Освоить изменения в законодательстве в 2012 году поможет семинар «Актуальные изменения бухгалтерского учета и налогообложения в 2012 году. Электронная отчетность».
Вам необходимо сформировать и отправить продавцу уведомление об уточнении. От контрагента вам автоматически придет извещение о получении, и он направит вам исправленный документ.
Если продавец сам заметил неточности в документе, он может исправить ошибки в счете-фактуре и выставить исправленный документ, не дожидаясь от вашей компании запроса на уточнение.
Освоить изменения в законодательстве в 2012 году поможет семинар
11 сентября — 14 сентября 2012 года
Разъяснения даются на наглядных примерах работы в 1С.
После семинара вы:
Станете делать меньше ошибок в отчетности
Освоите все тонкости заполнения новых сч/ф
Познакомитесь с электронными сч/ф «вживую»
Узнаете, можно ли сэкономить на налоге на прибыль, если в 2012 году вы вводили в строй новое оборудование
Выясните, можно ли «подделать» электронную подпись
Посчитаете, сколько часов вы сбережете на сдаче отчетности через интернет
Сможете оставаться в душевном равновесии даже в день сдачи отчета
Научитесь вдохновлять себя на работу и добавите радости в будни.
Актуальные вопросы семинара:
Изменения в бухгалтерском учете.
Изменения в налоговом учете: сложные ситуации исчисления налога на прибыль, НДС, НДФЛ
Электронная отчетность: основные ошибки и возможные сложности при работе с электронными системами
Реализация изменений в бухгалтерском и налоговом учете и отчетности на практических примерах в «1С: Бухгалтерия 8».
Стресс-менеджмент для бухгалтерии: как противостоять нагрузкам и справляться со стрессами?
Ведущие семинара:Василий Александрович Быков - эксперт-практик, к.э.н., доцент СПбГУ, эксперт Правительства Ленинградской области, автор многочисленных публикаций и книг по бухгалтерскому учету и налогообложению.
Юлия Викторовна Мальцева - сертифицированный преподаватель по курсу «1С:Предприятие 8».
Узнать подробности и записаться на семинар можно на сайте
В семинаре принимает участие Георгий Мтвралашвили (бизнес-консультант, владелец и директор компании "Resto-КАПИТАЛ", а также кейтеринговой компании "GLOBUS Catering").
Человек, уже покупавший у вас что-то ранее, купит что-то дополнительное с вероятностью до 7 раз выше, чем новый клиент.
Дополнительную покупку готовы совершить 20-30% постоянных клиентов.
К таким выводам привели результаты исследования работы более чем 60 000 предприятий различных отраслей.
Описанный прием стимулирования продаж называется Кросс-селлинг (Cross-Sell) - перекрестные или дополняющие продажи.
Этот и многие другие апробированные на практике маркетинговые инструменты повышения продаж на семинаре по управлению предприятием общепита.
Какие вопросы в программе самые ОСТРЫЕ и ВАЖНЫЕ?I. ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ деятельности предприятия общепита (лицензирования прав на реализацию алкогольной продукции; сертификации и стандартизации; договорной работы в общепите; работа с проверяющими органами и порядок процедуры гос.контроля и надзора).
ПОЧЕМУ ВАЖНО?Нормативно-правовая база деятельности очень динамично меняется, а проверки предприятий общепита проходятрегулярно и строго.II. Менеджмент и маркетинг в общепитеПОЧЕМУ ВАЖНО?Сфера оказания услуг общественного питания одна из самых высококонкурентных.
На семинаре в формате разбора и анализа конкретных производственных ситуаций предлагаются:
1) Апробированные механизмы управления снабжением производства (менеджмент кухни). Кухонная логистика и оптимизация товародвижения на производстве. Нормозапас. Управление закупками.
2) Применимые на практике принципы разработки меню как маркетингового инструмента, который позволяет повысить продажи.
Структура меню, обеспечивающая максимальный заказ.
Инжиниринг меню как современный способ ценообразования и контроля издержек.
Кросс-селлинг и ап-селлинг как методы стимулирования продаж.
Дизайн меню. Названия блюд в меню: «вкусные» и «невкусные» термины, правила описания блюд в меню.
Формула food-cost: примеры управления. «Утилизирующие» блюда. Сезонное управление food cost: сезонные заготовки и консервирование мясопродуктов. Презентация блюд с минимальной себестоимостью.
+ ТРЕНИНГИ по профессиональному росту руководителя и совершенствованиюадминистративных компетенций топ-менеджерас акцентом на специфике руководства предприятием общественного питания.
+ знакомство с ИННОВАЦИОННЫМ оборудованием, позволяющим повысить экономическую эффективностьпри сбережении ресурсов(пакоджетинг (льдомиксинг) и термомиксинг, Sous-vide (вакуумирование), вакуумное маринование Cookvac, vacuum-машины, Cook&Chill, CapCold, Сook&Hold, дипфризинг, сосуд Дьюара, аромадистилляция, технологии ускоренной кулинарии (accelerated cooking), Стефан-гриль, тендерайзинг мяса, хербофильтры и др.).Посмотрите ПОДРОБНУЮ ПРОГРАММУ курса. Подайте ЗАЯВКУ на участие>>>
В семинаре принимает участие Георгий Мтвралашвили (бизнес-консультант, владелец и директор компании "Resto-КАПИТАЛ", а также кейтеринговой компании "GLOBUS Catering").
Семинар «Повышение квалификации заведующих производством на предприятиях общественного питания» подробно рассматривает все актуальные вопросы управления производством в общепите.
Новое качество современного сырья обусловило несоответствие брутто и нетто по действующим нормативно-техническим документам.
Отсюда необходимость пересмотра устоявшихся норм расчета количества сырья в общепите.
Семинар «Повышение квалификации заведующих производством на предприятиях общественного питания»
подробно рассматривает все актуальные вопросы управления производством в общепите.
Семинар пройдет 2 - 6 июля 2012 года в Санкт-Петербурге.
Из отзывов:
«Я остался под большим впечатлением об этом семинаре в области новейших технологий по приготовлению пищи, в области оборудования»,
Исаков Г. Б., заведующий производством санаторий "Плес".
Что входит в программу:
Практическое занятие по калькуляции блюд, составлению калькуляционных карточек и отчетной документации.
МАСТЕР-КЛАСС от шеф-повара по эксплуатации инновационного оборудования по технологии Sous-vide (вакуумирование) с дегустацией приготовленных блюд(позволяет оценить как технологические, так и экономические выгоды).
Составление меню и расположение в нем блюд. ГОСТЫ и ТУ для оформления меню, прейскурантов, ценников.
Производственная экскурсия на предприятие общественного питания: обмен опытом организации обслуживания и производства.
Психологический тренинг по кадровому менеджменту.
Семинар адресован зав.производством предприятий общепита как открытой, так и закрытой сети, шеф-поварам, в должностные обязанности которых входит управление производством.
Посмотрите подробную программу семинара. Записаться можно здесь.
Представляем семинар, который поможет быть в курсе всех принятых и планируемых законодательных нововведений.
Известно ли вам, что в 2011 г. было принято более 20 новых нормативных правовых актов, повлиявших на работу с персоналом!
Одни из них усложнят жизнь работодателя, другие – упростят.
НО! Сегодня как никогда важно своевременно отслеживатьвсе принятые изменения и планируемые поправки: к некоторым из них нужно готовиться заранее.
Представляем семинар, который поможет быть в курсе всех принятых и планируемых законодательных нововведений.
Программа представляет собой комплексный взгляд со стороны руководителя, кадровика и юристана законодательные новации в сфере трудовых отношений:
ПРАВОВОЙ АНАЛИЗ последних изменений, внесенных в Трудовой и Гражданский кодексы.
Трудовые отношения В СЛОЖНЫХ СИТУАЦИЯХ:при ликвидации, банкротстве или приостановлении деятельности юридического лица, при структурных изменениях, реорганизации и сокращении штата; в условиях финансовой нестабильности.
ЮРИДИЧЕСКАЯ ЗАЩИТА БИЗНЕСА от убытков на основе трудового и гражданского законодательства:
- Различие трудового договора и гражданско-правовых договоров.
- Использование заемного труда.
- Обеспечение защиты охраняемой законом тайны.
Кому адресована программа? Руководителям различного уровня, сотрудникам службы персонала, отдела кадров, юристам.
Посмотрите подробную программу семинара. Подать заявку на участие можно здесь.
21 - 25 мая 2012 в Санкт-Петербурге ЦНТИ «Прогресс» провел межрегиональный семинар для отельеров «Управление отелем: практический опыт лучших управляющих».Профессионалы-практики отрасли делились со слушателями ценными управленческими советами и рекомендациями. Многие занятия проходили прямо на базе отелей различных категорий звездности.
Ближайший семинар по гостиничной тематике 18 – 22 июня 2012 в Санкт-Петербурге «Профессиональный администратор успешного отеля». В программе запланированы посещение гостиниц Санкт-Петербурга 3*, 4* и 5*, ознакомление с работой администраторов, осмотр номерного фонда, встреча с руководством, ответы на вопросы. Васильева Елена Олеговна также в числе преподавателей. Полный список преподавателей смотрите на странице программы семинара.
Участники семинара посетили отель Cronwell Inn 3*. Васильева Елена Олеговна, управляющий отелем и опытный практик индустрии гостеприимства рассказала о «буднях» отельера. Слушатели семинара также активно делились опытом между собой.В Санкт- Петербурге довольно большое количество 3-звездочных отелей. Конкуренция высокая. Поэтому приходится придумывать интересные ходы для продвижения гостиницы на рынке. Использование новых нестандартных приемов – основной конек Cronwell Inn 3*.К примеру, во время посещения слушателями отеля, там проходила фотовыставка известного петербургского художника и фотографа. Также в отеле Cronwell Inn 3*часто проходят концерты, фестивали, тематические вечера.Слушателям предоставили возможность ознакомиться с номерным фондом гостиницы.Отельеры – весьма пытливая и очень любознательная публика. Слушатели засыпали выступающих вопросами:
Как горничные убирают номера?
Почему вы закупили именно эти кровати?
Зачем пепельница в номере для некурящих?
Как вы боритесь с курением?
Что делают ваши администраторы, если гость забрал полотенце из номера?
Постоялец привел гостя, а он нежелателен для отеля. Что делать в этой ситуации?
Как вы организуете текущий ремонт номерного фонда?
Участники получили практические рекомендации по решению этих и многих других задач «из первых рук» - непосредственно от практиков индустрии гостеприимства.Также в программе было посещение гостиницы «Наш отель» 4*.Отель – прекрасный пример того, как удачно обыграна старинная архитектура. Мрачный петербургский колодец превращен в светлый атриум, являющийся одновременно полом и потолком.
В сравнении с белорусскими зарплатами российский уровень заработка кажется почти сказочным.
Из-за тяжёлой социально-экономической и тупиковой политической обстановки в Беларуси, которая сложилась в республике в 2011 году, множество проектировщиков-профессионалов лишилось достойно оплачиваемой работы.
В некоторых организация недостаточно заказов на проектирование и работников отправляли в неоплачиваемые отпуска, некоторые организации просто не повысили зарплаты после обвала курса белорусского рубля. Так или иначе, но труд инженеров обесценился. Видимо, руководству Беларуси не нужны высококвалифицированные кадры: опытных работников мало кто ценит, а молодых инженеров учить и воспитывать некому.
Зато опытные проектировщики восстребованы в России. В сравнении с белорусскими зарплатами российский уровень заработка кажется почти сказочным. И многих белорусов эта сказка уже заставила покинуть Родину в погоне за длиным рублём. Много трудностей у них на пути, но зато в России они гарантировано могут найти применение своим знаниям.
Тосио Хорикири.Занятия проводит Тосио Хорикири – президент компании «ToyotaEngineeringCorporation (TEC)», генеральный директор Центра сертификации производственной системы «ToyotaProductionSystem (TPS)». Имеет опыт внедрения японской системы производства на российских предприятиях ПО «Автокомпонент», «Ростсельмаш», «Derways» и других, а также на крупных предприятиях Японии, Китая и С.Ш.А.
Особенности семинара:
Впервые в Санкт-Петербурге
Уникальный лектор-практик
В программе рекомендации по внедрению бережливого производства и сессия вопросов-ответов
Обращаем внимание, что TPS применяется не только в производственной сфере, но в работе банков, IT, страховых и логистических компаний, госучреждениях, торговых сетях и магазинах.
Занятия проходят в собственном Учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге 18-июня 2012 года. Для Вас организованы кофе-брейки. По окончанию семинара все слушатели получают Сертификат об участии в семинаре.
В программе:
Современное понимание бережливого производства
Опыт Toyota Engineering Corporation по внедрению бережливого производства (T-TPS) на российских предприятиях (проблемы, решения, методология, мотивация персонала, достигнутые результаты)
Рекомендации по внедрению бережливого производства (T-TSP)
Сессия вопросов-ответов
Запишитесь на семинар и познакомьтесь с более подробной программой и отзывами слушателей на нашем сайте или по телефону в Санкт-Петербурге (812) 331 88 88 (многоканальный).
Получите комментарии к изменениям законодательства о налогообложении и бухгалтерском учете, а также обзор арбитражной практики по налоговым спорам на семинаре «Бухгалтерский учет и налогообложение предприятий электроэнергетики».
С 1 января 2012 года организации вправе воспользоваться льготой – освобождение от уплаты налога на имущество, установленной пунктом 21 статьи 381 Налогового кодекса в отношении вновь вводимых объектов высокой энергоэффективности, по перечню, установленному Правительством РФ, или объектов высокого класса энергетической эффективности с даты постановки их на баланс в качестве объектов основных средств.
Знаете ли вы, что нужно для применения налоговых льгот?
Получите комментарии к изменениям законодательства о налогообложении и бухгалтерском учете, а также обзор арбитражной практики по налоговым спорам на семинаре
Обучение пройдет не только в нашем учебном комплексе, вас также ждет производственная экскурсия на «Пивоваренную компанию «Балтика».
Что, сколько, у кого и на каких условиях закупить? Как увязать закупки с производством и сбытом? Как скоординировать работу с партнерами, чтобы не было проблем со сроками и качеством поставок?
Не упустите свой шанс получить практические рекомендации специалистов по оптимизации закупок – посетите семинары ЦНТИ «Прогресс»«Управление закупками и снабжением» в Санкт-Петербурге.
Огромное количество профессионалов уже оценили эффективность обучения:
Малярова Елена Александровна(ОАО "Московский нефтеперерабатывающий завод", экономист отдела поставок МТР): «Глубокий восторг от всех четырех дней семинара. Тема семинара раскрыта наиболее полно. Вопросы, рассмотренные в семинаре, близко соприкасаются с профессиональной деятельностью. Полученные знания позволяют наилучшим образом выстраивать свое общение с Поставщиками, искать выходы из сложных ситуаций, более эффективно планировать и строить свою работу. Приятно удивил CD-диск с раздаточным материалом, выданный после окончания семинара. Благодаря этому есть возможность воспользоваться полученной информацией в любое время…»
Комяков Василий Александрович (ОАО "Красцветмет", инженер): «… Конечно, полученная информация никогда не используется на 100%, но в данном случае все же превзошла все ожидания: можно было услышать четкие, конкретные ответы на часто возникающие вопросы во время работы и все это было в течение всех занятий. Хотелось бы чаще посещать подобные мероприятия. Спасибо!»
методы налаживания связей отдела закупок с другими подразделениями
разбор принципов планирования потребности в материалах
советы по построение взаимовыгодные взаимоотношения с поставщиками
способы решения проблем, возникающих при разработке и сопровождении договора поставки
ВНИМАНИЕ! Обучение пройдет не только в нашем учебном комплексе, вас также ждет производственная экскурсия на «Пивоваренную компанию «Балтика». Вы сможете на практике оценить, как организует свою складскую логистику одна из самых крупных компаний в России в сфере производства товаров народного потребления.
Ознакомьтесь с подробной программой и запишитесь по телефону 8 (812) 331-88-88 или прямо на сайте: 1) 2 – 6 июля2) 16 – 20 июля
Наши семинары – это отличная возможность получить квалифицированную помощь специалистов и обменяться опытом с коллегами! УСПЕЙТЕ ЗАПИСАТЬСЯ!
Запускаем новый проект! Новая форма обучения: ТРЕНИНГ «Вчера - специалист, сегодня - руководитель».
Cовсем недавно вы были преуспевающим специалистом. Вы были ответственны только за себя. Вы выполняли задачи, поставленные перед вами руководством, отчитывались за собственный результат.
И наконец - новая ступень в карьере! Вы - руководитель!
Теперь вам необходимо принимать решения, ставить задачи подчиненным, контролировать их работу и отвечать за результаты работы своего отдела.
Как завоевать авторитет и быстро адаптироваться к руководящей роли?
Как минимизировать ошибки, типичные для начинающих руководителей?
(код 21304) 4 - 7 июля 2012 года, Санкт-Петербург.
Как вписаться в коллектив, который уже сформирован?
Как определить компетенции своих сотрудников?
Кому, какие задачи ставить и как?
Как перестать делать все самому?
Как стимулировать сотрудников?
Как контролировать работу подчиненных?
Тренинг разработан специально для того, чтобы облегчить вхождение в новую роль начинающим руководителям.По итогам тренинга вы:
- разработаете четкий индивидуальный план пошаговых действий и точек развития в новой должности;
- овладеете инструментарием успешного руководства подчиненными и всем коллективом в целом.
Практические формы обучения:деловые игры, разбор кейсов, проработка упражнений. Тренинг проводит психолог, бизнес-тренер с 17-летним опытом работы.
Посмотрите подробную программу тренинга. Подайте заявку на участие.
