Насколько эффективна система адаптации персонала на вашем предприятии?

В России точных цифр ущерба от травли на рабочем месте никто пока не подсчитывал, но, по разным оценкам, его жертвами становятся от 5 до 20% работающего населения.
По оценке германских психиатров, моббинг является причиной около 10% самоубийств в стране. Несправедливое отношение к работнику со стороны коллег или руководства обходится британской экономике в 30 млрд. евро ежегодно. В России точных цифр ущерба от травли на рабочем месте никто пока не подсчитывал, но, по разным оценкам, его жертвами становятся от 5 до 20% работающего населения. Знакома ли вам проблема «офисной дедовщины»? Травят новичков? Игнорируют? Причиной может быть отсутствие системы адаптации или ее несовершенство. Представляем специализированный курс по адаптации как новых сотрудников, так и при внутренних перемещениях «Адаптация персонала. Комплексный подход и гибкость» (код 21380) 24 – 28 сентября 2012, Санкт-Петербург. - Слушателям предоставляется возможность иначе посмотреть на процесс адаптации. Акцент на человеческий фактор. - Дается набор базовых механизмов и инструментов адаптации: участникам остается выбрать, что применять и как. - Рассматривается адаптация различных категорий сотрудников.
  • как не утопить всех «котят».
  • как сделать так чтобы «новая метла» мела в рамках целей и задач подразделения и компании.
  • о чем не нужно рассказывать новому сотруднику в первый день.
  • как сделать так чтобы ничего не делать, а новичкам было хорошо.
  • как мотивируя новых сотрудников не мешать жить опытным и проверенным работникам.
  • как сделать так чтобы в системе адаптации были заинтересованы все, а не только новичок.
  • как сделать так чтобы инициатива по внедрению системы адаптации не стала наказанием для инициатора.
  • почему и куда уходят новые сотрудники и как это анализировать.
Посмотрите подробную программу курса >>>
Ведущие:
  • Специалист по управлению персоналом, консультант, психолог и бизнес-тренер, практикующий психотерапевт, доктор медицинских наук, профессор.
  • HR- крупной компании Санкт-Петербурга, где внедрена и успешно функционирует система адаптации персонала.
  • Практикующий юрист, специализирующийся по трудовому праву.
Запишитесь на курс по телефону +7 (812) 331-88-88 или на сайте.

Как повысить эффективность корпоративной культуры?

Согласно Кеннету Голду, корпоративная культура – это «уникальные характеристики воспринимаемых особенностей организации, то, что отличает ее от всех других в отрасли». Как поднять корпоративную культуру в вашей компании на новый уровень? Приглашаем вас этой осенью на 2 семинара по внутреннему PR. Вы узнаете, как с помощью корпоративных праздников и музея предприятия сделать из вашей компании культ – для ваших текущих и будущих сотрудников, а также клиентов и конкурентов. 10-14 сентября

Корпоративный праздник

Код 17826| Санкт-Петербург
В программе:
  • Какими бывают корпоративная культура и корпоративные праздники? Ответственность PR и HR менеджеров.
  • Комплексная подготовка праздника: концепция, логистика, менеджмент и финансирование, художественное сопровождение.
  • Сотрудничество с агентством по event-менеджменту.
  • Работа с целевой аудиторией праздника.
Часть занятий проходит в интерактивном режиме с использованием игровых кейсов.
Ознакомьтесь с полной программой семинара>>> 24-28 сентября

Современный музей предприятия и организации

Код 20210 | Санкт-Петербург
В программе:
  • Музейное законодательство.
  • Комплектование музейных фондов.
  • Материально-техническая база музея организации.
  • Мультимедийные технологии.
  • Организационная культура компании и т.д.
В ходе семинара вы научитесь музейному делу на практике и посетите такие музеи, как музей ОАО «Климов», музей Сбербанка, музей завода «Адмиралтейские верфи» и др.
Ознакомьтесь с полной программой семинара>>> Запишитесь на интересующий вас семинар по телефону Службы записи в Петербурге +7 (812) 331-88-88 или по электронной почте interclient@cntiprogress.ru.

Семинар «Стресс менеджмент — основа личной эффективности руководителя» на Канарских островах

Остров Тенерифе (Канарские острова).
Остров Тенерифе (Канарские острова).
21 - 29 июня 2010г, о. Тенерифе Руководитель должен совершенствоваться не только в управлении подчиненными, но и в управлении собой. Прошедший кризисный год дался менеджерам высшего звена непросто. Перепады в экономике постоянно держали в напряжении, руководитель в такой период вынужден постоянно быть начеку, не терять бдительности. А в итоге - стресс, хроническая усталость, проблемы со здоровьем. ЦНТИ "Прогресс" предлагает совместить полезное и интересное обучение с возможностью отдохнуть на шикарном острове Тенерифе, расположенном в Атлантическом океане. Тенерифе является самым посещаемым из островов Канарского архипелага и имеет хорошо развитую инфраструктуру. 21-29 июня мы проводим на Канарских островах семинар "Стресс-менеджмент - основа личной эффективности руководителя". На семинар приглашаются руководители предприятий и организаций, их заместители, руководители службы персонала, административных и производственных подразделений, а также все заинтересованные лица. Читать далее Семинар «Стресс менеджмент — основа личной эффективности руководителя» на Канарских островах