Расходы на приобретение товаров и услуг составляют до 70% совокупных затрат предприятия. Оптимизация закупок может обеспечить существенное повышение прибыли.
Компании, не стремящиеся к грамотному управлению сроками поставок и оптимизации затрат на товарные запасы, обычно с трудом добиваются снижения издержек, не говоря уже о получении дополнительных преимуществ.
Представляем тренинг для руководителей, ведущих специалистов отдела закупок, менеджеров по закупкам.
NEW! Впервые в ЦНТИ «Прогресс»
6 - 8 июня 2012
Санкт-Петербург
код 2123425% теории и 75% практики!Новые идеи, подходы, взгляды на управление сроками поставок, предельное дно цены, приёмы манипуляций поставщиков. В режиме мастер-классов оттачиваем навыки планирования и оптимизации товарных запасов.
В результате тренинга вы:
усовершенствуете навыки управления ценами и условиями, научитесь новым способам их улучшения;
отработаете навыки ведения результативных переговоров;
выработаете действенную модель противостояния манипуляциям поставщиков.
Важно для руководителя! Увидите закупки через призму продаж.
По итогам обучения вы составите индивидуальный план мероприятий на ближайший месяц и программу повышения эффективности закупок для Вашего предприятия.
Формы занятий:
ролевые игры,
упражнения в больших и малых группах,
разбор практических ситуаций, кейсов,
информационные блоки.
Кто ведет тренинг? Тренер – эксперт-практик по закупкам с более чем 10-летним опытом управления в области закупок, продаж и маркетинга. Возглавлял дирекцию закупок – импорт из Китая и российские поставки.
Начало тренинга 6 июня в 9.30
Продолжительность 3 дняПосмотрите подробную программу тренинга. Подайте заявку на участие прямо сейчас!