Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Логистический подход в управлении

ShippingСовременный логистический подход – это способ рассмотреть все бизнес-процессы компании через призму издержек, которые нужно оптимизировать, а также контролировать и эффективно управлять.

Именно вопрос сокращения и оптимизации затрат сегодня привлекает к логистике особое внимание. Ведь целью любого бизнеса является получение прибыли, а затраты оказывают на прибыль основное влияние.

Правильное управление складом для компании это:

  1. Сохранение качества продукции;
  2. Повышение ритмичности и организованности производства и работы транспорта;
  3. Оптимизация использования территорий предприятия;
  4. Сокращение простоев транспортных средств и транспортных расходов.
  5. Сокращение издержек.

Приглашаем Вас на семинар «Логистика и склад современного предприятия», который состоится в Санкт-Петербурге 16-20 декабря 2013 года.

Участники семинара:

  • Приобретут навыки управления материальными потоками на складе.
    Научаться применять технологии по оптимизации производственных процессов, происходящих на складе.
  • Обучаться расчетам основных показателей производственной эффективности работы склада.
  • И наконец, смогут применить на практике полученные знания и оптимизировать логистику на предприятии, тем самым вывести компанию на новый уровень.

В программе семинара:

  • Производственное планирование и планирование запасов.
  • Управление движением продукции.
  • Организация работы складов. Рациональная организация материальных потоков на складе. Организация системы складирования и работы складов.
  • Управление технологическим процессом на складе.
  • Критерии эффективности работы склада.
  • Организация учета.  Планирование финансовых результатов.
  • Правовое регулирование договорных отношений.
  • Ответственность руководителя и работника.

А также:

Практические занятия.

  • Определение количества и местоположения складов предприятия.
  • Определение номенклатурных групп запасов на основе АВС — и XYZ-анализа.
  • Расчет оптимальной партии поставки.
  • Расчет текущего и страхового запасов.

Производственная экскурсия на ведущее предприятие Санкт-Петербурга.

Круглый стол, обсуждение практических вопросов и обмен опытом.

Бонусы семинара:

Помимо насыщенного обучения и практических занятий в компьютерных классах участников семинара ждут экскурсионные прогулки по Санкт-Петербургу, сборник информационно-справочных материалов, а также бесплатные ежедневные обеды и кофе-брейки.

Все участники семинара получат Удостоверение о повышении квалификации.

Отзыв о семинаре:

Чурин Виталий Анатольевич, инженер службы подготовки производства (ОАО «Машиностроительный завод»): Отзыв о семинаре, конечно же, положителен. Являясь инженером службы подготовки производства, со многими вопросами (особенно по экономике и юриспруденции) столкнулся впервые. По результатам семинара на логистику современного предприятия смотрю уже другими глазами. Естественно, продолжу изучать это весьма интересное, а главное, необходимое направление. ЦНТИ «Прогресс» хочется сказать огромное спасибо и пожелать дальнейших творческих успехов.

Контактная информация:

Узнать подробности и подать заявку на участие в семинаре Вы можете по телефону 8 (812) 331-88-88 или заполнив регистрационную форму на официальном сайте ЦНТИ «Прогресс».

Оставить комментарий

 

 

 

Вы можете использовать эти HTML теги

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>