Метка: семинары в Москве

Стратегическое управление организацией. Современные подходы

В условиях сложной экономической ситуации эксперты настоятельно рекомендуют использование системного, комплексного подхода при выработке и реализации антикризисных мер. Попытки решения отдельных, частных,  хотя и ключевых проблем, зачастую переводит эти проблемы из одной области в другую, или даже вводит компанию в состояние «системной» ошибки.

По материалам consult-in.ru

Приглашаем вас на семинар, предназначенный для повышения профессиональной квалификации руководителей и специалистов в области стратегического управления, а также для собственников, генеральных директоров  и менеджеров высшего звена,  заинтересованных в повышении управляемости и  долгосрочной эффективности предприятия.

Стратегическое управление организацией. Современные подходы 17 - 21 марта 2014 | Санкт-Петербург | код 24569

Основные вопросы программы:
  • Мировой опыт создания компонентов стратегии. Отправные точки при разработке/корректировке стратегии.
  • Постановка целей. Управление, основанное на стоимости.
  • Разработка стратегии. Разделение функций внутри компании.
  • Реализация стратегии. Управление изменениями в организации.
  • Сбалансированная система показателей (ССП, BSC) как инструмент разработки и реализации стратегии. Процедуры внедрения.
  • Согласование стратегии и оперативного управления.
  • Оптимизация оргструктуры, бизнес-процессов, системы мотивации и обучения.
Посмотрите информацию о ведущих семинара >>

Как снизить расходы лаборатории без потери качества исследований?

Почему ведущие лаборатории России используют систему ЛИС?

Эта система позволяет решить сразу комплекс важных проблем:  уменьшить количество ошибок, ускорить исследования, снизить расходы и повысить эффективность оборудования.

Опыт успешного использования ЛИС на протяжении многих лет демонстрирует лаборатория «ИНВИТРО-Москва» - крупнейшая компания, которой принадлежит 500 офисов и 8 технологических комплексов в России, Белоруссии и Казахстане и на Украине.  Рекомендации экспертов этой лаборатории легли в основу практического курса «Управление клинико-диагностической лабораторией», который пройдет 7-10 апреля 2014 года в Москве.

Почему семинар вот уже более 5 лет постоянно собирает заинтересованных слушателей? Курс включает в себя уникальную производственную экскурсию, презентацию ЛИС с комментариями IT-специалиста, а также презентацию организации контроля качества выполнения лабораторных исследований.

В программе:

  • Государственная и коммерческая медицина: конкуренты или партнеры?
  • Организация собственной лаборатории
  • Менеджмент качества
  • Автоматизация деятельности клинико-диагностической лаборатории
  • Нормативное регулирование
  • Менеджмент и маркетинг в КДЛ
Задайте вопрос: 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный) E-mail: client@cntiprogress.ru

Руководителю высшего звена. Российские и зарубежные VIP-программы

За 17 лет свыше 5 000 компаний стали нашими клиентами и постоянными партнерами. Мы обучаем руководителей и специалистов таких компаний как: АК «АЛРОСА», ОАО «КАМАЗ», ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ», ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ», ООО «Газпром трансгаз», ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат», ОАО «АВТОВАЗ», ОАО «МЕГАФОН» и многие другие.

За последний год 2683 руководителя прошли обучение в ЦНТИ «Прогресс».

Для Вас:

  • Расширенный и категорезированный спектр управленческих программ.
  • Тщательно отобранные ведущие семинаров - эксперты-практики.
  • Новые формы обучения.
  • Высокий уровень сервиса.
Приглашаем Вас и Ваших коллег принять участие в обучающих программах, разработанных для руководителей высшего звена:

Для руководителей высшего звена

Зарубежные программы
Стратегическое управление организацией. Современные подходы 17 - 21 марта 2014 | Санкт-Петербург|код 24569 Новый семинар. Стратегические аспекты управления. Повышение эффективности управления предприятием. Стажировка в США (Майами) 22 - 30 марта 2014 | Зарубежная стажировка|код 25900
Процессный подход в управлении организацией. Анализ и оптимизация 23 - 26 апреля 2014 | Москва|код 25707 Продвинутый уровень для тех, кто задумывается об оптимизации и реструктуризации. Управление предприятием в условиях изменений. Практический курс. г. Чикаго (США) 20 - 27 апреля 2014 | Зарубежная стажировка|код 25954
Успешный руководитель. Методы эффективного управления 19 - 23 мая 2014 | Санкт-Петербург|код 24561 Повышение управленческих компетенций. Семинар, который рекомендуют коллегам.
Курс «MBA Practice. Управление предприятием. 12 дней» 2 - 13 июня 2014 | Санкт-Петербург | код 24573 Полный курс управления. Новый формат.
Выбирайте интересующую Вас  тему, время и место обучения. Мы с радостью поможем Вам с выбором, ответим на все интересующие вопросы по программам 8 (800) 333-88-44, interclient@cntiprogress.ru

Семинары по финансовому менеджменту в марте – апреле

Уважаемые коллеги, приглашаем вас принять участие в ближайших практических программах обучения в ЦНТИ «Прогресс» в марте и апреле для:

  • финансовых директоров,
  • заместителей по экономике,
  • руководителей и специалистов финансовых служб, планово-экономических отделов,
  • казначеев, экономистов, аналитиков.
Семинары в марте: 3 – 7 марта, Санкт-Петербург, Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 10 – 14 марта, Санкт-Петербург, Система планирования производственной компании. Финансовое планирование деятельности 10 – 14 марта, Санкт-Петербург, МСФО доступно и понятно: подготовка к переходу 11 – 14 марта, Москва, Ценообразование. Практический курс 11 – 14 марта, Санкт-Петербург, Финансы для руководителя. Планирование бюджета и управление затратами подразделения 17 – 21 марта, Санкт-Петербург, Управленческий учет. Постановка и применение системы управленческой отчетности компании 24 – 27 марта, Санкт-Петербург, Работа с долгами: методы управления дебиторской задолженностью 24 – 28 марта, Санкт-Петербург, Управление затратами на производственном предприятии 24 – 26 марта, Новосибирск, Управление затратами предприятия 25 – 28 марта, Москва, Договорная работа: финансово-экономические, правовые и налоговые аспекты 27 – 30 марта, Санкт-Петербург, Управленческий учет и бюджетирование в строительстве 31 марта – 4 апреля, Санкт-Петербург, Совершенствование деятельности финансово-экономической службы Семинары в апреле: 1 – 4 апреля, Санкт-Петербург, Управление финансами проектов 7 – 11 апреля, Санкт-Петербург, Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 8 – 11 апреля, Москва, Практический курс трансформации отчетности в соответствии с МСФО 14 – 18 апреля, Санкт-Петербург, Основы бюджетирования на предприятии: теория и практика 21 – 25 апреля, Санкт-Петербург, Переход компании на МСФО: организация и методология 21 – 25 апреля, Санкт-Петербург, Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании 28 – 30 апреля, Москва, Практический курс по бюджетированию и управленческому учету
Если ни одна из этих программ вас не заинтересовала, все актуальные семинары для финансистов и экономистов вы найдете в рубрике Финансовый менеджмент и экономика. План семинаров 2014 для руководителей и специалистов в сфере экономики и финансов в удобной брошюре pdf (скачайте бесплатно). Преимущества обучения специалистов в ЦНТИ «Прогресс»:
  • Система качества подготовки специалистов в учебном центре «Прогресс» с конца 2013 года подтверждена международным стандартом ISO 9001:2008.
  • Учебный материал для семинаров всегда готовится с учетом последних изменений законодательной базы и применяемых в работе методик.
  • Высокопрофессиональный экспертный состав. Семинары проводят эксперты с многолетним опытом практики управления на различных предприятиях и высоким уровнем профессиональных компетенций.
  • После обучения все участники получают сертификат и подробный комплект информационно-аналитических материалов (пакет участника), а также в ряде случаев возможность проконсультироваться с экспертом повторно.
  • Практическая польза обучения подтверждены высокой оценкой участников, завершивших курс. На страницах большинства семинаров вы найдете отзывы и видеоотзывы о программе, а также фрагменты занятий.
  • Плюсы быстрого обучения. Семинар при относительно невысокой стоимости обучения позволяет специалисту в сжатые сроки:
    • получить большой объем практических рекомендаций экспертов и рабочих инструментов, готовых к применению сразу после обучения,
    • возможность проанализировать личную практику и профессиональную консультацию,
    • также обменяться опытом с коллегами по отрасли из других компаний и завести полезные деловые контакты.
  • Долгосрочное сотрудничество. За 16 лет работы более 5000 компаний стали клиентами и постоянными партнерами ЦНТИ «Прогресс».

Семинары по бухгалтерскому и налоговому учету в марте – апреле

Уважаемые коллеги, приглашаем вас принять участие в ближайших практических программах обучения в ЦНТИ «Прогресс» в марте и апреле для:

  • бухгалтеров и главных бухгалтеров,
  • специалистов по налогам, налоговых юристов и налоговых консультантов,
  • аудиторов и внутренних аудиторов.
Семинары в марте: 3- 7 марта, Санкт-Петербург Практическое применение ПБУ-18. Сложные вопросы бухгалтерского и налогового учета 10 - 14 марта, Санкт-Петербург МСФО доступно и понятно: подготовка к переходу 11 – 14 марта, Санкт-Петербург, Внешнеторговые операции: валютное регулирование и налогообложение в 2014 году 17 – 21 марта, Санкт-Петербург Практические вопросы организации бухгалтерского и налогового учета 24-27 марта, Санкт-Петербург Учет расчетов по оплате труда. Сложные вопросы, налоги и взносы, практические примеры в «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8» 25 – 28 марта, Санкт-Петербург, Налоговый контроль. Споры с налоговой инспекцией и практика их разрешения 28 марта – 1 апреля, Санкт-Петербург, Учет драгоценных металлов, драгоценных камней и изделий из них 31 марта – 4 апреля, Санкт-Петербург, Внутренний аудит финансово-хозяйственной деятельности организации и финансовой отчетности Семинары в апреле: 6 – 10 апреля, Санкт-Петербург, Валютное регулирование и валютный контроль 8 – 11 апреля, Москва, Практический курс трансформации отчетности в соответствии с МСФО 14 – 18 апреля, Санкт-Петербург, Практические вопросы оплаты труда и заработной платы на предприятии (с учетом изменений в законодательстве) 21 – 25 апреля, Санкт-Петербург, Переход компании на МСФО: организация и методология 21 – 25 апреля, Санкт-Петербург, Сложные вопросы налогообложения. Практика методологии исчисления отдельных видов налогов 23 апреля, Москва Особенности бухгалтерского учета и налогообложения в подрядных строительных организациях с учетом изменений на 2014 год. Арбитражная практика 21 – 24 апреля, Москва, Особенности налогового и бухгалтерского учета инвестиционной деятельности строительных компаний
Если ни одна из этих программ вас не заинтересовала, все актуальные семинары для бухгалтеров и налоговиков вы найдете в рубрике Бухгалтерский учет и налогообложения. pdfПлан семинаров 2014 для бухгалтеров, специалистов по налогам, экономистов в удобной брошюре pdf (скачайте бесплатно). Преимущества обучения специалистов в ЦНТИ «Прогресс»:
  • Система качества подготовки специалистов в учебном центре «Прогресс» с конца 2013 года подтверждена международным стандартом ISO 9001:2008.
  • Учебный материал для семинаров всегда готовится с учетом последних изменений законодательной базы и применяемых в работе методик.
  • Высокопрофессиональный экспертный состав. Семинары проводят эксперты с многолетним опытом практики управления на различных предприятиях и высоким уровнем профессиональных компетенций.
  • После обучения все участники получают сертификат и подробный комплект информационно-аналитических материалов (пакет участника), а также в ряде случаев возможность проконсультироваться с экспертом повторно.
  • Практическая польза обучения подтверждены высокой оценкой участников, завершивших курс. На страницах большинства семинаров вы найдете отзывы и видеоотзывы о программе, а также фрагменты занятий.
  • Плюсы быстрого обучения. Семинар при относительно невысокой стоимости обучения позволяет специалисту в сжатые сроки:
    • получить большой объем практических рекомендаций экспертов и рабочих инструментов, готовых к применению сразу после обучения,
    • возможность проанализировать личную практику и профессиональную консультацию,
    • также обменяться опытом с коллегами по отрасли из других компаний и завести полезные деловые контакты.
  • Долгосрочное сотрудничество. За 17 лет работы более 5000 компаний стали клиентами и постоянными партнерами ЦНТИ «Прогресс».

Повышение управленческой эффективности руководителя

В современной  европейской управленческой культуре руководитель – это уже не надсмотрщик за своими подчинёнными, а поставщик качественных управленческих услуг для своих клиентов-подчинённых. Зачастую при достижении подразделением неудовлетворительных результатов руководителю первым делом нужно самому себе честно ответить на вопрос: «А были ли мои управленческие услуги качественными?».

В России большинство руководителей среднего звена вырастает из ответственных и эффективных специалистов, и предполагается, что управленческие навыки «отрастут» естественным путём вместе с новой должностью. Как правило, это происходит долго, «методом проб и ошибок».

ЦНТИ «Прогресс» предлагает более безболезненный способ – посетить семинар-тренинг «Повышение управленческой эффективности руководителя» в Москве. Как же убедиться в том, что семинар востребован среди руководителей? Мы задали несколько вопросов одному из ведущих семинара.

Дмитрий Вячеславович, что, на ваш взгляд, является изюминкой данного семинара? Три дня семинара проходят на одном дыхании. Это происходит благодаря тому, что каждый информационный блок строится на активном диалоге тренера с участниками, разбираются интересные ситуации из управленческой практики.

Будет ли актуален семинар для опытных руководителей? Вы совершенно правы, включив в целевую аудиторию семинара управленцев с опытом. Для кого-то из них это возможность ещё раз структурировать свой опыт, обогатить его. Если посмотреть на этот вопрос ещё шире, то на опытном руководителе лежит роль наставника для новых руководителей. В этом случае семинар «Повышение управленческой эффективности руководителя» будет хорошей иллюстрацией, как объяснить принципы эффективного управления в доступной и понятной форме.

Почему всего 3 дня? Действительно, тема эффективного управления персоналом очень объёмная, и за эти 3 дня участники получат многое, но отнюдь не всё. Именно по этой причине ЦНТИ «Прогресс» находится в постоянном сотрудничестве со мной, а так же и со многими другими экспертами Москвы и Санкт-Петербурга, предлагая нашим слушателям новые управленческие семинары и тренинги.

Посмотрите семинары для руководителей в Москве:

Финансы для руководителей. Практический курс 26 - 28 февраля 2014 | Москва код 25845

Повышение управленческой эффективности руководителя 12 - 14 марта 2014 | Москва код 24872

Бизнес-разведка. Методики определения надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений 24 - 27 марта 2014 | Москва код 24778

Процессный подход в управлении организацией. Анализ и оптимизация 23 - 26 апреля 2014 | Москва код 25707

Полный каталог программ для руководителей >> Записаться на семинары можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 - бесплатно по России.

«Сердитые уборщики» спешат на помощь клинерам

Международная клининговая ассоциация ISSA  объявила о запуске бесплатного игрового приложения для смартфонов и планшетов под названием Angry Janitors  - «Сердитые уборщики».  Задача играющих – помогать клинерам Свипи, Сквирту и Спидстеру наводить порядок и параллельно набирать очки для получения Золотых Вантузов. Как сообщает портал ИнфоКлин, разработчики игры надеются, что она поможет изменить поверхностный взгляд человека на значение уборки, донести до пользователей  информацию о необходимости борьбы с грязью и микробами.

Удастся ли героям  «Angry Janitors» осуществить свою настоящую миссию или нет, покажет время. Ясно одно, современные технологии активно внедряются во все сферы нашей жизни. Не стал исключением и клининг.

Хотите идти в ногу со временем? В помощь руководителям, заместителям руководителей, менеджерам службы эксплуатации и технологам  клининговых компаний, учебный центр «Прогресс» проводит семинар:

«Современные подходы в работе клининговой компании», с 18 - 21 марта 2014 г., Москва

Ключевые пункты программы:
  • Деятельность клининговой компании в современных условиях.
  • Договорные отношения в клининге. Подготовка контракта.
  • Построение эффективной системы контроля качества выполняемых работ.
  • Обзор современных технологий клининга. Профессиональное оборудование и инвентарь.
  • Особенности клининга торгово-развлекательных и бизнес центров.
  • Клининговые услуги в сфере жилой недвижимости.
  • Особенности работы с персоналом в клининге. Минимизация текучести кадров, оформление трудовых отношений.
Занятия проводят специалисты Ассоциации Русских Уборочных Компаний. Семинар проводится с использованием тестов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач. В программе семинара много практического материала! Узнайте ПОДРОБНОСТИ на сайте Успейте записаться: +7(800)333-88-44 или client@cntiprogress.ru.

Спортивный менеджмент: к новым знаниям, к новым победам!

«В условиях финансового кризиса, когда инвесторы, спонсоры и рекламодатели сворачивают свои бюджеты, спортивная отрасль особенно нуждается в менеджерах-профессионалах, которые оптимизируют расходы и повысят доходность организации или клуба. Необходим креатив менеджмента в  использовании эффективных инструментов спортивного маркетинга. Клубные менеджеры должны уметь создавать из спортивного события продукт, правильно позиционируя его и продвигая на рынке для  привлечения болельщиков и продажи различных коммерческих и вещательных прав. Для руководителей различных спортивных организаций сегодня приоритетно умение привлечь инвестиции, используя коммуникационные стратегии, создавать высокопрофессиональную репутацию».

sportobzor.ru

Желающим  овладеть новыми эффективными инструментами менеджмента крупнейший в России учебный центр «Прогресс» предлагает пройти  курсы по программам:
  • «Управление эксплуатацией и оснащением спортивных сооружений» 17 – 21 марта
  • НОВЫЙ «Управление спортивным образованием» 1 – 4 апреля (Москва)
  • НОВЫЙ  «Правовое регулирование деятельности спортивной организации»  1 – 4 апреля
  • НОВЫЙ «Реклама и PR в спорте» 7 – 11 апреля
  • НОВЫЙ «Управление спортивными комплексами» 21 – 24 апреля (Москва)
  • «Управление спортивно-образовательным учреждением» 12 – 16 мая
  • «Эффективное управление эксплуатацией и оснащением бассейна» 12 – 16 мая
Вы получите ответы на самые актуальные вопросы:

Как эффективно управлять спортивной организацией? Как успешно продвигать спортивные услуги на рынке? Как приумножить доходы клуба? Как организовывать спортивные мероприятия? Как обеспечить безопасность  на спортивном объекте? Какие требования законодательства необходимо соблюдать при создании спортивных клубов?

Программы построены с учётом требований рынка и существующего законодательства.
К созданию программ привлекались специалисты, имеющие практический опыт работы в сфере спортивного менеджмента:

Сидоренко Д. – коммерческий директор хоккейного клуба «Спартак», гендиректор маркетингового агентства «Спортс Элевен», Член Гильдии Маркетологов, руководитель комитета «Маркетинг социальных проектов, искусства и спорта» Ларин К. – консультант в области спортивной коммерции и маркетинга, директор по операционной деятельности Управляющей компании сетей клубов «ОранжФитнес» и «СитиФитнесс» Круглова Т. Э. – к.п.н., профессор кафедры менеджмента НГУ им. П.Ф.Лесгафта Михайлова Е.Я. – к. пед. Наук, призер российских и международных соревнований по л/атлетике; консультант по подготовке менеджеров спортивных соревнований Каверина Е.А. – профессор кафедры рекламы СПбГУ, автор книги «Создание событий» Мишенкова Т.А.  – к.э.н., исполнительный директор АНО «Токсовский марафон» Шелякова Ю.В. – член Российской ассоциации спортивных сооружений Муравьева К.Ю.  -  эксперт в области стратегических коммуникаций бренда, доцент кафедры рекламы и связей с общественностью РГПУ им. А.И. Герцена.

  Смотрите расписание семинаров с детальным описанием программ. Задавайте свои вопросы, вносите свои предложения и  записывайтесь. Тел. 8(800) 333-88-44. Звонок бесплатный по России!

Организационное развитие и процессный подход в управлении

Перед всеми компаниями рано или поздно встает проблема организационного развития. Зачастую руководителям приходится принимать решения по оптимизации организационной структуры управления интуитивно. Однако, любое изменение оргструктуры – это самостоятельный проект. Проектирование оргструктур – отдельная область знаний в менеджменте. С чего начать и как ориентироваться в концепциях организационного развития? Ответ на этот и другие вопросы, а также практические рекомендации экспертов на нашем семинаре
Организационное развитие компании. Эффективное управление изменениями 2 - 5 марта 2014 | Санкт-Петербург | Код 25787
В фокусе внимания:
  • распределение функций и полномочий между отделами и сотрудниками,
  • организация труда и связь с системой мотивации,
  • построение бизнес-процессов в соответствии с целями и жизненным циклом компании;
  • коммуникации и обмен информации в компании в условиях изменений,
  • регламентация и нормирование деятельности, выделение зон ответственности.
Обратите внимание на другие семинары, затрагивающие вопросы проектирования оргструктур и применения процессного подхода в управлении: Оптимизация бизнес-процессов на предприятии. Управление изменениями 18 - 22 февраля 2014 | Санкт-Петербург Повышение управленческой эффективности руководителя 12 - 14 марта 2014 | Москва Стратегическое управление организацией. Современные подходы 17 - 21 марта 2014 | Санкт-Петербург Проектное управление. Практические инструменты 24 - 28 марта 2014 | Санкт-Петербург Повышение эффективности управления предприятием. Стажировка в США (Майами) 22 - 30 марта 2014 | Зарубежная стажировка Управление предприятием в условиях изменений. Практический курс. г. Чикаго (США) 20 - 27 апреля 2014 | Зарубежная стажировка

Каталог семинаров по направлению Менеджмент >> Записывайтесь на семинары на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 - бесплатно по России.

Кадры решают всё или квалифицированный персонал – залог успеха

Крылатая фраза «кадры решают всё» становится как нельзя более актуальной именно сейчас, когда помимо роста требований клиентов к уровню сервиса, на складских сотрудников возлагается все больше и больше ответственности в связи с параметрами, которым должен соответствовать современный склад:
  1. Сокращение издержек на операционные складские расходы, повышение скорости и точности обработки грузов;
  2. В Россию приходят новые для нас технологии управления складом, что требует от сотрудников дополнительных знаний;
  3. Модернизируется техника и складское оборудование.
Обучение складского персонала, несомненно, – важная и неотъемлемая часть работы склада, к которой надо подходить со всей ответственностью.  Ведь, для оптимизации склада необходимо:
  • разработать оргструктуру;
  • описать все бизнес-процессы;
  • подобрать и обучить персонал;
  • настроить работу всех подразделений под данные бизнес-процессы;
  • разработать и внедрить систему мотивации персонала;
  • формализовать документооборот.
Понимая всю значимость и возросший интерес к теме организации работы складских комплексов ЦНТИ «Прогресс» приглашает на новый семинар

«Логистика складирования. Оптимизация и возможности реконструкции складского комплекса» 31 марта — 2 апреля | Москва

logistika1 1DX_0385

В программе:
  1. Основные критерии качества в складской логистике.
  2. Технология управления складом.
  3. Определение состава, нормирование и учет складских работ.
  4. Формирование KPI для руководителей и специалистов складов.
  5. Управление себестоимостью складских операций, бюджетирование складов.
  6. Технология расчета ресурсного плана склада.
  7. Система товарного учета применительно к складской логистике.
  8. Реконструкция складского комплекса.
  9. Лучшие отечественные и зарубежные практики организации складского хозяйства.
Почему именно ЦНТИ «Прогресс»? Ответ прост:
  • Мы уже 17 лет занимаемся обучением и повышением квалификации специалистов со всей России.
  • Мы предлагаем самый широкий выбор тем.
  • Лекторы, с которыми мы сотрудничаем – ведущие специалисты в своей области.
  • Участники наших семинаров отмечают высокий уровень образовательных программ, сервис и душевное отношение.
Семинар состоится уже совсем СКОРО, а желающих принять участие все больше.  Подарите себе уникальную возможность получить консультации квалифицированных специалистов. Возникли вопросы? Хотите узнать подробности? Звоните по телефону 8 (812) 331-88-88 или заполните заявку на сайте. начать обучение