За счет передачи ряда функций «на сторону» достигается общая цель системы здравоохранения – рост эффективности работы.
Аутсорсинг в медицине – очень перспективное направление. Он позволяет решить множество разноплановых задач: от повышения качества медицинской помощи и снижения нагрузки на сотрудников (закупка оборудования, клининг) до предоставления пациентам дополнительных услуг (гостиничных, реабилитационных, транспортных и т.п.)
В сфере здравоохранения аутсорсинг возможно использовать только при соблюдении нескольких факторов:
- Передать можно лишь деятельность, не связанную напрямую с оказанием медицинских услуг;
- Подрядчик, выполняющий для медицинской организации те или иные работы, обязан сохранять в тайне условия сотрудничества;
- Только после проведения тендера и выявления самой выгодной цены можно заключать договор аутсорсинга.
Какую деятельность можно передать на аутсорсинг, и каких сложностей можно избежать вы узнаете из семинара «Эффективное хозяйствование. Аутсорсинг в медицинских учреждениях».
В программе:- Как грамотно и эффективно работать по 44-ФЗ? Прогнозирование и планирование закупок. Ошибки заказчиков при разработке технического задания.
- Практическая реализация аутсорсинга в медицинской организации: принятие решения и внедрение аутсорсинга, экономическое обоснование, выбор провайдера услуг.
- Выездные занятия в клиники МЧС России.
Эксперты курса:
- Карклина О.А. – юрист, член Санкт-Петербургской коллегии адвокатов, специализируется на праве в области здравоохранения
- Ельсиновская С.О. – к.э.н. имеющий более 20-летний опыт работы в финансово-экономических службах крупнейших клиник СПБ, заместитель директора по маркетингу ФГБУ ВЦЭРМ им. А.М. Никифирова МЧС России.
- А также специалисты по контрактной системе, бизнес-тренер по переговорам
Подробная программа и условия участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»
Информатизация большинства сфер жизни неизбежна. Она во многом упрощает жизнь людей, но при этом оказывает существенное влияние на их зрение. Общая тенденция – омоложение контингента потребителей – очевидна. Какова бы ни была ситуация в стране – салоны оптики не останутся без клиентов.
Вы руководите аптекой или собираетесь открыть свой бизнес в сфере розничных продаж лекарств? Приглашаем Вас принять участие в программе повышения квалификации, разработанной с учетом новейшей конъюнктуры рынка 
От работы главной медсестры и всего сестринского персонала зависит эффективность лечебной деятельности медицинской организации. Чтобы идти в ногу со временем, медицинскому персоналу необходимо повышать профессиональный уровень. Кроме того, в связи с внедрением эффективного контракта изменились требования к сестринскому персоналу и результативности его работы.
В свете резкого увеличения жалоб и исков пациентов на ненадлежащее оказание медицинской помощи, правовая защищенность клиник выходит на первый план. Юристам медицинских организаций важно знать правоприменительную практику, правовой анализ изменений и рисков.
Курсы повышения квалификации по теме 
В соответствии с Приказом № 183н от 02.04.2013 все врачи клинического отделения организации 
С 2013 году все медицинские организации должны были перейти на медико-экономические стандарты. Как они применяются в практической работе медицинских организаций, действующих в системе ОМС? Этот вопрос, а также проблемы перехода на электронные форы учета в медицинской статистике рассматриваются на семинаре 
После того, как Россия стала членом ВТО, было принято ряд решений, касающихся, в том числе, и фармацевтической отрасли. На смену утратившему силу Закону 94-ФЗ пришла Федеральная контрактная система, которая впервые установила права и обязанности госслужащего-закупщика, что создает предпосылки для профессионализации этой сферы.
В помощь специалистам, занимающимися лекарственным обеспечением медицинских организаций Центр «Прогресс» проводит семинар
От руководителя и от того, какая создана команда, зависит успешность организации. Это справедливо для любой сферы, а для здравоохранения, где человеческий фактор чрезвычайно высок, в особенности.
Автор тренинга - Марина Леонидовна Макшеева, организационный консультант, тренер с большим опытом работы с сотрудниками и руководителями именно медицинских организаций. Прочитайте ее интервью и узнайте больше о развитии корпоративной культуры в медицинских организациях.