Тем, кто еще не бывал в ЦНТИ Прогресс, всегда интересно узнать, как проходят наши тренинги. Приглашаем вас посмотреть, как проходило обучение для опытных руководителей — тренинг > «Управленческий тренинг. Продвинутый уровень» от Юлии Салмановой.
Теория и практика
Тренинги Юлии Салмановой всегда очень динамичны. Участники активно моделируют различные рабочие ситуации, отрабатывая новые навыки на практике.В этот раз слушателям представилась возможность распознать свой управленческий стиль. А после они учились применять и менять его, в зависимости от уровня зрелости сотрудников, находящихся в их подчинении.
«Строители» и «прорабы»
Под чутким руководством Юлии Салмановой слушатели превращались в «строителей» и «прорабов». Так они закрепляли навыки делегирования. В процессе игры, примерив на себя непривычную роль исполнителя, многие участники-руководители осознали, насколько сложно, а порой и невозможно, работать их сотрудникам в условиях жесткого контроля.
И это были не все открытия. Слушатели узнали, что бывают задачи «слоны», и задачи «лягушки», то есть многосоставные и односложные. Оказалось, очень важно к каждой из этих задач применять свой подход и методы планирования. Это позволит избежать срывов рабочего процесса, и выполнять максимальное количество поставленных задач. Такова неполная картина того, как проходят тренинги Юлии Салмановой.
Присоединяйтесь!
Для "молодых" руководителей, недавно назначенных на управленческую позицию — "Управленческий тренинг. Молодой руководитель"
28-30 ноября 2016 года
Для руководителей с опытом работы от трех лет — "Управленческий тренинг. Продвинутый уровень"
март 2017 года
О тренере:
Салманова Юлия
Многолетний личный опыт управленческой деятельности в сочетании с глубокими знаниями в области психологии, превращают каждый тренинг Юлии Салмановой в сложное интеллектуальное мероприятие. Характеристики тренингов, проводимых Юлией Салмановой таковы:
- ориентированность на достижение практически измеримого результата;
- учет отраслевой специфики слушателей и особенностей их профессиональной деятельности;
- исключительное внимание к индивидуальным особенностям участников занятий.
Ближайший тренинг Юлии Салмановой:
Управленческий тренинг. Молодой руководитель
28-30 ноября 2016 года
.jpg)
Что входит в стандартный круг обязанностей руководителя? Это наглядно изображено на «Колесе менеджмента» слева.
На нашем тренинге разбираются и прорабатываются все важнейшие управленческие компетенции, представленные на схеме.
Тренинг рекомендован руководителям с опытом управления от 3-х лет.
Управленческие навыки, которые помогут быстрее адаптироваться к руководящей роли, минимизировать ошибки и овладеть инструментами успешного управления подчиненными.
