Грамотные руководители давно просчитали прибыли, прикинули перспективы и регулярно отправляют своих сотрудников на семинары, тренинги, курсы.
Иногда опытный руководитель вдруг замечает апатию в коллективе. Вроде бы хорошие сотрудники начинают совершать ошибки, производительность стоит на месте, а иногда и падает. В чем причина? Ведь ничего не менялось: планы выполняются, сотрудники приходят на работу и уходят домой вовремя, делают свою традиционную работу…
Иногда руководство, увы, просто не учитывает того факта, что прогресс не стоит на месте. Развиваются технологии, меняется законодательство, разрабатываются инновационные направления во всех областях науки и т.п.
Охватить весь объем новых знаний и технологий порой просто невозможно. Научить всему сотрудников самостоятельно руководителю тоже довольно сложно.
Ищем выход!
Потратить 20-30 тысяч рублей – и получить значительный багаж знаний, который позволит поднять производство, принести прибыль, и, что немаловажно, заставит сотрудников поверить в себя? И при этом «потерять» сотрудника всего на 3-7 дней? Думаете, затратно, невыгодно, неинтересно, ничего не изменится?
Поверьте, грамотные руководители давно просчитали прибыли, прикинули перспективы и регулярно отправляют своих сотрудников на семинары, тренинги, курсы.
Костин Игорь Иванович, зам.начальника СБ-КБ-2:
Семинар важен для каждого человека, который занимается информационной безопасностью. Лично я получил много полезной информации, которую буду применять в своей работе.Богданова Юлия Владимировна, начальник отдела кадров:
Приятно было пообщаться с коллегами и опытным преподавателем. Было предложено много систематизированного справочного материала для помощи в работе кадровика. Обязательно применю все узнанное в своей работе.
И таких отзывов – сотни!
Чем полезен семинар?
Бесценен не только сам семинар, приятно не только обучение в красивейшем городе России – Санкт-Петербурге. Чего стоит весь объем новейшей, актуальной и важной для вас именно сейчас информации! Как важен обмен опытом с коллегами! Насколько приятно напрямую пообщаться с лектором – специалистом своей области – ведущим семинара.
А еще – практический опыт, включающий работу с именно вашими проблемами, документами, вопросами. Лектор рассмотрит их, ответит именно на ваши вопросы, даст рекомендации именно для вашего предприятия.
Вообще, практическая часть семинара – самая увлекательная и захватывающая для слушателей. После нескольких часов прослушивания лекции и записи материала семинара его участник наконец может начать применять его на практике уже в ходе обучения. Иногда сначала он делает робкие шаги в обучении, совершает ошибки. Но, уже отработав все на практических занятиях и тренингах во время семинара, привозит с собой на предприятие багаж знаний, которыми может поделиться с коллегами, внедрить в производство.
Очень часто наши слушатели после обучения становятся лекторами на своих предприятиях: точно так же проводят обучение сотрудников, устраивают практические занятия уже непосредственно на своем материале, помогают и объясняют тонкости новой информации.
Иногда даже через несколько лет они становятся лекторами ЦНТИ «Прогресс», вникнув в свою область настолько, что начинают следить и обрабатывать полученную информацию, внедрять ее в практику, обучать ей сотрудников.
Что это такое: семинары ЦНТИ «Прогресс»?
Да в общем-то ничего особенного:
лекции
практика
тренинги
обмен опытом и «круглые столы»
вопросы и консультации лекторов
раздаточные материалы в бумажном виде, на CD и DVD
бесплатные кофе-брейки, качественные обеды
экскурсии по Санкт-Петербургу
и наконец
пребывание и обучение в самом красивом городе России, в одном из комфортнейших для обучения Центров, где из окон открываются виды на старинную застройку Васильевского острова и веет влажностью с совсем близкой Невы и недалекого Финского залива.
Если вы задумываетесь об обучении хотя бы в перспективе, можете начать узнавать о «Прогрессе» с вебинаров – очень часто они бесплатные или совершенно недорогие и дают скидку на последующее посещение полноценного семинара ЦНТИ «Прогресс».
Если вас больше интересует не теория, а практика – обратитесь к нашим тренингам. Это направление «Прогресс» развивает сейчас активно, поэтому у вас есть шанс получить бесценные навыки зачастую с серьезной скидкой.
Еще одно наше направление, которое позволит вам получить знания удаленно, - мультимедийные курсы. Вы можете просто заказать материалы для обучения, и мы доставим вам их почтой.
Мы также можем организовать выездной семинар в вашем городе и на вашем предприятии – обращайтесь со своими предложениями и пожеланиями в нашу службу корпоративного обучения.
Для руководителей и ведущих специалистов «Прогресс» проводит семинары за рубежом. Наши семинары проходили в Финляндии, Германии, Швеции, Китае, на Канарах и Мальдивах, в Израиле и Франции и т.п. Обучение за рубежом мы проводим регулярно – обращайтесь в отдел международных семинаров, мы все вам расскажем!
Вариантов обучения – масса. И поверьте, обучать сотрудников – необходимо. Выберите удобный и приемлемый для вас вариант. Попробуйте. И последите за результатом.
Постоянным клиентам, группам слушателей от одной компании и корпоративным клиентам «Прогресс» предоставляет скидки!
Мы ждем вас на наших семинарах!
Впервые ЦНТИ «Прогресс» представляет тренинг «Руководитель в медицинской организации. Школа управления».
Как руководителю медицинского персонала любого уровня адаптироваться к быстро меняющимся условиям в здравоохранении и успешно использовать имеющиеся ресурсы?
Впервые ЦНТИ «Прогресс» представляет тренинг
(27-30 июня, Санкт-Петербург).
Если вы хотите эффективно руководить коллективом и чувствовать себя увереннее в любой ситуации – регистрируйтесь!
Вы узнаете:
как стать авторитетом и наладить взаимоотношения с теми, кто опытнее и старше;
как правильно ставить задачи, чтобы они были поняты и выполнены в срок;
как правильно критиковать;
как посчитать результат деятельности медицинского персонала;
по каким критериям отбирать сотрудников.
Вы научитесь:
конструктивно разрешать конфликтные ситуации;
различать власть и манипуляцию;
оказывать влияние на сотрудников;
применять на практике методики оценки персонала;
достигать успеха вне зависимости от внешних и внутренних факторов.
ЦНТИ «Прогресс» проводит семинар «Актуальные вопросы современной спортивной медицины»
Советская система, которая существовала с 20х годов прошлого века, предполагала, что почти все население страны будет заниматься физкультурой. В сложный период конца 90х она была полностью разрушена. Сейчас же государство решило попытаться возродить в людях стремление заниматься спортом: по плану к 2020 году тем или иным спортом должно заниматься треть населения России! Активно строятся спортивные сооружения, создаются секции и кружки. Но помимо спортивных объектов нужны и квалифицированные специалисты – прежде всего спортивные врачи, которых в этой области не хватает.
По словам министр спорта, туризма и молодежной политики РФ Виталия Мутко, «спортивной медицины у нас сейчас вообще нет как класса, профессии такой нет. Мы должны восстановить систему подготовки спортивного врача. Это серьезный вопрос, который необходимо решать».
ЦНТИ «Прогресс» чутко отслеживает тенденции в области здравоохранения, и в помощь тренерам, врачам и медсестрам спортивных обществ, школ и училищ олимпийского резерва, врачебно-физкультурных диспансеров, фитнес-центров проводит семинар «Актуальные вопросы современной спортивной медицины» (18 – 22 июня, Санкт-Петербург).
Этот семинар создан в соавторстве с д.м.н., профессором Михаилом Дмитриевичем Дидуром – главным специалистом Комитета здравоохранения Петербурга по спортивной медицине и ЛФК
Широкий круг вопросов, входящих в программу, охватывает наиболее важные темы:
Современные методы функциональной диагностики.
Питание спортсменов: алгоритмизация программ питания и принципы составления индивидуальных диет на разных этапах тренировочного процесса.
Использование БАДов.
Недопинговая и допинговая фармакология спортивной медицины и фитнеса.
Правовое регулирование деятельности врачей в области остеопатической медицины, мануальной терапии, медицинского массажа.
Остеопатическая медицина в программах реабилитации спортсменов с заболеваниями и травмами опорно-двигательного аппарата.
Программы реабилитации при травмах и заболеваниях опорно-двигательного аппарата у спортсменов различных возрастных групп.
Профилактика травм.
Заболевания легких, сердечно-сосудистой системы и системы крови у спортсменов. Диагностика и лечение аллергических заболеваний.
Женский и детский спорт: актуальные проблемы.
Диспансерное наблюдение за спортсменами, прекратившими занятия спортом.
Организация восстановительных мероприятий при занятиях спортом.
Оздоровительные программы физической культуры и спортивной медицины.
Занятия проводят:профессора медицинских вузов Санкт-Петербурга, МАПО, НИИ травматологии и ортопедии им. Р.Р.Вредена, специалисты Городского консультативно-даигностического центра № 1, Лицензионной палаты СПб.
В процессе обучения запланировано посещение иознакомление с деятельностью Городского врачебно-физкультурного диспансера - ведущего учреждения Северо-Западного Федерального округа по обеспечению обследования, диагностики, лечения и реабилитации спортсменов.
В стоимость обучения входит:
культурная программа по Санкт-Петербургу в период белых ночей!
обеды и кофе-брейки
комплект информационно-справочных материалов, включающий нормативно-правовую базу по спортивной медицине и ЛФ РФ; международные правовые документы по допинг-контролю (антидопинговый кодекс, списки запрещенных фармакологических препаратов и методов программы мониторинга и антидопинговые рекомендации МОК).
Программа семинара «Управление аптекой» - это ключ к решению всех задач, с которыми ежедневно сталкиваются руководители в своей работе.
Вы руководите аптекой? Актуальны ли для вас эти вопросы:
Как снизить текучку кадров по средствам нематериальной мотивации?
Как безболезненно проходить проверки?
Как победить конкурентов на рынке?
Как снизить налоговое бремя?
Можно ли решить сразу весь этот комплекс проблем за короткий срок? Можно!
Программа семинара «Управление аптекой» - это ключ к решению всех задач, с которыми ежедневно сталкиваются руководители в своей работе.
Семинар успешно проводится уже несколько лет. Залог его популярности – программа составляется по заявкам аптечных организаций, в нее входят только самые актуальные темы.
Обратите внимание на вопросы, которые вошли в обновленную программу:
Влияние внешней среды на аптечный бизнес: к чему готовиться уже сейчас?
Торговые сети и безрецептурные препараты.
Аптеки в торговом центре: особенности развития. Специфика ассортимента и выкладки.
Основные темы семинара:
Требования системы обеспечения качества лекарственных препаратов на всех этапах товародвижения.
Тонкие настройки в финансовом управлении аптеками. Практические ситуации.
Как за счет учетной политики аптеки снизить налоги?
Маркетинговые инструменты управления аптеками. Тренинг: как сделать случайного посетителя постоянным покупателем?
Инструменты эффективного управления персоналом: как сформировать лояльность нематериальными методами?
Взаимодействие с надзорными, контролирующими органами власти, в том числе, что делать, если ревизоры допустили нарушения?
Ключевой лектор - Рыжкова Марина Вячеславовна, д.ф.н., профессорСанкт-Петербургской химико-фармацевтической академии (СПХФА), автор справочника «Настольный справочник руководителя аптечной организации».
Семинар состоится 18-22 июня в Санкт-Петербурге. Уникальная пора белых ночей в Северной столице – обзорная экскурсия по красивейшему городу Европы в подарок для всех слушателей!Также для участников семинара:
Программа «Нормативно-правовое и организационное обеспечение охраны материнства и детства» не имеет аналогов.
В рамках государственной программы по увеличению рождаемости и снижению младенческой смертности, Россия перешла на критерии ВОЗ. Если раньше выхаживали новорожденных весом не менее 1 килограмма (28 недель), то с этого года врачи выхаживают малышей весом от 500 грамм (появившихся на 22 недели беременности). С рождения малыши находятся под наблюдением: 2-3 месяца в стационаре.
Не секрет, что многие специалисты сомневаются в целесообразности перехода на новые нормы: показатель детской смертности может возрасти, число детей-инвалидов увеличится. Однако на «спасение» одного недоношенного ребенка из бюджета выделяется несколько десятков тысяч рублей. И если проблема с дорогостоящим оборудованием и медикаментами постепенно решается, то возникают трудности в области информационной поддержки и подготовки персонала.
Понимая актуальность проблемы, специалисты ЦНТИ «Прогресс» разработали семинар, который освещает самые существенные нововведения.
Программа «Нормативно-правовое и организационное обеспечение охраны материнства и детства» не имеет аналогов. Она основана на опыте ведущих медицинских организаций Петербурга по работе в сфере охраны материнства и детства.
В рамках семинара:
разбор основных нормативно-правовых документов;
практические занятия (в том числе посещение симуляционно-тренингового центра).
Основные темы программы:
Комментарии к ФЗ № 323, а также изменения в регламентации предоставления сведений, содержащих врачебную тайну.
Госпрограмма по увеличению рождаемости: переход на новые критерии рождения.
Новая форма мед. свидетельства о рождении и порядок его выдачи.
Регистрация новорожденных по международным критериям ВОЗ.
Реанимационные мероприятия: рекомендации специалистов
новорожденным с экстремально низкой массой тела.
Новое в пренатальной диагностике.
Стандарты обследования при беременности: междисциплинарное сотрудничество врачей разных специальностей.
Опыт Петербурга: разработка региональной программы «Модель здоровой семьи».
Программы раннего вмешательства в системе поддержки материнства и детства.
Организация дополнительных услуг в сфере охраны материнства и детства.
Сектор ДМС развивается лишь благодаря корпоративным клиентам.
По результатам исследования агентства «Эксперт РА», объем рынка медицинского страхования составил 700 миллиардов рублей, 604 миллиарда из которых приходится на ОМС (рост 24,3 %), остальное - на ДМС (рост 13,3%). Однако причиной роста является, прежде всего, инфляция и подорожание медицинских услуг. Специалисты делают выводы: сектор ДМС развивается лишь благодаря корпоративным клиентам.
Как увеличить прибыль от продажи полисов не только корпоратам, но и частным клиентам? Ответ на этот вопрос и актуальные проблемы медицинского страхования рассматриваются на семинаре «Добровольное медицинское страхование»(28 - 31 мая, Санкт-Петербург).
В программе обсуждаются ключевые вопросы, которые влияют на продвижение программ ДМС: психологические аспекты продаж страховых медицинских услуг, разработка новых программ добровольного медицинского страхования, нюансы взаимодействия между субъектами медицинского страхования. Ведущие семинара проанализируют успешные переговоры и их главные условия, расскажут о тенденциях рынка. Отдельный блок программы посвящен практическим рекомендациям как создать медицинский центр при страховой компании.
Посмотрите подробную программу мероприятия, зарегистрируйтесь! >>>
700 миллиардов рублей – на такую сумму были застрахованы все россияне в прошлом году. Из них 95 миллиардов – доля добровольного медицинского страхования, 604 миллиардов - ОМС.
Продолжаются дискуссии на предмет возможного совмещения полисов ОМС и ДМС. Эксперты страхового рынка утверждают: средняя цена полиса добровольного медицинского страхования составляет 10 - 15 тысяч руб. (корпоративные программы с числом застрахованных 2000-3000 чел.). Если бы полис ДМС стал служить дополнением к полису ОМС, то его стоимость сократилась бы втрое и составила около 5000 рублей. Но до реальных шагов в этом направлении еще далеко. Председатель Фонда ОМС комментирует ситуацию: «При объединении полисов возникает много вопросов, например, как разделять платные и бесплатные услуги в здравоохранении? Должны ли мы для пациентов по ДМС выстраивать иной алгоритм лечения, чем при обязательном медицинском страховании? Нюансов очень много, и все они требуют детальной проработки».
Пока до кардинальных нововведений еще далеко, имеет смысл детально изучить существующую ситуацию и извлечь из нее максимум пользы. Для всех заинтересованных представителей медицинских учреждений ЦНТИ «Прогресс» проводит семинары:
Финансово-экономического Управления Федерального Фонда ОМС
ЦНИИ организации и информатизации
Управления организации ОМС Федерального Фонда ОМС
В программе: современное состояние системы ОМС, территориальные программы, тарификация медицинских услуг, управленческие решения по обеспечению доступности медицинской помощи, организация экспертной работы в страховой медицинской организации.
Подробная программа >>>
В рамках семинара «Добровольное медицинское страхование» поднимаются вопросы:
Как строить взаимоотношения и систему взаиморасчетов между медицинским учреждением и страховой компанией в рамках ДМС?Составляем оптимальный договор, обходим «подводные камни», заключаем партнерские программы. Нет дебиторской задолженности! Организационные и экономические последствия различных вариантов выставления счетов страховым компаниям
Как повысить доходность медицинского учреждения при работе в системе ДМС? Все о нюансах ценовой политики, совмещении программ ОМС и ДМС, оказание дополнительных и платных услуг, услуг повышенного качества сервиса и VIP-обслуживание.
Как разработать и реализовать собственные медицинские программы? Новые тенденции, эффективные продажи
Как управлять качеством оказания медицинских услуг при ДМС?
Как использовать информационные системы в медицинском учреждении при обслуживании пациентов по программам ДМС?
Запланированы выездные занятия: посещение и ознакомление с опытом работы Клинической больницы им. Л.Г. Соколова № 122 ФМБА России - ведущего стационара Санкт-Петербурга по реализации программ ДМС и всестороннее знакомство с работой ЛПУ «Будь здоров» - многопрофильная клиника федерального уровня с широким спектром амбулаторно-поликлинических услуг.
Подробная программа >>>
Немаловажную роль в уровне подготовки медицинских экспертов играет их осведомленность в области последних изменений нормативно-правовой базы и практике ее применения в повседневной работе.
Особенность деятельности медицинского эксперта заключаются в том, что он постоянно сталкивается с проблемой анализа клинического мышления другого врача, чью работу он оценивает. Однако даже знание логических законов и наличие опыта не гарантируют принятие однозначного верного решения. Немаловажную роль в уровне подготовки медицинских экспертов играет их осведомленность в области последних изменений нормативно-правовой базы и практике ее применения в повседневной работе.
Приглашаем экспертов страховых медицинских организаций пройти курс повышения квалификации на семинаре «Экспертиза качества медицинской помощи. Экспертная деятельность в системе ОМС»(14 мая - 18 мая, Санкт-Петербург).
В программе детально рассматривается соотношение 326-ФЗ и приказов ФФОМС об организации контроля; порядок осуществления контроля, установленный приказом ФФОМС №230; соотношение 3236-ФЗ и нового закона «Об основах охраны здоровья граждан», а также ключевые вопросы организации контроля объемов, сроков, качества и условий предоставления медицинской помощи, контроль со стороны ТФОМС, учет и использование результатов контроля, порядок применения санкций к медицинской организации за нарушения, обжалование результатов контроля, действий должностных лиц, судебная практика.
Подробная программа и условия участия >>>
Организатор - ЦНТИ «Прогресс», тел. (812) 3318888, client@cntiprogress.ru
В помощь руководителям ЛПУ, бухгалтерам и экономистам: вся необходимая информация – на одном семинаре «Экономический анализ деятельности медицинского учреждения».
Экономическому анализу в здравоохранении до сих пор уделялось недостаточно внимания. На протяжении длительного времени медицинские учреждения имели жесткое бюджетное финансирование: в качестве главной функции учета было обеспечение исполнения сметы. Сегодня, в условиях рыночной экономики, приоритеты меняются: успешность медицинского учреждения становится в зависимость от способности руководителя принимать грамотные управленческие решения, основанные на выводах экономического анализа.
Однако просто перенести законы экономики на сферу здравоохранения невозможно, их необходимо адаптировать с учетом специфики данной области.
В помощь руководителям ЛПУ, бухгалтерам и экономистам: вся необходимая информация – на одном семинаре «Экономический анализ деятельности медицинского учреждения»(10-12 мая 2012 г., Санкт-Петербург).
Данная программа пользуется популярностью уже несколько лет подряд - преимущества семинара, которые отмечают наши слушатели:
Хорошо структурированная, продуманная программа: только актуальная информация, ничего лишнего;
Все темы, заявленные в программе, раскрываются интересно и в доступной форме;
Высокий уровень преподавателей;
Информационные материалы, выдаваемые в рамках обучения, очень полезны в практической деятельности;
В помощь руководителям ЛПУ, бухгалтерам и экономистам: вся необходимая информация – на одном семинаре «Экономический анализ деятельности медицинского учреждения».
Экономическому анализу в здравоохранении до сих пор уделялось недостаточно внимания. На протяжении длительного времени медицинские учреждения имели жесткое бюджетное финансирование: в качестве главной функции учета было обеспечение исполнения сметы. Сегодня, в условиях рыночной экономики, приоритеты меняются: успешность медицинского учреждения становится в зависимость от способности руководителя принимать грамотные управленческие решения, основанные на выводах экономического анализа.
Однако просто перенести законы экономики на сферу здравоохранения невозможно, их необходимо адаптировать с учетом специфики данной области.
В помощь руководителям ЛПУ, бухгалтерам и экономистам: вся необходимая информация – на одном семинаре «Экономический анализ деятельности медицинского учреждения»(10-12 мая 2012 г., Санкт-Петербург).
Данная программа пользуется популярностью уже несколько лет подряд - преимущества семинара, которые отмечают наши слушатели:
Хорошо структурированная, продуманная программа: только актуальная информация, ничего лишнего;
Все темы, заявленные в программе, раскрываются интересно и в доступной форме;
Высокий уровень преподавателей;
Информационные материалы, выдаваемые в рамках обучения, очень полезны в практической деятельности;
