Для всех специалистов, кто стремится расширить арсенал инструментов развития предприятия и разделяет бизнес-философию всеобщего управления качеством, ЦНТИ «Прогресс» проводит актуализированный семинар:
Семинар поможет ознакомиться с основными методиками и инструментами управления качеством, оценить достигнутый уровень качества и сформировать алгоритм действий по разработке и внедрению мероприятий по оптимизации процесса обеспечения качества на вашем предприятии.
Занятия на семинаре проводят эксперты-практики в области управления качеством.
Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации.
В программе семинара:
- Оценка соответствия разработанной СМК требованиям стандарта. Практическое занятие: техника проведения внутреннего аудита и использование его результатов;
- Оценка достигнутого уровня качества и определение текущих и потенциальных проблем с качеством. Система показателей качества функционирования предприятия в целом (KPI);
- Методические рекомендации по управлению качеством на предприятии;
- Современные инструменты и методы оптимизации качества и практические приёмы их использования;
- Оптимизация процесса управления качеством. Занятия в компьютерном классе: построение модели интегрального показателя качества работы предприятия и разработка плана мероприятий по улучшению функционирования СМК;
- Обучение и развитие персонала. Способы всеобщего вовлечения персонала в деятельность по управлению качеством;
- Практическое занятие «Затраты на качество». Расчёт основных технико-экономических показателей, необходимых для обоснования бюджета затрат на качество. Оценка окупаемости инвестиций в улучшение качества продукции.
Семинар пройдет в собственном Учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге.
Оставить заявку на обучение можно на нашем сайте, или по телефону:
8 (800) 333-88-44.
Качество гарантирует «Прогресс»