Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


А вы готовы к проверкам?

Как подготовиться к прокурорской проверке?В регионах идут массовые проверки Прокуратуры некоммерческих организаций.  На данный момент проверки прошли уже в 88 НКО в 24 регионах страны.

Проверки бизнеса также участились. За 2012 год в органы прокуратуры города поступило 2322 заявления органов государственного контроля на согласование проведения проверок субъектов предпринимательской деятельности.

В конце 2012 года были подписаны два новых приказа о порядке подготовки ежегодного сводного плана проверок юрлиц и ИП.

Прокурорская проверка — самое серьезное и непредсказуемое испытание для компании. Регламент проведения проверок не так доступен для ознакомления, как у других структур.

Узнайте, когда будет проверка в вашей организации:

— Генпрокуратуры РФ (ссылка на http://plan.genproc.gov.ru/plan2013/)

— Федеральной антимонопольной службы  (ссылка на  http://fas.gov.ru/about/plans/plans_23995.html)

— Роспотребнадзора (ссылка на  http://inspect.rospotrebnadzor.ru/2013/)

— Роскомнадзора (ссылка на http://www.rsoc.ru/plan-and-reports/contolplan/)

О том, как защитить организацию и пережить контрольные мероприятия с наименьшими потерями, вам расскажут наши специалисты на семинаре:

«Защита прав юридических лиц при проверках контролирующими органами» (25-28 июня | Москва)
В программе:
  • Особенности и пределы действия Федерального закона № 294-ФЗ.
  • Налоговые проверки.
  • Проверки Генпрокуратуры.
  • Проверки трудовыми инспекциями и охрана труда.
  • Проверки МЧС, Роспотребнадзора и Госпожнадзора.
  • Рекомендации и алгоритм действий при мероприятиях по контролю и надзору.

Записаться на семинар!

Задайте интересующие вас вопросы о семинаре по эл.почте client@cntiprogress.ru
или по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России).

НИОКР: искусство управления.

Как окупить затраты на НИОКР и сократить риски на стадии внедрения?

upravlenie-niokrУправление НИОКР – многоуровневый процесс, на каждом этапе которого могут возникнуть непредвиденные сложности.

Большинство коммерческих компаний с осторожностью относятся к новым разработкам. Ведь затраты на НИОКР связаны с серьезными рисками.

При всем этом никто не станет отрицать, что НИОКР – это задел компании на будущее.

Как же максимально эффективно организовать и внедрить НИОКР?

10  — 14 июня 2013 года в Санкт-Петербурге состоится семинар:

«Управление научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (НИОКР)».

Главные темы семинара:

  • Разработка бизнес-плана инновационного проекта.
  • Использование автоматизированных средств в оценке инновационных бизнес идей.
  • Инновационная стратегия развития предприятия. Алгоритм выбора инновационной стратегии.
  • Организационные структуры создания проектов НИОКР.
  • Выбор способов финансирования и внедрения НИОКР.
  • Особенности учета и налогообложения НИОКР.

Чтобы получить полное представление о степени информационной наполняемости программы, посмотрите ее подробное описание.

Семинар проходит в Санкт-Петербурге в разгар Белых ночей, не упустите возможность полюбоваться Северной столицей в этот прекрасный период.

Хотите принять участие?

Не теряйте времени, запишитесь уже сегодня по телефону 8 (800) 333-88-44 или на сайте ЦНТИ «Прогресс».

Запишитесь на семинар!

Как руководителю добиться существенного увеличения собственной управленческой эффективности

Повышение квалификации руководителейНацеленность на повышение производительности труда – новейший тренд развития российских предприятий. Реальное повышение производительности возможно только при качественно новом уровне менеджмента, независимо от отраслевой направленности предприятия. Как этого добиться?

Приглашаем руководителей предприятий и организаций, филиалов, структурных подразделений, отделов и служб на семинар.

Технологии эффективного управления. Развитие управленческих навыков

16 — 18 мая 2013 | Новосибирск

Цель курса – существенное повышение эффективности управления. Разбираются конкретные примеры управленческих ситуаций, типичные ошибки руководителей, новые технологии и практические инструменты управления.

Что будет в программе:

  • Управленческий цикл: планирование, организация, координация, мотивация и контроль.
  • Как организовать эффективное взаимодействие структурных подразделений?
  • Как контролировать и оценивать эффективность работы подразделений (служб)?
  • Практические инструменты управленческого администрирования.
  • Эффективная коммуникация как инструмент управления. Личная эффективность руководителя.
  • Круглый стол — обмен опытом, разбор трудных случаев из практики, анализ ошибок, ответы на вопросы.

Подробная программа

Занятия проводят ведущие руководители-практики региона. Бизнес-консультанты, эксперты, профессионально занимающие вопросами управления, имеющие многолетний опыт работы в государственных и частных компаниях (Авиационный завод им. В.П.Чкалова, СИБЭКО).

Записаться на семинар!

Записаться на семинар можно на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок по России бесплатный).

Как стать эффективным руководителем юридической службы?

Руководитель юридической службы

Всякий из нас, кто предполагает,
что может руководить другими,

должен постоянно и напряженно учиться.
А. Луначарский

В чем особенность руководителя юридической службы? Это не просто юрист, который всегда в курсе изменений законодательства и практики его правоприменения, но и управленец, который должен уметь организовать людей, ставить задачи, обучать и быть примером для сотрудников.

Насколько вы подходите под этот образ? Как стать по-настоящему эффективным руководителем юридической службы?

ЦНТИ «Прогресс» приглашает руководителей юридических служб, заинтересованных в карьерном росте и личностном развитии на семинар

Юридическая служба предприятия: повышаем эффективность работы (15-18 май,  Санкт-Петербург)

В программе:

  • Типы управления и координационные механизмы;
  • Выгоды и возможные риски передачи юридического обеспечения на аутсорсинг;
  • Методы эффективного отбора и первичной оценки потенциального работника;
  • Управление конфликтами. Поведение в конфликтной ситуации;
  • Организация взаимодействия юридической службы с другими отделами.

Достоинство программы — практическая направленность.

Кроме лекций,  программа  включает в себя тренинг по правильной постановке задачи и достижение ее выполнения, мастер-класс по созданию локальных нормативных документов,  по окончании  семинара будет организован круглый стол с обсуждениями и обменом опытом.

Посмотрите подробную программу на сайте.

Записаться на семинар!

Записаться на семинар можно на сайте или по тел. (812) 331-88-88, 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России).

Снабжение предприятия: пошаговая инструкция по планированию

26 февраля – 1 марта 2013 г. в Санкт-Петербурге в юбилейный сотый раз пройдет семинар

«Управление закупками и снабжением»

Храмов Н.В., ведущий инженер ОПП: «Прекрасный семинар, ни в одном учебном заведении разного уровня я не получал такой точный, запоминающийся и вразумительный курс всестороннего развития, как общего, так и профессионального».

Дягилева Е.Е., начальник отдела: «Семинар соответствует ожиданиям. Все лекторы приводили примеры из практики, отвечали на вопросы. Также отдельное спасибо за экскурсию на предприятие «Балтика». Считаю, что в каждом семинаре должен присутствовать выезд на работающие предприятия».

Ключевые пункты программы обучения:
  • определение и планирование потребности в сырье, материалах и т.п.;
  • централизация и децентрализация процесса закупок;
  • выстраивание взаимовыгодных отношений с поставщиком;
  • оценка эффективности закупочной деятельности;
  • разработка и сопровождение договора поставки.
Также по устоявшейся традиции участников ждет насыщенная экскурсионная программа:
  • производственный выезд на пивоваренную компанию «Балтика»;
  • посещение достопримечательностей Петербурга.
Хочу поучаствовать:

Обучение пройдет в самом центре Петербурга в собственном учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс». Ознакомиться с подробным планом семинара и зарегистрироваться вы можете по телефону 8 (812) 331-88-88 и на официальной странице мероприятия.

Навыки руководителя. Как влиять, мотивировать и контролировать?

В 2001 году Джефф Иммельт сменил Джека Уэлча на посту CEO General Electric. В отличие от своего предшественника топ-менеджер выбрал управление компанией на принципах партнерства. «Когда начинаешь резко подниматься вверх по карьерной лестнице, всегда существует риск потерять хороших людей, если не будешь относиться к ним должным образом», — говорит Иммельт.

Не показывать служебного превосходства, раз за разом доказывать старым коллегам, как важны их мнение и опыт. Лучшего способа сохранить команду не существует, уверен он.

Источник: Slon.ru

Какой стиль руководства выбрать?

Как не допустить манипуляций со стороны подчиненных?

Как «растворить» ценности компании в нормах поведения работников?

Ответы на эти и другие вопросы вы получите на семинаре «Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей» (4 – 8 февраля 2013 года, Санкт-Петербург).
  • Успешно проводится более 3 лет.
  • 9 управленческих практикумов встроены в программу.
  • Средняя оценка семинара участниками — 9,25 баллов из 10.

Ознакомьтесь с подробной программой >>

Даются практические инструменты оперативного и стратегического управления. В процессе отработки формируются базовые навыки применения этих инструментов.

Семинар построен на активных формах обучения: тренинги с решением кейсов и практикумов, анализ практических ситуаций, групповые дискуссии, межгрупповая работа.

Присоединяйтесь к профессиональным сообществам в сфере менеджмента:

Общение с коллегами
ФОТО и ВИДЕО семинаров
Полезные советы, мнения экспертов
Интересные публикации из авторитетных источников

Подробнее об автоперевозках в новом году

Семинары по логистикеВ июне 2012г. был создан Евразийский союз транспортных, экспедиторских и логистических организаций (ЕСТЭЛО). Президент Союза В. Алисейчик заявил, что главным направлением деятельности данной структуры является безопасная организация перевозок автомобильным транспортом, транспортные перевозки путем объединения интересов всех активных его участников.

Также в помощь организациям, задействованным в этой сфере, эксперты ЦНТИ «Прогресс» разработали семинар «ОРГАНИЗАЦИЯ ПЕРЕВОЗОК АВТОМОБИЛЬНЫМ ТРАНСПОРТОМ».

 

Ближайшие семинары пройдут:
  • 11 – 15 февраля 2013 г.,
  • 15 – 19 апреля 2013 г. Первым 5-ти участникам, записавшимся на этот семинар, предоставляется скидка 7%. Оставьте свои пожелания и замечания к программе на сайте.
Ключевые пункты программы:
  • нормативно-правовая база: Технический регламент «О безопасности колесных автотранспортных средств», Федеральный закон № 170-ФЗ от 01.07.2011 «О техническом осмотре транспортных средств и внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ»,
  • охрана труда на автотранспортном предприятии,
  • управление комплексом затрат на обеспечение работоспособности автотранспорта,
  • особенности заключения договоров перевозки,
  • регулирование трудовых отношений в транспортных организациях.
Контактная информация:

полную информацию о семинаре вы найдете на официальной странице мероприятия. Или звоните 8 (812) 331-88-88!

Вся правда о кейтеринге

Семинар по кейтерингуКейтеринг — одна из наиболее молодых и динамично развивающихся отраслей общепита.

Множество нюансов отличают его от традиционного формата ресторана. Многих подводных камней в ведении этого бизнеса можно избежать, используя опыт успешных коллег.

Как преуспеть в кейтеринге вы узнаете, приняв участие в семинаре «КЕЙТЕРИНГ. ВЫЕЗДНЫЕ БАНКЕТЫ «ПОД КЛЮЧ» от учебного центра ЦНТИ «Прогресс» 11-13 февраля 2013.

 

 
Вы:Семинары по организации банкетов

  • Ознакомитесь с различными форматами кейтеринга и их спецификой;
  • Узнаете, как развить и увеличить продажи услуг ресторана выездного обслуживания;
  • Изучите нюансы работы с меню: от ассортимента до ценообразования;
  • Получите практические рекомендации по организации и логистики события, менеджменту персонала;
  • Сможете выстроить систему контроля качества оказываемой услуги.

Формат семинара включает занятия на базе ресторана, мастер-классы по приготовлению банкетных блюд, декору и флористике, посещение кухни и технических помещений РВО, посещение компаний-поставщиков по продаже оборудования для кейтеринга, посуды, текстиля.

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Производство и продажа алкоголя. Новые правила

С июля 2012 года вступили в силу изменения в федеральный закон об обороте алкогольной продукции. Крепкий алкоголь теперь разрешено реализовывать  только стационарным торговым точкам — «представляющим собой здание площадью не менее 50 кв. м (для сельских районов не менее 25 кв. м), прочно связанное фундаментом с землей, присоединенное к сетям инженерно-технического обеспечения».

Также с нового 2013 года  планируется повышение акцизов на алкогольную продукцию на 36%, а в 2014 году обещают их увеличение еще на 24%.

ЦНТИ «Прогресс» предлагает профессионалам алкогольного рынка подготовиться к изменениям в госрегулировании алкогольной отрасли и повторяет семинар

«Новое в законодательстве об обороте алкогольной продукции» 23 января — 25 января 2013 года в Санкт-Петербурге

Мнение о прошедшем семинаре от специалиста:
«Семинар, несмотря на короткие сроки, охватывает практически все моменты оборота алкогольной продукции. Поскольку законодательство в этой области претерпело существенные изменения, ЦНТИ «Прогресс», пожалуй, первый, кто осветил эту тему, так необходимую для изучения специалистами, занимающимися алкогольной продукцией. Еще важно то, что появилась возможность послушать компетентное мнение как специалистов, так и коллег из разных регионов, поделиться опытом».
Все мнения здесь

Программа курса вновь освещает наиболее актуальные вопросы производства, продажи и оборота алкоголя:
  • правовые аспекты,
  • особенности получения, переоформления, приостановления и аннулирования лицензий, маркировку, учет и декларирование алкоголя,
  • требования к оборудованию, торговым, складским помещениям,
  • акцизы, повышение ставок,
  • применение налоговых вычетов и пр.

Посмотрите подробную программу

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ!  Персональная консультация экспертов, ведущих семинар. Ответы на любые вопросы по теме.

+ 7 (812) 331–88–88, client@cntiprogress.ru

Рекомендуем отправлять заявки заранее, так как программа пользуется большой популярностью, а количество участников ограничено. 

Инновации в России: перспективы и прогнозы экспертов

Согласно исследованиям General Electric Global Innovation Barometer-2012, российские топ-менеджеры, наряду с коллегами из Польши, Франции и Японии, менее всего удовлетворены состоянием инновационной среды в своей стране. И это неудивительно, учитывая, что на НИОКР в России тратится не более 1,2% ВВП.

Возможно ли изменить эту ситуацию?

ЦНТИ «Прогресс» приглашает Вас принять участие в 5-дневном семинаре «Управление научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (НИОКР)».

Место проведения: Санкт-Петербург, Учебный комплекс ЦНТИ «Прогресс»

Дата проведения: 4 – 8 февраля 2013г.

В программе:
  • выбор инновационной стратегии развития предприятия;
  • разработка бизнес-плана инновационного проекта;
  • координация деятельности структурных подразделений при выполнении НИОКР;
  • взаимосвязь с внешней средой – заказчиками, соисполнителями, субподрядными организациями, банками;
  • особенности разработки договоров по НИОКР.

Кроме того, в ходе обучения будет проведен практикум «Система показателей оценки инновационного потенциала предприятия и методика их расчета».

Контактная информация:

Ознакомьтесь с подробным планом семинара. Задать интересующие вопросы, а также зарегистрироваться Вы можете удобным для Вас способом: по телефону 8 (812) 331-88-88 или на официальной странице мероприятия.