПБ, директор СПБ института медицинского страхования, специалисты МАПО.

Цель программы – предоставить заинтересованным слушателям максимально полную и достоверную информацию о работе в системе ОМС: как вступить и получить доступ к финансовым ресурсам? В чем положительные стороны государственно-частного партнерства в сфере медицины? Каковы особенности софинансирования ДМС, ОМС, платных услуг?

Ознакомьтесь с подробной программой и условиями участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс».

8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России), (812) 331-88-88, client@cntiprogress.ru

Необходимые знания и навыки для современной медицинской сестры

Современная ситуация в системе здравоохранения такова, что труд среднего медицинского персонала недостаточно оценен, тогда как медицинская сестра – это ключевое звено в лечебной работе. Она ближе всего к пациенту и от ее работы напрямую зависит качество и эффективность лечения. Интересный факт: в Финляндии на прием к медицинской сестре надо записываться, так же как и к врачу. В России же работа медицинской сестры часто не нормирована и требует значительных душевных и физических затрат. Как повысить работоспособность среднего медицинского персонала в жестких условиях повышенной нагрузки? Приглашаем руководителей, отвечающих за работу сестринского персонала, главных и старших медицинских сестер принять участие в ближайших семинарах:

23-26 апреля

Управление средним медицинским персоналом, Москва

13-17 мая

Управление сестринским персоналом. Нормативно-правовое обеспечение и практические вопросы, Санкт-Петербург

В рамках программ – практические примеры решения повседневных задач, производственные экскурсии в ведущие медицинские организации, а также тренинги! Зарегистрируйтесь заранее, количество мест ограничено!

+7 (812) 331 88 88, 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Кто защитит права врача и медицинской организации?

Год назад в Новосибирске слушалось дело против клиники «Авиценна», в которой по вине врачей погиб ребенок. Суд постановил взыскать с медицинской организации беспрецедентную для России сумму в размере 3 миллионов рублей (процесс продолжался 2 года, истица требовала компенсацию 70 миллионов рублей). Однако позднее, в ходе расследования выяснилось, что доказательства по гражданскому делу о смерти новорожденного были сфальсифицированы. Число судебных дел, ответчиком в которых выступает медицинская организация или врач растет с каждым годом. Растут и суммы компенсаций, дела становятся все более сложными. Как защитить права врача и медицинской организации? ЦНТИ «Прогресс» приглашает юристов медицинских организаций принять участие в ближайших семинарах, в рамках которых поднимаются вопросы обеспечения правовой защиты в сфере здравоохранения:

23-26 апреля, Москва

Правовое обеспечение деятельности медицинских организаций

Авторский семинар Косолапова Н.В - канд.юрид.наук, ведущий научный сотрудник ФГУ ЦНИИ информатизации и организации здравоохранения Минздрава РФ и Колоколова Г.Р. - к.м.н., доцент кафедры правовой психологии и судебной экспертизы Саратовской государственной академии права, практикующий эксперт. В программе курса: анализ современного законодательства в сфере здравоохранения, правовая характеристика отношений, возникающих при оказании медицинской помощи, заключение договоров, права и ответственность за нарушение прав пациента, судебно-медицинская экспертная оценка преступлений в сфере здравоохранения, практика применения трудового законодательства в здравоохранении и многие другие вопросы. Участники получают сертификат об участии в семинаре.

20-23 мая, Санкт-Петербург

Юридическое обеспечение медицинской деятельности (с учетом последних изменений в законодательстве)

В рамках курса рассматриваются наиболее актуальные темы, связанные с изменениями в порядке лицензирования, нововведениями в области ОМС, особенности проведения контрольных мероприятий, сложные вопросы применения АПК РФ и ГПК РФ при рассмотрении споров в арбитражных судах и судах общей юрисдикции. Также в программе: новый перечень оснований для предоставления информации, содержащей врачебную тайну, способы досудебной и судебной защиты врача и юридическое значение классификации дефектов оказания медицинской помощи. Всем слушателям выдается удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца. Подробная информация о программах и условиях участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс» или по тел. 8-800-333-88-44 (бесплатно по России).

Как внедрить процессный подход в управлении компанией?

Процессное управление перестало быть диковинкой, его применяет все больше российских компаний. Однако, вложив огромные средства в проекты внедрения процессного подхода, многие предприятия не получают ожидаемого результата. Какие ошибки наиболее часто допускаются? Нередки случаи, когда внедрение процессного управления доверяется некомпетентным консультантам или сотрудникам организации. Еще одна ошибка – отождествление процессного подхода с применением некоей ИТ-системы, призванной раз и навсегда «решить проблемы» компании. Процессный подход – это не только и не столько автоматизация. Заказывать проект со стороны, не разобравшись в тонкостях, не заручившись рекомендациями о подрядчике – тупиковый путь. Опыт отечественных предприятий и гибкий подход в программе:

Моделирование и оптимизация бизнес-процессов

9 - 13 апреля 2013 | Санкт-Петербург

Ключевые особенности нашего бизнес-курса:

Мы НЕ продвигаем никого из разработчиков ПО. Мы предлагаем независимое мнение экспертов и обзор всего спектра программ и методов.
Мы НЕ учим описанию процесса в конкретной программе. Мы учим правильному подходу к его разработке, а программу Вы выбираете сами, в зависимости от потребностей и возможностей компании.
Семинар позволяет решить реальные проблемы проекта. Основной акцент делается на практику.

Смотрите фото семинара и отзывы слушателей

Ознакомиться с подробной программой семинара и записаться можно на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный по России).

Все об IT в госуправлении: от электронного правительства до отраслевых систем и ситуационных центров

Проблема внедрения информационных технологий в процессы государственного управления обсуждается достаточно давно. Но если на первых этапах проведения административной реформы многие вопросы, связанные с их использованием, носили большей частью теоретический характер, то в настоящее время от органов исполнительной власти требуется активно внедрять существующие информационные технологии в свою повседневную работу. Важнейшими текущими задачами являются:

реализация федеральной целевой программы «Информационное общество 2012 – 2020 гг.;
внедрение электронного правительства;
развитие отраслевых информационных систем;
организация надлежащего межведомственного взаимодействия;
функционирование ситуационных центров;
внедрение принципов так называемого «Открытого правительства».

Познакомьтесь с положительным опытом решения данных задач и получите ответы на все интересующие вопросы на уникальном семинаре

«Использование информационных технологий в оптимизации процессов госуправления: идеи и реализации»

23-26 апреля 2013 года в Санкт-Петербурге

Программа курса не имеет аналогов и направлена на формирование целостного представления по обсуждаемой проблематике. В рамках семинара даются механизмы, которые могут облегчить профессиональную деятельность государственных служащих по созданию единого информационного пространства. Что вы узнаете и получите:

Комментарии экспертов к законодательству, регулирующему IT-сферу в РФ;
Разъяснения по особенностям инфраструктуры и порядку внедрения электронного правительства;
Рекомендации по механизмам перехода ОГВ на безбумажный документооборот и организации межведомственного взаимодействия;
Знания, как использовать отраслевые информационные системы, геоинформационные системы и ситуационные центры в различных направлениях деятельности: здравоохранении, образовании, работе органов ЗАГС, градостроительстве, кадастровом учете и т.п.;
А также консультации по узкоспециализированным темам: использованию космических и спутниковых технологий, развитию государственных веб-сайтов, обеспечению информационной безопасности в госуправлении, внедрению принципов «Открытого правительства» и т.п.

Узнайте, какой вопрос будет полезен именно вам – познакомьтесь с подробной программой курса

Семинар ведут специалисты-практики с обширным опытом обслуживания и сопровождения государственных информационных систем, а также ведущие специалисты исполнительных органов государственной власти и подведомственных организаций в сфере информатизации процессов госуправления.

Комплексный курс повышения квалификации по данной теме пройдет в Петербурге только один раз!

+7 (812) 331 88 88, 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru