Современная практика нормирования труда. Богатейший перечень методик

Разработанные на предприятии нормы труда часто требуют пересмотра в  связи с рационализацией рабочих мест и внедрением новой техники. Отсутствие единых методик значительно затрудняет процесс нормирования труда. Освоить методики нормирования труда для различных категорий работников и получить профессиональные рекомендации их использования для повышения эффективности производства Вы сможете на специальном семинаре от ЦНТИ «Прогресс».

10-12 февраля 2014 года. Москва «Практические рекомендации по нормированию труда на предприятии»

В программе:
  • Современная практика нормирования труда. Повышение роли нормирования труда в условиях рыночной экономики.
  • Классификация и методы изучения затрат рабочего времени и времени использования оборудования.
  • Хронометраж и оценка темпов работы.
  • Индексный метод разработки нормативов времени по микроэлементам.
  • Методика и практика разработки нормативов численности работников предприятий на основе норм и нормативов по труду.
  • Обсуждение нормативно-методических материалов по теме, рассмотрение примеров в зависимости от профессиональных интересов слушателей.
  • Производственная экскурсия на Кондитерский концерн «Бабаевский».
Пройдя обучение, Вы сможете применить полученные методики в своей работе и разработать нормы труда на Вашем предприятии без привлечения сторонних специалистов. Отличительной особенностью семинара является уникальный содержательный раздаточный материал с богатейшим перечнем методик по нормированию труда. Ознакомьтесь с подробной программой семинара и полным перечнем раздаточного материала на нашем сайте.

Детский оздоровительный отдых: ставим 5!

12В начале года Минобрнауки РФ провел всероссийский социологический опрос о результатах детского отдыха на предмет ожидания семей, отправивших своих чадо в оздоровительные лагеря,  и полученных впечатлений. Выше всего, 4,2 балла по пятибалльной шкале, родители оценили то, что их дети приобрели навыки общения, 4,1 балла – это уровень тех педагогических работников и вожатых, с которыми они общались, 4 балла – это безопасность, но ниже всего 3,8 – это уровень воспитательной работы и уровень комфорта пребывания.  Между тем, опрос показал, что спрос российских семей на детский отдых будет возрастать.

Как организовать отдых ребят на 5 баллов по всем показателям?
Узнайте об этом на семинарах ЦНТИ «Прогресс»:

«Детский оздоровительный отдых в современных условиях: организационные и юридические аспекты» 16 – 20 декабря 2013,  март, май 2014

  • Управление детским оздоровительным учреждением в современных условиях
  • Требования к качеству услуги «Организация отдыха детей в каникулярное время»
  • Плановые и оперативные проверки соблюдений требований к услуге
  • Юридические аспекты деятельности детского оздоровительного учреждения
  • Совершенствование материально-технической базы
  • Развитие и продвижение услуг ДОУ. Сайт и форум.
  • Разработка концепции оздоровительного отдыха. Программа лагеря и программа смены.
В рамках семинара пройдет круглый стол: "Решение управленческих задач в условиях образовательно-оздоровительных учреждений".  Обмен опытом работы участников семинара, по желанию – презентация учреждений. uznayte_podrobnee

«Организация питания в условиях детского оздоровительного отдыха: качество и безопасность» март 2014 года

  • Санитарно-эпидемиологические и гигиенические требования к организации питания.
  • Документационное обеспечение организации пищеблока.  Разбор типичных ошибок.
  • Функции и обязанности медицинского работника в процессе организации питания.
  • Разнообразие рациона питания. Сезонные особенности.
  • Организация диетического питания. Спектр лечебных столов.
  • Профилактика возникновения инфекционных и пищевых отравлений.
  • Ответственность руководителя ДОУ за организацию питания.
В рамках семинара пройдет мастер-класс: «Современные технологии приготовления блюд на инновационном оборудовании; принципы его действия и правила безопасной эксплуатации». uznayte_podrobnee В рамках семинаров состоятся экскурсии в лучшие детские оздоровительные учреждения Петербурга и Ленинградской области. Внимание! Предпродажа семинаров, которые состоятся в 2014 г., уже началась. Телефон для записи: +7(800)333-88-44.

Логистический подход в управлении

ShippingСовременный логистический подход – это способ рассмотреть все бизнес-процессы компании через призму издержек, которые нужно оптимизировать, а также контролировать и эффективно управлять. Именно вопрос сокращения и оптимизации затрат сегодня привлекает к логистике особое внимание. Ведь целью любого бизнеса является получение прибыли, а затраты оказывают на прибыль основное влияние. Правильное управление складом для компании это:
  1. Сохранение качества продукции;
  2. Повышение ритмичности и организованности производства и работы транспорта;
  3. Оптимизация использования территорий предприятия;
  4. Сокращение простоев транспортных средств и транспортных расходов.
  5. Сокращение издержек.
Приглашаем Вас на семинар «Логистика и склад современного предприятия», который состоится в Санкт-Петербурге 16-20 декабря 2013 года. Участники семинара:
  • Приобретут навыки управления материальными потоками на складе. Научаться применять технологии по оптимизации производственных процессов, происходящих на складе.
  • Обучаться расчетам основных показателей производственной эффективности работы склада.
  • И наконец, смогут применить на практике полученные знания и оптимизировать логистику на предприятии, тем самым вывести компанию на новый уровень.
В программе семинара:
  • Производственное планирование и планирование запасов.
  • Управление движением продукции.
  • Организация работы складов. Рациональная организация материальных потоков на складе. Организация системы складирования и работы складов.
  • Управление технологическим процессом на складе.
  • Критерии эффективности работы склада.
  • Организация учета.  Планирование финансовых результатов.
  • Правовое регулирование договорных отношений.
  • Ответственность руководителя и работника.
А также: Практические занятия.
  • Определение количества и местоположения складов предприятия.
  • Определение номенклатурных групп запасов на основе АВС - и XYZ-анализа.
  • Расчет оптимальной партии поставки.
  • Расчет текущего и страхового запасов.
Производственная экскурсия на ведущее предприятие Санкт-Петербурга. Круглый стол, обсуждение практических вопросов и обмен опытом. Бонусы семинара: Помимо насыщенного обучения и практических занятий в компьютерных классах участников семинара ждут экскурсионные прогулки по Санкт-Петербургу, сборник информационно-справочных материалов, а также бесплатные ежедневные обеды и кофе-брейки. Все участники семинара получат Удостоверение о повышении квалификации. Отзыв о семинаре: Чурин Виталий Анатольевич, инженер службы подготовки производства (ОАО "Машиностроительный завод"): Отзыв о семинаре, конечно же, положителен. Являясь инженером службы подготовки производства, со многими вопросами (особенно по экономике и юриспруденции) столкнулся впервые. По результатам семинара на логистику современного предприятия смотрю уже другими глазами. Естественно, продолжу изучать это весьма интересное, а главное, необходимое направление. ЦНТИ "Прогресс" хочется сказать огромное спасибо и пожелать дальнейших творческих успехов. Контактная информация: Узнать подробности и подать заявку на участие в семинаре Вы можете по телефону 8 (812) 331-88-88 или заполнив регистрационную форму на официальном сайте ЦНТИ «Прогресс».

Каких ошибок не должен допускать корпоративный секретарь

Senior business manКак грамотно подготовиться к годовому собранию, на какие документы обратить внимание, а также разобрать сложные ситуации и получить рекомендации экспертов Вы сможете на семинаре «Корпоративный секретарь» 9 – 12 декабря в Москве. Опытом делятся представители холдинга ОАО «РЖД» и крупных юридических компаний.
Также обратите внимание на семинары: «Договорная работа - правовое регулирование», 2 – 6 декабря, Санкт-Петербург «Практический курс экспертизы договоров», 10 – 13 декабря, Москва
Зарегистрируйтесь на семинар на сайте, по тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России)  или отправьте свою заявку на client@cntiprogress.ru.

Анализ характера и последствий отказов

1333678713_iStock_000011389264XSmall[1]Не секрет, что раннее распознавание потенциальных ошибок и просчетов избавляет от дорогостоящего исправления дефектов.

Своевременно выявить ошибки в процессе производства продукции, а также причины их появления и оценить их последствия поможет использование  методологии FMEA (Failure Mode and Effects Analysis - анализ характера и последствий отказов).

Суть данной методологии, процедура и практика эффективного применения FMEA будут рассмотрены на практическом семинаре от ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге

 «FMEA  как современный эффективный способ прогнозирования и регулирования возможностей производства» (26-29 ноября 2013 года) 

В программе:
  • Структура, назначение и задачи FMEA. Виды FMEA
  • Этапы и процедура проведения FMEA-анализа.  Особенности применения FMEA-анализа на различных этапах производства
  • Составление карты  FMEA и её корреляция с планами производства
  • Экономическая оценка результатов FMEA
  • Деловая игра: составление карты FMEA
Занятия проводит специалист-практик производственного менеджмента, имеющий опыт внедрения инструментов и систем бережливого производства на крупных предприятиях северо-запада. Запишитесь на семинар на сайте ЦНТИ «Прогресс», или по многоканальному телефону 8 (800) 333-88-44.

Психологическая наука на службе у специалиста по персоналу

rorschach01Все больше менеджеров по персоналу хотели бы активнее использовать психодиагностические методики в работе с персоналом. Однако специальное психологическое образование есть не у всех. Многим HR-ам не хватает навыков применения психологических инструментов, понимания механизмов функционирования и развития личности и коллектива. Мы разработал семинар, который дает специалисту по персоналу возможность

- освоить профессиональный психологический инструментарий, - подтвердить наукой собственные интуитивные знания, - расширить имеющийся арсенал приемов и методов новыми техниками профессиональных психологов.

Мы отобрали только те психологические инструменты и методики, которые действительно необходимы и АКТИВНО применяются в работе успешными HR-менеджерами.

Психологический практикум для специалистов по персоналу 2 - 6 декабря 2013 | код 25186 | Санкт-Петербург

Модуль 1. Психология как инструмент повышения эффективности процессов управления персоналом. Модуль 2. Психология мотивации и стимулирования персонала. Модуль 3. Психология для повышения личной профессиональной компетентности специалиста по персоналу. Модуль 4. Психология группы и коллектива: законы и принципы передачи и распространения информации в группе, информационные барьеры и пути их устранения. Обучение проходит в активной форме (деловые игры и упражнения, техника модерации, кейсы, мини-лекции). Занятия ведут профессиональные психологи, кандидаты наук ведущих вузов Санкт-Петербурга, имеющие практический опыт кадрового консалтинга и работы в международных проектах. uznayte_podrobnee Записаться на семинар можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 - бесплатно по России. Вас также могут заинтересовать семинары: Специалист по управлению персоналом 18 - 22 ноября 2013 | Санкт-Петербург Корпоративный праздник 25 - 29 ноября 2013 | Санкт-Петербург Школа корпоративного тренера 2 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург, Аудит HR-процессов: цели, организация, оценка 3 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург Организация производственной практики студентов на предприятии 3 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург Современные технологии подбора персонала. Адаптация и введение сотрудника в должность 9 - 11 декабря 2013 | Новосибирск Зарегистрироваться на семинары можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 - бесплатно по России.  

Конец года – время провести аудит HR-процессов

83334e2b2494a03051ac2e2a6b708e8bКонец года - время подведения итогов. С чего начать новый рабочий год? Можно, смело глядя вперед, сразу стартовать в реализацию планов и гонку за показателями. А можно оглянуться назад, оценить свои профессиональные успехи и не-успехи, проанализировать динамику изменений с персоналом компании (прошлый, позапрошлый год, 3 года назад, …), понять «почему не получилось?» и «что я могу сделать еще?». Провести аудит HR-процессов, оценить «HR уязвимость» организации, освоить работающие методы и инструменты проведения аудита персонала и скорректировать перспективные профессиональные планы поможет новый практический семинар для опытных HR-специалистов.

Аудит HR-процессов: цели, организация, оценка 3 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург | код 25578

Формы работы – работа в мини группах, решение кейсов, групповые дискуссии. Ведущие семинара: Виктория Шарапова – 13-летний стаж работы в сфере HR на разных должностных позициях в области управления персоналом. Последние 6 лет – директор по управлению персоналом в крупном бизнесе. Бизнес-тренер. Автор статей в профессиональных изданиях, ведущий авторских семинаров по HR и тренингов по управленческим тематикам. Руслан Усеев – бизнес-тренер, HR-консультант, директор по управлению персоналом, практик с 16-летним опытом стратегического и оперативного управления персоналом в крупных и средних российских компаниях со сложной организационной структурой. Смотрите подробную программу семинара и записывайтесь
Вас также могут заинтересовать семинары:
Специалист по управлению персоналом 18 - 22 ноября 2013 | Санкт-Петербург Корпоративный праздник 25 - 29 ноября 2013 | Санкт-Петербург Психологический практикум для специалистов по персоналу 2 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург Школа корпоративного тренера 2 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург Организация производственной практики студентов на предприятии 3 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург Современные технологии подбора персонала. Адаптация и введение сотрудника в должность 9 - 11 декабря 2013 | Новосибирск
Зарегистрироваться на семинары можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 - бесплатно по России.

Юридическая ответственность руководителя образовательной организации: подробные консультации

2455-ArbeitНовый ФЗ «Об образовании» вносит существенные изменения в систему российского образования, в связи с чем немаловажное значение приобретает конкретизированный в законе статус руководителя образовательной организации (ст.51 «Правовой статус руководителя образовательной организации»). Совокупный анализ других статей закона об образовании позволяет говорить о расширенных правах, а, следовательно, и о возрастающей юридической ответственности руководителя образовательного учреждения.

Подробные консультации по правовым вопросам деятельности ждут Вас на семинаре ЦНТИ «Прогресс»:

«Юридическая ответственность руководителя образовательной организации» 16 – 19 декабря, Санкт-Петербург

В программе семинара:

  • Гражданско-правовая ответственность образовательных организаций в свете нового закона «Об образовании».
  • Административная ответственность за нарушения законодательства о лицензировании
  • Конфликт интересов педагогического работника по новому ФЗ «Об образовании». Конфликт интересов по закону « О некоммерческих организациях». Комментарии к новым нормам ТК РФ об ответственности за неприятие мер по урегулированию конфликта интересов.
  • Ответственность руководителя ОО в рамках трудового законодательства.
  • Ответственность работников: дисциплинарная, материальная. Зависимость оплаты труда работника от дисциплинарного взыскания в связи с переходом на «эффективный контракт»

uznayte_podrobnee

Уважаемые руководители образовательных организаций, позвольте также обратить ваше внимание  на семинар «Управление финансами образовательного учреждения в соответствии с новым Федеральным законом "Об образовании".  Подробнее

Для всех участников семинаров организована экскурсионная программа, ежедневные обеды и кофе-брейки.

ЦНТИ Прогресс_Pantone 286 CТелефон (800) 3338844. Звонок бесплатный по России!

Оптимизация логистики на предприятии. Бизнес — семинары в Москве

adverimg-84822Цель эффективной логистической системы – это выполнение поставленных задач при минимально возможных затратах. Насколько эффективна логистика в вашей компании?
  • Сколько составляют общие логистические издержки?
  • Каково время полного логистического цикла?
  • Как быстро окупаются и возвращаются деньги компании, вложенные в инфраструктуру и активы логистики?
ЦНТИ «Прогресс» приглашает руководителей и специалистов отделов логистики, служб закупок и снабжения, коммерческих директоров на бизнес-семинары по логистике в Москве.

Новый Семинар «Логистика современного предприятия» 2 — 4 декабря 2013 года, Москва

Преимущество семинара: Комплексный подход к системе логистики на предприятии. Ключевые вопросы программы:
  1. Комплексная логистика предприятия. Оптимальная структура современного предприятия с точки зрения комплексной логистики. Оптимизация потоков. Моделирование потоков.
  2. Логистика в системе Бережливое производство. Связь логистических подходов по ИСО с KAIZEN и LEAN.
  3. Производственная логистика. Оптимизация затрат на транспорт. Размещение оборудования и потоков.
  4. Логистика продаж. Матрица анализа сбытовой сети
  5. Логистика закупок и запасов.
  6. Складская логистика. Организация склада. Система поставок «точно-в-срок». Экономика склада. Организация хранения. Предупреждение хищений.
  7. Транспортная логистика. Планирование и оптимизация. Управление качеством доставки. Экономика транспортной логистики в логистических потоках.

uznayte_podrobnee

Популярный семинар «Управление закупками и снабжением: эффективная работа с поставщиками» 9  — 12 декабря 2013 года, Москва

Ключевые вопросы программы:

Организация эффективной работы с поставщиками.
  • Выбор поставщика.  Процедура согласования и выбора поставщика, стратегический сорсинг и снабжение, e-коммерция.
  • Отношения с поставщиками.  пирамида партнерских взаимоотношений с поставщиками.
  • Оценка эффективности деятельности поставщиков: OTIF показатель, методология расчета, применение на практике, аудит поставщика.
Эффективная организация закупочной деятельности.
  • Показатели эффективности закупочной деятельности.
Юридические инструменты снижения рисков в работе с поставщиками.
  • Заключение договора поставки.
  • Разрешение споров, претензионный порядок.
Как победить в конкурсе по государственным закупкам.  Психологические методы повышения эффективности работы с поставщиками.
  • Эффективные переговоры с поставщиками.
  • Переговоры с кредиторами.
  • Управление эмоциями и стрессом.  Стрессменеджмент.
uznayte_podrobnee  Ознакомьтесь со всеми семинарами по логистике в декабре 2013

Гендиректор промпредприятия. Встреча «Без галстуков» в предновогоднем Санкт-Петербурге

Санкт - Петербургский центр «Прогресс» предлагает  Вам уникальные три дня и невероятную возможность в группе директоров  из разных сфер промышленности в  творческой и неформальной обстановке найти свежие  подходы для решения существующих задач.

10 — 12 декабря 2013 года «Генеральный директор промышленного предприятия»

Программа семинара – концентрат лучших идей и технологий, которые помогут увидеть, какие границы, существующие в Вашей компании, в Вашей отрасли должны быть сломаны и  как выйти на новый этап в бизнесе. Спикеры семинара - лидеры промышленного консалтинга, помогут  создать практическое руководство по  воплощению идей развития Вашей компании. Расписание каждого дня направлено на раскрытие творческой энергии  каждого участника. В фокусе внимания:
  • самые актуальные темы
    • Какие мировые тенденции сформируют будущее вашей отрасли?
    • Какие стратегии и тактики приносят максимальный результат? ,
  • звездные спикеры,
  • нестандартные деловые мастерские,
  • индивидуальная работа с коучем по интеграции полученных идей в практические решения для своей компании.
Специальные вечерние мотивационные мероприятия продолжают дневную программу и направлены на раскрытие энергии для дальнейших достижений. Вас ждут:
  • Ночь Лиги чемпионов в лучшем спортивном баре Санкт-Петербурга;
  • Посещение хоккейного матча;
  • Вечер знакомства с семьей Нобелей и познавательная культурная программа.
uznayte_podrobnee