Вы не финансист, но постоянно сталкиваетесь с необходимостью формирования бюджета отдела/службы?- Как читать финансовую документацию? Какие данные учета нужны Вам для принятия решений?
- Как разработать систему управления затратами подразделения? Что контролировать?
- Как оценить экономический эффект сделки?
Доступно о финансах с точки зрения руководителя мы расскажем на специализированном семинаре.
В программе:
- Потребности руководителя в информации. Определение перечня требуемых Вам отчетов и степени их детализации. Система личных управленческих отчетов.
- Внедрение системы контроля затрат в Вашем подразделении. Работающие меры по снижению затрат.
- Составление и защита бюджета: аргументированная подача информации.
- Способы мотивации сотрудников.
- Влияние условий договоров на конечный финансовый результат сделки.
- Управленческий модуль «Необходимые навыки руководителя».
Что вы получите в результате обучения:
- Вы сможете составить бюджет подразделения, получите навыки управления затратами, научитесь оценивать результаты деятельности сотрудников.
- Вы сразу сможете использовать полученные знания и умения в работе, что усилит экономическую эффективность принимаемых Вами решений.
Зарегистрируйтесь на семинар на сайте или по телефону +7 (812) 331-88-88.