От руководителя и от того, какая создана команда, зависит успешность организации. Это справедливо для любой сферы, а для здравоохранения, где человеческий фактор чрезвычайно высок, в особенности.
- Какие инструменты работы с персоналом реально применимы в медицинской организации?
- На каких принципах строится грамотное руководство коллективом?
- Какие техники и методики взаимодействия с подчиненными нужно применять, а от каких стоит отказаться?
Центральные темы программы:
- Отбор и расстановка кадров
- Техники влияния на сотрудников в конкретных ситуациях
- Инструменты руководителя (планирование, мотивация, делегирование)
- Алгоритм контроля каждого сотрудника. Правила и принципы делегирования
- Команда и практика «разделяй и властвуй»
- Оценка эффективности и подсчет результатов деятельности
В результате обучения вы научитесь точно определять потребности своего персонала, повысите скорость принятия решений, научитесь максимально результативно контролировать все процессы. Совместно с экспертом найдете новые готовые к применению решения, технологии, алгоритмы, подходящие именно для вашей клиники.
Зарегистрируйтесь на участие прямо сейчас!
Автор тренинга - Марина Леонидовна Макшеева, организационный консультант, тренер с большим опытом работы с сотрудниками и руководителями именно медицинских организаций. Прочитайте ее интервью и узнайте больше о развитии корпоративной культуры в медицинских организациях.