Семинары для педагогов: ФГОС как основа повышения качества образования

Повышение качества - стратегическая цель модернизации российского образования. Модернизация, в свою очередь, предполагает внедрение и развитие инновационных подходов к управлению качеством образования на всех уровнях. Согласно новому закону об образовании основой повышения качества образования на всех уровнях является ФГОС. Учебный центр «Прогресс» приглашает   директоров, заместителей директоров образовательных организаций и учреждений, педагогов и методистов на семинары по инновационным технологиям сопровождения в сфере повышения качества образования в условиях реализации ФГОС:

«Начальная школа: обеспечение качества образовательных услуг в условиях введения и реализации ФГОС» 19 – 23 мая

«Инновационные технологии сопровождения повышения качества профессионально-педагогической деятельности педагога в условиях реализации ФГОС» 9 – 13 июня

На семинарах, разработанных под руководством кандидата педагогических наук, доцента, докторанта Санкт-Петербургской академии постдипломного педагогического образования Усковой Светланы Анатольевны,   комплексно - в теоретическом и практическом плане - освещаются вопросы обеспечения качества на всех этапах организации образовательного процесса в условиях реализации ФГОС: В программах семинаров:
  1. Модернизация образования как основа повышения качества образовательного процесса: международные и отечественные тенденции.
  2. Концепция качества российского образования в свете новых законодательных инициатив.
  3. Инновационный менеджмент в современной системе образования
  4. ФГОС: требования к образовательному процессу и финансово-экономическое обеспечение реализации
  5. Преемственность и непрерывность дошкольного, начального и основного образования.
  6. 6.       Профессиональная готовность педагогов к реализации ФГОС: федеральные требования и региональный опыт.
  7. Сопровождение повышения качества профессионально-педагогической деятельности как инновационная стратегия.
Практикумы: по разработке индивидуального образовательного маршрута педагога в условиях реализации ФГОС, по разработке системы обучающих семинаров, по организации проектировочной деятельности в методобъединении - основы повышения качества профессионально-педагогической деятельности учителя. В ходе семинаров слушатели получат возможность принять участие во всероссийском эксперименте по повышению качества профессионально-педагогической деятельности учителя, реализовать инновационные технологии,  по-новому взглянуть на ресурсы организации деятельности методических объединений и творческих групп. Записаться на семинары можно на сайте ЦНТИ «Прогресс» и по телефону +8 (800) 333-88-44. Возможно, вам также покажутся интересными семинары:   НОВЫЙ «Организация работы частных охранных предприятий в образовательных учреждениях, детских оздоровительных лагерях» 2 – 5 июня «Приносящая доход деятельность образовательной организации (учреждения) в соответствии с новым законом "Об образовании в РФ» 16 – 20 июня

Дошкольное образование: новые педагогические технологии

Сегодня в нашей стране использование ИКТ является одним из приоритетов образования. Вследствие этого, к педагогу и его профессиональной компетентности предъявляются новые требования.  Учитель, воспитатель должны не только уметь пользоваться компьютером и современным мультимедийным оборудованием, но и создавать свои образовательные ресурсы, широко использовать их в своей деятельности. В помощь руководителям  и воспитателям дошкольных образовательных учреждений, сотрудникам органов управления образованием, учебный центр «Прогресс» организовал семинары, которые помогут познакомиться с новыми педагогическими технологиями:

«Управление информатизацией дошкольного образовательного учреждения: проблемы и пути решения» 12 – 16 мая 2014

В программе:
  1. Нормативно-правовые основания обеспечения информатизации ДОУ.
  2. Система мониторинга качества информатизации современного детского сада.
  3. Сетевое взаимодействие ДОУ с социальными партнерами.
  4. Информационно-коммуникативная компетентность дошкольных работников.
  5. Проектирование информационной среды.
  6. Проектирование сайта детского сада.
  7. Инновации и ИКТ в управлении образовательным процессом детского сада.

«Модернизация системы дошкольного образования в условиях реализации Федеральных государственных образовательных стандартов» 16 – 20 июня  2014

В программе:
  1. Приоритетные направления развития системы дошкольного образования. Анализ стратегических нормативно-правовых документов, регламентирующих развитие системы дошкольного образования.
  2. Моделирование и проектирование основной общеобразовательной программы в детском саду в логике ФГОС.
  3. Подготовка педагогов к участию в разработке и реализации основной общеобразовательной программы в детском саду.
  4. Финансово-экономические механизмы функционирования ДОУ в условиях изменения организационно-правовых форм.
  5. Правовые основы организации дополнительных платных услуг в ДОУ.
Занятия проводят специалисты РГПУ им. А. И. Герцена, Санкт-Петербургской Академии постдипломного педагогического образования, члены экспертной группы по оценке качества дошкольного образования Федерального института педагогических исследований,  специалисты-практики ведущих детских садов Санкт-Петербурга. Записаться на семинары можно на сайте ЦНТИ «Прогресс»  или по тел.: +7 (800) 333-88-44. Звонок бесплатный по России!

Управление качеством образования в начальной школе

Управление качеством образования - одна из актуальнейших проблем современного общества. За рубежом активно идет поиск тех рычагов, движение которых может привести к системным изменениям в подготовке детей и взрослых. Схожие тенденции наметились сегодня и в России.

Учебный центр «Прогресс» предлагает узнать о них в рамках начального образования и приглашает директоров школ и их заместителей, завучей, учителей и методистов на семинар:

«Начальная школа: обеспечение качества образовательных услуг в условиях введения и реализации ФГОС» 19 – 23 мая, Санкт-Петербург

На семинаре комплексно и  в теоретическом, и в практическом плане освещаются вопросы обеспечения качества на всех этапах организации образовательного процесса в начальной школе:

В программе:

  1. Модернизация образования как основа повышения качества образовательного процесса: международные и отечественные тенденции.
  2. Нормативно-правовое сопровождение модернизации образования.
  3. Концепция качества образования в свете новых законодательных инициатив.
  4. Инновационный менеджмент в современной начальной школе
  5. Основная образовательная программа НОО как инструмент повышения качества образования и ресурс развития ОУ/ОО.  Методические рекомендации по проектированию и оптимизации ООП НОО.
  6. Профессиональная готовность педагогов ОУ/ОО к реализации ФГОС.
  7. Оптимизация ресурсов ОУ/ОО с целью повышения качества образования.  Практикум по разработке индивидуального образовательного маршрута - основы повышения качества профессионально-педагогической деятельности учителя.
  8. Финансово-экономическое обеспечение реализации ФГОС: комментарии  и разъяснения.
  9. Преемственность и непрерывность дошкольного, начального и основного образования.
  10. Требования ФГОС к образовательному процессу.
  11. Организация внеурочной деятельности: опыт Санкт-Петербурга.

В ходе семинара слушатели получат возможность принять участие во всероссийском эксперименте по повышению качества профессионально-педагогической деятельности учителя, реализовать инновационные технологии,  по-новому взглянуть на ресурсы организации деятельности методических объединений и творческих групп.

Записаться на семинар можно на сайте ЦНТИ «Прогресс» и по телефону +8 (800) 333-88-44.

Банное предприятие: новые направления развития

Санкт-Петербург - один из городов России, в котором наиболее сильны исторические банные традиции. Именно здесь баня вобрала в себя многовековой опыт банной культуры и стала местом отдыха, центром общения, достопримечательностью. Как сообщает портал ДедИлья.ру, на январь 2014 года в городе действует около четырехсот различных банных заведений. Почти 100 заведений на 1 000 000 человек! Они различаются и по уровню цен, и по специфике оказываемых услуг, но все эти бани очень популярны у жителей Северной столицы.  В выходные или праздничные дни попасть во многие из них практически невозможно, запись начинается за 1-2 недели до нужной даты.

Как банным предприятиям удается сохранять популярность, несмотря на высокую конкуренцию? Учебный центр «Прогресс» готов поделиться опытом! Приглашаем на семинар:

«Банное предприятие: оптимизация процессов управления, новые направления развития» который пройдет в Санкт-Петербурге с  19 – 23 мая

Занятия проводят: руководители Организации банных специалистов, эксперты в области организации и эксплуатации банных комплексов, специалисты Архитектурной студии D73 -Италия, специализирующиеся на создании банно-оздоровительных комплексов, высокопрофессиональные юристы, психологи, эксперты в области маркетинга и привлечения клиентов.

Программа семинара включает разные формы работы:  практические занятия, лекции, круглые столы, тренинги, деловые визиты, производственные экскурсии.

ВНИМАНИЕ!  У каждого участника семинара будет уникальная возможность прочувствовать на себе целебное воздействие банных процедур. Мастер-классы и наглядную практическую демонстрацию проводит Судья международной категории Чемпионатов по Банному мастерству.

Посмотрите программу семинара >>> Посмотрите видеоотзывы участников:

Остались вопросы? Задайте их  по телефону: +7 (800) 333-88-44 и запишитесь на семинар!

Как повысить личную эффективность руководителя медицинских организаций?

  • Как выстроить управленческую систему бюджетного медицинского учреждения, чтобы все вопросы решались быстро и результативно?
  • Как оптимально внедрять «эффективный контракт»?
  • Внебюджетное финансирование: как считать стимулирующие и дополнительные выплаты?

Эти и многие другие вопросы вошли в программу для руководителей ЛПУ «Менеджмент в здравоохранении: организация деятельности бюджетного медицинского учреждения в новых условиях».

Особенность курса:

  • семинар ориентирован на решение вопросов, возникающих в сфере управления бюджетным медицинским учреждением.
  • уникальная программа для развития управленческих качеств руководителя клиники.

Центральные вопросы мероприятия:

  • Правовое регулирование управленческой деятельности
  • Финансовое обеспечение бюджетных медицинских учреждений и развитие внебюджетных источников финансирования ЛПУ
  • Оплата труда в системе здравоохранения. Формирование штатных расписаний, нормирование труда
  • Платные услуги (в т.ч. ДМС) как источники дополнительных средств для ЛПУ

Предварительная регистрация на участие открыта на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»

Зуботехническая лаборатория с нуля: полный экономический расчет по открытию бизнеса

Популярный семинар «Организация успешной зуботехнической лаборатории» состоится в Петербурге 27-30 мая. Курс не имеет аналогов. В рамках программы слушатели узнают, как открыть и управлять зуботехнической лабораторией (полный экономический расчет по созданию зуботехнической лаборатории с нуля!).

В программе семинара даются экспертные ответы на вопросы:

  • Как можно управлять себестоимостью изделий?
  • Как минимизировать затраты лаборатории?
  • Как выстроить и оптимизировать все бизнес-процессоы лаборатории? (снабжение материалами, организация самого производства изделий, выстраивание  производственных участков, эффективная работа с персоналом).
  • Как проводить контроль качества зуботехнических работ?
  • Как продвигать свои услуги на конкурентном стоматологическом рынке?

В рамках обучения предусмотрена производственная экскурсия в самую крупную зуботехническую лабораторию в России «Дентсервис» (штат зубных техников - более 60 человек). Слушатели смогут проследить и изучить  всю технологическую цепочку от поступления заказа в лабораторию до проверки качества изделий:  Генеральный директор лаборатории поделится секретами организации и управлении своей зуботехнической лабораторией.

Важное дополнение к программе:

В семинаре будет рассмотрены правила оборота и учета прекурсоров в свете нового законодательства.

Эксперты семинара:

  • Недостойный А.Я. – генеральный директор фирмы «Дентсервис», совладелец «Первой зуботехнической лаборатории» и ООО  «Ультра». Основатель учебного центра «Школа зубных техников»
  • Неверко К.В. – к.э.н., ведущий экономист СПб, аудитор, налоговый консультант
  • Новикова Н.С. – директор центра экспертизы качества медицинской помощи.

Количество участников ограничено, спешите зарегистрироваться заранее

Комплексный семинар для руководителей в Москве

Навыкам руководителя можно и нужно учиться, причем усовершенствовать собственные умения можно в сжатые сроки. Представляем вашему вниманию одну из комплексных программ семинаров для руководителей.

Повышение управленческой эффективности руководителя 14 - 16 мая 2014 | Москва

Обучение носит прикладной характер. Все темы представлены реальными инструментами, которыми руководитель сможет воспользоваться сразу же по окончании обучения.
  • Стратегическое управление и принятие управленческих решений – как основа деятельности любого руководителя, как среднего, так и высшего звена. Важно умение быстро принимать верное решение даже в условиях неопределенности и недостаточности информации и выстраивать стратегию развития.
  • Планирование и тайм-менеджмент – умение управлять собственным временем и временем подчиненных, распределять задачи в соответствии и их приоритетностью.
  • Ключевые навыки оперативного управления – управление персоналом: делегирование, контроль, мотивация.
  • Переговоры в деятельности руководителя – один из важнейших навыков руководителя – коммуникативный – умение договариваться, настаивать на своем, не поддаваться на манипуляции, грамотно реагировать на агрессию.

записаться на семинар

Обратите внимание на семинар по оптимизации бизнес-процессов в Москве:
Процессный подход в управлении организацией. Анализ и оптимизация 23 - 26 апреля 2014 | Москва  | Заканчивается запись
Записаться на семинары можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-44-88 - бесплатно по России.

Не банально об управлении. Тренинги для руководителей от Юлии Салмановой

Почему руководитель сталкивается с ситуацией, когда ему не хватает рабочего дня для решения текущих вопросов, в то время как подчиненные часто сидят без дела? Все дело в  том, что руководитель за рабочий день одновременно вступает в процесс общения сразу трех типов:
  • с топ-менеджментом;
  • с руководителями своего уровня;
  • с подчиненными.
Плюс первый шаг в любом деле за руководителем. Указания и контроль, поощрения и наказания за руководителем. И главное, ответственность – всегда на руководителе. Сосчитайте, сколько раз за неделю к Вам подходят подчиненные с вопросами, требующими немедленного решения? Многим знакома ситуация: чем ближе конец рабочей недели, тем чаще и дольше подчиненные находятся в вашем кабинете. Вам приходиться оставаться после работы? Или, что еще хуже, приходить в офис в выходной, чтобы решить те самые пресловутые «рабочие» вопросы, на которые не хватило времени на буднях? А чем в это время заняты подчиненные? Тут возникает вопрос: кто на кого работает? Руководитель становится заложником у своих подчиненных. Оптимизировать процесс руководства и наладить правильное взаимодействие с подчиненными – цели наших тренингов управления. Почему ЦНТИ «Прогресс»?
  • огромный опыт ЦНТИ «Прогресс» в профессиональном обучении;
  • качественные обучающие технологии;
  • различные форматы проведения тренингов: открытый формат, корпоративный формат, вебинары.
  • лучшие тренеры.
Блок тренингов управления в ЦНТИ «Прогресс» проводит тренер Юлия Салманова.
c-salmanovaТренер Юлия Салманова, бизнес-консультант, имеющий 15-летний опыт работы с разными подразделениями крупных Российских организаций: «Газпром», Форд, Совет министров северных стран (CMCC), промышленных, транспортных компаний. Преподаватель программы МВА.
Тренинг: Управление исполнением Технология достижения 100% результата от подчинённых. 19 мая — 21 мая 2014 года
Полезен опытному руководителя.    Результат тренинга: Овладение инструментами и техниками:
  • Инструменты, направленные на достижение точного исполнения поставленных задач.
  • Тренировка умения делегировать.
Тренинг: Управление стрессом Пришло время избавиться от стресса. 28 мая — 30 мая 2014 года
Необходим всем руководителям. Результат тренинга:
  • развитие навыков самоуправления в кризисных ситуациях;
  • умение регулировать предельную нагрузку личную / сотрудников;
  • умение переводить стресс из опасной фазы в безопасную, более продуктивную;
  • методы оперативного выхода из напряженного состояния.
Тренинг: Вы руководитель: новые задачи Отработка самых значимых управленческих инструментов. 2 июня — 4 июня 2014 года
Предназначен для руководителей, которые недавно вступили в должность. Результат тренинга:
  • практические инструменты управления разными сотрудниками: от новичка до опытного профессионала;
  • инструменты анализа, постановки задачи, мотивации, контроля.
Статья по теме тут >>> Примите участие в тренингах ЦНТИ «Прогресс» >>>

Мастер-класс от Франка Меркеля «Стратегия бренд-менеджмента. Управление развитием бренда»

27 – 28 мая в Санкт-Петербурге пройдет мастер-класс «Стратегия бренд-менеджмента. Управление развитием бренда». Программа разработана для руководителей и топ-менеджеров компаний, маркетологов, специалистов по брендингу. Ведет мастер-класс Франк Меркель – основатель и директор немецкого агентства wob AG, вице-президент Ассоциации Коммуникационных Агентств Германии. wob AG - крупное европейское маркетинговое агентство - основано в 1973 году. Многократный обладатель самых престижных наград и премий в области брендинга. Постоянные клиенты wob AG: BASF, EuroShell, Henkel, Hyundai, Lufthansa Cargo, Mercedes-Benz, T-System. Мнение участников прошлого мастер-класса:
 «Уникальная возможность общения с представителем крупного международного агентства, новый опыт, дружественная манера ведения семинара» (Тарасов Михаил Александрович, начальник отдела рекламы ОАО АНК "Башнефть") «Великолепно. Очень душевно. Самое главное, что дан системный взгляд на B2B-брендинг. Позитивно, что семинар был проведен разнообразно: теория, практика, кейсы, дискуссии и т.п. Также важны неявные знания, которыми поделился Франк Меркель» (Иванов Виктор Михайлович, стратег «Coruna Branding»)
На семинаре:
  • Построение бренд-стратегии. Составление карты идентичности бренда.
  • Систематическое развитие бренда.
  • Интегрированные бренд-коммуникации.
  • Продвижение бренда на рынке и внутри компании.
  • Нейромаркетинг.
  • Практические занятия, разбор кейсов.
  • Сессия вопросов и ответов.
Подробная информация и регистрация на мастер-класс – на сайте организатора, по бесплатному номеру 8-800-333-88-44 или электронной почте client@cntiprogress.ru.

Оптимизация и контроль бизнес-процессов

Организация производства,  то есть оптимизация бизнес-процессов, важна как никогда. Сегодня есть огромный выбор обучающих курсов, методик и подходов (взять тот же «лин-процесс» и др.). На многие из технологий стоит обратить внимание, так как они помогают предприятию выйти на новый современный уровень.

Важно сочетание двух подходов: системного – внешнеотраслевой уровень, и комплексного – внутреннее построение, все элементы организации производства во взаимосвязи, технологические процессы, кадры и т.п.

ЦНТИ «Прогресс» предлагает опереться на опыт экспертов в данном вопросе. И приглашает на семинары, которые рассматривают широкий спектр методик и подходов к оптимизации оргструктуры и бизнес-процессов.

  • Программы направлены на решение задач участников семинаров.
  • Обучение действием. Примеры из практики.

Процессный подход в управлении организацией. Анализ и оптимизация 23 - 26 апреля 2014 | Москва

Бизнес-процессы на предприятии. Моделирование и оптимизация 13 - 17 мая 2014 | Санкт-Петербург

Система внутреннего контроля. Как контроль может повысить эффективность управления 4 - 8 июня 2014 | Санкт-Петербург

Приглашаем заинтересовавшихся ознакомиться с подробными программами семинаров и выбрать наиболее подходящий. Записаться на семинары можно на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону (800) 333-88-44 – бесплатно по России.