Западные экономисты подсчитали, что на величину спроса цена оказывает в десять раз большее влияние, чем реклама. (Источник: журнал «Секрет фирмы»).
Давно ли вы диагностировали свою ценовую политику? Какие из существующих методов ценообразования наиболее эффективны (отраслевые особенности)? Как повысить эффективность системы ценообразования в вашей компании?
О ключевых аспектах ценообразования в деталях расскажет наш эксперт-практик на ближайшем семинаре «Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании» 7 – 11 октября в Санкт-Петербурге.
Семинар разработан для специалистов отделов цен и смет, отделов ценообразования, экономического анализа, экономистов и бухгалтеров.
Основные темы обсуждения:
- Цели компании, ценовая стратегия и ценовая политика;
- Затратный метод ценообразования. Калькуляция себестоимости;
- Рыночный (маркетинговый) метод ценообразования. Практические приемы мониторинга рынка и конкурентов;
- Психология ценообразования;
- Правовые основы ценообразования.
Посмотрите подробную программу и фрагмент занятия:
Кроме того, все участники пройдут тренинг «Навыки переговорного процесса»: переговоры о цене, скидках, прочих существенных условиях. Роли «продавца» и «покупателя».
«Профессиональное и разнообразное обучение раздвигает привычные рамки восприятия рынка и помогает изменить к нему отношение», - из отзыва участника семинара Лобова Сергея Александровича, главного специалиста ООО «Газпромнефть Марин Бункер». Посмотрите более 30 отзывов об этом семинаре>>
Также вам может быть интересен семинар:
«Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия», 21 – 25 октября, Санкт-Петербург
Ряд масштабных изменений в Гражданском Кодексе РФ, касающихся деятельности образовательных учреждений, вступил в силу в 2013 году. ЦНТИ «Прогресс» приглашает руководителей и юристов образовательных учреждений обсудить нюансы нового законодательства на семинаре в Санкт-Петербурге:
Обеспечить высокий технический уровень конструкций изделий, их конкуренто- и патентоспособность – главная и в тоже время непростая задача для конструкторского отдела. Как справиться с ней и при этом добиться соответствия современным достижениям науки и техники, требованиям ЕСКД и наиболее экономичной технологии производства? Ответ на этот вопрос Вы узнаете, посетив семинары от ЦНТИ «Прогресс».
Компанию Toyota можно назвать лидером по рационализаторству. Здесь на каждого работающего приходится более 17 предложений в год, из них более 94% принимаются к внедрению.
Ключи к успеху в рационализаторской и изобретательской работе:
Что нужно сделать, чтобы логистика на предприятии функционировала как часы?
Как выявить, а главное устранить узкие места в вашей системе закупок? Как выбрать добросовестного поставщика? Как эффективно провести тендер? Какие современные технологии повысят рентабельность компании?
Всесторонний анализ существующей системы закупок, выявление проблемных мест и работа над ошибками ждут участников семинаров, которые ЦНТИ «Прогресс» подготовил для специалистов по логистике и снабжению.
«Управление качеством школьного образования. Опыт Финляндии»
«Начальная школа: повышение качества образовательного процесса в условиях реализации ФГОС», 28 октября – 1 ноября.
Какие дополнительные возможности программы «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8» вы еще не используете?
На что будет обращать внимание налоговая при проведении выездной проверки НДФЛ?
Как получить компенсацию затрат на аттестацию рабочих мест за счет ФСС?
Современный офис-менеджер – специалист, в ведении которого находится вся жизнедеятельность офиса.
Как правильно организовать командировку руководителя?
Как выбрать поставщика канцтоваров? Каким образом можно экономно использовать ресурсы компании? Как обустроить офис? Как общаться с проверяющими из Роспотребнадзора?
Для того, чтобы компетентно выполнять свои обязанности в режиме многозадачности офис-менеджеру необходимо постоянно совершенствовать свои профессиональные качества.
В ежегодном докладе Минэкономразвития РФ практика исполнения контрольных функций на муниципальном уровне признается неэффективной. Существенная часть полномочий по контролю не исполняется по причине нехватки материальных и кадровых ресурсов, распространена практика незаконного привлечения к исполнению контрольных полномочий муниципальных учреждений и предприятий, правовое регулирование муниципального контроля характеризуется пробелами и неточностями.
В 2012 году на конференции Impact. The Business of Talent Джош Берзин, глава компании Bersin & Associates. настаивал на необходимости изменения работы с кадрами, ведь «в старой модели теории управления система важнее персонала».