Руководство call-центром и клиентской службой. Практика

frau mit headsetРоль клиентской службы в развитии успешного бизнеса сложно переоценить.

По исследованиям американской фирмы Genesys: 85 % клиентов готовы отказаться от товаров и услуг из-за плохой работы службы поддержки; Для 56% клиентов хорошая работа сервисной службы является ключевым фактором, влияющим на лояльность к компании; 89% клиентов готовы совершить повторную покупку, даже если с товаром или услугой были проблемы, но клиентская служба оперативно их решила.

Клиентоориентированность  – это способность компании создавать дополнительные оборот и прибыль за счет глубокого понимания и удовлетворения потребностей клиентов.

Но Клиентоориентированность строится не только на стандартах облуживания.

Успех call-центра складывается из множества деталей, которые руководитель службы должен предусмотреть.

Приглашаем на практический курс для руководителей call-центров / контакт-центров, служб работы с клиентами, отделов сервисной поддержки, отделов телемаркетинга, отделов продаж

«Эффективное управление call/контакт-центром», 2 - 6 декабря 2013, Москва.

Вы получите ответы на практические вопросы:

  • Как наладить взаимодействие  call-центра с другими подразделениями компании?
  • В чем особенности подбора, обучения и мотивации сотрудников call-центров?
  • С чего начать разработку стандартов обслуживания клиентов?
  • Что нужно для эффективного мониторинга/контроля работы отдела?
  • Как реализовать техническую поддержку сотрудников?
  • Чем измеряется результат работы call-центра?

400px-Warning_icon.svgВнимание! В рамках семинара запланировано посещение call-центра, оборудованного по современным стандартам.

Занятия проводят специалисты-практики: эксперт профессионального сообщества Call Center Guru, профессиональный тренер, опытный руководитель успешного контакт-центра (г. Москва).

Не пропустите возможность встретиться с коллегами и обменяться опытом!

Семинар предусматривает современные методы обучения: дискуссии и обмен опытом, разбор кейсов, деловые игры, элементы тренинга деловых качеств руководителя, мастер-класс по практической психологии. Для слушателей семинара - индивидуальные консультации с учетом специфики сферы деятельности.

uznayte_podrobnee

Бухгалтеру: как грамотно учесть ОС, НМА, МПЗ?

researchПриглашаем главных бухгалтеров (их заместителей), бухгалтеров по учету ОС и НМА, а также бухгалтеров по учету ТМЦ на практический семинар «Учет основных средств, нематериальных активов и материально-производственных запасов» 14 – 16 ноября в Москве. За 3 семинарских дня вы сможете:
    • Системно рассмотреть особенности учета ОС, НМА, ПМЗ (с учетом последних изменений).
    • Разобрать сложные ситуации и получить рекомендации экспертов.
    • Обменяться опытом с коллеггами-бухгалтерами и обсудить интересующие аспекты за круглым столом «Практика применения законодательства РФ и рекомендаций Минфина РФ по учету и списанию ОС, НМА и МПЗ».
    • Получить Сертификат ИПБ России о 20-часовом ежегодном повышении квалификации (для профессиональных бухгалтеров и финансовых руководителей).
Занятия проводят:
  • Карташова Е.И. – аттестованный аудитор, к.э.н., имеет аттестаты аудитора, профессионального бухгалтера, преподавателя от ИПБ, налогового консультанта (1 степень).
  • Ордынская Е.В. -  практикующий налоговый консультант, к.э.н., доцент кафедры «Налоговое консультирование» Финансового университета при Правительстве РФ.

seminar_stripe_june.png

Также вам могут быть интересны программы: «Внутренний аудит финансовой отчетности», 5 – 8 ноября, Москва «Трансфертное ценообразование: новые правила налогообложения», 6 ноября, Москва

Специалистов строительной отрасли ЦНТИ «Прогресс» приглашает на новые семинары в Москве и Санкт-Петербурге

Happy with the results of all his hard workСеминар: «Главный инженерпроекта (ГИП)» (код 25318, 4-7 ноября 2013, Санкт-Петербург) Изменение градостроительного законодательства в части регламентации проектных работ, статуса и ответственности ГИПа и ГАПа, а также вопросы гармонизации технических регламентов и систем стандартов будут предметом рассмотрения настоящего семинара. В семинаре принимает участие главный специалист, юрисконсульт Отдела надзора за исполнением законодательства в строительстве Службы государственного строительного надзора и экспертизы СПб.

Семинар: «Директор построительству» (код 25320, 4-7 ноября 2013, Санкт-Петербург) Приглашаются руководители и специалисты строительных подразделений учреждений, организаций и производственных компаний и все заинтересованные лица. Семинар: «Актуальные вопросы функционирования СРО в строительстве. Принципы эффективного взаимодействия» (код 21498, 5-8 ноября 2013, Москва) Соответствие стандартам СРО является необходимым условием для эффективного ведения бизнеса в строительстве. Нарушения могут повлечь отзыв допуска на проведение работ у компаний - членов СРО и расторжение ранее заключенных с ними контрактов на строительство объектов. На семинаре будут подробно рассмотрены требования, предъявляемые к саморегулируемой организации, сложные вопросы контрольной деятельности по отношению к членам СРО и на объектах строительства генподрядными организациями, аспекты использование компенсационного фонда.  Об особенностях успешного взаимодействия СРО в строительстве расскажут Представители крупнейшей регулирующей организации - Национального объединения строителей. Семинар: «Автоматизация идиспетчеризация инженерных систем зданий» (код 25425, 5-8 ноября 2013, Москва) К участию в семинаре приглашаются руководители и специалисты проектных и эксплуатирующих компаний, а также все заинтересованные специалисты. В программе семинара предусмотрены круглый стол по теме семинара и практическое занятие: Пример системы автоматизации отдельной установки (вентиляционной системы или ИТП.

Семинар: «Практические вопросы инженерной геодезии при проектировании, строительстве и реконструкции автомобильных дорог» (код 25420, 11-14 ноября 2013, Москва) В семинар включаются практические занятия в компьютерном классе по обработке данных изысканий и проектирования. Будут подробно рассмотрены основные правовые вопросы, методы и технологии, используемые при строительстве и реконструкции автомобильных дорог.

Семинар: «Организация систем видеонаблюдения» (код 24971, 12-15 ноября 2013, Санкт-Петербург) В области систем видеонаблюдения в настоящее время идут глобальные революционные перемены. Цель семинара - получение актуальных практических знаний. В программу семинара включены производственная экскурсия для ознакомления с системой видеонаблюдения и работой специалистов, посещение 22-й Международной выставки «Охрана и безопасность - SFITEX». Семинар: «Технологическое присоединение объектов капитального строительства к сетям водоснабжения, водоотведения» (код 25491, 19-22 ноября 2013, Москва) Программа семинара составлена с учетом последних изменений в нормативных и методических документах, комплексно регулирующих отношения в сфере водопроводно-канализационного хозяйства (№ 416-ФЗ, изменения: запрет на утверждение инвестиционной программы без утвержденной схемы водоснабжения и водоотведения, с 1 января 2014 года, Постановления Правительства от 29 июля 2013 года о типовых договорах и утверждении правил водоснабжения, водоотведения), а так же практики рассмотрения ФАС дел о нарушениях антимонопольного законодательства. Семинар: «Технологическое присоединение мощностей к электрическим сетям» (код 21515, 26-29 ноября 2013, Москва) В ходе семинара будут подробно рассмотрены спорные правовые вопросы, практические ситуации, а также практика рассмотрения ФАС дел о нарушениях антимонопольного законодательства при осуществлении мероприятий по технологическому присоединению. Семинар: «Расчеты конструкций автомобильных дорог» (код 25563, 9-12 декабря 2013, Санкт-Петербург) Курс включает в себя вопросы расчетов конструкций автомобильных дорог с применением современных программных комплексов, описание разнообразных видов расчетов и анализ различных геотехнических ситуаций, расчетов оснований водопропускных труб. Проводятся параллели с общепринятыми традиционными (инженерными) методами. Рассматриваются вопросы применения геосинтетических прослоек, особенности их учета в расчетных схемах. Семинар предполагает ряд практических занятий, где будут углубленно изучать алгоритмы разных видов расчетов. Мы рады ответить на Ваши вопросы о семинарах по телефонам в Санкт-Петербурге 8 (812) 331-88-88 и по всей России 8 (800) 333-88-44

Как эффективно управлять дебиторской задолженностью?

  • 244182_mainКак разработать внутренний стандарт действий по взысканию задолженности?
  • Стоит ли передавать задолженность в «чужие руки»?
  • Как грамотно вести претензионную переписку?
  • В каких случаях эффективно применение процедуры медиации?

Узнать ответы на ключевые вопросы по управлению дебиторской задолженностью (ДЗ), разработать внутренний стандарт контроля за ДЗ, получить рекомендации по взысканию ДЗ с бюджетных организаций и организаций-банкротов, выработать тактику подготовки и ведения дел в суде Вы сможете на семинаре

Управление дебиторской задолженностью и возврат долгов - комплекс досудебных, судебных и альтернативных процедур 25 – 28 ноября, Москва

Вопросы программы:

  • Профилактика образования проблемной задолженности.  Проведение проверок контрагентов.
  • Рекомендации по распределению ответственности за управление задолженностью между службами компании.
  • Претензионная переписка. Разработка стандартов действий по взысканию ДЗ.
  • Судебные процедуры. Тактика подготовки и ведения дела в суде: разбор типичных ошибок и рекомендации судьи арбитражного суда.
  • Альтернативные процедуры по предотвращению и взысканию задолженности

Семинар проводят ведущие специалисты-практики Москвысудьи арбитражного и третейского судов, адвокат, профессиональный медиатор.

Посмотрите подробную программу на сайте

Также обратите внимание на семинары:

Зарегистрируйтесь на семинар на сайте, по тел.: (812) 331-88-88, (800) 333-88-44 (бесплатно по России)  или отправьте свою заявку client@cntiprogress.ru.

Деловой этикет бизнес-леди

Имидж – это первое, что вспоминают люди, когда думают о Вас.

Деловое общение в мире бизнеса – это игра по особым правилам. Нарушение правил никогда не останется незамеченным. Есть различия между светским и деловым этикетом, и существенные.

3

Секреты рукопожатия
  1. В гражданском этикете все основано на том, что мужчина выступает рыцарем по отношению к женщине. В бизнесе руку для рукопожатия первым подает тот, у кого выше должностной статус, либо тот, кто встречает гостей.
  2. Вставайте для рукопожатия и всегда здоровайтесь за руку, как с заказчиками, так и с клиентами, даже если вы встречаете их не на работе. Совершенно неуместны в бизнес-этикете поцелуи и объятия.
  3. Если женщина занимает равную с мужчиной должность, то первой подает руку она, в этом случае работает правило гражданского этикета.
Обмен визитными карточками После обмена рукопожатиями подавайте визитку уверенным жестом. Необходимо заранее подготовить визитку, чтобы избежать суетливых движений. Визитку принято подавать лицевой стороной вверх, чтобы партнёр легко смог прочитать ваше имя и контактные данные. В разных странах визитки вручают по-разному, например, в странах Азии визитную карточку подают, держа её двумя руками; а в арабских странах - правой рукой. Воспользуйтесь рекомендациями, как подавать и принимать визитку: • Первым подает визитку младший по должности. • После принятия визитки, необходимо обязательно поблагодарить. • Прочтите тут же вслух, как зовут данного человека. Сопровождение В гражданском этикете принято женщину пропускать вперед. В бизнес-этикете – впереди всегда идете вы, если встречаете клиента. Гость следует впереди вас только в том случае, если он хорошо знает вашу рабочую территорию, также впереди должен следовать начальник. Правило дверей Выходящие всегда имеют преимущество перед входящими. В бизнес-этикете первым в дверь входит тот, кто оказался ближе всего к ней – экономия времени, либо вы можете пропустить вперед своего начальника – ранжирование. Правило лифта В офисах лифт рассматривают как транспортное средство. Значит – кто ближе и справа, тот и входит первым. Если вы заходите в полный лифт, то здоровайтесь с находящимися внутри. Старайтесь стоять лицом к окружающим, но при этом их не разглядывать. Первыми из лифта выходят те, кто находится ближе к правой части двери. Автомобиль В деловом автомобиле самое представительное место – заднее справа, конечно, если за рулем водитель. Если за рулем начальник, тогда почетное место – переднее справа, то есть рядом с ним. Пройти тест на уровень владения этикетом
Ответьте на вопросы, выбирая один ответ. 1. Если Вам необходимо переговорить с клиентом, который в данный момент беседует со своим сотрудником, как Вы поступите? а) попрошу, чтобы после зашел в офис; б) извинюсь и прерву беседу; в) оборву разговор на полуслове. 2. Придя на работу, считаете ли Вы нужным поздороваться со всеми Вашими сотрудниками? а) да, но необязательно со всеми; б) несомненно; в) только с конкретными людьми. 3. Как Вы будете себя вести, если малознакомый Вам человек при встрече дружески похлопает Вас по плечу? а) похлопаю его в ответ; б) удивлюсь и промолчу; в) дам понять, что у нас нет ничего общего. 4. Если во время переговоров появится человек, которому вовсе не обязательно слышать, о чем идет речь, как Вы поступите? а) перенесу переговоры; б) переведу разговор в другое русло; в) прямо скажу, что ему здесь нечего делать. 5. Как Вы будете себя вести, если кто-то случайно набрал Ваш телефонный номер? а) вежливо скажу, что в этом нет ничего страшного; б) просто повешу трубку; в) обругаю и повешу трубку. 6. Опаздывая на встречу, при входе в здание Вы сталкиваетесь с человеком. Пропустите ли Вы его первой? а) в этой ситуации первым пройдет тот, кто первый успеет; б) нет, первой пройду я; в) да, пропущу. 7. Вы приводите в офис нового сотрудника, кому Вы считаете нужным его представить? а) никому, он сам может представиться; б) только руководителям; в) всем без исключения. 8. На светском рауте Вас представляют одному из Ваших конкурентов, как Вы поступите? а) скажу, что уже наслышана о нем; б) скажу о том, что мне очень приятно с ним познакомиться; в) сухо поздороваюсь. 9. Согласны ли Вы с тем, что существуют типы поведения, свойственные только мужчинам и только женщинам? а) да, согласна; б) не знаю; в) нет. 10. Если в гостях Вам предлагают напиток, который Вы терпеть не можете, как Вы себя поведете? а) тактично откажусь; б) наотрез откажусь; в) слегка пригублю. Ключ ss (2013-10-22 at 04.49.38) Подсчитайте общее количество баллов. 15 и более баллов. Деловым партнерам и клиентам с Вами приятно вести дела, а друзья знают Вас как вежливого и тактичного человека. Культура общения в бизнесе для Вас не на последнем месте. Вы вежливы сами и требуете того же от других. 9—14 баллов. Увы, но Вы не тот человек, для которого хоть что-нибудь значат правила хорошего тона. Вы считаете, что не надо обращать на это внимание. Для повышения уровня знаний по деловому этикету вам стоит пройти обучение на семинаре «Деловая культура и этикет в работе секретаря» 8 и менее баллов. Вы стараетесь быть учтивой и вежливой, хотя Вам не хватает знаний этикета. Рекомендуем вам пройти обучение в ЦНТИ «Прогресс».

С использованием материалов Плам.ру

Приобретите полезные навыки по деловому взаимодействию и этикету на семинарах ЦНТИ «Прогресс».
«Деловая культура и этикет в работе секретаря» «Помощник руководителя.  Взаимодействие с иностранными партнерами» Посмотреть все семинары для секретарей

Оптимизация складской системы. Современные технологии по реконструкции складского комплекса. Новый семинар ЦНТИ «Прогресс»

25505Уважаемые начальники складов и их заместители, директора по логистике, руководители проектных групп и ключевые специалисты складов!

На ваших плечах лежит ответственность за сокращение затрат и оптимизацию работы складского комплекса?

От точности планирования мощностей зависит не только бюджет склада.

Качество работы склада, уровень складского обслуживания напрямую зависят от того, насколько точно и верно сделаны расчеты.

  • Как спланировать мощности склада (персонал, технику, площадь)?
  • Как не ошибиться при прогнозировании потребностей склада на 3-5 лет вперед?
  • Какие информационные технологии использовать для оптимизации складской системы?
  • Как выбрать систему управления складом? Как обеспечить сохранность грузов на складе?
Именно этим вопросам посвящен новый семинар ЦНТИ «Прогресс»

«Оптимизация складской системы. Возможности реконструкции складского комплекса» 25  — 27 ноября 2013 года, Москва

Ключевые вопросы семинара:
  1. Оценка эффективности работы складов, основные показатели.
  2. Определение состава, нормирование и учёт складских работ.
  3. Управление себестоимостью складских операций, бюджетирование складов.
  4. Товарный учёт в складской логистике. Обеспечение сохранности ТМЦ на складах.
  5. Процессное планирование, в частности формирование процедур на основные складские операции.
  6. Технология управления складом. Информационное обеспечение складского процесса (WMS – системы, штриховое кодирование, RFID). Существующая специфика при выборе IT-обеспечения.
  7. Формирование KPI для руководителей и специалистов складов.
  8. Реконструкции складского комплекса. Расчет данных для проектирования складского хозяйства на перспективу 3 – 5 лет (логистические, ресурсные и сервисные).
  9. Лучшие отечественные и зарубежные практики организации складского хозяйства.
Не упустите возможность посетить новый семинар! Узнайте условия участия на нашем сайте

Правовые вопросы технологического присоединения к сетям теплоснабжения

0IFZ10E7C_1998759944_0На практике многие предприятия сталкиваются с трудностями при технологическом присоединении к сетям теплоснабжения. Кроме того, в 2013 году произошли важные изменения в нормативно-правовой базе данной сферы.
  • Как на практике применяется новая редакция Федерального закона №190-ФЗ «О теплоснабжении»?
  • Как рассчитывать тарифы в соответствии с Приказом ФСТ №760-э?
Разберем эти вопросы на новом семинаре «Технологическое присоединение объектов капитального строительства к сетям теплоснабжения». 3-6 декабря, Москва. Рассматриваем
  • нормативно-правовое регулирование,
  • сложные вопросы ценообразования и тарификации, включая новую методику расчета тарифов по Приказу ФСТ от 13.06.2013г. № 760-э,
  • практику рассмотрения ФАС дел о нарушениях антимонопольного законодательства,
  • ограничения в техприсоединении к системам теплоснабжения.
Занятия проводят опытные лекторы, владеющие нормативно-правовой базой и на практике решающие вопросы техприсоединения. В том числе специалист Управления ФАС России. От преподавателей вы получите индивидуальные практические консультации по интересующим вопросам. Участникам семинара выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа). Узнайте подробности о программе и запишитесь на семинар по телефону 8(800)333-88-44 или на сайте ЦНТИ «Прогресс».

Курсы для главных врачей в Санкт-Петербурге

Internal CommunicationЕсть мнение, что для того, чтобы медицинскому руководителю всегда быть в курсе актуальных событий в области здравоохранения, ему необходимо ежедневно изучать около 50 статей. Не каждый сможет в течение рабочего дня найти для этого время. Именно поэтому курсы для главных врачей становятся все более востребованными.  Они помогают решить проблему получения актуальной экспертной информации, а также позволяют участникам мероприятий поделиться опытом, перенять инновации.

ЦНТИ «Прогресс» разработал целый ряд программ для руководителей медицинских организаций и главных врачей. Каждый из курсов призван помочь решить конкретные проблемы: повысить эффективность управления клиникой и качество медицинских услуг, разобраться в юридических тонкостях, решить задачи финансового и бюджетного планирования. Все эксперты семинаров – практикующие специалисты.  Курсы  проходят в интерактивном режиме и предполагают активное участие слушателей в обсуждении проблем.  Ближайшие мероприятия в Петербурге и в Москве:

Управление медицинской организацией. Стратегия. Планирование. Эффективность 
Работа с жалобами и обращениями граждан в сфере здравоохранения 
Эффективный руководитель в системе здравоохранения 
Финансово-экономическая служба ЛПУ. Опыт эффективного использования ресурсов 
Нормативно-правовое обеспечение качества медицинской помощи 
Правовое обеспечение деятельности медицинских организаций
Платные услуги в здравоохранении
Информационные технологии в здравоохранении. Современные решения и пути развития 
Менеджмент в здравоохранении. Экономико-правовые, практические вопросы 
Маркетинг и продажи медицинских услуг 
Связи с общественностью в здравоохранении 
Управление коммерческим медицинским учреждением. Как сделать клинику успешной? 
Подробная информация о программах на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс» или по телефону 8-800-333-88-44 (звонок по России бесплатный, с 9.00 до 17.00 Мск).

Управление НИОКР. Бизнес – семинар в Москве

A business man opens his shirt to reveal a light bulbИнновации - это развитие. Но на практике даже положительные изменения часто вызывают сопротивление. Как изменить отношение сотрудников к нововведениям? Как "продать" инновационную идею?  Об этом, а также о практических методах разработки и оценки успешного инновационного проекта расскажут наши эксперты.

«Управление инновационной деятельностью предприятия» 18 – 21 ноября 2013 года, Москва

Участие в семинаре дает уникальную возможность за 4 дня пройти 9 практикумов!  В том числе разобрать кейс IBM. Ключевые пункты программы:
  1. Практикум: Разработка организационной структуры предприятия, включая распределение функций между научно-технической, производственной и другими видами деятельности. Бизнес-кейс, основанный на реальной практике.
  2. Практикум: Разработка целевых показателей инновационного развития.
  3. Поиск инновационных возможностей
  4. Практикум: Разработка плана мероприятий по поиску инновационных возможностей.
  5. Практикум: Разработка бизнес-процесса отбора и утверждения инновационного проекта.
  6. Практическое занятие по подготовке инвестиционного предложения. Методики и стандарты управления проектами: TACIS, PMBoK, ГОСТ.
  7. Практикум: Разбор проектного предложения (с упором на маркетинговую и финансовую составляющую).
  8. Практикум: Разбор плана работ по проекту в MS Project.
  9. Практикум: Разработка проекта решения о форме защиты РИД (стратегия управления интеллектуальной собственностью).
    1. Учет расходов на научно-техническую и инновационную деятельность. Снижать налоговое бремя нельзя капитализировать. Где поставить запятую?
    2. 11.  Итоговый практикум: Разбор результатов решения кейса IBM – выход корпорации из кризиса за счет инновационного подхода.
Отзыв участника семинара: Соломатина Анастасия Игоревна, инженер-менеджер (ОАО "Российские космические системы"): Отмечу положительную сторону обучения - практическую направленность. Полученные в процессе семинара знания помогут обобщить и систематизировать имеющийся опыт в области инновационной деятельности и создать платформу для качественного подхода в решении своих вопросов. Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации. Получить подробную информацию о семинаре можно на нашем сайте!

Новые правила технологического присоединения к сетям водоснабжения и водоотведения

1309В 2013 году произошли изменения в нормативно-правовой базе в сфере водоснабжения и водоотведения.

Чтобы сориентировать специалистов в новых правилах, ЦНТИ «Прогресс» организует новый семинар  «Технологическое присоединение объектов капитального строительства к сетям водоснабжения, водоотведения» 19-22 ноября в Москве.

В программе семинара

  1. Закон РФ от 07.12.2011 № 416-ФЗ О водоснабжении и водоотведении. Изменения, устанавливающие запрет на утверждение инвестиционной программы без утвержденной схемы водоснабжения и водоотведения. Постановления Правительства от 29 июля 2013 года о типовых договорах и утверждении правил водоснабжения, водоотведения.
  2. Рассмотрения ФАС дел о нарушениях антимонопольного законодательства при осуществлении мероприятий по технологическому присоединению.
  3. Технологическое присоединение. Существующие ограничения на водоснабжение и водоотведение.
  4. Разработка схем водоснабжения и водоотведения.

У участников семинара есть уникальная возможность получить индивидуальные практические консультации специалистов по правовым и другим важным вопросам.

Занятия проводят специалисты ЗАО «Дар/Водгео» и ФАС России.

Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа).

Узнайте подробности о программе и запишитесь на семинар по телефону 8(800)333-88-44 или на официальном сайте ЦНТИ «Прогресс».