Эффективное управление логистикой экономит компании до 20% совокупных затрат.
Оптимизация логистических затрат занимает лидирующее место среди задач, которые ставятся перед директорами по логистике, закупкам, коммерческими директорами.
Есть различные способы снижения логистических затрат. Среди быстродействующих методов можно выделить:
- Снижение расходов путем перехода на более дешевые ресурсы.
- Проведение переговоров с поставщиками и покупателями на более низкие отпускные и розничные цены.
Но как повлияют эти решения на деятельность компании в долгосрочной перспективе?
Как найти золотую середину в сокращении издержек и сохранении качества?
Как использовать положительный эффект от комплексного анализа всех логистических звеньев с максимальной выгодой для компании? Как вывести логистику на новый уровень?
Практика показывает: использование прогрессивных методов анализа и оптимизации затрат приносят наилучший результат.
- Поиск и сокращение тех видов деятельности, которые не создают добавленной ценности, путем анализа цепи поставок.
- Оптимизация использования ресурсов предприятия и более эффективное управление факторами, влияющими на уровень затрат.
- Обновление наиболее затратных звеньев логистической цепи.
Уважаемые специалисты!
Понимая значимость и возросшую потребность в оптимизации затрат на предприятиях, ЦНТИ «Прогресс» разработал новый семинар:
Ключевые вопросы программы:
Логистические затраты и технологии их сокращения
- Затраты в запасах.
- Затраты на операции.
- Затраты в складской логистике.
- Затраты в закупках.
Координация взаимодействия между подразделениями для оптимизации логистических затрат. Алгоритм и результат
- Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов в логистике.
- Разработка плана мероприятий по выстраиванию координации между подразделениями для оптимизации логистических затрат.
- Оценка эффективности логистических затрат в производственной компании.
- Влияние качества взаимодействия на уровень затрат.
- Выявление потенциала сокращения затрат в логистике. Формирование плана мероприятий, который приводит к существенному сокращению себестоимости товара/услуг.
Заинтересовались?
Ознакомьтесь с подробной программой семинара и примите участие.
Эффективное управление логистикой экономит компании до 20% совокупных затрат.
Оптимизация логистических затрат занимает лидирующее место среди задач, которые ставятся перед директорами по логистике, закупкам, коммерческими директорами.
Есть различные способы снижения логистических затрат. Среди быстродействующих методов можно выделить: