Современные условия требуют от предприятий усовершенствования бизнес-процессов, повышения эффективности производства и качества производимой продукции. Особая ответственность за организацию производственных процессов, работу персонала, внедрение новых технических решений ложится на Директора по производству.
Для эффективного управления Директор по производству должен обладать знаниями и навыками применения современных методов управления производством, в том числе обладать знаниями построения системы производственного планирования, управления проектами на производстве, управления качеством.
Как добиться необходимого баланса между этими качествами и повысить эффективность работы производства Вы сможете узнать на семинаре от ЦНТИ «Прогресс»
Семинар «Директор по производству» 9-13 сентября. Санкт-Петербург
На семинаре рассматриваются:- Современные методы управления производством. Концепция «точно вовремя» Just-In-Time. Теория ограничений: управление по узкому месту. Всеобщее обслуживание оборудования – TPM;
- Практические вопросы, связанные с управлением производственными процессами с целью минимизации затрат;
- Практические мероприятия по организации производства;
- Эффективному использованию ресурсов на производстве, планирование производства, управления качеством продукции;
- Практические вопросы управления качеством, в т.ч. современные стандарты и подходы к менеджменту качества, принципы TQM, статистические методы контроля качества, развертывание функции качества.
- Современные принципы и практические инструменты управления персоналом;
- Психологические аспекты в деятельности руководителя, ответственного за эффективную работу производства.
- Обучение по программе с выдачей Удостоверения;
- Комплект актуальных информационно-справочных материалов;
- Производственная экскурсия на предприятие, работающее по европейским стандартам;
- Экскурсионная программа.