15-летний опыт использования системы KPI в России и СНГ показал ее высокую эффективность.Снижение затрат как минимум на 10–20%. Увеличение выручки более чем на 10% за счет концентрации на клиентах. Таких результатов добились на российских предприятиях путем внедрения системы KPI.
15-летний опыт использования системы KPI в России и СНГ показал ее высокую эффективность.Новая разработка! ЦНТИ «Прогресс» разработали семинар для тех, кто планирует внедрять собственную систему мотивации на основе KPI:
вы заинтересованы в построении системы мотивации на основе KPI с нуля и хотите знать, что и в каком порядке нужно сделать;
система уже внедрена, но вы не довольны результатом;
вам необходимо донести до каждого сотрудника, чем ему и компании станет лучше от внедрения системы KPI.
вы хотите понять, как изменится бюджет расходов на персонал.
Типичные ошибки и основные сложности будут разобраны на живых примерах из работы компаний, где система внедрена и работает успешно.
Эксперты расскажут о законах изменений и дадут конкретные инструменты для управления:
Как уменьшить сопротивление любым изменениям?
Как донести мысль о необходимости изменений до каждого сотрудника?
Как воодушевить сотрудников в условиях неопределенности?
Семинар проводят специалисты-практики, достигшие успеха в разработке и внедрении системы мотивации в разных отраслях. Будут рассмотрены примеры работы системы в компаниях Петербурга.В информационный пакет участника семинара входит подборка типичных показателей (KPI) для различных подразделений.
Ознакомьтесь с подробной программой обучения >>>
Запишитесь на семинар на сайте или по телефону +7 (812) 331-88-88.
