семинары по финансам | Блог ЦНТИ "Прогресс"

Дайджест финансовых курсов в ЦНТИ Прогресс (ноябрь 2015 г.)

ЦНТИ Прогресс приглашает на курсы повышения квалификации в области экономики и финансов. Обучиться на курсах возможно в одном из филиалов ЦНТИ Прогресс в Санкт-Петербурге, Москве или Новосибирске. Ближайшие программы обучения в ноябре 2015 г.: Курс повышения квалификации «Основы бюджетирования на предприятии: теория и практика» (40 часов), 9 – 13 ноября, Санкт-Петербург: • Курс для начинающих специалистов в области бюджетирования. Является первой ступенью модульной программы обучения по бюджетированию в ЦНТИ Прогресс. Подробнее на странице курса. • В программе курса: бюджетирование как эффективный инструмент управления компанией. Организационная структура и ЦФО. Планирование и учет затрат для целей бюджетирования. Как подготовиться к внедрению системы бюджетирования. Все отзывы о семинаре (15)

Курс повышения квалификации «Управление затратами предприятия» (24 часа), 16– 18 ноября, Новосибирск. • Цель семинара – усовершенствовать сложившийся механизм управления затратами на предприятии.

Курс повышения квалификации «Управленческий учет на предприятии» (24 часа), 16– 18 ноября, Новосибирск. Все отзывы о семинаре (2)

Курс повышения квалификации «Ценообразование. Практический курс» (32 часа), 17 – 20 ноября, Москва: • Семинар направлен на освоение различных методов ценообразования и практику расчета цены товаров, работ, услуг на примерах реализации в лучших российских компаниях. Акцент в программе сделан на практическую отработку ситуаций, встречающихся в реальной деятельности. Все отзывы о семинаре (5)

Семинар «Практический курс по бюджетированию и управленческому учету», 23 – 25 ноября, Москва: • На семинаре рассматриваются актуальные вопросы учета и бюджетирования. Авторы делятся богатым практическим опытом. Во время решения кейсов слушатели детально изучают сложные вопросы каждого этапа внедрения управленческого учета и бюджетирования на предприятии. Все отзывы о семинаре (30)

Курс повышения квалификации «Планово-экономический отдел: планирование, контроль и анализ показателей эффективности предприятия» (32 часа), 24 – 27 ноября, Санкт-Петербург: • В программе курса: составление оперативных планов производства продукции. Маржинальный анализ прибыли и рентабельности. Оценка эффективности производственной деятельности: финансовые и нефинансовые показатели эффективности: сбалансированная система показателей, пирамида эффективности. Все отзывы о семинаре (20)

Курс повышения квалификации «Управление финансами проектов» (32 часа), 24 – 27 ноября, Санкт-Петербург: • В программе курса: теоретические и практические вопросы проектного финансирования. Проблемы и варианты решений, примеры из практики. Все отзывы о семинаре (26)

Курс повышения квалификации «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы» (40 часов), 30 ноября – 4 декабря, Санкт-Петербург: • В программе курса: контрольные функции финансово-экономической службы. Критерии эффективности системы управления. Оптимизация бизнес-процессов ФЭС. Оценка влияния условий договоров на их экономическую эффективность. Налоговое планирование как важный элемент управления бизнесом. Все отзывы о семинаре (59)

Все семинары рубрики Финансы и Экономика

Обратите внимание: для участия в курсе или семинаре необходима предварительная заявка со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.

Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономической службы предприятия. Практический курс для финансовых директоров

Уважаемые финансовые директора и руководители, приглашаем вас:

комплексно рассмотреть сложные проблемы, с которыми сталкиваются отделы ФЭС в ваших компаниях,
оперативно и качественно обновить знания и применяемые методики,
получить рекомендации ведущего эксперта с многолетним опытом финансово-экономической работы,
обменяться ценным опытом с коллегами за круглыми столами,
найти новые решения для внедрения в своей компании на примере бизнес-кейсов и разборе практических примеров на семинаре:

«Совершенствование деятельности финансово-экономической службы» 25 – 28 февраля 2014|Код 23667|Санкт-Петербург

Ведущие эксперты семинара:

Директор консалтинговой компании (специалист по стратегическому финансовому планированию и созданию бизнес-моделей).
Консультант по управленческому учету, к.э.н.
Профессиональный психолог, бизнес-тренер.

Ключевые темы семинара:

Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономической службы.
Большой блок организационных вопросов. Разработка нормативных документов для внутреннего пользования: регламентов, положений, инструкций по планированию, бюджетированию, учету.
В программу включены управленческие тренинги, занятия по развитию организационных и коммуникативных навыков. Специальный блок программы – тренинг «Искусство коммуникации: ежедневное взаимодействие с другими службами». Решение проблем в отношениях «центр–филиал».

Отзывы о семинаре «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы» «Все лекторы – практики! Подача материала в очень интересной, нестандартной манере. Было приведено много практических примеров. Интересен был опыт участия в тренинге "Искусство коммуникации". Также весьма интересен и полезен был опыт общения с коллегами из других компаний и отраслей деятельности». Пяртель Ян Паулевич, начальник казначейства ЗАО "Специализированное строительно-монтажное объединение "ЛенСпецСМУ " (сентябрь 2013 года). «Семинар проведен на высоком уровне. Все вопросы, заявленные в программе, освещены в полной мере. Организация семинара отвечает самым высоким требованиям и заслуживает высокой оценки и благодарности слушателей». Зуева Наталия Ивановна, ведущий экономист финансового отдела ООО "Лукойл - Нижегороднефтеоргсинтез" (ноябрь 2013 года).

Компании, сотрудники которых прошли обучение по этой программе:

Также обратите внимание на семинары:

«Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии» 10 – 14 февраля|Код 23648|Санкт-Петербург «Ценообразование. Практический курс» 11 – 14 марта|Код 24820|Москва «Экономическое сопровождение договорной деятельности предприятия» 17 – 21 февраля|Код 24511|Санкт-Петербург

Изменения в бухучете автономных учреждений: советы бухгалтеру

С 1 января 2013 года вступил в силу новый Федеральный закон «О бухгалтерском учете». Центр научно-технической информации «Прогресс» приглашает бухгалтеров автономных учреждений актуализировать знания по всем аспектам профессиональной деятельности на семинаре

«Автономное учреждение: практический курс для бухгалтера»

25-27 сентября 2013 года в Санкт-Петербурге

Все сложные вопросы бухучета в автономных учреждениях будут разъяснены на практических примерах с выдачей методических материалов, которые участники смогут использовать в дальнейшей работе. В программе:

обзор основных изменений в ведении учета в связи с принятием нового Закона «О бухгалтерском учете»,

комментарии к изменениям в Едином плане счетов,

вопросы учета целевого финансирования, приносящей доход деятельности, особо ценного имущества, нефинансовых активов, денежных средств и денежных документов и расчетов различного характера,

особенности учета себестоимости государственных услуг и использование доходов от приносящей доход деятельности на оказание госуслуг,

налоговый учет, учетная политика, финансовый контроль.

Преподаватель - Татьяна Геннадьевна Терских, генеральный директор аудиторской компании ООО «Деловое консультирование СПб», бюджетный аудитор, разработчик и автор учетной политики и справочника бюджетных, автономных и казенных учреждений.

Почему участники прошлого курса рекомендуют его своим коллегам посмотрите отзывы о семинаре

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: 25-27 сентября состоится также семинар «Автономное учреждение: управленческий курс для руководителя». Организация получит возможность обучить сразу нескольких сотрудников на различных должностях. Узнайте больше о семинаре для руководителей

Заявки на участие в интересующем семинаре принимаются онлайн на страницах курсов, а также по телефону 8 (800) 333-88-44(бесплатный многоканальный) и е-мейлу interclient@cntiprogress.ru

Местный бюджет в бюджетной системе РФ: вопросы и ответы от экспертов

В течение последних лет в Российской Федерации происходит реформирование финансовых взаимоотношений органов власти разных уровней и всей системы региональных и местных финансов. Актуальность для участников бюджетного процесса приобретает теоретическое и методическое обоснование стратегии и тактики в сфере бюджета и межбюджетных отношений. Рассмотреть механизм формирования и исполнения бюджетов муниципальных образований, разобрать основные проблемы местных бюджетов и сформулировать некоторые предложения по их разрешению поможет семинар

«Местный бюджет: формирование, исполнение, государственный финансовый контроль»

25-28 сентября 2013 в Санкт-Петербурге Программа курса разработана специально для руководителей и сотрудников финансовых служб муниципальных органов власти, централизованных бухгалтерий. Семинар даст возможность участникам:

Определить основные принципы организации местных финансов и источники формирования финансовых ресурсов местного самоуправления, а также гарантии финансовых прав органов местного самоуправления. Детально рассмотреть основы бюджетного процесса в муниципальных образованиях и взаимоотношения органов местного самоуправления с органами государственной власти Российской Федерации и с органами власти субъектов Российской Федерации. Рассмотреть сложные аспекты формирования бюджета муниципального образования на практике и получить ответы на конкретные вопросы от экспертов.

Ознакомиться с подробной программой семинара и записаться для участия можно на официальной странице курса. Заявки также принимаются также по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатный многоканальный) и е-мейлу interclient@cntiprogress.ru.

Операции с ценными бумагами: бухгалтерский учет и налогообложение

Как отразить в учете и отчетности денежный вклад в имущество общества, который не является взносом на увеличение уставного капитала?
Какие проводки в бухгалтерском учете должен сделать продавец, если покупатель расплатился векселем?
Как отразить в налоговой декларации по налогу на прибыль сумму процентного дохода?

Приглашаем заинтересованных бухгалтеров, экономистов и специалистов, работающих с ценными бумагами обновить знания в области бухучета и налогообложения на специальном курсе «Операции с ценными бумагами: бухгалтерский учет и налогообложение» 16 - 18 сентября в Санкт-Петербурге. В программе:

новое в порядке признания ценных бумаг, обращающихся на организованном рынке ценных бумаг;
отражение финансовых результатов по операциям с ценными бумагами;
учет и налогообложение доходов и операций с ценными бумагами;
учетная политика (ценные бумаги);
внутренний контроль: порядок, способы, а также процедуры ведения. Актуальные требования по раскрытию информации.

В течение 3-х дней слушатели разберут самые сложные ситуации по учету операций с ценными бумагами на практических примерах. Участники семинара смогут задать все интересующие вопросы ведущему эксперту, а также обменяться опытом с коллегами из других регионов РФ. Другие семинары для бухгалтеров в октябре: Семинар «Сложные вопросы налогообложения. Признание расходов», 7 – 11 октября, Санкт-Петербург Семинар «Особенности налогового и бухгалтерского учета инвестиционной деятельности строительных компаний. Арбитражная практика», 14 – 17 октября, Москва Семинар «Учет драгоценных металлов, драгоценных камней и изделий из них», 18 – 22 октября, Санкт-Петербург

Проблемы, которые решает грамотный финансовый менеджмент

Как выбрать наиболее эффективную финансовую модель?
Что такое «правильная» организация управленческого финансового учета в организации?
Как выбрать показатели для разработки системы финансового управления и контроля организации?
Есть ли критерии оптимальности рассчитанных коэффициентов?
Какова роль финансового специалиста в разработке внутрифирменных стандартов учета и управления? Ключевые методики финансово-экономического анализа.

Приглашаем к обсуждению наиболее острых проблем финансового управления на ближайшем семинаре «Финансовый менеджмент на современном предприятии», 27 – 31 мая в Санкт-Петербурге.

Для финансовых директоров, руководителей и специалистов финансовых департаментов и планово-экономических служб.

Основные темы:

Методы формирования финансовой структуры компании. Показатели отчетности,
Управление оборотными и внеоборотными активами предприятия,
Управление источниками формирования имущества предприятия,
Принятие инвестиционных решений,
Управление предпринимательскими рисками.

Полная программа семинара>>> Внимание! Любой участник семинара может заранее направить пожелания к программе (выделить важный вопрос или добавить новый) и задать вопросы по email: orp@cntiprogress.ru с пометкой семинар «Финансовый менеджмент» (код 19893).

Также обратите внимание на семинары:
«Практический курс по бюджетированию и управленческому учету», 27 – 30 мая, Москва «Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании», 27 – 31 мая, Санкт-Петербург

(812) 331-88-88, (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Как эффективно планировать финансы проекта? Актуально для большинства компаний

Как грамотно составить смету и бюджет проекта?
Что и как учитывать при ценообразовании проекта?
Как осуществлять контроль проекта на каждой стадии жизненного цикла?

Приглашаем подробно обсудить эти и другие вопросы на семинаре «Проектное финансирование», 4 – 7 июня в Санкт-Петербурге.

Посмотрите подробную программу семинара>>> Мы ждем менеджеров и ключевых участников проектов, специалистов по управлению проектами, сотрудников финансовых служб и планово-экономических отделов, а также специалистов по ценообразованию.

Что слушатели пишут о семинаре?

Ушакова Елена, ведущий специалист финансово-экономического управления (ООО «ТМК Нефтегазсервис»): «Семинар для меня оказался более информативным и интересным, чем было заявлено (как мне показалось). Я предполагала услышать одну, достаточно ограниченную тему, но сквозь призму программы удалось получить очень широкую экономическую и хозяйственную картину в целом. Много аспектов, очень актуальных, интересно изложенных, прекрасно проиллюстрированных в слайдах и примерах. Доступность изложения и интересная, нестандартная подача материала делают возможным восприятие заданной информации не только финансово-экономическими работниками, но и специалистами других служб. Мне кажется, что такой семинар прекрасно подходит и для корпоративного обучения. Спасибо! Это было очень интересно и полезно одновременно!» Кулешина Юлия, ведущий специалист ПЭО (ООО «Лукойл-Нижегородниинефтепроект»): «Вопросы, предложенные к обсуждению лектором, имеют практическое применение на предприятиях. В условиях отсутствия большого выбора литературы, освещающей вопросы именно финансирования проектов, считаю семинар очень актуальным и плодотворным. Простота изложения, хорошая систематизация материала, а также насыщенность изложения практическими примерами делает семинар еще более полезным для слушателей». Смотрите видеоотзывы здесь. Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Также обратите внимание на семинары:
«Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии», 20 – 24 мая, Санкт-Петербург «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы», 3 – 7 июня, Санкт-Петербург

Бюджетирование: как избежать ошибок?

Как заставить систему бюджетирования работать на 100%?
Как грамотно выбрать систему автоматизации и поставщика ПО?
Как мотивировать исполнителей на осознанное планирование?

Приглашаем подробно обсудить эти и другие вопросы на семинаре

«Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии», 20 - 24 мая в Санкт-Петербурге.

Мы ждем руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, а также экономистов. Главные темы программы:

Бюджетирование как инструмент управления,
Оптимизация финансовой структуры (управление по центрам ответственности),
Схема внедрения бюджетирования в компании,
Технологии составления бюджетов разных уровней.
Специальный блок - 2 круглых стола:
- «Основные проблемы бюджетирования и способы их решения»,
- «Как мотивировать руководителей и ответственных сотрудников подразделений на быстрое и эффективное составление бюджета».

Посмотрите фрагмент занятия и отзывы участников>>>

На семинаре участники индивидуально и в группах выполняют бизнес-кейсы и разбирают практические примеры. Смотрите программу.

Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Также обратите внимание на семинары:

«Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании», 27 мая, Санкт-Петербург «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы», 3 июня, Санкт-Петербург

36% финансистов готовы избавиться от необоснованных затрат. А вы?

Среди 250 финансовых специалистов около 36% планируют активно избавляться от всего лишнего, в том числе и за счет экономии на незначительных издержках. Причем 56% из них считают, что снижать затраты стоит планомерно, а не только в сложные времена. (по данным исследования журнала «Финансовый директор»). Приглашаем комплексно обсудить актуальные проблемы и способы эффективного управления затратами, задать свои вопросы и получить рекомендации экспертов на семинаре

«Управление затратами на производственном предприятии», 13 – 17 мая в Санкт-Петербурге

Семинар организован специально для руководителей и специалистов ПЭО, руководителей финансовых служб и главных бухгалтеров. Ключевые вопросы программы:

Важнейшие принципы управления затратами,
Управленческие системы учета затрат в международной практике,
Простой и комбинированный анализ рисков и отклонений (контролируемые и неконтролируемые затраты),
Подходы к оценке эффективности затрат (выявление мест возникновения потерь),
Создание системы управления затратами в компании.

Подробная программа семинара>>>

Ведущий - к.э.н., консультант-практик по бизнес-планированию и управлению проектами, доцент кафедры экономического анализа эффективности хозяйственной деятельности СПБГЭУ.

Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Также обратите внимание на семинары:

«Усовершенствование деятельности финансово-экономической службы», 22 апреля, Санкт-Петербург. «Система планирования производственной компании. Финансовое планирование деятельности», 6 мая, Санкт-Петербург.

Спецсеминары для финансовых служб!

Мы уверены, что в финансовой службе вашей компании должны находиться лучшие специалисты: своевременно повышающие квалификацию, с высокой мотивацией, работающие на результат! Мы ценим ваше время, поэтому подобрали самые актуальные семинары для руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений ваших компаний, а также финансовых директоров, начальников ПЭО, ФЭО:

Семинар «Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии», 11 – 15 февраля, Санкт-Петербург

Семинар представляет собой оптимальное сочетание теории и практики! Рассматриваются основные технологии составления бюджетов всех уровней, планирование расходов, варианты оптимизации системы бюджетирования, схема внедрения бюджетирования в компании. Подробная программа семинара>>>

Семинар «Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия», 18 – 22 февраля, Санкт-Петербург

Комплексный семинар, отвечающий на самые актуальные вопросы: от оценки финансовой независимости и анализа затрат до инвестиционного анализа и обзора движения денежных средств. Содержит множество бизнес-кейсов и тестов для практического решения! Подробная программа семинара>>>

Семинар «Усовершенствование деятельности финансово-экономической службы», 4 – 7 марта, Санкт-Петербург

Главные темы семинара:

Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономической службы,
Разработка нормативных документов для внутреннего пользования: регламенты, положения, инструкции по планированию, бюджетированию, учету,
Специальный вопрос программы – «Хит запросов слушателей». Искусство коммуникации: ежедневное взаимодействие с другими службами.

Подробная программа семинара и многочисленные отзывы слушателей>>>

Кроме того, поездка в Санкт-Петербург на курс обучения - это возможность провести длинные выходные (8-10 марта) в красивейшем городе России! Читайте рекомендации, «чем заняться в СПб в праздники» в нашей группе вконтакте>>>

Узнать детали и задать вопросы о семинарах можно здесь client@cntiprogress.ru или в по тел. (812) 331-88-88 (многоканальный).