семинары по медицине | Блог ЦНТИ "Прогресс"

Новые экономические условия: как повысить эффективность работы медицинской организации?

Уникальный семинар «Новые экономические условия деятельности учреждений здравоохранения» состоится в Москве с 26 по 28 июня. В мероприятии примут участие:

д.э.н., профессор Кадыров Ф.Н. – один из наиболее авторитетных специалистов в области экономики в здравоохранении;
эксперты-практики ЦНИИОИЗ и Высшей школы экономики;

Насыщенная программа семинара включает в себя актуальные вопросы:

Реформы здравоохранения: к чему еще готовиться?
Эффективный контракт: этапы и методы повышения заработной платы.
Закон «Об основах здоровья граждан»: как его применять на практике, чтобы обезопасить организацию и сотрудников?
Проблемы работы в ОМС: как избежать санкций и штрафов?
Как оказывать медицинские услуги за плату по новым правилам: мнение экспертов по широкому перечню вопросов. Посмотрите подробную программу на странице мероприятия.

Слушатели семинара получат новую книгу Ф.Н. Кадырова «Платные услуги в здравоохранении». Это новейшее издание, в котором нашли отражение такие вопросы, как:

Можно ли за счет доходов от платных медицинских услуг производить оплату труда работникам, не участвующим в оказании платных медицинских услуг?
Обязана ли медицинская организация ставить в известность пациентов о том, что платные услуги оказываются с привлечением другой организации?
Могут ли филиалы ЛПУ иметь свой прейскурант, отличающийся от цен головного учреждения?
Может ли автономное учреждение самостоятельно устанавливать цены на платные медицинские услуги?
Можно ли на оборудовании, полученном в рамках программы модернизации оказывать платные медицинские услуги?

Книга входит в комплект информационных материалов слушателей ЦНТИ «Прогресс», в продажу данное издание не поступит. Зарегистрируйтесь на участие на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс» . В ближайшее время программа повторяться не будет.

Проверки Росздравнадзора: вы готовы к визиту контролирующих органов?

15 мая Росздравнадзор опубликовал сообщение, в котором говорится, что за 4 месяца этого года было проверено качество оказания медпомощи населению в 7 субъектах РФ. Во всех регионах выявлены нарушения действующего законодательства. По результатам проверок Росздравнадзор выдал региональным органам здравоохранения предписания с требованием устранить выявленные нарушения в установленный срок. До конца 2013 года ведомство планирует провести проверки качества оказания медицинской помощи еще в 11 субъектах. Как подготовится к визиту контролирующих органов и избежать санкций? Практика проведения проверок учреждений здравоохранения на примере клиник Санкт-Петербурга на семинаре

«Нормативно-правовое обеспечение качества медицинской помощи»

Также в программе:

Виды типичных нарушений при проведении контрольно-надзорных мероприятий.
Разбор сложных практических ситуаций.
Порядок применения санкций к медицинской организации за нарушения, выявленные в ходе контроля.
Обжалование медицинской организацией результатов контроля, действий должностных лиц.
Организация и проведение экспертизы качества медицинской помощи в ЛПУ.
Проверки ФОМС и страховых медицинских организаций в соответствии с ФЗ «Об обязательном медицинском страховании» граждан.

Посмотрите подробную программу на странице мероприятия

Бесплатный многоканальный телефон Службы записи 8 (800) 333-88-44.

Лабораторная диагностика: организация собственной КДЛ или аутсорсинг лабораторных услуг?

Какие «прорывы» ожидаются в мире лабораторной диагностики, с чем они связаны?
Как разобраться в потоке предложений от лабораторий? Что заслуживает доверия?
Можно ли наладить эффективное взаимодействие врачей-клиницистов и врачей КДЛ?

Приглашаем специалистов принять участие в уникальном семинаре «Менеджмент в медицинских организациях: управление клинико-диагностической лабораторией», который состоится в Москве с 18 по 21 июня 2013 года.

Преимущества семинара:

оптимальное сочетание насыщенной теоретической части программы (лекции, практические задания и рекомендации, разбор кейсов) и расширенной производственной экскурсией в «Научно-методический центр клинической лабораторной диагностики Ситилаб», где слушатели знакомятся с оснащением, организацией и практической деятельностью современной лаборатории.

Ключевые темы программы:

Правовое регулирование деятельности КДЛ: проблемы стандартизации и сертификации;
Современные аспекты экономической деятельности КДЛ в условиях одноканального финансирования.
Государственная и коммерческая медицина: конкуренты или партнеры?
Лабораторная диагностика: организация собственной лаборатории или аутсорсинг лабораторных услуг?
Менеджмент и маркетинг в медицинских организациях: как создать управленческую команду и выбрать модель организации?
Контроль качества: насущная необходимость или лишняя сложность?
Актуальные вопросы нормативного регулирования в практической деятельности врача и заведующего КДЛ.

Эксперты семинара:

Галкина И.С., к.х.н, директор по маркетингу «Ситилаб»;
Перевощикова А.Л., специалист Управления Роспотребнадзора по Москве;
Ситникова О.Ю., к.м.н., доцент медико-профилактического факультета ГБОУ ВПО Первый МГМУ им. И.М. Сеченова Минздрава России.

Подробная программа и условия участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»

8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Проблемы вакцинации: как сократить количество отказов от прививок?

Ассоциация педиатров Израиля предложила ввести платную госпитализацию для детей тех родителей, которые отказались планово прививать своего ребёнка. Согласно проекту, плата будет взиматься в случае, если болезнь можно было предотвратить своевременной вакцинацией. Стоимость госпитализации для родителей может составить в переводе на рубли около 85 тысяч. Это - вынужденный шаг в ответ на ухудшение эпидемиологической обстановки в стране. В России полемика вокруг плановых прививок ведётся с 80х годов прошлого века. Но до сих пор не утихают споры между сторонниками и противниками вакцинации.

Как применять новые вакцины, не входящие в национальный календарь?
Какие изменения произошли в национальном календаре прививок и что делать при нарушении прививочных графиков?
Каков опыт внедрения новых прививок в региональный календарь?
Что необходимо знать о поствакцинальных осложнениях?
Каковы права и обязанности родителей и медицинских работников в области иммунопрофилактики?
Как вести работу с родителями?
Как действовать врачу, когда пациент провоцирует конфликт?
Как идет иммунизация мигрантов?

Эти и многие другие вопросы вошли в программу семинара «Современная иммунопрофилактика. Состояние и перспективы развития» (10 - 13 июня, Санкт-Петербург). В ходе обучения слушатели не только получают актуальную информацию о новых возможностях организации иммунопрофилактики, ее документационном и нормативно-правовом сопровождении, но и с конкретным практическим опытом применения новых вакцин, с опытом реализации программ вакцинации вне национального календаря. Подробная программа семинара и условия участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс».

(812) 331-88-88, (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Ваша медицинская организация выполнила требования Министерства?

Модернизация здравоохранения идет уже не первый год, однако многие регионы еще очень далеки от ее завершения. Вероника Скворцова в ходе недавнего совещания поставила жесткие сроки: к концу 2013 года ВО ВСЕХ ЛПУ страны должны быть внедрены компьютеризированные рабочие места врачей с возможностью дистанционного обучения, выходом в специализированные базы данных и удобной формой записи для пациентов. Как в сжатые сроки выполнить все эти требования? Ведь многие информационные технологии при их внедрении в деятельность медицинских организаций на практике вызывают много трудностей. Для специалистов, занятых в сфере информатизации здравоохранения и руководителей ЛПУ: рекомендации по решению сложных задач и проблемных вопросов в сфере информатизации медицинской организации, ознакомление с техническими решениями на семинаре

«Информационные технологии в здравоохранении. Современные решения и тенденции развития» (28-31 мая, Санкт-Петербург).

В рамках программы - обсудим и выработаем решения по вопросам:

как будут решаться поставленные Министерством здравоохранения задачи?
как применять современные ИТ сервисы, телекоммуникационные, мобильные и WEB-технологии в здравоохранении?
как принять оптимальную техническую политику?
как модернизировать существующие информационные системы?
как проходят процессы информатизации в разных субъектах Российской Федерации?
как обеспечить масштабируемость, безопасность и надёжность медицинских информационных систем?

Слушатели семинара узнают:

о методах сокращения отказов по ОМС;
о нюансах внедрения электронной регистратуры;
об организации закрытого документооборота в организации;

Дополнительные возможности для участников семинара:

обсудить с экспертами конкретные проблемы вашей организации, связанные с информатизацией;
получить индивидуальную консультацию специалиста (вопросы, описание ситуации необходимо выслать за 10 дней до семинара).

Подробная информация и условия участия на странице мероприятия.

(812) 331-88-88, (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Управление салоном оптики: что необходимо знать руководителю

Салоны оптики сегодня работают в режиме жесткой конкуренции. Являясь не только коммерческим, но и социально-значимым бизнесом, предприятию очковой оптики для достижения успеха требуется не только оптимальная ассортиментная и ценовая политика, но и мотивированный на продажи грамотный персонал. Ключевые темы в области менеджмента рассматриваются на семинаре

«Управление предприятием очковой оптики (что нужно знать современному руководителю)»,

18 - 22 марта | Санкт-Петербург

В программе семинара:

Новое в нормативно-правовой базе, регламентирующей деятельность по изготовлению очковой оптики, осуществлению офтальмологической деятельности, в проведении лицензирования и сертификации. Необходимый пакет документации.
Маркетинговые инструменты управления салоном оптики. Выбор сегмента и позиционирование. Выбор эффективных рекламных инструментов. Промо-акции и программы лояльности.
Построение клиентоориентированного сервиса. Что нужно сделать, чтобы покупатели были бы готовы платить больше за высокое качество сервиса? Мастер-класс: Работа с «трудными» клиентами.
Управление продажами в салоне оптики. Как распознать желания клиента?
Техника продаж оптических товаров: приемы выработки до верия, отстройка от конкурентов, аргументация цены.
Визуальный мерчендайзинг: комплекс инструментов. Специфика ассортиментной политики. Варианты размещения продукции в зависимости от размера и планировки. Создаем работающую витрину!
Финансовое управление салоном очковой оптики. Пути увеличения прибыльности, финансовой прочности и конкурентоспособности предприятия очковой оптики. Как за счет учетной политики снизить налоги?
Управление закупками. Обзор поставщиков, условий поставок, проблемы возврата некачественного товара.
Инструменты эффективного управления персоналом. Методы экспресс-диагностики сотрудников. Как критиковать сотрудников и не испортить отношения? Примеры и алгоритмы выхода из сложных ситуаций.
Выезд в ведущий салон оптики Санкт-Петербурга.

Страница семинара, условия участия:

Информационный партнер семинара «Управление предприятием очковой оптики (что нужно знать современному руководителю)» – Оптический портал России

Руководителю медицинской организации: как использовать законодательство в своих целях?

Реформирование системы здравоохранения требует постоянно держать руку на пульсе: еженедельно в области организации медицинской деятельности возникают новые нормативно-правовые акты, комментарии, судебные прецеденты. Они требуют от руководителя клиники быстрой реакции на любые изменения. Специально для главных врачей, специалистов в области экономики и права медицинских организаций ЦНТИ «Прогресс» разработал программу

«Правовые, организационные и экономические условия деятельности учреждений здравоохранения в рамках нового законодательства»

Какие проблемы обсуждаются в рамках семинара:

В каком направлении продолжится реформа финансирования в здравоохранении?
Ждать ли введения лекарственного страхования?
Федеральный закон «Об основах охраны здоровья граждан в РФ»: сузятся или расширятся права пациентов?
Право выбора медицинской организации и врача – это не свобода, а регламентация выбора.
Кто должен возместить учреждению расходы при оказании медицинской помощи незастрахованным гражданам?
ОМС: каковы перспективы? Штрафы для медицинских организаций – как их избежать?
Каковы пути решения проблемы «сверхплановых» пациентов в системе ОМС?
Какие нововведения необходимо учитывать при оказании платных медицинских услуг?
Как использовать доходы от коммерческой деятельности?
В каких случаях можно оказывать за плату экстренную медицинскую помощь?

В семинаре принимают участие: д.э.н., профессор Кадыров Ф.Н., представители ЦНИИОИЗ, Высшей школы экономики. Мероприятие состоится в Москве (Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега», Измайловское шоссе, д.71), с 20 по 22 марта. Для участия необходима предварительная регистрация

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Как решить проблему недофинансирования в здравоохранении?

Проблема недофинансирования актуальна для здравоохранения как ни для одной другой области. В большинстве социальных учреждений бюджетные средства составляют чуть более половины необходимого финансового обеспечения. Где медицинской организации найти дополнительные деньги? Спонсорская и благотворительная деятельность ныне переживают расцвет, но для учреждения здравоохранения получение дополнительных финансовых ресурсов на практике вызывает проблему: как правильно оформить и распределить поступившие средства? Этой и многим другим проблемам посвящен новый семинар от ЦНТИ «Прогресс»:

«Внебюджетные источники финансирования в здравоохранении. Благотворительность, спонсорство, платные услуги»

(19-22 марта, Санкт-Петербург).

Ключевые темы программы:

Как найти спонсоров и оформить с ними договорные отношения?
Как создать благотворительный фонд при медицинском учреждении?
Как организовать деятельность по предоставлению платных медицинских услуг?
Фандрайзинг – практические вопросы;
Особенности принятия внебюджетных средств: оформление, использование, налогообложение, учет, отчетность;
Этико-психологические вопросы привлечения благотворительных средств;

Посмотрите подробное описание семинара >>

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Какие преимущества дает грамотный управленческий учет для медицинской организации?

Для руководителей медицинских организаций жизненно важно обладать всем комплексом знаний для объективной оценки процессов, происходящих в клинике. В условиях реформирования здравоохранения на первый план выходит необходимость грамотного внедрения управленческого учета. Это позволит сформировать оптимальную систему менеджмента клиники, основанную на контроле качества, анализе оперативной информации и быстрого внедрения современных экономических инструментов. В результате появляется возможность четко оценить финансовые потребности каждого структурного подразделения и избежать нецелевого расходования бюджета. Центр научно-технической информации «Прогресс» разработал новую программу повышения квалификации для руководителей в сфере здравоохранения:

«Управленческий учет и бюджетирование в медицинских организациях»

Семинар состоится в Санкт-Петербурге, со 2 по 5 апреля 2013 года. В программу вошли наиболее значимые вопросы, решение которых на практике вызывает наибольшее количество вопросов. Слушатели курса получат экспертное мнение по следующим темам:

Построение системы бюджетирования, технология финансового планирования.

Управления затратами: методы учета и анализа.

Виды себестоимости и состав затрат по стадиям лечебного процесса.

Анализ как метод обоснования управленческих решений.

Оценка финансовой устойчивости и анализ финансовых активов.

Исследование кредиторской задолженности.

Оценка налоговой нагрузки и управление налоговыми обязательствами.

По итогам обучения все участники получают Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца.

Посмотреть подробную программу и условия участия можно на странице семинара.

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Рецепт успеха для частной клиники

Специалисты РБК совместно с ведущими рекрутинговыми агентствами провели в конце 2012 года исследование и составили топ-10 самых высокооплачиваемых специальностей. Руководители частных клиник заняли в этом рейтинге шестую позицию. Главы частных медицинских организаций имеют средний месячный заработок от 150 тысяч рублей. Врачи-специалисты в список не вошли, хотя на западе именно они (нейрохирурги, анестезиологи) возглавляют подобные рейтинги. Вы хотите добиться признания как успешный медицинский руководитель? Представляем уникальный краткосрочный курс повышения квалификации

«Управление коммерческим медицинским учреждением. Как сделать клинику успешной?»

Для кого разработан семинар и что вы получите в результате обучения:

Для настоящих и будущих руководителей клиник: вы повысите эффективность управления организацией, приобретете новые комплексные знания в области медицинского менеджмента.
Для собственников медицинских организаций: вы посмотрите на деятельность клиники глазами непосредственного руководителя и поймете, как воздействовать на основные процессы и сотрудников с учетом различных внешних факторов.

В программе семинара:

Последние изменения в области законодательства, которые необходимо учесть в работе;
Медицинское право: как обезопасить учреждение от недобросовестных пациентов?
Анализ конкурентоспособности: как применить методы анализа для выявления резервов и оптимизации доходов и расходов?
Финансовое обеспечение и налоговое планирование.
Ценообразование и прейскурант: ценовые стратегии, ведущие к успеху;
Основы сервисных технологий: почему пациент должен выбрать именно вас?
Внутренний и внешний маркетинг (на примере успешных клиник Санкт-Петербурга);
Работа со страховыми компаниями: как избежать конфликтных ситуаций?
Управленческая компетенция руководителя: как ставить задачи, чтобы их исполняли?

Узнайте условия участия

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru