Рубрика: Медицина

Как внедрить эффективный контракт в медицине?

Вы руководитель медицинской организации и вам необходимы знания по работе в условиях «эффективного контракта»? Вы хотите узнать,  что поможет избежать рисков и усилить управленческие компетенции?

Приглашаем вас принять участие в семинаре  «Эффективный контракт и управление персоналом в здравоохранении», где вы узнаете:

  • Алгоритм и практику внедрения эффективного контракта. Создание местных нормативов труда.
  • Как оптимизировать оплату труда и ввести стимулирующие выплаты.
  • Как организовать работу с персоналом (новое понятие «Конфликт интересов»).
  • Какова ответственность руководителя в связи с внедрением эффективного контракта.
Все вопросы освещаются  ведущими специалистами-практиками Санкт-Петербурга.  Программа включает как теоретическую базу, так и конкретные рекомендации, а также обмен опытом между участниками семинара.

Эксперты курса:

  • Карклина Ольга Александровна, юрист, специализирующийся на медицинском праве, обучивший несколько тысяч руководителей, специалистов в сфере здравоохранения, в том числе Росздравнадзора, Министерств Здравоохранения
  • Неверко Константин Валерьевич, к.э.н., финансовый аналитик, консультант по вопросам внедрения эффективного контракта, сертификат CAP.
  • Салманова Юлия, бизнес-тренер.

Организатор ЦНТИ «Прогресс». Посмотрите подробную программу и условия участия

Неонатология. Опыт петербургских специалистов по работе с недоношенными детьми

14-18 апреля в Санкт-Петербурге состоится семинар  «Неонатология. Дети с ЭНМТ - под особым контролем. Дискуссии по сложным аспектам интенсивной терапии, парентерального и энтерального питания, неврологической коррекции с ведущими специалистами Санкт-Петербурга». Экспертами программы выступят ведущие специалисты Петербургской школы неонатологии:
  • Н.П. Шабалов, заслуженный Деятель Науки, профессор, д.м.н., зав. каф. детских болезней ВМА. Рассматриваемая тема: вопросы сепсиса у новорожденных;
  •  А.П. Скоромец, профессор, д.м.н. Дискуссия на предмет поражений нервной системы у доношенных детей;
  • Л. Н. Софронова (к.м.н., доцент), Л. А. Федорова (к.м.н., доцент) предоставят ключевые  наработки Петербургской школы по проблемам недоношенных детей (болезни, питание, неврология).
Все занятия в рамках программы проводятся на базах неонатальных центров детских лечебных учреждений Петербурга. Почему семинар пользуется большой популярностью у специалистов? Отзывы слушателей прошедших программ:
  • Подробное  раскрытие каждой темы
  • Интересная манера преподавания и подачи материала.
  • Небольшая группа позволила общаться и делиться опытом.
  • В течение короткого цикла получено было много информации.
Количество мест в группе ограничено, зарегистрируйтесь на участие заранее

Здравоохранение: как стимулировать работников к повышению эффективности?

1369229665_385833_48При расчете заработной платны сотрудников медицинских учреждений необходимо учесть новые  законодательные требования: критерии качества, показатели эффективности. Это требует знаний в области последних изменений нормативной базы и понимания новой системы оплаты труда, аттестации сотрудников.

В помощь специалистам медицинских организаций ЦНТИ «Прогресс» проводит семинар «Оплата труда в здравоохранении (бюджетная сфера)», в котором аккумулируется  информация по законодательно-правовой базе и даются рекомендации по конкретным вопросам оплаты труда.

В рамках курса рассматриваются:

  • Нормативно-правовая база, регламентирующая оплату труда и трудовые отношения в системе здравоохранения.
  • Эффективный контракт. Основные направления реформирования оплаты труда в здравоохранении. Источники средств на повышение оплаты труда. Стимулирующие выплаты.
  • Нормирование численности персонала. Эффективность и результативность: как считать, оценивать и внедрять новые показатели.
  • Типичные ошибки в коллективном договоре. Положение об оплате труда как раздел коллективного договора.
  • Контроль и надзор за правильностью начисления заработной платы.
  • Оплата труда, связанная с финансированием по ОМС, ДМС и платным услугам

Все темы курса раскрываются на конкретных примерах.

Эксперты программы – ведущие специалисты – практики, имеющие многолетний опыт работы в экономической службы крупнейших ЛПУ Петербурга, а также представители контролирующих организаций и разработчики методических рекомендаций по оплате и нормированию труда.

Диалог главных врачей. Продвинутый курс медицинского менеджмента

В медицинской организации огромное влияние на качество предоставляемых услуг оказывают внутренние коммуникации между сотрудниками. Но создать команду профессионалов в последнее время становится все труднее: постоянная нехватка персонала и текучка кадров оказывают негативное влияние на деятельность многих учреждений здравоохранения России. Как говорить о налаживании межличностных отношений, когда так остро стоит вопрос о закрытии основных рабочих мест?

 

Сформировать эффективную команду можно, если вы владеете современными методиками управления.

 

Обсудить новейшие подходы к роли руководителя в системе здравоохранения приглашает Центр «Прогресс» в рамках мероприятия

«Диалог главных врачей. Продвинутый курс медицинского менеджмента».

 

Это уникальная встреча профессионалов, на которой создается пространство для общения руководителей медицинских организаций, обсуждения наиболее актуальных проблем и выработки конкретных предложений по их решению.

Преимущества семинара:

  • Круглый стол для руководителей медицинских организаций со всех регионов России: перенимайте современные тенденции медицинского менеджмента;
  • Непосредственный обмен опытом с квалифицированными специалистами и коллегами:  узнайте о новых управленческих решениях и возможностях развития;
  • Способы практического применения информации: выберите то, что подходит именно для вашей организации.

В рамках курса:

  • Правовая и организационная безопасность работы главного врача.
  • Мастерство управления. Формирование команды.
  • Организационно-технологические новации в здравоохранении.
  • Маркетинговые, экономические, управленческие технологии для решения задач по достижению эффективности и результативности.

Эксперты, принимающие участие в программе:

  • Накатис Я.А., проф., Заслуженный врач России, главный врач Клинической больницы № 122 им. Л.Г. Соколова - современного ЛПУ с реформированной финансово-экономической службой, усовершенствованной управленческой системой. Больница является первым ЛПУ, принятым в члены Американской ассоциации госпиталей Premiег.
  • Сокуренко Г.Ю., проф., д.м.н., главный врач ФГБУ «Всероссийский центр экстренной и радиационной медицины» имени А.М. Никифорова МЧС России.
  • Ельсиновская С.О., к.э.н., эксперт в области управления ресурсами в сфере здравоохранения, с опытом работы в практическом здравоохранении более 20 лет.
  • Карклина О.А., юрист, специализирующийся на медицинском праве, обучивший несколько тысяч руководителей, специалистов в сфере здравоохранения, в том числе Росздравнадзора, Министерств Здравоохранения.
  • Салманова Ю.А., организационный консультант медицинских организаций.
  • Макшеева М.Л., модератор, имеет многолетний опыт в области управления медицинским персоналом

 

Для участия необходима предварительная регистрация на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс» или по телефону 8-800-333-88-44

Четверть преступлений, совершенных по неосторожности, приходятся на медицинскую сферу!

Число преступлений, совершенных медицинскими работниками составляет почти 25% от общего числа правонарушений, совершенных по неосторожности.

Вы уверены в правовой защищенности вашей медицинской организации и вашего персонала? К сожалению, правовая грамотность многих врачей оставляет желать лучшего: каждый день специалисты сферы здравоохранения подвергаются необоснованным нападкам со стороны пациентов и контролирующих органов: как дать достойный отпор?

Центр «Прогресс» приглашает получить самую актуальную информацию по изменениям в законодательстве и новейшим прецедентам в медицинской практике на семинаре

«Правовое обеспечение деятельности медицинских организаций»

Курс позволит  вам правильно выстроить работу в медицинском учреждении и избежать штрафов. Также в программе:
  • Новое в лицензировании
  • Страхование врачебной ответственности
  • Правовые компетенции врача
  • Досудебное разрешение конфликтов
  • Контроль безопасности и качества медицинской деятельности
Эксперты:
  • Петрова И.А. - ведущий научный сотрудник ФГБУ ННИИ общественного здоровья РАМН, эксперт профильного комитета Государственной Думы РФ. PhD, доцент кафедры основ законодательства Первого МГМУ им. И.М. Сеченова. Консультант медицинских организаций, страховых компаний (более 50 регионов России). 
  • Косолапова Н.В - канд.юрид.наук, ведущий научный сотрудник ФГУ ЦНИИ информатизации и организации здравоохранения Минсоцздрава РФ.
Запишитесь сейчас! Запись по телефону: 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный).

Заведующий отделением – менеджер медицинской организации. Как повысить эффективность своего отделения

Переход на эффективный контракт, увеличение объема платных услуг в бюджетных учреждениях заставляет медицинские организации обратить пристальное внимание на работу каждой службы.

От каждого отделения в медицинской организации требуют эффективной работы, за организацию которого отвечает заведующий.

В настоящее время от зав.отделением требуются не только отличные знания в своей профессиональной области, но и навыки в сфере менеджмента, так как сегодня обязанности зав.отделением часто переходят в плоскость решения именно управленческих задач.

На семинаре «Заведующий отделением – менеджер медицинской организации. Как повысить эффективность своего отделения» слушатели получат комплексные знания по менеджменту в здравоохранении, научатся самостоятельно решать юридические вопросы, разбираться в экономических аспектах управления. Все это позволит повысить эффективность работы отделения. В рамках обучения - тренинг по управлению персоналом и особенностям работы с vip-клиентами.

Эксперты курса:

  • Карклина О.А. – юрист, член Санкт-Петербургской коллегии адвокатов, специализируется на праве в области здравоохранения
  • Макшеева Марина –бизнес- тренер, специализирующийся на проведении тренингов по медсервису и для руководителей медицинских организаций
  • специалисты Росздравнадзора, специалисты ТФОМС, представители ведущих медицинских организаций Петербурга.

По окончанию участники получают удостоверение о повышении квалификации по менеджменту в здравоохранении 72 час (очно-заочная форма).

Подробная программа и условия участия на сайте организатора. Ближайший курс состоится 24-28 марта в Санкт-Петербурге

Как снизить расходы лаборатории без потери качества исследований?

Почему ведущие лаборатории России используют систему ЛИС?

Эта система позволяет решить сразу комплекс важных проблем:  уменьшить количество ошибок, ускорить исследования, снизить расходы и повысить эффективность оборудования.

Опыт успешного использования ЛИС на протяжении многих лет демонстрирует лаборатория «ИНВИТРО-Москва» - крупнейшая компания, которой принадлежит 500 офисов и 8 технологических комплексов в России, Белоруссии и Казахстане и на Украине.  Рекомендации экспертов этой лаборатории легли в основу практического курса «Управление клинико-диагностической лабораторией», который пройдет 7-10 апреля 2014 года в Москве.

Почему семинар вот уже более 5 лет постоянно собирает заинтересованных слушателей? Курс включает в себя уникальную производственную экскурсию, презентацию ЛИС с комментариями IT-специалиста, а также презентацию организации контроля качества выполнения лабораторных исследований.

В программе:

  • Государственная и коммерческая медицина: конкуренты или партнеры?
  • Организация собственной лаборатории
  • Менеджмент качества
  • Автоматизация деятельности клинико-диагностической лаборатории
  • Нормативное регулирование
  • Менеджмент и маркетинг в КДЛ
Задайте вопрос: 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный) E-mail: client@cntiprogress.ru

Актуальные вопросы лечебной физкультуры и спортивной медицина

Цикл тематического усовершенствования  «Актуальные вопросы лечебной физкультуры и спортивной медицина (медицинское обеспечение физкультурно-оздоровительной деятельности)» дает возможность получить Удостоверение по двум направлениям:
  • Лечебная физкультура
  • Спортивная медицина

В рамках программы освещаются вопросы:

  • Схема врачебного обследования (исследование и оценка телосложения, физического развития, состояния здоровья, функционального состояния организма).
  • Разработка индивидуальной программы тренировок (с учетом характера, интенсивности и оптимальной частоте нагрузок)
  • Современные формы и средства ЛФК (механотерапия, гидрокинезотерапия, кинезиотейпирование).
  • Апробированные методики лечебной физкультуры (при заболеваниях опорно-двигательного аппарата, бронхиального аппарата, неврологии и т.д.)
  • Медицинское обслуживание спортивных соревнований и спортивно-массовых мероприятий.

Выездные практические занятия проводятся в:

  • ФГБУ ВЦЭРМ им. А.М.Никифорова МЧС России - многопрофильном лечебно-диагностическом учреждении по оказанию специализированной высокотехнологичной медицинской помощи в условиях поликлиники, дневного и круглосуточного стационара. В центре используется весь спектр возможностей лечебной физкультуры: лечебная физкультура в воде, роботизированная механотерапия, БОС - терапия, криотерапия, альфа-капсула, сухие углекислые ванны, апробированы методики работы со спортсменами.
  • Фитнес-клубе сети "Спорт Лайф" – крупнейшая сеть клубов, открывшаяся в 2001 году. Ежедневно в фитнес-клубах Спорт-лайф проходит более 10 000 занятий.
Подробная информация и условия участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»

Аутсорсинг в здравоохранении: какие обязанности можно передать сторонним исполнителям?

За счет передачи ряда функций «на сторону» достигается общая цель системы здравоохранения – рост эффективности работы. Аутсорсинг в медицине – очень перспективное направление. Он позволяет решить множество разноплановых задач: от повышения качества медицинской помощи и снижения нагрузки на сотрудников (закупка оборудования, клининг)  до предоставления пациентам дополнительных услуг (гостиничных, реабилитационных, транспортных и т.п.)

В сфере здравоохранения аутсорсинг возможно использовать только при  соблюдении нескольких факторов:

  • Передать можно лишь деятельность, не связанную напрямую с оказанием медицинских услуг;
  • Подрядчик, выполняющий для медицинской организации те или иные работы, обязан сохранять в тайне условия сотрудничества;
  • Только после проведения тендера и выявления самой выгодной цены можно заключать договор аутсорсинга.

Какую деятельность можно передать на аутсорсинг, и каких сложностей можно избежать вы узнаете из семинара «Эффективное хозяйствование. Аутсорсинг в медицинских учреждениях».

В программе:
  • Как грамотно и эффективно работать по 44-ФЗ? Прогнозирование и планирование закупок. Ошибки заказчиков при разработке технического задания.
  • Практическая реализация аутсорсинга в медицинской организации: принятие решения и внедрение аутсорсинга, экономическое обоснование, выбор провайдера услуг.
  • Выездные занятия в клиники МЧС России.

Эксперты курса:

  • Карклина О.А. – юрист, член Санкт-Петербургской коллегии адвокатов, специализируется на праве в области здравоохранения
  • Ельсиновская С.О. – к.э.н. имеющий более 20-летний опыт работы в финансово-экономических службах крупнейших клиник СПБ, заместитель директора по маркетингу ФГБУ ВЦЭРМ им. А.М. Никифирова МЧС России.
  • А также специалисты по контрактной системе, бизнес-тренер по переговорам

Подробная программа и условия участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»

Медицинский бизнес. Проектируем, управляем, развиваем

По мнению экспертов, отрасль здравоохранения в ближайшие 10 лет будет одной из самых быстрорастущих и развивающихся отраслей с точки зрения инвестиций и объемов бизнеса. Расходы населения на медицинские услуги растут год от года.  При открытии и расширении медицинского бизнеса необходимо соблюсти ряд нюансов: специфика есть буквально на каждом шагу, начиная от получения лицензии, выбора и переоборудования  посещения до подбора персонала.  

Петербургские эксперты, работающие с ведущими медицинскими организациями, готовы поделиться своими наработками по упрощению процедуры выхода на рынок и мерами по быстрому достижению плановых финансовых показателей.

 

К участию в семинаре «Медицинский  бизнес. Проектируем, управляем, развиваем» приглашаются инвесторы, собственники медицинского бизнеса, экономисты, финансисты, маркетологи, и все те, кто планирует открыть клинику или медицинский кабинет.

Ключевые темы курса:
  • Проектирование медицинского бизнеса, моделирование бизнес-процессов.
  • Нормативно-правовое обеспечение. Лицензионные требования и лицензионный контроль.
  • Планирование финансовых результатов и сроков окупаемости.
  • Мероприятия по снижению затрат. Налоговые риски.
  • Ценообразование и формирование коммерческого прейскуранта медицинского учреждения.
  • Комплекс маркетинговых мероприятий
  • Критерии выбора зданий (помещений) и медицинского оборудования для медицинской организации
  • Оценка ресурсных потребностей 
  • Подбор, развитие и мотивация медицинского персонала 
  • Принятие стратегических и управленческих решений (тренинг).

По окончании семинара слушатели получат:

  • пошаговый план создания медицинского бизнеса (включая  вопросы выбора помещения и мед.оборудования для клиники, вопросы маркетинга и продвижения, юридические, финансовые и налоговые вопросы, а также решение кадровых вопросов)
  • макет бизнес-плана
  • личные рекомендации от лучших бизнес-консультантов по созданию и управлению медицинским бизнесом.

Эксперты курса:

  • Ельсиновская С.О., к.э.н., имеющая многолетний консалтинговый опыт в создании и продвижении медицинского бизнеса, директор по маркетингу в крупной многопрофильной клинике.
  • Бойцов А.Р., уникальный специалист в области проектирования медицинских организаций.                                
  • Кроме того в семинаре примут участие лучший налоговый консультант и консультант по лицензированию Санкт-Петербурга.

Обучение проводится в небольшой группе.  Необходима предварительная регистрация на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»