Приглашаем вас на семинары для руководителей и специалистов по кадровой работе и HR в Новосибирске. Смотрите подробные программы семинаров и записывайтесь.
Место проведения: ЦНТИ «Прогресс» г. Новосибирск, Красный проспект, 28
Разработка и внедрение комплексной системы подготовки персонала на предприятииСовременные технологии подбора персонала. Адаптация и введение сотрудника в должностьКадровое делопроизводство в соответствии с требованиями трудового законодательства
Всякий из нас, кто предполагает,
что может руководить другими,
должен постоянно и напряженно учиться.
А. Луначарский
Записаться на семинар можно на сайте или по тел. (812) 331-88-88, 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России).
В последние годы на транспорте, как и в других отраслях нашей страны, возникли достаточно сложные проблемы. Они связаны с непростой ситуацией в экономике, с развитием конкуренции на рынке транспортных услуг.
Руководителю транспортного предприятия как никогда необходимо владеть современными методами управления и организации работы предприятия. Постоянно меняющаяся законодательная база и новые нормативно-правовые документы выдвигают дополнительные требования к обеспечению безопасности и эффективности перевозочного процесса. Несомненно, решение этих проблем должно выполняться на профессиональной основе.
Специалисты ЦНТИ «Прогресс» рекомендуют новый комплексный семинар для руководителей в сфере организации транспортных перевозок
Ознакомиться с подробным планом семинара и зарегистрироваться вы можете на официальной странице мероприятия.
Бесплатный многоканальный телефон Службы записи: 8 (800) 333-88-44.
Как обстоит дело с внутренним контролем в российских компаниях? Осуществляется обязательный бухгалтерский и налоговый аудит, то есть контроль корректности отражения операций в учете.
Целесообразность и экономическая оправданность операций никак не контролируется. По оценкам экспертов такой подход свойственен примерно трети российских компаний. Менеджмент около 70% компаний понимает, что нужны дополнительные меры аудита и контроля.
Как организовать внутренний контроль? Как контроль может повысить эффективность управления?
Внедрение системы внутреннего требует знаний на уровне менеджмента, понимания логики бизнеса и логики контроля.
Приглашаем вас на семинар, подробно рассматривающий вопросы организации СВК
9 апреля 2013, Санкт-Петербург). Заканчивается регистрация!
Ключевые вопросы программы: Ознакомиться с подробной программой семинара и записаться можно на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный по России).
Посмотрите все семинары по направлениям:
Менеджмент Финансовый менеджмент
Билл Гейтс - один из тех людей, которые меняют облик мира. Но в детстве он был скромным и застенчивым и не проявлял лидерских способностей, а в школе плохо учился и даже был направлен к психиатру за свое плохое поведение. Что из этого получилось, мы все прекрасно знаем: второе место в списке самых богатых людей планеты, ведение за собой 89 тыс. сотрудников корпорации Майкрософт и миллионы ее пользователей по всему миру. Все это только подтверждает, что лидером не рождаются, а становятся. Как же сформировать в себе лидерские качества? Что мешает развитию личного лидерства, а что способствует? Как приобрести способности по управлению работой других людей? Ответы на эти вопросы вы получите на тренинге, организованном ЦНТИ «Прогресс»
Занятия проводятся в Учебном центре ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге по адресу: Средний пр. Васильевского острова, д. 36/40.
Тренинг проводит: Николай Лепёхин, признанный эксперт в области бизнес обучения, консультант по организационному развитию. Опыт проведения тренингов более 20 лет. Специализируется на лидерских, управленческих программах. Среди реализованных проектов: Центробанк России, АО «Северная верфь», АО «Электрометаллургический комбинат», ОАО «Вена» и другие. 
Процессное управление перестало быть диковинкой, его применяет все больше российских компаний. Однако, вложив огромные средства в проекты внедрения процессного подхода, многие предприятия не получают ожидаемого результата.
Какие ошибки наиболее часто допускаются? Нередки случаи, когда внедрение процессного управления доверяется некомпетентным консультантам или сотрудникам организации. Еще одна ошибка – отождествление процессного подхода с применением некоей ИТ-системы, призванной раз и навсегда «решить проблемы» компании.
Процессный подход – это не только и не столько автоматизация. Заказывать проект со стороны, не разобравшись в тонкостях, не заручившись рекомендациями о подрядчике – тупиковый путь.
Опыт отечественных предприятий и гибкий подход в программе:
9 - 13 апреля 2013 | Санкт-Петербург
Ключевые особенности нашего бизнес-курса:
Ознакомиться с подробной программой семинара и записаться можно на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный по России).
ЦНТИ «Прогресс» предлагает широкий выбор программ для кадровых специалистов. Не пропустите весенние семинары, посвященные правовым аспектам регулирования трудовых отношений и кадровому делопроизводству в Москве и Санкт-Петербурге.
Выбирайте удобные для вас место и время обучения.
Москва |
Санкт-Петербург |
Практика применения трудового кодекса РФ: защита прав работодателя 23 - 26 апреля 2013Комплексный 4-дневный курс о законодательных новациях в сфере трудовых отношений. Законопроекты в области трудового законодательства, планируемые к принятию в 2013 г. Трудовые споры и конфликты. Взаимодействие кадровых, юридических служб, бухгалтерии и ОТиЗ с контролирующими (надзорными) органами. Читайте отзывы, смотрите видеоотзывы |
Правовое регулирование трудовых отношений с учетом изменений гражданского и трудового законодательства в 2012-2013 гг. 16 - 19 апреля 2013Весь спектр вопросов правового регулирования трудовых отношений работника и работодателя, от найма до увольнения. Проблемные вопросы раскрываются во взаимосвязи со смежными областями, такими как гражданское и административное право. Смотрите фото семинара и видеоотзывы |
Новое в трудовом законодательстве в 2012-2013 гг. 26 апреля 2013 Однодневный семинарДля тех, кто ограничен во времени: все об изменениях трудового законодательства за 1 день (пятница). Обзор судебной практики за 2012 год. Обзор решений Конституционного и Верховного Суда РФ в области трудового законодательства.Проверки трудовой инспекцией: основные риски и способы их сокращения 23 мая 2013 Однодневный семинарНа пороге - государственный инспектор труда: что необходимо предпринять работодателю? Соблюдение обязательных требований госинспекции труда и грамотное противодействие ее избыточным требованиям. |
Актуальные вопросы кадрового делопроизводства и документирования трудовых отношений 22 - 26 апреля 2013Практические рекомендации по заполнению и шаблоны большинства типовых «кадровых документов», архивированию и хранению кадровой документации. Алгоритм построения системной работы по кадровому делопроизводству (номенклатура дел, перечень и образцы необходимых локальных нормативно-правовых актов, утверждающих порядок оформления и сами формы кадровых документов). Смотрите фото семинара и видеоотзывы |
Далеко не во всех российских компаниях существуют отделы персонала или кадров. Компании с численностью до 300 человек имеют малочисленный отдел кадров или всего одного работника. Непростая и ответственная работа ложится на плечи единственного сотрудника кадровой службы. От заполнения трудовых книжек до организации корпоративных мероприятий.
В ЦНТИ «Прогресс» был разработан семинар специально для руководителей и специалистов служб кадров малых и средних предприятий
Задайте интересующие вас вопросы о семинаре по эл.почте client@cntiprogress.ru или по телефонам (812) 331-88-88 (многоканальный) или 8-800-333-88-44 (бесплатно по России). 
Основатель Amazon – противник того, чтобы сотрудники из разных отделов много общались между собой. Он считает, что идей от этого становится меньше, что все начинают обезьянничать друг с друга. Его подход – культивировать децентрализацию, насколько это возможно. Чем в компании больше команд, тем больше идей. Каждая команда должна быть такого размера, чтобы ее можно было накормить максимум двумя пиццами.
Как создавать среду для развития подчиненных?
Как подбирать сотрудников в команду?
Как вернуть коллективу работоспособность после праздников?
Идеи лучших руководителей и инновации, которые вы можете сразу применить в управлении подчиненными, на нашем семинаре.
Смотрите подробную программу обучения и записывайтесь на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный).
Обратите внимание на другие программы повышения квалификации руководителей:
Деловая разведка. Современные технологии проверки делового партнера и конкурента 21 марта | Москва Заканчивается регистрация Успешный руководитель. Методы эффективного управления 25 - 29 марта | Санкт-Петербург KPI. Разработка и внедрение собственной системы мотивации и оплаты труда 25 - 29 марта | Санкт-Петербург Система внутреннего контроля. Как контроль может повысить эффективность управления 5 - 9 апреля 2013 | Санкт-Петербург Моделирование и оптимизация бизнес-процессов 9 - 13 апреля | Санкт-Петербург Управление изменениями и инновациями в бизнесе. Обучение по программе бизнес-колледжа Де-Пол. (г. Чикаго, США) 21 - 29 апреля | Зарубежная стажировка Заявки принимаются до 18 марта Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей 13 - 17 мая | Санкт-Петербург
Как разрабатывать регламентирующие документы, чтобы они работали, а не становились очередной бумажкой.
Как документы «сверху» адаптировать к своим процессам.
Как оптимизировать свои бизнес-процессы, оформлять документы соответствующие стандартам головной организации.
Как доказать ключевым и рядовым сотрудникам, что регламентация нужна.
Как сделать так, чтобы люди хотели и работали в соответствии со стандартами.
Комплексный курс о выстраивании бизнес-процессов предприятия. Знакомьтесь с подробной программой семинара и записывайтесь!
9 - 13 апреля 2013 | Санкт-Петербург | код 21882
Посмотреть подробную программу и записаться можно на сайте и по телефону (812) 331-88-88 или 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный).