Рубрика: Организация работы служб предприятия

Актуальные семинары для специалистов автотранспортной отрасли. Март, Санкт-Петербург

Семинары по транспорту не случайно уже более 8 лет получает высокую оценку слушателей: лекторы дополняют программу новой информацией с учетом последних тенденций отрасли. В марте вы можете выбрать наиболее интересующую вас тему семинара, начиная от организации перевозок негабаритных грузов, заканчивая ТО и менеджментом автотранспортного предприятия.

«Организация перевозок негабаритных и тяжеловесных грузов автомобильным транспортом» 3 - 7 марта 2014


«Экономика и управление на автомобильном транспорте» 17 - 21 марта 2014

uznayte_podrobnee


«Организация технического обслуживания и ремонта автомобильного транспорта» 24 - 28 марта 2014

uznayte_podrobnee

Как организовать отдых детей, чтобы он отвечал всем требованиям времени?

Время  не стоит на месте: набор требований к летним оздоровительным лагерям за последние годы существенно изменился. "Если лет 10-15 назад родители, выбирая детский отдых, больше ориентировались на условия питания и проживания, а пять лет назад наметилась тенденция к тому, что люди стали больше внимания обращать на программную составляющую, то в этом году опять появляется много вопросов по условиям питания и проживания. Две тенденции объединились», -  приводит слова директора одного из российских лагерей агентство  РИА «Новости».

Как организовать отдых детей, чтобы он отвечал всем требованиям времени? Как сделать оздоровительный досуг школьников более интересным, занимательным, познавательным и, главное, обеспечить безопасность детей и подростков? Уважаемые организаторы детского отдыха! Получите ответы на все ваши вопросы за одну неделю! С 24 по 28 марта 2014 г. в ЦНТИ «Прогресс» на семинарах:
«Детский оздоровительный отдых в современных условиях: организационные и юридические аспекты» Подробнее «Создание образовательной среды и системы воспитательной работы в учреждениях отдыха и оздоровления детей» Подробнее «Организация питания в условиях детского оздоровительного отдыха: качество и безопасность»  Подробнее
Ведущие эксперты в области организации детского отдыха поделятся своими знаниями.  Вот лишь часть вопросов:  
  • Актуальные требования к полноте и качеству предоставления услуги «Организация отдыха детей в каникулярное время».  Контроль оказания услуги.
  • Совершенствование материально-технической базы и мероприятий по закупке имущества: комментарии к Законам № 44-ФЗ, № 223-ФЗ.
  • Специализированный подход к организации лечебно-профилактического и диетического питания детей и подростков, профилактика возникновения и распространения инфекций и пищевых отравлений.
  • Тренинг по подготовке вожатых к работе с временным детским коллективом и развитие профессионально-педагогической компетентности вожатых.
  • Разработка концепции оздоровительного отдыха детей и подростков в соответствии с современными требованиями к их социально-значимой деятельности. Длительные и игровые досуговые программы. Инновации в программной и методической деятельности: опыт Санкт-Петербурга.
  • Оn-line-практикум «Рекламные средства, PR и SMM-технологии для продвижения услуг детского оздоровительного учреждения».
В рамках семинаров состоятся круглые столы, мастер-классы, экскурсии в лучшие детские оздоровительные учреждения Петербурга и Ленинградской области. Воспользуйтесь уникальной возможностью обменяться опытом с коллегами! С программами и расписанием  семинаров вы можете ознакомиться на  сайте ЦНТИ «Прогресс». Мы готовы ответить на все ваши вопросы. Звоните по бесплатному многоканальному телефону  +8 (800) 333-88-44 или пишите нам client@cntiprogress.ru

Организационное развитие и процессный подход в управлении

Перед всеми компаниями рано или поздно встает проблема организационного развития. Зачастую руководителям приходится принимать решения по оптимизации организационной структуры управления интуитивно. Однако, любое изменение оргструктуры – это самостоятельный проект. Проектирование оргструктур – отдельная область знаний в менеджменте. С чего начать и как ориентироваться в концепциях организационного развития? Ответ на этот и другие вопросы, а также практические рекомендации экспертов на нашем семинаре
Организационное развитие компании. Эффективное управление изменениями 2 - 5 марта 2014 | Санкт-Петербург | Код 25787
В фокусе внимания:
  • распределение функций и полномочий между отделами и сотрудниками,
  • организация труда и связь с системой мотивации,
  • построение бизнес-процессов в соответствии с целями и жизненным циклом компании;
  • коммуникации и обмен информации в компании в условиях изменений,
  • регламентация и нормирование деятельности, выделение зон ответственности.
Обратите внимание на другие семинары, затрагивающие вопросы проектирования оргструктур и применения процессного подхода в управлении: Оптимизация бизнес-процессов на предприятии. Управление изменениями 18 - 22 февраля 2014 | Санкт-Петербург Повышение управленческой эффективности руководителя 12 - 14 марта 2014 | Москва Стратегическое управление организацией. Современные подходы 17 - 21 марта 2014 | Санкт-Петербург Проектное управление. Практические инструменты 24 - 28 марта 2014 | Санкт-Петербург Повышение эффективности управления предприятием. Стажировка в США (Майами) 22 - 30 марта 2014 | Зарубежная стажировка Управление предприятием в условиях изменений. Практический курс. г. Чикаго (США) 20 - 27 апреля 2014 | Зарубежная стажировка

Каталог семинаров по направлению Менеджмент >> Записывайтесь на семинары на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 - бесплатно по России.

Практический курс по бюджетному управлению для руководителей

Учебная программа «Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии» в ЦНТИ «Прогресс» представляет собой 5-дневный практический курс для руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и экономистов. Курс охватывает весь алгоритм построения системы бюджетирования:
  • Бюджетирование как  инструмент управления компанией.
  • Оптимизацию финансовой структуры компании.
  • Методологию эффективного финансового управления компанией для максимизации прибыли.
  • Планирование расходов и расчет плановой себестоимости для целей бюджетирования (рассматривается на практике).
  • Внедрение эффективной схемы бюджетирования в компании.
  • Новые технологии составления бюджетов разных уровней.
  • А также  контроль исполнения бюджетов.
Занятия проводят эксперты-практики с многолетним опытом  в крупных российских многопрофильных холдингах:
  • Директор консалтинговой компании (специалист по стратегическому финансовому планированию и созданию бизнес-моделей).
  • Консультант по управленческому учету, кандидат экономических наук.
  • Профессиональный психолог, бизнес-тренер.
Обучение проходит в формате обсуждения и отработки ключевых вопросов на практике (с раздачей информационно-аналитических материалов). В рамках бизнес-кейсов эксперты рассматривают:
  • Разработку финансовой структуры предприятий участников программы.
  • Анализ бюджета.
  • Разработку Сводного бюджета компании.
На практических примерах анализируют:
  • KPI производственного предприятия.
  • Анализ безубыточности.
  • Форматов бюджетов, внешний вид Сводного бюджета предприятия.
Участники за круглыми столами обсуждают сложные вопросы:
  • «Основные проблемы бюджетирования и способы их решения».
  • «Как мотивировать руководителей и ответственных сотрудников подразделений на быстрое и эффективное составление бюджета».
За счет полного погружения в профессиональную среду участники программы получают возможность эффективно усвоить материал, рассмотреть все интересующие вопросы, а также завести полезные деловые знакомства. Дата ближайшего семинара:
Отзывы участников курса
«ЦНТИ "Прогресс" в очередной раз продемонстрировал способность организовать обучение на высоком профессиональном уровне, с привлечением лекторов, имеющих большой практический опыт». Лебезов Андрей Александрович, финансовый директор, ФГЗП "ГНЦ РФ-ФЭИ" (декабрь 2013 года). «Прекрасный семинар, позволяющий специалистам в сжатые сроки получить полную и актуальную информацию в области бюджетирования. Хочется отметить высокий профессиональный уровень преподавателей и качество сервисного сопровождения семинара». Юшко Павел Николаевич, ведущий экономист по планированию, Филиал ОАО "Тюменьэнерго" Сургутские электрические сети (август 2013 года).

Остальные отзывы

Компании, сотрудники которых прошли обучение по этой программе:

Также обратите внимание на семинары: «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы» 25 – 28 февраля|Код 23667|Санкт-Петербург «Ценообразование. Практический курс» 11 – 14 марта|Код 24820| Москва

«Экономическое сопровождение договорной деятельности предприятия» 17 – 21 февраля|Код 24511|Санкт-Петербург

Повышение квалификации специалистов служб закупок и снабжения. Обучение логистов в марте

1_mСократить себестоимость продукта и повысить экономическую эффективность производства помогает формирование сильной команды профессионалов в службе закупок и снабжения. И в этом вопросе, конечно же, не обойтись без новых знаний и практических рекомендаций экспертов. При правильном планировании процесса закупок и эффективном взаимодействии с поставщиками можно существенно сократить затраты компании.  И чаще всего эффективность работы службы закупок и снабжения оценивается именно уровнем снижения затрат. Как комплексно подойти к анализу существующей системы закупок и работе с поставщиками? Как выявить узкие места и оптимизировать работу отдела закупок и всей компании? Как эффективно провести тендер? И наконец, как закупщику соответствовать современным профессиональным требованиям?

Приглашаем логистов и специалистов служб закупок и снабжения на повышение квалификации в Санкт-Петербург!

Управление поставками и поставщиками 10  — 14 марта 2014 года Санкт-Петербург Основные блоки программы:
  1. Выбор поставщика. Управление поставщиками. Жесткие переговоры с поставщиками. Занятие-тренинг - овладение инструментами аргументированного отстаивания интересов компании в жестких переговорах с поставщиками.
  2. Управление поставками. Разработка и сопровождение договора поставки. Особенности деятельности по договору поставки.
  3. Ошибки при заключении договоров. Анализ наиболее распространенных ошибок и неправомерных требований контрагентов. Юридические аспекты тендера.
  4. Экономическое сопровождение поставок. Экономическая оценка затрат и результатов договорной работы.
Также:
  • Все участники семинара получат Удостоверение о повышении квалификации.
  • По традиции участников ждет увлекательная экскурсионная программа по Санкт-Петербургу.
Управление закупками и снабжением 24 — 28 марта 2014 года, Санкт-Петербург Основные блоки программы:
  • Организация закупок. Размещение заказов.
  • Определение и планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих. Управление запасами.
  • Работа с поставщиками. Разработка и сопровождение договора поставки.
  • Тендер – юридические аспекты.
Также:
  • Производственный выезд на пивоваренную компанию «Балтика»;
  • Все участники семинара получат Удостоверение о повышении квалификации.
  • По традиции участников ждет увлекательная экскурсионная программа по Санкт-Петербургу.
Почему ЦНТИ «Прогресс»? На первом месте у нас слушатели. Именно поэтому участники семинаров остаются довольны и качеством обучения, и сервисным обслуживанием:
Шпотя Виктория Викторовна, инженер по комплектации оборудования ОАО "КуйбышевАзот": В процессе семинара получена необходимая в профессиональной деятельности информация, которая на данный момент актуальна и полезна. Огромная благодарность всем лекторам!
Больше информации Вы найдете на официальном сайте ЦНТИ «Прогресс». Кроме того, на Ваши вопросы всегда с радостью ответят наши менеджеры. Звоните 8 (812) 331-88-88!

70% россиян не удовлетворены системой образования

Это подтвердил недавний опрос Левада-центра. Много нареканий вызывает качество образования и у государства и бизнес-сообщества. Решить эти проблемы призвано развитие внешнего и внутреннего мониторинга, государственной и профессионально-общественной аккредитации.
ЦНТИ «Прогресс» приглашает заинтересованных специалистов познакомиться с внутренней системой оценки качества и менеджмента качества в ведущих вузах Санкт-Петербурга на семинаре

«Организация внутренней системы оценки качества профессионального образования в соответствии с 273-ФЗ "Об образовании"» (24 – 28 марта, код 22846)

В программе семинара:
  • Нормативно-правовое обеспечение организации внутренней системы качества в соответствии со статьями 28 и 95 «Закона об образовании».
  • Процедура организации внутреннего мониторинга качества в соответствии с приказом МОН РФ от 14.06.2013 № 462 «Об утверждении порядка проведения самообследования образовательной организации». Методы самооценки.
  • Внутренняя система оценки качества и менеджмент качества в методическом аспекте. Организация и содержание методической службы для сопровождения службы качества в учреждениях профессионального образования.
  • Оценка структуры и содержания ООП требованиям ФГОС ВПО: основные показатели, индикаторы измерения, нормативно-правовая база, локальные акты учреждения.
  • Профессионально-общественная аккредитация: европейский и российский аспекты. Практика проведения профессионально-общественной аккредитации в соответствии со ст.96 «Закона об образовании».
  • Знакомство с системой внутренней оценки качества и менеджмента качества в образовательных учреждениях Санкт-Петербурга. Типовые модели системы менеджмента качества учреждений профессионального образования. Анализ европейских и российских практик.
Участникам семинара выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) государственного образца. Подробная информация и регистрация на семинар – на сайте ЦНТИ «Прогресс», по бесплатному номеру 8-800-333-88-44 или электронной почте client@cntiprogress.ru

Стажировка в Японии по бережливому производству. Новые даты!

22-30 МАРТА Семинар «Стажировка на предприятии "Toyota". Всеобщая производственная система Toyota (T-TPS). Поездка в Японию» Пятидневная стажировка на предприятиях компании «Toyota». Лекторы семинара – родоначальники бережливого производства с 30-летним опытом внедрения, топ-менеджеры компании «Toyota». Посетив семинар, Вы: Познакомитесь с опытом работы производственной системы Тойота на японских предприятиях Получите практические рекомендации мировых экспертов-практиков по внедрению бережливого производства в России Подробная программа и запись на семинар Запись на стажировку заканчивается 28 февраля 2014 года Познакомьтесь с выдержками из фотоотчета участников ноябрьского семинара:

«Лучший семинар из всех ранее мной пройденных. Комплекс теоретических и практических направлений позволяет реально понять систему T-TPS. Особая благодарность за организацию посещений предприятий, использующих T-TPS в действующем производстве. Желаю ЦНТИ «Прогресс» только процветания, огромное спасибо за все!!!»

В.В. Кадыков, директор по производству, ЗАО «Тролза» (г. Энгельс)

В ходе программы представители российской делегации посетили множество предприятий, которые произвели на них неизгладимое впечатление.
  • Завод Motomachi компании Toyota Motor. На сборочном производстве участники своими глазами увидели воплощение канонов всемирно известной производственной системы «Тойота» - систему «точно вовремя» (вытягивание продукции с предыдущего процесса, обеспечение поточности), встроенное качество (не принимать и не передавать брак), стандартизованную работу, активизацию персонала и рабочих участков (кружки качества, развитие способностей каждого сотрудника, мотивация, значительная роль линейных руководителей), опережающее совершенствование (кайдзэн) при разработке новой продукции. Здесь участникам запомнилась идеальная организация рабочих мест, оптимизация технологических операций. Заметно, насколько руководители заботятся о персонале. Действия рабочих доведены до автоматизма, и с определенной периодичностью производится ротация на рабочих операциях. Также интересно, что условием вступления в должность бригадира является прохождение стажировки на всех рабочих операциях, таким образом, при необходимости бригадир может заменить любого своего подчиненного.
  • Логистический центр компании Toyota. В центр поступают грузы, которые затем отправляются на «Тойоту». Участники посмотрели, как заполняются карты канбан, а также увидели множество рациональных решений по достижению совершенной логистики, сокращению запасов – частота и способы поставок, транспортировка деталей, продуманная до мелочей транспортировочная тара. Совершенствование идет непрерывно – таким образом происходит реализация философии «кайдзэн», и примечательно, что почти все решения предлагаются самими рабочими.
  • Компания по производству прецезионных деталей Avex. Производство здесь ведется без применения новых станков, существующее оборудование содержится в идеальном порядке. А.Л. Виганд, специалист службы оптимизации производства ООО НПФ «Пакер» (Октябрьский, р. Башкортостан): «Особенно впечатлил AVEX: на старом оборудовании делать точные детали и выходить на мировой уровень». При этом в компании нет специальной службы обслуживания станков, все рабочие проходят стажировку по наладке оборудования.
  • Всемирный технологический центр станкостроительной корпорации Yamazaki-Mazak. В центре представлены прогрессивные проекты по изготовлению и обработке деталей.
  • Больница Toyota hospital.
Познакомьтесь с полной версией отчета на нашем сайте

Успех автоматизации как автоматизация успеха

С повышением степени автоматизации процессов производства у специалистов АСУ возрастает число нетривиальных задач и вопросов, связанных с их решением. Систематизировать свои знания, опираясь на последние тенденции рынка, и верно определить приоритетные направления действий для решения текущих производственных задач Вы сможете, посетив актуализированный семинар от ЦНТИ «Прогресс».

25 февраля — 28 февраля 2014 года. Санкт-Петербург Семинар «Автоматизация технологических процессов и производств. Проектирование и построение автоматизированных систем для промышленных предприятий»

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации по теме «Автоматизация технологических процессов и производств». В программе:
  • Подходы к решению разных классов задач автоматизации.
  • Проектирование систем автоматизации технологических процессов.
  • Требования нормативно-технической документации.
  • Методы обеспечения надежности и высоконадежности АСУ ТП.
  • Технические и программные средства систем автоматизации.
  • Опыт внедрения автоматизированных систем управления технологическими процессами.
  • Производственная экскурсия.
Подводя итоги, участники соберутся обсудить острые вопросы и выслушать личные точки зрения за Круглым столом. Четырехдневный курс обучения на семинаре представляет собой оптимальное сочетание теории и практики, что достигается за счет грамотного подбора преподавательского состава – визитной карточке* ЦНТИ «Прогресс». ( *Ознакомиться с отзывами…) Занятия проводят ведущие специалисты Санкт-Петербурга: производственники, теоретики, практики, конструкторы-разработчики, имеющие большой опыт реализации проектов автоматизации АСУ ТП на разных производствах.

 Контактный телефон: 8 (800) 333-88-44

Семинар от ЦНТИ «Прогресс» - дискуссия профессионалов, разносторонний и независимый взгляд на проблему и, конечно, знакомство со многими интересными людьми, общение с которыми в дальнейшем, возможно не раз, поможет в решение самых сложных производственных задач. Ждем Вас в Санкт-Петербурге! Для участников семинара запланирована экскурсионная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом".

Упрощаем формы кадровых документов, чтобы работать удобнее и быстрее

Полезные материалы

Упрощаем формы кадровых документов, чтобы работать удобнее и быстрее:

Личная карточка, Штатное расписание, График отпусков, Командировочное удостоверение, Приказ об утверждении форм первичных документов по учету труда и его оплаты

  • Какие графы стоит расширить и почему
  • Какие разделы нельзя удалять ни в коем случае
  • Какие ошибки по заполнению этих форм допускаются наиболее часто
Советы журнала Кадровое дело >>  

Мероприятия по теме

Актуальные вопросы кадрового делопроизводства и регулирования трудовых отношений 10 - 14 февраля | 14 - 18 апреля | Санкт-Петербург
Правовое регулирование взаимоотношений работодателя и наемного работника. Новые аспекты трудового, гражданского и пенсионного законодательства 17 - 21 февраля | 21 - 25 апреля | Санкт-Петербург
НОВЫЙ Проведение внутреннего аудита кадрового делопроизводства с учетом норм трудового законодательства 11 - 14 марта 2014 | Санкт-Петербург
Практика применения Трудового кодекса РФ: защита прав работодателя 11 - 14 марта 2014 | Москва
Новое в трудовом законодательстве в 2014 году 14 марта 2014 | Москва
НОВЫЙ Увольнения и сокращения работников: правовые нормы, документы, выходное интервью 18 - 21 марта | Санкт-Петербург
Отдел кадров без ошибок: актуальные вопросы кадрового делопроизводства 18 - 21 марта | Москва
НОВЫЙ Специалист по кадровому делопроизводству (инспектор отдела кадров) 26 - 28 марта 2014 | Новосибирск

Записаться на семинары можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 - бесплатно по России.

Неделя Бережливого производства в ЦНТИ «Прогресс»

Методика Бережливого производства, позволяющая повысить производительность и качество в несколько раз и принесшая успех компании «Тойота», получает всё большее признание у российских производственников. ЦНТИ «Прогресс» продолжает традицию обучения Бережливому производству и предлагает пакет семинаров для всех уровней руководства предприятий. Ведущие семинаров: сертифицированные компанией TOYOTA ENGINEERING CORPORATION российские эксперты по T-TPS (Всеобщая производственная система Тойоты),4 уровень, с 15-ти летним производственным опытом работы по внедрению Бережливого производства.

13 – 14 марта 2014 года «Директорский курс бережливого производства. Как повысить производительность - японские технологии в практике российских компаний»

Программа для директоров и собственников бизнеса. Программа призвана показать все преимущества Бережливого производства и роль высшего руководства в развертывании этой производственной системы. В процессе семинара участники приобретут комплексное представление:
  • о японских технологиях Бережливого производства;
  • о методах повышения производительности;
  • о способах оценки результатов внедрения технологий Бережливого производства в компании.

10 – 12 марта 2014 года Семинар «Школа бережливого производства для руководителей»

Программа для руководителей всех департаментов и подразделений предприятия. В процессе практического семинара Вы приобретаете и развиваете знания по совершенствованию процессов в компании на основе инструментов Бережливого производства, по повышению производительности труда и качества продукции.

Одновременно в эту же неделю 10 – 14 марта 2014 года проводится Семинар «Школа мастеров. Производственный участок, работающий по системе Тойота "Бережливое производство" в российских условиях»

Программа для руководителей и начальников цехов, мастеров, бригадиров. От профессионализма линейных руководителей зависит ежедневные результаты работы производственных подразделений и компании в целом. В процессе обучения участник семинара приобретает:
  • практические навыки по освоению инструментов Бережливого производства;
  • знания, технологию и практические навыки повышения производительности труда и оборудования;
  • уверенность и готовность к изменениям;
  • навыки оперативного управления персоналом.