.jpg)
В 2014 году:
|
Мы приглашаем руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, экономистов на курсы и семинары по экономике и финансам в марте 2015:
|
Курс, семинар |
Уровень подготовки |
Даты проведения |
|
Обучение в основном учебном центре в Санкт-Петербурге |
||
| «Планово-экономический отдел: планирование, контроль и анализ ключевых показателей эффективности предприятия» (код семинара 28228) | Для руководителей планово-экономических отделов и финансовых служб, финансовых директоров, финансовых аналитиков, экономистов. | 10 – 13 марта, Санкт-Петербург |
| «Управление затратами на производственном предприятии» (код семинара 28221) | Для руководителей и специалистов планово-экономических отделов, руководителей финансовых служб, главных бухгалтеров. | 16 – 20 марта, Санкт-Петербург |
| «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы» (код семинара 26976) | Для руководителей, координирующих работу финансовых и планово-экономических отделов. | 16 – 20 марта, Санкт-Петербург |
| «Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании» (код семинара 28209) | Для специалистов отделов цен и смет, отделов ценообразования, экономического анализа, экономистов, бухгалтеров. | 23 – 27 марта, Санкт-Петербург |
| «Внедрение системы бюджетирования на предприятии» (код семинара 28217) – 2 ступень обучения модульной системы обучения специалистов по бюджетированию | Для опытных специалистов, знакомых с технологией построения основных бюджетов и ответственных за внедрение и эффективность системы бюджетирования на предприятии. | 23 – 27 марта, Санкт-Петербург |
| «МСФО доступно и понятно: подготовка к переходу» (код семинара 28167) – 1 ступень обучения модульной системы обучения специалистов по МСФО | Для бухгалтеров и специалистов финансово-экономических служб предприятий: - которые работают по РСБУ, - начали или планируют представлять отчетность и по МСФО. | 23 – 27 марта, Санкт-Петербург |
| «Контроллинг и управленческий учет в системе управления предприятием» (код семинара 28225) | Для руководителей и специалистов планово-экономического отдела, экономистов, главных бухгалтеров, которые ведут управленческий учет. | 30 марта – 3 апреля, Санкт-Петербург |
|
Обучение в других филиалах ЦНТИ Прогресс |
||
| «Управленческий учет на предприятии» (код семинара 27994) | Для руководителей и специалистов финансовых служб, ПЭО, бухгалтерских служб предприятий и их обособленных подразделений, финансовых директоров, заместителей по экономике. | 18 – 20 марта, Новосибирск |
Для участия необходима предварительная регистрация не менее чем за 10 дней до начала семинара. Получить более подробную информацию и зарегистрироваться на семинар можно сайте ЦНТИ Прогресс, бесплатному номеру 8-800-333-88-44 или электронной почте client@cntiprogress.ru.
Переход на программно-целевой подход к организации деятельности на местном уровне – непростой и трудоемкий процесс, предполагающий формирование правовой базы по применению муниципальных программ, а также разработку, утверждение и применение программ в процессе управления.
Кроме того, при подготовке проектов федерального бюджета и бюджетов государственных внебюджетных фондов РФ на 2014 год и на плановый период 2015 и 2016 годов, специалистам органов власти необходимо руководствоваться новыми Указаниями о порядке применения бюджетной классификации РФ, согласно приказу Минфина России от 01.07.2013 N 65н.
Центр научно-технической информации «Прогресс» приглашает специалистов региональных и муниципальных органов власти на профильные семинары по вопросам программно-целевого бюджетирования:
28 февраля – 2 марта 2014 года, Петербург
Впервые в Петербурге 
С чего начать создание комплексной системы управления затратми? Как по ней распределить ответсвенность между сотрудниками, отделами и службами? Как оценить эффективность каждого вида затрат? Какие методы учета затрат чаще используются в российской и международной практике?
