Метка: структурное подразделение

Управление структурным подразделением. Семинар для руководителей служб и отделов

21 - 25 октября 2013 г. в ЦНТИ «Прогресс» прошел семинар «Эффективное управление отделом, структурным подразделением». В семинаре приняли участие руководители отделов, управлений, менеджеры проектов различных производственных и сервисных предприятий из Астаны, Вологды, Йошкар-Олы, Красноярска и Тулы. В процессе обучения раскрывались вопросы
  • перспективного и оперативного планирования работы подразделения,
  • управления финансовыми ресурсами подразделения,
  • эффективного взаимодействия с сотрудниками и другими подразделениями,
  • оперативного руководства подразделением, оценки и мотивации сотрудников,
и другие темы, необходимые для эффективного управления подразделением. Обучение прошло в непринужденной, дружеской обстановке. Специально для обмена опытом и обсуждения проблемных вопросов с экспертами был проведен круглый стол  «Управление отделом, структурным подразделением. Проблемы и решения». Полный фотоотчет о семинаре смотрите на странице программы семинара. Вот некоторые отзывы руководителей, принявших участие в семинаре: Новиков Александр Валерьевич, начальник сектора, ОАО "Центральное конструкторское бюро аппаратостроения":
«Хорошая подача материала.  Семинар помог открыть пути по усовершенствованию и решению организационных и управленческих задач. Спасибо!»
Долгирева Татьяна Александровна, начальник кадрово-правового отдела, ОАО "Завод полупроводниковых приборов":
«Познавательно, заставляет задуматься, вызывает желание изменить какие-то подходы к работе»
Гнездилова Людмила Владимировна, начальник отдела распоряжения имуществом, Красноярская железная дорога - филиал ОАО «РЖД»:
«Спасибо за теплый прием и профессиональную подготовку и проведение семинара».
Не пропустите следующий семинар для руководителей подразделений и отделов предприятий Эффективное управление отделом, структурным подразделением 16 - 20 декабря 2013 | Санкт-Петербург | код 25594 Вас также могут заинтересовать семинары для руководителей: Повышение управленческой эффективности руководителя 4 - 6 декабря 2013 | Москва Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей 9 - 13 декабря 2013 | Санкт-Петербург Бизнес-разведка. Технологии достижения конкурентных преимуществ 16 - 18 декабря 2013 | Москва

Как руководителю добиться существенного увеличения собственной управленческой эффективности

Повышение квалификации руководителейНацеленность на повышение производительности труда – новейший тренд развития российских предприятий. Реальное повышение производительности возможно только при качественно новом уровне менеджмента, независимо от отраслевой направленности предприятия. Как этого добиться? Приглашаем руководителей предприятий и организаций, филиалов, структурных подразделений, отделов и служб на семинар.
Технологии эффективного управления. Развитие управленческих навыков
16 - 18 мая 2013 | Новосибирск Цель курса – существенное повышение эффективности управления. Разбираются конкретные примеры управленческих ситуаций, типичные ошибки руководителей, новые технологии и практические инструменты управления. Что будет в программе:
  • Управленческий цикл: планирование, организация, координация, мотивация и контроль.
  • Как организовать эффективное взаимодействие структурных подразделений?
  • Как контролировать и оценивать эффективность работы подразделений (служб)?
  • Практические инструменты управленческого администрирования.
  • Эффективная коммуникация как инструмент управления. Личная эффективность руководителя.
  • Круглый стол - обмен опытом, разбор трудных случаев из практики, анализ ошибок, ответы на вопросы.
Подробная программа Занятия проводят ведущие руководители-практики региона. Бизнес-консультанты, эксперты, профессионально занимающие вопросами управления, имеющие многолетний опыт работы в государственных и частных компаниях (Авиационный завод им. В.П.Чкалова, СИБЭКО). Записаться на семинар!

Записаться на семинар можно на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок по России бесплатный).

Управление структурным подразделением: семинар в Новосибирске

В системе структурных подразделений предприятия или организации важна и значима координация работы.
В системе структурных подразделений предприятия или организации важна и значима координация работы.
Когда организация разрастается, численность работников увеличивается, возникает необходимость в упорядочении функций и создании особых отделов, занимающихся той или иной деятельностью. Таким образом возникают структурные подразделения. Внутри них ряд людей выполняют определенную функцию, важную для всей организации. В системе структурных подразделений предприятия или организации важна и значима координация работы. Особенно актуально это для крупных компаний. Ведь структурным подразделениям необходимо постоянно взаимодействовать, информировать друг друга о процессах внутри компании. Иногда это становится непросто сделать в силу большой и разрозненной системы таких отделов. Поэтому структурировать подразделения желательно с учетом нескольких особенно важных для компании критериев. Отобрать их и организовать работу согласно таким критериям иногда бывает достаточно сложно. 21-24 сентября 2010 г. ЦНТИ «Прогресс» проводит в Новосибирске семинар «Эффективное руководство структурным подразделением» для руководителей предприятий и организаций всех форм собственности, руководителей филиалов, отделов, структурных подразделений. Читать далее Управление структурным подразделением: семинар в Новосибирске