Рациональное использование, обслуживание и своевременный ремонт оборудования являются залогом повышения производительности.
Для организации производства важно не только грамотно наладить производственный процесс, подобрать квалифицированный персонал, разобраться с объемом производства и его финансовым обеспечением. Не менее важной является техническая оснащенность: инструментарий и оборудование, которые должны пребывать в исправном состоянии, эффективно и качественно работать. Рациональное использование, обслуживание и своевременный ремонт оборудования являются залогом повышения производительности, способствуют улучшению качества выпускаемой продукции и снижению ее себестоимости.
Конечно, остановка производства из-за отказа оборудования крайне нежелательна. Поэтому в работе ремонтного хозяйства на большинстве предприятий преобладает профилактический подход, нацеленный на предотвращение отказа оборудования из-за технических неисправностей. С другой стороны, на практике часто оказывается технически невозможно и экономически нецелесообразно обеспечить полную безотказность работы оборудования за счет мер только профилактического характера, поэтому они дополняются мерами, предусматриваемыми на случай отказа (аварийного выхода из строя). На практике это реализуется в системе планово-предупредительного ремонта оборудования.Читать далее Обслуживание и ремонт оборудования: вопросы, не требующие отлагательства
Для того чтобы решить проблему с работниками важно точно определить, где именно эта проблема. Список способов работы со сложным коллективом
Если вы работаете менеджером, как вы работаете со сложным коллективом и отдельными его работниками? Сколько вашего времени вы тратите бесцельно на ваши «трудные» кадры? Хотели бы вы узнать секрет более простого управления сложным персоналом?
Итак, ниже приведено то, что необходимо будет сделать.
В каждом бизнесе или отделе организации есть они - проблемные работники, которые отрывают огромное количество времени менеджера, а также его энергии для того, чтобы достичь лучшей производительности или работоспособности.
Несколько лет тому назад было очень легко решить эту проблему: просто-напросто уволить работника и продолжать работать. В современном бизнес мире, трудовое право стало намного снисходительнее к работникам (чем к работодателям), что создало дополнительные проблемы для менеджеров, например, как работать с такого рода работниками.
Читать далее 57% времени менеджера уходит на работу с персоналом
ЦНТИ "Прогресс" поздравляет с Новым 2010 годом!Дорогие читатели блога нашей компании!
От всей души поздравляем вас с Новым 2010-м годом! Пусть он принесет вам удачу в ваших делах, радость в личных отношениях, благополучие в семейной жизни, успех в карьере.
Пережит непростой в экономическом плане и богатый на катаклизмы 2009 год. Наступающий год обязательно будет лучше! Мы желаем вам обрести финансовое благополучие и душевное спокойствие. Пусть будут здоровы и счастливы ваши родные и близкие. Учитесь, развивайтесь, творите - и мир вокруг вас станет радостнее, и жизнь - ярче и гармоничнее!
А мы рады помочь вам в освоении новых знаний и навыков, укреплении того, что уже усвоено в профессиональном плане. Приезжайте в Санкт-Петербург, Москву и Новосибирск на наши семинары! Вас ждет насыщенная программа, специалисты-практики расскажут о применении своих программ на деле. Вы посетите предприятия и организации, работающие по вашему профилю, а также обязательно поприсутствуете на наших великолепных экскурсиях по городу в сопровождении профессиональных экскурсоводов.
Удачи вам и счастья!
До встречи в Новом году!
Управление проектом как правило требует привлечения специалистов из самых разных областей.
В реализации проекта очень важна организация грамотной системы управления. Одна из самых главных задач менеджера проекта - достижение результата, который был заложен в проектной миссии. Однако, не имея хотя бы базовых знаний предметной области проекта, менеджер не сможет общаться с участниками проекта на одном языке. Потому реализация проекта как правило требует привлечения специалистов из самых разных областей деятельности, ведь менеджер проекта просто не может быть специалистом во всех областях. В этом случае важную роль играет умение включить в команду управления проектом нужных специалистов, мотивировать их, разделить с ними ответственность и передать им часть полномочий в исполнении задания.
Стабильность в проекте наступает тогда, когда команда исполнителя и команда заказчика начинают действовать сообща, посвящая себя решению общей задачи, предложенной проектом. И тут важно не противодействие, а работа в команде, стремление к достижению общей цели.
Читать далее Как грамотно управлять научными проектами и разработками
Оптимальное управление гостиницами увеличивает их рентабельность.
Конец прошлого века - эпохальный период в истории России. Он не только поставил нашу страну в один ряд с ведущими экономическими державами, заставил мировое сообщество уважать русский народ, его культуру, прислушиваться к его мнению, но и открыл границы для въездного туризма. Да и сами россияне стали гораздо чаще ездить по собственной стране. И как следствие - активно начал развиваться рынок средств размещения. Теперь западные и российские инвесторы вкладывают немалые средства в создание гостиниц, центров отдыха, пансионатов и других мест для проживания туристов, бизнесменов, командировочных и отдыхающих.
По данным исследования рынка гостиничной недвижимости, проведенного в июле 2008 года агентством «Discovery Research Group», одна из главных тенденций развития гостиничного бизнеса в России - приток инвесторов в эту перспективную отрасль. В том числе выход на рынок инвесторов, ранее вовсе не связанных с гостиничным бизнесом.
Читать далее Управление гостиницей: как сделать бизнес доходным?
Семинар рассчитан на бухгалтеров, экономистов и финансовых менеджеров.ЦНТИ «Прогресс» представляет новый семинар «Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО). Базовый курс. Трансформация отчетности» (15-19 февраля 2010 г.). Семинар разработан с учетом запросов и пожеланий наших слушателей.
Интерес отечественных компаний к МСФО, несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране, постоянно растет. Причин тут много: выход на международные финансовые рынки, отчетность перед иностранными акционерами, привлечение иностранного инвестора или партнера, стремление владельцев и топ-менеджмента получить объективные финансовые показатели деятельности компании.
Семинар «Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО). Базовый курс. Трансформация отчетности» пройдет в Санкт-Петербурге. Программа семинара способствует пониманию:
Читать далее МСФО — Базовый курс. Трансформация отчетности
Семинар посвящен вопросам построения системы корпоративной безопасности предприятия, созданию правовых условий, препятствующих захвату.В современных условиях проблема недружественных поглощений предприятий и компаний, корпоративных и рейдерских захватов, становится все более актуальной. Часто угроза потери бизнеса лежит во внутренних конфликтах: расхождении взглядов совладельцев компании - вследствие личных отношений, развода или смерти одного из участников.
2-5 февраля в Санкт-Петербурге пройдет семинар «Корпоративная безопасность АО. Как защитить права собственности акционера, корпоративную собственность, органы управления АО и его руководителя».
Семинар посвящен вопросам построения системы корпоративной безопасности предприятия, созданию правовых условий, препятствующих захвату. Слушателям расскажут о практических аспектах обеспечения безопасности деятельности компаний, имущества компании (в т.ч. объектов недвижимости) и сделок с ним.
Читать далее Корпоративная безопасность АО
Задача семинара - познакомить слушателей с отечественным и мировым опытом в области организации системы заработной платы.Качество внутрифирменной системы оплаты труда в значительной степени определяет работу всех сотрудников и, соответственно, деятельность компании в целом.
Для того, чтобы деятельность фирмы была успешной, необходимо, чтобы все ее сотрудники стремились к достижению единой цели. Однако, помимо общей цели, каждый заинтересованный в результатах работы фирмы имеет и свои частные интересы. И очень часто усилия по достижению общей цели фирмы и частных целей сотрудников имеют разные направления, что заметно снижает эффект от всей деятельности. Поэтому одной из задач управления персоналом является обеспечение согласованности действий и интересов компании и работника (при одновременном стремлении к реализации частных и общих целей).
Система оплаты труда на предприятии должна решить эту задачу экономически выгодным для работодателя способом. Кроме того, для поддержания эффективности системы оплаты труда на предприятии необходим ее постоянный мониторинг, анализ соответствия системы целям и состоянию компании и, как результат, обновление системы.
Читать далее Внутрифирменные системы организации оплаты труда
Помощником руководителя быть непросто.
На российском кадровом рынке в последние годы не хватает сотрудников-администраторов, а точнее - личных помощников руководителя. Однако именно сегодня руководитель как никогда нуждается в надежном и ответственном помощнике, который мог бы взять на себя выполнение части организационных обязанностей, рационально распределить время, поддержать авторитет руководителя, решить какие-то текущие проблемы самостоятельно. Оказывается, хорошими и грамотными помощниками руководители дорожат не меньше, чем ведущими топ-менеджерами.
А ведь быть таким помощником, которого ценят, не так просто: нужно уметь и успевать буквально все - быть и грамотным специалистом, и доброжелательным человеком, и преданным сотрудником, и тактичным подчиненным. При этом необходимо сочетать в себе, с одной стороны, готовность находиться в зависимости, умение приспособиться к тонкостям характера руководителя, а с другой стороны, способность управлять: организовать сотрудников (в том числе и первых лиц компании, например, замов), курировать отдельные проекты.
Читать далее Помощник руководителя: успевать все, делать невозможное, всегда быть в форме!
При обучении особое внимание лекторы уделят практическим вопросам защиты персональных данных.15-18 декабря 2009 г.
В связи с принятием статьи 25 Федерального закона «О персональных данных» до 1 января 2010 года информационные системы ОУ должны быть приведены в соответствие с требованиями настоящего закона. У руководителей вузов, начальников и специалистов кадровой службы, отвечающих за обеспечение информационной безопасности и охрану конфиденциальной информации, юристов возникла необходимость решения ряда проблем. Эта тема актуальна для всех регионов России, у специалистов есть потребность узнать ответы на возникающие вопросы из первых уст, проникнуть во все тонкости новшеств законодательства.
Главная цель проводимого семинара - помощь специалистам различных категорий в организации, технической реализации обработки информации и нормативная поддержка в соответствии с требованиями российского законодательства. При обучении особое внимание лекторы уделят практическим вопросам защиты персональных данных, и слушатели получат ответы на все интересующие их вопросы.
Читать далее Семинар «Организация работы по защите персональных данных и кадровые вопросы в деятельности образовательного учреждения»
