Кто такой лидер?
Wikipedia характеризует лидера как «лицо в организации, пользующееся признанным авторитетом и обладающее наибольшим влиянием». Как грамотно поддерживать, развивать авторитет в глазах сотрудников? Как определить что критично для Лидера в сложившейся ситуации?
Приглашаем Вас на тренинг «Лидерство» 11-13 декабря в Санкт-Петербург.
Подробную программу, условия участия узнайте на сайте или по телефону Службы записи 8 (800) 333-88-44 (звонок по России бесплатный).
- формулу создания авторитетной позиции В.И.Н.О.;
- пошаговый алгоритм, как быть лидером в ситуации неизвестности.
Уважаемые начальники складов и их заместители, директора по логистике, руководители проектных групп и ключевые специалисты складов!
«Еще в 2007 году выдающийся тренер крупнейших мировых компаний Intel, Apple и Virgin, предложил мотивационную модель вдохновляющего лидера:
Узнайте, какие изменения в 2013 году произошли в корпоративном праве, какие ожидаются в 2014-м, а также как они повлияют на деятельность акционерных обществ на ближайшем семинаре:
Инновации - это развитие. Но на практике даже положительные изменения часто вызывают сопротивление.
Как изменить отношение сотрудников к нововведениям? Как "продать" инновационную идею? Об этом, а также о практических методах разработки и оценки успешного инновационного проекта расскажут наши эксперты.
Вступающий в силу с 1 января 2014 года Федеральный закон от 05.04.2013 N 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» обязывает заказчиков создать специализированные подразделения или назначить ответственное лицо (контрактного управляющего) для осуществления функций по планированию и проведению закупок.
Вера Трошина, заместитель генерального директора по экономике, коммерции и финансам ОАО «Азовский морской порт» об опыте внедрения СВК:
«В нашей компании первые результаты применения процедур внутреннего контроля были получены в области материально-технического снабжения, затраты на которое равны десяткам миллионов рублей (вторая наибольшая статья расходов бюджета компании). В итоге экономия составила порядка 5–8%». Источник: fd.ru
Система внутреннего контроля (СВК) необходима как самостоятельным юридическим лицам, так и группам предприятий с централизованным управлением. Представляем Вашему вниманию семинар, подробно рассматривающий вопросы внедрения СВК в российских компаниях.
Администратор – одна из самых ответственных должностей в отеле. Он должен не только обеспечить бесперебойную работу всех служб, но и на месте решать возникающие сложности. Его задача сделать так, чтобы отдых постояльца был максимально комфортным. От этого зависит, захочет ли гость остановиться здесь вновь. А это - главная составляющая успеха.
Что же должен знать и уметь «первое лицо» гостиницы?
Рынок ритуального сервиса растет и расширяется, увеличивается ассортимент услуг и товаров, в связи с новыми формами погребения, внедрением интернет-технологий и усложнением структуры спроса появляются новые формы и методы обслуживания. Эти изменения диктуют новые условия управления похоронной отраслью.