Стратегическое управление организацией. Современные подходы

В условиях сложной экономической ситуации эксперты настоятельно рекомендуют использование системного, комплексного подхода при выработке и реализации антикризисных мер. Попытки решения отдельных, частных,  хотя и ключевых проблем, зачастую переводит эти проблемы из одной области в другую, или даже вводит компанию в состояние «системной» ошибки.

По материалам consult-in.ru

Приглашаем вас на семинар, предназначенный для повышения профессиональной квалификации руководителей и специалистов в области стратегического управления, а также для собственников, генеральных директоров  и менеджеров высшего звена,  заинтересованных в повышении управляемости и  долгосрочной эффективности предприятия.

Стратегическое управление организацией. Современные подходы 17 - 21 марта 2014 | Санкт-Петербург | код 24569

Основные вопросы программы:
  • Мировой опыт создания компонентов стратегии. Отправные точки при разработке/корректировке стратегии.
  • Постановка целей. Управление, основанное на стоимости.
  • Разработка стратегии. Разделение функций внутри компании.
  • Реализация стратегии. Управление изменениями в организации.
  • Сбалансированная система показателей (ССП, BSC) как инструмент разработки и реализации стратегии. Процедуры внедрения.
  • Согласование стратегии и оперативного управления.
  • Оптимизация оргструктуры, бизнес-процессов, системы мотивации и обучения.
Посмотрите информацию о ведущих семинара >>

Руководителю высшего звена. Российские и зарубежные VIP-программы

За 17 лет свыше 5 000 компаний стали нашими клиентами и постоянными партнерами. Мы обучаем руководителей и специалистов таких компаний как: АК «АЛРОСА», ОАО «КАМАЗ», ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ», ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ», ООО «Газпром трансгаз», ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат», ОАО «АВТОВАЗ», ОАО «МЕГАФОН» и многие другие.

За последний год 2683 руководителя прошли обучение в ЦНТИ «Прогресс».

Для Вас:

  • Расширенный и категорезированный спектр управленческих программ.
  • Тщательно отобранные ведущие семинаров - эксперты-практики.
  • Новые формы обучения.
  • Высокий уровень сервиса.
Приглашаем Вас и Ваших коллег принять участие в обучающих программах, разработанных для руководителей высшего звена:

Для руководителей высшего звена

Зарубежные программы

Стратегическое управление организацией. Современные подходы 17 - 21 марта 2014 | Санкт-Петербург|код 24569 Новый семинар. Стратегические аспекты управления. Повышение эффективности управления предприятием. Стажировка в США (Майами) 22 - 30 марта 2014 | Зарубежная стажировка|код 25900
Процессный подход в управлении организацией. Анализ и оптимизация 23 - 26 апреля 2014 | Москва|код 25707 Продвинутый уровень для тех, кто задумывается об оптимизации и реструктуризации. Управление предприятием в условиях изменений. Практический курс. г. Чикаго (США) 20 - 27 апреля 2014 | Зарубежная стажировка|код 25954
Успешный руководитель. Методы эффективного управления 19 - 23 мая 2014 | Санкт-Петербург|код 24561 Повышение управленческих компетенций. Семинар, который рекомендуют коллегам.
Курс «MBA Practice. Управление предприятием. 12 дней» 2 - 13 июня 2014 | Санкт-Петербург | код 24573 Полный курс управления. Новый формат.
Выбирайте интересующую Вас  тему, время и место обучения. Мы с радостью поможем Вам с выбором, ответим на все интересующие вопросы по программам 8 (800) 333-88-44, interclient@cntiprogress.ru

Директор школы: как стать эффективным руководителем?

Уважаемые руководители общеобразовательных учреждений! Крупнейший в России учебный центр «Прогресс» приглашает Вас в Санкт-Петербург на курсы повышения квалификации по следующим темам:

Управление ОУ:

  1. «Управление образовательным учреждением в период введения ФГОС»  7 – 11 апреля Подробнее
  2. «Стратегический менеджмент в образовательном учреждении в контексте разработки и реализации программы развития школы на 5 лет» 7 – 11 апреля Подробнее

Откройте секрет эффективного управления!

Качество образования:

  1. «Управление качеством общего образования в условиях реализации ФГОС и закона "Об образовании в РФ"  14 – 18 апреля Подробнее
  2. «Управление качеством образования. Опыт Финляндии. Секция 2. Школьное образование» 27 апреля – 1 мая Подробнее

Найдите оптимальные пути повышения качества образования!

Финансы в школе:

  1. «Управление финансами образовательного учреждения в соответствии с новым ФЗ "Об образовании" 24 – 28 марта Подробнее
  2. «Приносящая доход деятельность образовательной организации (учреждения) в соответствии с новым законом "Об образовании" 21 – 25 апреля  Подробнее

Узнайте, как сделать учебный процесс экономически выгодным!

Полезная информация: В ходе семинаров запланированы круглые столы и выездные мероприятия. Программы составлены с учетом самых актуальных законодательных изменений. Все лекции подкреплены практическими занятиями. У вас будет уникальная возможность обменяться опытом с коллегами из других регионов.  Обратите внимание, у нас состоится  семинар в городе Хельсинки!

! По окончании семинаров выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме).

Посмотреть весь каталог семинаров

Записаться на семинары можно по тел.: +7 (800) 333-88-44. Звонок бесплатный по России!

2 –х дневный вебинар «SMOLT. Лидерство в управлении человеческими ресурсами»

18  — 19 марта 2014 года

Причины посетить вебинар:

  1. Вы получите инструменты, применяя которые, обеспечите лидерство своей компании. Радикально изменится и Ваша роль и вклад HRM в конечный результат.
  2. Он-лайн семинар проводится в течение двух дней, чтобы вы смогли сразу же применить знания, полученные в первый день и подключиться к семинару во второй день с вопросами, которые у Вас появятся в реальной работе.

Он-лайн семинар проводится в течение двух дней. Знания, полученные в первый день, Вы сможете сразу же применить на практике. Вопросы, которые у Вас появятся, Вы проработаете во второй день.

Программа

  1. Линейное и системное мышление. Анализ непродуктивных, но распространенных моделей мышления в управлении персоналом.
  2. Системное мышление в понимании человеческих ресурсов. Чем можно и чем нельзя управлять. Персональный ресурс. Командный ресурс. Как сделать отдельных людей, команды, организацию умными и продуктивными.
  3. Организация как человеческая система, управление изменениями без сопротивления.

Кейс: Система формирования внутреннего и внешнего заказа на поиск и подбор персонала - цепочка заблуждений. Модель для поиска и отбора, критерии и требования к модели.

Продолжительность программы:

1-й день 18 марта 2014 15:00-17:00 2-й день 19 марта 2014 15:00-17:30

chemerisvКто тренер?

Валерий Чемерис - автор  и ведущий тренингов СМОЛТ

  • консультант по организационному развитию с 20-летним опытом,
  • автор и руководитель исследовательского проекта российских компаний-лидеров "Начинавшие с нуля",
  • президент Санкт-Петербургского бизнес-клуба "НсН",
  • эксперт в области корпоративной культуры,
  • создатель и руководитель проекта "Школа Лидерства СПбГУ".
  • основатель и идеолог бизнес-школы BOS(Business Orange Start).

Принять участие в вебинаре >>

Аутсорсинг в здравоохранении: какие обязанности можно передать сторонним исполнителям?

За счет передачи ряда функций «на сторону» достигается общая цель системы здравоохранения – рост эффективности работы. Аутсорсинг в медицине – очень перспективное направление. Он позволяет решить множество разноплановых задач: от повышения качества медицинской помощи и снижения нагрузки на сотрудников (закупка оборудования, клининг)  до предоставления пациентам дополнительных услуг (гостиничных, реабилитационных, транспортных и т.п.)

В сфере здравоохранения аутсорсинг возможно использовать только при  соблюдении нескольких факторов:

  • Передать можно лишь деятельность, не связанную напрямую с оказанием медицинских услуг;
  • Подрядчик, выполняющий для медицинской организации те или иные работы, обязан сохранять в тайне условия сотрудничества;
  • Только после проведения тендера и выявления самой выгодной цены можно заключать договор аутсорсинга.

Какую деятельность можно передать на аутсорсинг, и каких сложностей можно избежать вы узнаете из семинара «Эффективное хозяйствование. Аутсорсинг в медицинских учреждениях».

В программе:
  • Как грамотно и эффективно работать по 44-ФЗ? Прогнозирование и планирование закупок. Ошибки заказчиков при разработке технического задания.
  • Практическая реализация аутсорсинга в медицинской организации: принятие решения и внедрение аутсорсинга, экономическое обоснование, выбор провайдера услуг.
  • Выездные занятия в клиники МЧС России.

Эксперты курса:

  • Карклина О.А. – юрист, член Санкт-Петербургской коллегии адвокатов, специализируется на праве в области здравоохранения
  • Ельсиновская С.О. – к.э.н. имеющий более 20-летний опыт работы в финансово-экономических службах крупнейших клиник СПБ, заместитель директора по маркетингу ФГБУ ВЦЭРМ им. А.М. Никифирова МЧС России.
  • А также специалисты по контрактной системе, бизнес-тренер по переговорам

Подробная программа и условия участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»

Патентный поиск. Авторский семинар Е.В. Савиковской

Е.В. Савиковская - патентный поверенный РФ, директор патентно-оценочного агентства, дипломированный оценщик интеллектуальной собственности, разработчик системы управления интеллектуальной собственностью, опытный консультант-практик. Преимущества семинара:
  • Активная форма подачи материала и практикумы в компьютерном классе.
  • Большое внимание уделено тонкостям работы с патентной документацией.
  • Участников ждет комплект дополнительных информационно-справочных материалов, чтобы нужная информация всегда была под рукой.
  • Все участники семинара получат Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации.
Основные блоки программы:
  • Методика проведения патентного поиска с целью: 1) проверки охраноспособности нового технического решения; 2)определения технического уровня; 3) определения патентной чистоты изделия.
  • Проведение патентного поиска в базе данных РФ, Европейского патентного ведомства, ВОИС, США, Японии, Китая.
  • Порядок оформления патентного формуляра.
  • Порядок оформления Отчета о патентных исследованиях в соответствии с ГОСТ Р 15.011-96.
Семинар по методологии патентного поиска проводится всего 2 раза в год! Не пропустите семинар в апреле: 2  — 4 апреля 2014 года, Санкт-Петербург Отзыв участника семинара:
Целуйко Светлана Федоровна, заместитель генерального директора ООО "КузбассПромРесурс": Очень жалею о том, что не приехала на этот семинар раньше! Жаль, что у нас в регионах таких семинаров нет. Очень высокий профессиональный уровень! Очень приятная, доброжелательная манера подачи материала.
Интервью с участников прошлого семинара по патентному поиску

Медицинский бизнес. Проектируем, управляем, развиваем

По мнению экспертов, отрасль здравоохранения в ближайшие 10 лет будет одной из самых быстрорастущих и развивающихся отраслей с точки зрения инвестиций и объемов бизнеса. Расходы населения на медицинские услуги растут год от года.  При открытии и расширении медицинского бизнеса необходимо соблюсти ряд нюансов: специфика есть буквально на каждом шагу, начиная от получения лицензии, выбора и переоборудования  посещения до подбора персонала.  

Петербургские эксперты, работающие с ведущими медицинскими организациями, готовы поделиться своими наработками по упрощению процедуры выхода на рынок и мерами по быстрому достижению плановых финансовых показателей.

 

К участию в семинаре «Медицинский  бизнес. Проектируем, управляем, развиваем» приглашаются инвесторы, собственники медицинского бизнеса, экономисты, финансисты, маркетологи, и все те, кто планирует открыть клинику или медицинский кабинет.

Ключевые темы курса:
  • Проектирование медицинского бизнеса, моделирование бизнес-процессов.
  • Нормативно-правовое обеспечение. Лицензионные требования и лицензионный контроль.
  • Планирование финансовых результатов и сроков окупаемости.
  • Мероприятия по снижению затрат. Налоговые риски.
  • Ценообразование и формирование коммерческого прейскуранта медицинского учреждения.
  • Комплекс маркетинговых мероприятий
  • Критерии выбора зданий (помещений) и медицинского оборудования для медицинской организации
  • Оценка ресурсных потребностей 
  • Подбор, развитие и мотивация медицинского персонала 
  • Принятие стратегических и управленческих решений (тренинг).

По окончании семинара слушатели получат:

  • пошаговый план создания медицинского бизнеса (включая  вопросы выбора помещения и мед.оборудования для клиники, вопросы маркетинга и продвижения, юридические, финансовые и налоговые вопросы, а также решение кадровых вопросов)
  • макет бизнес-плана
  • личные рекомендации от лучших бизнес-консультантов по созданию и управлению медицинским бизнесом.

Эксперты курса:

  • Ельсиновская С.О., к.э.н., имеющая многолетний консалтинговый опыт в создании и продвижении медицинского бизнеса, директор по маркетингу в крупной многопрофильной клинике.
  • Бойцов А.Р., уникальный специалист в области проектирования медицинских организаций.                                
  • Кроме того в семинаре примут участие лучший налоговый консультант и консультант по лицензированию Санкт-Петербурга.

Обучение проводится в небольшой группе.  Необходима предварительная регистрация на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»

Аутсорсинг в здравоохранении: какие обязанности можно передать сторонним исполнителям?

За счет передачи ряда функций «на сторону» достигается общая цель системы здравоохранения – рост эффективности работы. Аутсорсинг в медицине – очень перспективное направление. Он позволяет решить множество разноплановых задач: от повышения качества медицинской помощи и снижения нагрузки на сотрудников (закупка оборудования, клининг)  до предоставления пациентам дополнительных услуг (гостиничных, реабилитационных, транспортных и т.п.)

В сфере здравоохранения аутсорсинг возможно использовать только при  соблюдении нескольких факторов:

  • Передать можно лишь деятельность, не связанную напрямую с оказанием медицинских услуг;
  • Подрядчик, выполняющий для медицинской организации те или иные работы, обязан сохранять в тайне условия сотрудничества;
  • Только после проведения тендера и выявления самой выгодной цены можно заключать договор аутсорсинга.

Какую деятельность можно передать на аутсорсинг, и каких сложностей можно избежать вы узнаете из семинара «Эффективное хозяйствование. Аутсорсинг в медицинских учреждениях».

В программе:
  • Как грамотно и эффективно работать по 44-ФЗ? Прогнозирование и планирование закупок. Ошибки заказчиков при разработке технического задания.
  • Практическая реализация аутсорсинга в медицинской организации: принятие решения и внедрение аутсорсинга, экономическое обоснование, выбор провайдера услуг.
  • Выездные занятия в клиники МЧС России.

Эксперты курса:

  • Карклина О.А. – юрист, член Санкт-Петербургской коллегии адвокатов, специализируется на праве в области здравоохранения
  • Ельсиновская С.О. – к.э.н. имеющий более 20-летний опыт работы в финансово-экономических службах крупнейших клиник СПБ, заместитель директора по маркетингу ФГБУ ВЦЭРМ им. А.М. Никифирова МЧС России.
  • А также специалисты по контрактной системе, бизнес-тренер по переговорам

Подробная программа и условия участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»

Как сделать работу договорного отдела более эффективной?

Как повысить результативность и производительность договорного отдела? Как наладить взаимодействие с отделами в компании и  грамотно  построить работу с контрагентами? Как разработать и внедрить электронную систему текущего контроля работы отдела? Узнайте ответы на эти и не только  вопросы у наших ведущих экспертов на семинаре:

«Управление договорным отделом на предприятии» 11 — 15 марта в Санкт-Петербурге

В программе:
  • Анализ бизнес-процессов на предприятии. Модели построения договорной работы на предприятии.
  • Алгоритм процесса документооборота договорного отдела.
  • Взаимодействие договорного отдела с иными подразделениями на предприятии.
  • Построение системы автоматизации процесса управления договорами.
  • Аудит системы работы договорного отдела.
Ведущие эксперты семинара:
  • Адвокат, магистр юриспруденции. Эксперт с опытом работы  в ФСФР в отделе корпоративного права  в «BIG 4» в одном из ведущих инвестбанков России.
  • Эксперт по вопросам автоматизации процесса управления договорами.
  • Эксперт по разработке систем электронных архивов и электронного документооборота.
  • Бизнес-тренер, консультант по вопросам маркетинга и стратегическому развитию бизнеса
  • Кандидат юридических наук,  председатель президиума Санкт-Петербургской коллегии адвокатов. Повышение квалификации: Юридическая школа Fordham Law (Нью-Йорк, США).
Также посмотрите семинары для руководителей и специалистов юридических (договорных) отделов: Правовая экспертиза хозяйственных договоров 17-21 марта | Санкт-Петербург Изменения Гражданского кодекса РФ, практика применения измененных норм в деятельности юридических лиц 24-28 марта | Санкт-Петербург Узнать подробнее о  семинарах можно по email: client@cntiprogress.ru или по телефону (812) 331-88-88.

Семинары по охране археологического и культурного наследия

В апреле в ЦНТИ «Прогресс» пройдут семинары по охране памятников историко-культурного и археологического наследия. Программы разработаны для специалистов музейного, археологического, реставрационного дела, сотрудников государственных и общественных организаций.

Рекомендации по работе в рамках актуальных законодательных новелл в области охранной археологии будут даны на семинаре «Организация и ведение охранных археологических работ: выявление, исследование и обеспечение сохранности объектов археологического наследия» (7 – 11 апреля).

Также в программе семинара:

  • Организация взаимодействия с органами государственной власти и частными организациями при проведении археологических работ. Разрешительная документация.
  • Правовые вопросы историко-культурной экспертизы.
  • Практическое занятие по составлению документов, сопровождающих охранные археологические работы: техническое задание, календарный план, проект организации археологических работ (ПОАР).
  • Оценка стоимости археологических работ и составление смет.
  • Отечественный опыт музеефикации объектов археологического наследия. Проблемы и перспективы.

Как применить на практике законы по охране памятников культуры? Об этом пойдет речь на семинаре «Правоприменительная практика охраны и использования культурного наследия» (16 – 20 апреля).

Ведущие специалисты-практики на примере Санкт-Петербурга разберут такие вопросы, как:

  • Разночтения законодательства РФ;
  • Практика по делам об административных и уголовных нарушениях;
  • Земельно-правовые отношения;
  • Регулирование градостроительных отношений;
  • Проведение государственной экспертизы;
  • Взаимодействие государственных органов и органов местного самоуправления.

Подробная программа и запись на семинар

Получить дополнительную информацию можно на сайте ЦНТИ «Прогресс», по бесплатному номеру 8-800-333-88-44 или электронной почте client@cntiprogress.ru.

Об организаторе: Центр научно-технической информации «Прогресс» - крупнейший в России центр обучения и информационной поддержки руководителей и специалистов различных отраслей, в том числе – сферы культуры. Мы работаем с 1996 года и ежегодно проводим более 2000 семинаров по нескольким десяткам направлений.