Метка: семинары по медицине

Современная трансфузиология. Цикл тематического усовершенствования в ЦНТИ «Прогресс»

В соответствии с Приказом № 183н от 02.04.2013 все врачи клинического отделения организации

должны пройти обучение по трансфузиологии, чтобы проводить первичное исследование групповой  и резус - принадлежности крови реципиента.

Цикл тематического усовершенствования «Современная трансфузиология»  адресован главным врачам, заведующим и врачам станций переливания крови и центров крови, отделений трансфузиологии, отделений заготовки и переливания крови, отделений гравитационной хирургии крови, и врачам лечебных отделений ЛПУ, ответственные за гемотрансфузионную терапию. Ряд вопросов будет интересен врачам онкологам и гематологам.

В программе:
  • последние изменения в законодательстве, регулирующих работу служб крови, центров крови и отделений трансфузиологии. Специалисты клиники МЧС расскажут как они реализуют действующее законодательство у себя на практике
  • практические вопросы по обеспечению эффективной работы отделения трансфузиологии (логистика, качество и безопасность трансфузионной терапии)
  • важные проблемы клинической трансфузиологии (получение и применение стволовых гемопоэтических клеток, клеточные технологии и технология трансплантации костного мозга)
  • практические занятия и мастер-классы ведущих специалистов Санкт-Петербурга в области трансфузиологии.
Эксперты курса:
  • Ганапиев Б.А., д.м.н., профессор, врач высшей категории, главный трансфузиолог МЧС России;
  • Кононенко С.Н., к.м.н., врач высшей категории, заведующая лабораторией криоконсервирования клеток, тканей и костного мозга с криобанком;
  • Пашкевич А.И., к.м.н., врач высшей категории, заведующая иммуногематологической лабораторией

По окончании семинара все участники получат свидетельство о повышении квалификации по «Современной трансфузиологии» 72 часа (очно-заочная форма).

Подробная информация о курсе и условиях участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»

Закупки лекарств по новым правилам. Применение ФЗ-44 на практике

После того, как Россия стала членом ВТО, было принято ряд решений, касающихся, в том числе, и  фармацевтической отрасли. На смену утратившему силу Закону 94-ФЗ пришла Федеральная контрактная система, которая впервые установила права и обязанности госслужащего-закупщика, что создает предпосылки для профессионализации этой сферы. В помощь специалистам, занимающимися лекарственным обеспечением медицинских организаций Центр «Прогресс» проводит семинар

«Лекарственное обеспечение медицинских организаций. От закупки до списания»

В нем нашли отражение все особенности применения 44-ФЗ при закупке лекарственных препаратов. В программе:
  • тонкости составления заявки на поставку лекарственных средств с учетом требований законодательства;
  • вопросы фармаэкономики как инструмента оптимизации лекарственного обеспечения
  • контроль над обращением лекарственных средств, взаимодействие с надзорными органами;
  • мотивация эффективного использования медикаментов.
Эксперты:
  • Шигаев В.Ю. - сертифицированный специалист и эксперт по государственным закупкам с практическим опытом работы более 10 лет, к.м.н., большой опыт ведения дел в судах о признании торгов недействительными, обжалования торгов в органах ФАС.
  • Карклина О. А. - юрист, член Санкт-Петербургской коллегии адвокатов, специализирующийся на правовых вопросах в здравоохранении.
Также в семинаре принимают участие:
  • Главный государственный инспектор Розздравнадзора;
  • Начальник отдела лекарственного обеспечения ведущего ЛПУ Петербурга;
  • Заместитель Председателя Правления Региональной Ассоциации менеджеров здравоохранения, постоянный автор пополняемых бизнес энциклопедий «Медицинский менеджмент» и «Финансовый менеджмент медицинской организации».
Подробная программа и условия участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс» Ближайший семинар состоится 25-28 марта  в Санкт-Петербурге.

Управленческий учет, анализ, бюджетирование в медицинских организациях

Для достижения целевых финансовых показателей современной медицинской организации  необходимо эффективно использовать новые инструменты управления, в частности, вводить систему финансовой самостоятельности, центров ответственности и другие новейшие финансовые технологии.  Наиболее актуальные из них нашли отражение в семинаре «Управленческий учет, анализ, бюджетирование в медицинских организациях». Курс на 70% состоит из практических рекомендаций, включает актуальные кейсы и разбор реальных примеров. Пройдя обучение, вы сможете:
  • овладеть  методиками бюджетирования и управленческого учета;
  •  проанализировать эффективность использования различных источников финансирования и принципов аутсорсинга в вашей медицинской организации;
  • грамотно использовать инструменты снижения затрат.
Ключевые темы программы:
  • Анализ финансового положения и финансовых результатов медицинского учреждения;
  • Построение системы бюджетирования, ориентированного на достижение целевых финансовых показателей
  • Анализ и планирование затрат;
  • Анализ как метод обоснования управленческих решений;
  • Наделение финансовой самостоятельностью и создание центров ответственности.
Эксперты семинара:
  • Ельсиновская С.О., - к.э.н., финансовый аналитик, эксперт-консультант, имеющий более чем 15-летний опыт руководства в финансово-экономической службе ведущих ЛПУ Санкт-Петербурга, а также опыт работы в качестве главного бухгалтера в Клинической больнице № 122 им. Л.Г.Соколова.
  • Неверко К. В., к.э.н., доцент СПб УГПС. Профессиональный бухгалтер и налоговый консультант, консультант-практик по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения, сертификат CAP. Лауреат конкурса «Лучший бухгалтер России», автор ряда книг и специализированных статей по проблемам бухгалтерского учета и налогообложения, анализа, управленческого учета.
Подробная программа семинара и условия участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс» Ближайший курс состоится 4-7 марта в Санкт-Петербурге.

Эффективный контракт и управление персоналом в здравоохранении

  • Как внедрить эффективный контракт?
  • Каков новый подход к должностным обязанностям и критериям оплаты труда согласно эффективному контракту?
  • Как оценивать результаты деятельности сотрудников и руководителя?
  • Как избежать «конфликта интересов» и управлять персоналом в новых условиях?

Эти и многие другие вопросы вошли в программу семинара  «Эффективный контракт и управление персоналом в здравоохранении». В рамках мероприятия состоится круглый стол на тему «Сильные и слабые стороны эффективного контракта. Как избежать рисков?», а также выступят петербургские эксперты:

  • Карклина Ольга Александровна, юрист, Санкт-Петербургская коллегия адвокатов; Освещаемые темы: новшества и перспективы изменений в законодательной, дорожные карты мероприятий по повышению эффективности и качества услуг в сфере здравоохранения.
  • Туренко Нина Васильевна, представитель профсоюза медицинских работников, главный специалист по труду и заработной плате; Освещаемые темы: увязка результатов труда и качества оказываемых государственных (муниципальных услуг), рекомендуемые штатные расписания в соответствии с порядками оказания медицинской помощи.
  • Салманова Юлия, бизнес-тренер; Освещаемые темы: коммуникативная компетенция руководителя, организация работы с персоналом.
Выездные занятия в рамках обучения проходят на базе ведущих медицинских организаций Петербурга, где слушатели имеют возможность задать вопросы руководству и на практике посмотреть работу ЛПУ.

Подробная программа и условия участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»

Развитие внебюджетной деятельности в здравоохранении без ошибок и последствий

Вашей медицинской организации нужны дополнительные финансовые средства? Вы заинтересованы в развитии сферы платных услуги и привлечении спонсорских денег? Введение эффективного контракта,  который может быть стимулом  для персонала  при развитии внебюджетной деятельности, актуализировала эти вопросы. Платные услуги обрели новый смысл в связи с новым законодательством. Сегодня для коммерческих клиник, вошедших в систему ОМС, действуют те же правила работы с платными услугами, что и для бюджетного  сектора. Границы частного и бюджетного секторов размываются: идет борьба за пациента.  Как ЛПУ выживать в таких условиях? Семинар «Внебюджетная деятельность в здравоохранении» формирует комплексный    подход к развитию приносящей доход деятельности. В рамках программы представлен опыт ведущих медицинских учреждений Петербурга, основанный на слаженной работе всей команды. Посмотрите подробную программу курса Ближайший семинар пройдет с 26 февраля по 1 марта в Санкт-Петербурге. начать обучение

Управление медицинской организацией. Стратегия. Финансовое планирование. Эффективность.

Конкуренция на рынке медицинских услуг повышается с каждым годом. Государственное финансирование сокращается и бюджетным ЛПУ предлагают самостоятельно зарабатывать деньги путем предоставления платной медицинской помощи и развития сектора ДМС. Частным клиникам рекомендуют вступить в ОМС, чтобы получить доступ к дополнительным денежным ресурсам. Для успешного развития медицинской организации в этих непростых условиях необходимы инновации. Как выбрать верный путь и не сделать ошибок?  Центр «Прогресс» предлагает перенять передовой опыт лучших медицинских клиник России и Израиля на семинаре «Управление медицинской организацией. Стратегия. Финансовое планирование. Эффективность». Это уникальная интерактивная программа для руководителей (как коммерческих, так и муниципальных организаций)  и собственников клиник, которая освещает все самые важные вопросы управления. В рамках курса:
  • вопросы стратегического и финансового планирования и бюджетирования;
  • проблемы построения взаимовыгодных отношений со страховыми компаниями;
  • технологии маркетинга и продаж медицинских услуг;
  • определение миссии руководителя в оптимизации финансовых показателей;
  • нюансы медицинского права, юридической ответственности клиники;
  • практика управления персоналом: выстраивание отношений с врачами, управление и инспектирование работы младшего медицинского персонала;
  • управление качеством медицинских услуг.
Слушатели получат пакет рекомендаций для решения задач:
  • по увеличению объема  продаж медицинских услуг и повышению их качества;
  • по организации функционирования клиники и финансового планирования;
  • обеспечения правовой защиты клиники.
Эти рекомендации прошли проверку на практике в успешных лечебных учреждениях Москвы и регионов России.
Nagornov SergeyВажное отличие программы от других курсов для руководителей клиник: Своим опытом и видением того, как применить достижения израильской медицины в российских реалиях поделятся главный врач Юго-Западного района доктор Сергей Нагорнов и Елена Перлова – районный инспектор Южного округа.

В семинаре также принимают участие:

  • КальдинКонстантин Кальдин – опытнейший специалист-практик по организации работы медицинских клиник и отличный спикер. Его богатый опыт и интересную манеру изложения материала высоко оценили слушатели предыдущих мероприятий;

  • Наталья Юхина  – аттестованный преподаватель Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России (ИПБ) по бюджетному учету, специалист, аккредитованный Институтом присяжных бухгалтеров по управленческому учету (CIMA), консультант по финансовому менеджменту;
Прочитайте также статью Сергея Нагорнова в разделе «События» Внимание! Количество участников семинара ограничено! Спешите зарегистрироваться заранее!

Стабильно рентабельная клиника: как достичь успеха?

Конкуренция среди медицинских организаций частной и государственной (бюджетной) формы собственности возрастает. Налоги – больше, ответственность – выше, цена ошибки – дороже. Как обеспечить правовую и финансовую безопасность ЛПУ? Приглашаем руководителей, собственников медицинских  организаций принять участие в уникальной программе, в которой собран уникальный опыт ведущих ЛПУ Петербурга «Управление коммерческим медицинским учреждением. Как сделать клинику успешной?»

Центральные вопросы семинара:

  • Защита интересов ЛПУ: от уставных документов, документации, необходимой для осуществления медицинской деятельности, до грамотно организованного внутреннего документооборота.
  • Обеспечение конкурентоспособности медицинской организации: за счет кадровой политики, грамотного финансово-экономического анализа и планирования эффективных действий;
  • Развитие ЛПУ через внутренний и внешний маркетинг (новые услуги, ДМС и нестандартные решения лучших ЛПУ СПб).

Эксперты программы:

  • Ельсиновская С.О.- автор уникального курса для руководителей «Медицинский бизнес от А до Я», к.э.н., заместитель главного врача по маркетингу крупнейшего медицинского Центра Петербурга, консультант ведущих частных клиник.
  • Ануфриев С.А. - в прошлом главный врач коммерческой медицинской клиники, основатель и директор «Петербургского медицинского форума»
  • Новикова Н.С.  - директор консалтинговой компании, специализирующейся на лицензировании;
  • Карклина О.А. - эксперт в области медицинского права;
  • Никитин Е.Н. - юрист, имеющий многолетнюю практику правовой поддержки ведущих коммерческих клиник Петербурга.
  • Макшеева М.Л. - организационный консультант, имеющий многолетний опыт кадровой работы в медицинских клиниках России.
Из отзывов слушателей о семинаре «Управление коммерческим медицинским учреждением. Как сделать клинику успешной?»: «Этот семинар можно назвать аккумулирующим опыт многих лучших клиник, экспертов. Плюс на самом семинаре всегда ведется такая работа, которая дает синергетический эффект, намного превышающий традиционные лекции». Запись на ближайший семинар уже открыта: 28 февраля -1 марта, Санкт-Петербург.  начать обучение

Бюджетная медицинская организация: эффективное управление

Семинар «Менеджмент в здравоохранении» - это уникальный практический  курс повышения квалификации для руководителей медицинских организаций, который необходим для:
  • повышения качества управления бюджетной (государственной) медицинской организацией;
  • грамотного анализа правовых рисков;
  • правильного планирования и постановки целей;
  • проведения аудита результативности и планирования изменений;
  • организации контроля над расходами;
Эксперты курса:
  • Карклина Ольга Александровна – юрист, член Петербургской коллегии адвокатов;
  • Макшеева Марина Леонидовна – организационный консультант, тренер;
  • Туренко Нина Васильевна – главный специалист по труду и заработной плате профсоюза медицинских работников;
  • Салманова Юлия – бизнес-тренер с 16-летним опытом работы, в т.ч. программы MBA Высшей Экономической Школы ФИНЭК, Президентская программа, тренинги для руководителей подразделений крупных Российских организаций.
  • и другие эксперты
Ближайший семинар состоится в Петербурге с 10 по 14 февраля. начать обучение

Синергия ОМС и ДМС для повышения доходности клиники: возможно ли?

Актуальные вопросы и общие тенденции развития обязательного и добровольного медицинского страхования в новых условиях изменения государственной политики в области ОМС и новых подходов Министерства здравоохранения РФ в отношении страхователей рассматриваются на новом семинаре  «Медицинское страхование: ОМС и ДМС». Программа адресована руководителям частных клиник, которые заинтересованы в подключении к системе ОМС для получения доступа к дополнительному сегменту рынка, и (при условии перехода на полный тариф) увеличении финансирования медицинской организации. Центральные вопросы курса:
  • Возможна ли синергия ОМС и ДМС, как средство повышения доходности клиники?
  • Каким должно быть соотношение услуг в рамках ОМС и ДМС?
  • Ограничивает ли ОМС предоставление медицинских услуг в рамках ДМС?
Кроме того, в рамках семинара:
  • слушателям будут даны практические рекомендации по защите интересов медицинской организации, взыскании задолженностей с ТФОМС и страховой организации.
  • будут подробно рассмотрены правовые и финансовые особенности вступления и работы в системе ОМС, а  также нормативно-правовое регулирование взаимодействия медицинской клиники и страховой компании в рамках оказания услуг по ДМС.
Подробная программа и условия участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс» Ближайший семинар состоится в Санкт-Петербурге с 11 по 13 февраля.

Акушерство. Сертификационный цикл и мастер-классы для специалистов

31 марта – 12 апреля Интенсивный сертификационный цикл «Актуальные вопросы практической деятельности акушерки» Лучшие специалисты Петербурга будут работать со слушателями в течение двух недель. Участники цикла получают Свидетельство о повышении квалификации и Сертификат по специальности «Акушерское дело». 17 марта - 21 марта Семинар для главных и старших акушерок   «Руководство средним акушерским персоналом»,  после которого Вы овладеете новыми приемами руководства сотрудниками, повысите юридическую и финансовую грамотность, узнаете об инновациях Петербурга в области ведения беременности и родов Особенности программ – сильная практическая направленность: Слушателей ждет мастер-класс в симуляционном центре на роботах-роженицах и роботах-новорожденных, а также практические занятия и выезды в ведущие ЛПУ Санкт-Петербурга.