Бизнес-семинар в Москве от ведущих экспертов: «Управление закупками и снабжением. Эффективная работа с поставщиками»

laptop23 — 26 сентября 2013 года, Москва Как правильно подготовиться к встрече с поставщиком за короткий срок? Как отстоять интересы своей компании? Как убедить поставщика в необходимости требуемых скидок, объемов, отсрочек? Что нового и эффективного применить, если тренинги по продажам уже не новость, и менеджеры компании-поставщика обучены и опытны?

Семинар «Управление закупками и снабжением. Эффективная работа с поставщиками»

23 – 26 сентября 2013, Москва

Экспертами семинара выступают:
  • Максимова Ю. М. - к.э.н., руководитель направления ООО "Брайт-колорс".
  • Ю.Шакун, И. Тарасова - Консалтинговая группа "Гермес", бизнес-тренеры.
  • Хаустова Г. В. - Генеральный директор «BEITRAINING Moscow Central».
Участники семинара приобретут навыки:
  • Правильно выявлять истинные потребности поставщика,
  • Собирать и обрабатывать необходимую информацию,
  • Выбирать аргументированную позицию по ключевым вопросам переговоров,
  • Управлять переговорами.
В программе:
  • Организация эффективной работы с поставщиками. Оценка эффективности деятельности поставщиков.
  • Эффективная организация закупочной деятельности. Показатели эффективности закупочной деятельности.
  • Юридические инструменты снижения рисков в работе с поставщиками. Заключение договора поставки. Разрешение споров, претензионный порядок. Порядок изменения и расторжения договора. Особенности международных договоров.
  • Как победить в конкурсе по государственным закупкам.
  • Психологические методы повышения эффективности работы с поставщиками.

Подробная программа семинара и условия участия >>>

Организация, управление и контроль закупочной деятельности в соответствии с требованиями № 223-ФЗ. Семинар в Новосибирске

worldhandshake23 — 26 сентября 2013 года в Новосибирске состоится семинар: «Практические вопросы организации работы по управлению закупками, проводимыми в соответствии с требованиями № 223-ФЗ» 4 плюса семинара:
  1. На семинаре будут рассмотрены важные составляющие процесса закупок: организация, управление и контроль в соответствии требованиям 223-ФЗ.
  2. Подробно рассматриваются:
    • структура службы закупок,
    • коммуникации службы закупок с другими подразделениями предприятия,
    • финансовые вопросы,
    • использование технических средств в управлении закупками.
  3. Практические занятия.
  4. Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, профессиональный юрист, имеющий многолетний опыт работы в сфере закупок, высокий уровень знаний действующего законодательства и большой опыт правоприменительной практики.
Основные блоки программы:
  • Правовые основы закупочной деятельности предприятия. Федеральный закон от 18.07.2011 г. № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»: актуальные изменения и новые требования законодательства в сфере закупок товаров (работ, услуг).
  • Бизнес-процесс закупочной деятельности.
  • Информационное обеспечение закупочной деятельности.
  • Формирование эффективной организационной структуры службы закупок. Управление службой закупок.
  • Финансовые вопросы при осуществлении закупочной деятельности. Процесс согласования закупок.
  • Обжалование действий (бездействия) заказчика, совершенных при проведении. закупок. Работа по вопросам обжалования, защита интересов заказчика в ФАС России и в судах.
  • Безопасность корпоративных закупок.
seminar_orange

Управление закупками и снабжением. Консультации экспертов

Управление закупками и снабжениемНестабильная рыночная ситуация, инфляция, неплатежи – в таких условиях вынуждены работать руководители и специалисты служб закупок и снабжения. Для эффективного функционирования предприятия необходимо постоянно совершенствовать систему закупок и снабжения, искать надежных поставщиков и более дешевые, но качественные сырье и материалы, регулярно анализировать эффективность своей деятельности. Что, сколько, у кого и на каких условиях закупить? Как увязать закупки с производством и сбытом? Как скоординировать работу с партнерами, чтобы не было проблем со сроками и качеством поставок? Эффективное управление системой закупок и снабжения – это надежные и оптимальные поставщики, рациональное использование складских помещений, эффективное взаимодействие с другими структурами предприятия.

Приглашаем профессионалов служб закупок и снабжения на семинар

 «Управление закупками и снабжением»

Даты проведения: 1—5 июля 2013 года, 15—19 июля 2013 года, Санкт-Петербург

Обратите внимание! Эксперты ответят на самые острые вопросы:
  • какие проблемы могут возникнуть на разных этапах закупок и как их решить;
  • как выбрать надежного поставщика;
  • по каким критериям оценивается эффективность закупочной деятельности;
  • когда целесообразно предоставлять скидку поставщику;
  • как определить оптимальный размер и интервал закупок;
  • как работать с долгами, как быстро погасить дебиторскую задолженность, чтобы не потерять партнеров.
Основные блоки программы:
  • Организация закупок. Размещение заказов.
  • Определение и планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих. Управление запасами.
  • Работа с поставщиками. Разработка и сопровождение договора поставки.
  • Тендер – юридические аспекты.
Также: по традиции участников ждет насыщенная экскурсионная программа:
  • производственный выезд на пивоваренную компанию «Балтика»;
  • посещение достопримечательностей Санкт-Петербурга.
Наши эксперты постоянно обновляют программу, учитывая пожелания участников, поэтому семинар не теряет своей актуальности для специалистов. Об этом свидетельствуют многочисленные отзывы слушателей семинара. Запишитесь на семинар!

8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

 

Управление закупками и снабжением. Консультации экспертов

Управление закупками и снабжением Про закупки сказано уже очень много. Пособия, компьютерные программы – все это призвано облегчить работу специалиста. Тем не менее, как показывает практика, именно живое общение с коллегами и консультации экспертов дают наибольший эффект.
Приглашаем на семинар
«Управление закупками и снабжением» 3  — 7 июня 2013 года
Почему  именно этот семинар? Наши эксперты постоянно обновляют программу, учитывая пожелания участников, поэтому семинар не теряет своей актуальности у специалистов. Об этом свидетельствуют многочисленные отзывы слушателей семинара. Вы получите информацию, которую не найти в учебниках. Вы сможете сразу же начать применять ее в своей работе. А чтобы она всегда была под рукой, мы приготовили для Вас комплект информационно-справочных материалов на CD-дисках. Обратите внимание! Эксперты ответят на самые острые вопросы:
  • какие проблемы могут возникнуть на разных этапах закупок и как их решить;
  • как выбрать надежного поставщика;
  • по каким критериям оценивается эффективность закупочной деятельности;
  • когда целесообразно предоставлять скидку поставщику;
  • как определить оптимальный размер и интервал закупок;
  • как работать с долгами, как быстро погасить дебиторскую задолженность, чтобы не потерять партнеров.
Основные блоки программы:
  • Организация закупок. Размещение заказов.
  • Определение и планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих. Управление запасами.
  • Работа с поставщиками. Разработка и сопровождение договора поставки.
  • Тендер – юридические аспекты.
Также: по традиции участников ждет насыщенная экскурсионная программа:
  • производственный выезд на пивоваренную компанию «Балтика»;
  • посещение достопримечательностей Петербурга.
Хотите принять участие? Звоните 8 (812) 331-88-88 или 8 (800) 333-88-44, наши менеджеры проконсультируют по всем интересующим вас вопросам. Кроме того, получить всю необходимую информацию и зарегистрироваться вы можете на нашем сайте. Запишитесь на семинар!

Закупки и снабжение: пройдите своевременное обучение!

Сократить себестоимость продукта и повысить экономическую эффективность производства помогает формирование сильной команды профессионалов в службе закупок и снабжения. И  в этом вопросе, конечно же, не обойтись без новых знаний и практических рекомендаций. ЦНТИ «Прогресс» приглашает специалистов на бизнес-семинары: вас ждет решение практических задач, знакомство с опытом коллег, разбор распространенных ошибок в закупочной деятельности.  
13 – 16 мая, Москва, «Закупки и снабжение на предприятии: инновационный подход. Участие в закупках для государственных и муниципальных нужд».

В рамках семинара предусмотрены индивидуальные консультации и посттренинговое сопровождение слушателей

Ключевые блоки:
  • инновационный подход к организации процесса закупок;
  • методика оценки деятельности поставщиков и их сертификации;
  • участие в государственных и муниципальных закупках;
  • разработка комплекса мероприятий по снижению затрат в закупочной деятельности;
  • неприемлемая практика реализации принципов закупок в рамках положений ФЗ-223, основные ошибки.

 
20 – 24 мая, Санкт-Петербург, «Управление закупками и снабжением».

Занятия проходят не только в учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс», но и в цехах пивоваренной компании «Балтика»

Ключевые блоки:
  • структурные и функциональные связи отдела закупок с другими подразделениями предприятия;
  • основные источники получения «портфеля» заказов;
  • определение и планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих;
  • работа с поставщиками;
  • разработка и сопровождение договора поставки.

По всем организационным вопросам вы получите исчерпывающую консультацию по телефону 8 (812) 331-88-88. Кроме того, ознакомиться с подробным планом обучения и зарегистрироваться вы можете на официальном сайте ЦНТИ «Прогресс».

Обучение логистов: не откладывайте в долгий ящик!

В ближайшее время Apple планирует отстроить в России свою логистическую сеть. Корпорация начнет продавать товары напрямую, благодаря чему ожидается снижение цен на продукцию на 5%, что приведет к увеличению спроса. Так, по оценкам экспертов, продажи компьютеров вырастут на 10 – 15%, а планшетов – минимум на 50%.

Какие нововведения повысят рентабельность вашей компании? Узнайте об этом на логистических семинарах ЦНТИ «Прогресс».

13 – 17 мая 2013г., Санкт-Петербург, «Логистика и склад современного предприятия»

В программу добавлены практические занятия по определению номенклатурных групп запасов, количества и местоположения складов, а также по расчету оптимальной партии поставки и расчету текущего и страхового запасов.

Краткий обзор:

  • анализ показателей логистического и технологического процессов на складе;
  • применение методов бережливого производства в работе складов;
  • планирование финансовых результатов;
  • решение сложных вопросов применения трудового законодательства;
  • круглый стол.
27 – 31 мая 2013г., Санкт-Петербург, «Логистика и снабжение на предприятии. Эффективное управление материальными запасами»

В программе запланирована деловая игра «Использование методики экспертной оценки для выбора лучшего поставщика», а также производственный выезд на Пивоваренную компанию «Балтика».

Краткий обзор:

  • современные тенденции развития закупочной логистики;
  • модели управления запасами;
  • критерии эффективности работы склада;
  • психологические аспекты управления снабжением.

Уважаемые специалисты, всю подробную информацию вы найдете на официальном сайте ЦНТИ «Прогресс». Или получите консультацию по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России)!

Подводят поставщики? Расставьте все точки над i

Семинары для закупщиков и снабженцев по работе с поставщиками одни из самых популярных в ЦНТИ «Прогресс». С 2011г. такое обучение проводится не только в Петербурге, но и в московском филиале.
Встречайте новый семинар «Управление закупками и снабжением: эффективная работа с поставщиками».
Дата: 15 – 18 апреля 2013г.
Ключевые блоки:
  • Работа с поставщиками: выбор поставщика, отношения с поставщиками, оценка эффективности деятельности поставщиков;
  • Организация закупочной деятельности: размер заказа в цепочке поставок, как гарантировать поддержание необходимого уровня запасов, показатели эффективности закупок;
  • Юридические инструменты снижения рисков в работе с поставщиками: заключение договора поставки, порядок его изменения и расторжения, особенности международных договоров, приемка товара, расчеты за поставленный товар, разрешение споров;
  • Психологические методы повышения эффективности работы с поставщиками: эффективные переговоры с поставщиками, кредиторами, управление эмоциями и стрессом;
  • Конкурс по государственным закупкам: формирование конкурсной заявки, расчет стоимости реализации госконтракта и цены, возможности для малого и среднего бизнеса в получении госзаказов.

Контактная информация: узнайте, что еще входит в программу семинара по телефону 8 (812) 331-88-88 или на официальной странице мероприятия.

Как отделу логистики работать на 5+

Уважаемые логисты, специалисты отдела закупок и снабжения, ЦНТИ «Прогресс» каждый месяц организует для вас семинары, чтобы вы могли в удобное для вас время повысить свою квалификацию. И апрель не исключение. Приглашаем вас в этот первый по-настоящему солнечный месяц в Санкт-Петербург.
8 – 12 апреля 2013г. «Управление закупками и снабжением»

Занятия проходят в виде обсуждения  и решения реальных задач, с которыми участники встречаются в своей работе каждый день.

Ключевые блоки:
  • Цели и принципы планирования потребности в сырье и материалах;
  • Соотношение Федерального закона №94-ФЗ от 21.07.2005г. с Федеральным законом №223-ФЗ от 18.07.2011г.;
  • Основные источники получения «портфеля» заказов, внешние и внутренние заказы;
  • Производственный выезд на пивоваренную компанию «Балтика».

 
22 – 26 апреля 2013г. «Логистика на современном предприятии»

Теоретическая база теперь дополнена бизнес-кейсами и практическими занятиями.

Бизнес-кейсы:
  • Установление связи между качеством управления запасами и финансовыми показателями работы предприятия;
  • Соответствие показателя уровня обслуживания реальному уровню;
  • Расчет уровня оборачиваемости запасов при принятии ассортиментных решений;
  • Ранжирование номенклатуры по выручке, по прибыли, по обращениям;
  • Расчет цикла заказа для несезонного/сезонного спроса. Расчет линейного объема запаса для товарной линии.
Практические занятия: Расчет прогноза потребления регулярно/нерегулярно потребляемых товаров. Расчет прогноза с применением коэффициентов. Расчет прогноза с учетом тенденции. Выбор модели прогнозирования.

 +7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Снабжение предприятия: пошаговая инструкция по планированию

26 февраля – 1 марта 2013 г. в Санкт-Петербурге в юбилейный сотый раз пройдет семинар

«Управление закупками и снабжением»
Храмов Н.В., ведущий инженер ОПП: «Прекрасный семинар, ни в одном учебном заведении разного уровня я не получал такой точный, запоминающийся и вразумительный курс всестороннего развития, как общего, так и профессионального». Дягилева Е.Е., начальник отдела: «Семинар соответствует ожиданиям. Все лекторы приводили примеры из практики, отвечали на вопросы. Также отдельное спасибо за экскурсию на предприятие "Балтика". Считаю, что в каждом семинаре должен присутствовать выезд на работающие предприятия».
Ключевые пункты программы обучения:
  • определение и планирование потребности в сырье, материалах и т.п.;
  • централизация и децентрализация процесса закупок;
  • выстраивание взаимовыгодных отношений с поставщиком;
  • оценка эффективности закупочной деятельности;
  • разработка и сопровождение договора поставки.
Также по устоявшейся традиции участников ждет насыщенная экскурсионная программа:
  • производственный выезд на пивоваренную компанию «Балтика»;
  • посещение достопримечательностей Петербурга.
Хочу поучаствовать:
Обучение пройдет в самом центре Петербурга в собственном учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс». Ознакомиться с подробным планом семинара и зарегистрироваться вы можете по телефону 8 (812) 331-88-88 и на официальной странице мероприятия.

Логисты, не успели пройти обучение? Наверстайте упущенное в декабре!

Логистика и снабжениеМосковский филиал ЦНТИ «Прогресс» приглашает Вас на обучение, которым мы завершаем цикл логистических семинаров 2012г. 17 – 20 декабря, семинар «УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ И СНАБЖЕНИЕМ: ЭФФЕКТИВНАЯ РАБОТА С ПОСТАВЩИКАМИ»     Ключевые пункты:
  • выбираем только НАДЕЖНЫХ поставщиков
  • добиваемся ЭКСКЛЮЗИВНЫХ условий поставки
  • снижаем РИСКИ в работе с поставщиками
  • поддерживаем НЕОБХОДИМЫЙ и достаточный уровень запасов
  • справляемся со СТРЕССОМ, вызванном чрезвычайно высоким уровнем напряжения работы в отделе снабжения
Кроме того, Вы узнаете о ПОДВОДНЫХ КАМНЯХ, с которыми Вы можете встретиться при заключении и расторжении договора поставки. Это поможем Вам в дальнейшем не попасться на уловки поставщиков и не заключать невыгодных контрактов. 20 – 21 декабря, семинар «ПРАКТИКУМ ПО АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ» Особенность семинара – все вопросы рассматриваются в виде практикумов. Вот некоторые из них:
  • построение ABCD-анализа
  • расчет необходимого запаса на основе данных участников семинара и расчет на основе статистики спроса в прошлом
  • расчет оптимального размера партии
  • расчет наилучшего предложения от поставщиков
  • реализация алгоритма оптимального многономенклатурного запаса при использовании ограниченного ресурса
  • аудит закупок на основании «пилы» посуточных остатков
На семинаре Вы не только развиваете свои прикладные навыки, но и получаете готовые инструменты и алгоритмы для управления запасами в электронном виде. Обучение проводит эксперт по снижению логистических затрат Валерий Разгуляев. Кроме того, Вас ждут экскурсии по предновогодней Москве: Семинары для логистов в Москве Курсы логистов в Москве                 Зарегистрируйтесь удобным для Вас способом: