Метка: тренинги петербург

Используем ситуацию в интересах бизнеса. Секреты ситуационного руководства

Как руководителю максимально использовать потенциал каждого сотрудника и получать необходимый результат, в зависимости от конкретных условий? Как сохранить мотивацию и высокую результативность? Что эффективнее: авторитарный или демократический стиль управления? А стоит ли делать выбор?  
ЦНТИ «Прогресс» приглашает руководителей в Санкт-Петербург на интенсивный тренинг «Ситуационное руководство» 11 – 13 марта 2013 года.
Вы научитесь:
  • подбирать и применять оптимальные инструменты управления в разных ситуациях, в зависимости от типа сотрудника и условий управленческих задач;
  • влиять на сотрудника, повышать его результативность, сохранив мотивацию.
В программе:
  • Выбор оптимальной модели руководства. Когда, какая модель продуктивна?
  • Определяем типы сотрудников, их уровень «зрелости» для выполнения конкретных задач;
  • Боремся с регрессом сотрудника, повышаем результативность;
  • Самостоятельно моделируем управленческие ситуации.
Подробнее >>
Тренер, бизнес-консультант: Юлия Салманова.
Опыт работы: тренер в программах MBA, Президентской программе. Работала с руководителями разных подразделений крупных Российских организаций: Газпром, Форд, Совет министров северных стран (СМСС), промышленных и транспортных компаний и др.
Стоимость: 30000 рублей Когда: 11  – 13 марта 2013 года. ВНИМАНИЕ! Акция! Зарегистрируйтесь до 10. 02.2013 и получите СКИДКУ 10%! Где: Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская".

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

 

Руководить без конфликтов возможно?

Управление конфликтами как ключевая компетенция руководителяКонфликты в деловых отношениях - неизбежны, а иногда и полезны.
У конфликта доброе лицо?
  • Конфликт приводит к новым неординарным решениям.
  • Конфликт может использоваться как инструмент для более глубокого понимания ситуации.
  • Во время конфликта приобретается опыт для предотвращения конфликтов в будущем.
  • Повышается степень вовлеченности работников в жизни коллектива.
  • Повышается качество принимаемых управленческих решений.
Как распознать конфликт? Как использовать движущую силу конфликта?
Для руководителя чрезвычайно важно быть в состоянии справиться с конфликтными ситуациями, направить энергию конфликта на благо компании, уметь прогнозировать развитие событий и выбирать оптимальную стратегию в зависимости от ситуации.
Приглашаем Вас в ЦНТИ «Прогресс» на тренинг «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ КАК КЛЮЧЕВАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ» 28 — 30 января 2013 года
В программе:
  • Методика распознавания конфликта;
  • Используем конфликт для развития организации;
  • Распознаем и анализируем ранние фазы конфликта;
  • Способы и техники разрешения конфликта: плюсы и минусы;
  • Когда нужно создать и поддержать конфликт между подразделениями?
Смотрите подробную программу и регистрируйтесь. Тренер Мария Островская - бизнес-тренер, организационный консультант российских и зарубежных предприятий, имеющий 20-летний опыт работы с разными подразделениями крупных Российских организаций.