ЦНТИ «Прогресс» представляет новый семинар. Практический курс для опытных специалистов по управлению персоналом.
Оценка эффективности HR-процессов в компании 22 - 24 апреля 2014 | Санкт-Петербург
Анонс программы
Введение: HR-показатели, которые ничего не измеряют.- Управление эффективностью в HR. Стратегические и операционные HR-показатели.
- Структура показателей. Виды показателей.
- Производительность трудовых ресурсов (как рассчитывать, какие факторы оказывают влияние и как, какими факторами может управлять HR-специалист).
- Стоимость трудовых ресурсов.
- Лояльность трудовых ресурсов (оценка стажа работы и текучести персонала, анализ уровня заболеваемости и абсентеизма, исследования удовлетворенности работой).
- Как определить эффективность найма персонала; процесса адаптации персонала; системы обучения и развития; оценки персонала; системы мотивации; корпоративной культуры.
- Функционально-стоимостный анализ деятельности. Обоснование численности сотрудников HR-подразделения.
Виктория Олеговна ШАРАПОВА
13-летний стаж работы в сфере HR в различных отраслях. Численность персонала – от 100 до 40 000 человек. Последние 6 лет – директор по управлению персоналом в крупном бизнесе. Бизнес-тренер. Автор статей в профессиональных изданиях, ведущий авторских семинаров по HR и тренингов по управленческим тематикам.
Руслан Альфатович УСЕЕВ
Бизнес-тренер, HR-консультант, директор по управлению персоналом, практик с 16-летним опытом стратегического и оперативного управления персоналом в крупных и средних российских компаниях со сложной организационной структурой. Численность персонала – от 400 до 40 000 человек.
Спикеры:
ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО - Основатель и управляющий партнер Management Development Group Inc.
ВЛАДИМИР ХИМАНЫЧ - Директор департамента по управлению персоналом, «Газпромнефть»
АЛЕНА ВЛАДИМИРСКАЯ - Эксперт по рекрутингу, основатель агентства Pruffi
Елена Петрова ВЛАДИМИРСКАЯ - Ex-директор по персоналу компании DHL Express
Представляем Вашему вниманию семинары, посвященные управлению промышленно-производственным персоналом (рабочими). Программы посвящены
Специфика деятельности службы персонала в отношении производственного персонала (рабочих)
Представляем Вашему вниманию расписание семинаров по кадровому делопроизводству и правовому регулированию трудовых отношений в Санкт-Петербурге, Москве и Новосибирске. Приглашаем руководителей и специалистов кадровых служб на обучение.
Хотите эффективно работать с молодыми специалистами? Если вы активно принимаете на работу молодых сотрудников, возможно, вы уже столкнулись с такими сложностями:
Доля внутрикорпоративного обучения растет с каждым годом. Компании предпочитают обучать работников внутри собственных учебных центров и силами своих тренеров и наставников. Это дает возможность создавать обучающие программы, которые отвечают индивидуальным потребностям организации, позволяет более точно отслеживать эффективность обучения и работать над ее повышением.
Мы разработали семинар для повышения профессиональной компетенции внутренних корпоративных тренеров: отличия в работе внутреннего и внешнего тренера, методика составления внутреннего тренинга, техники и приемы обучения взрослых, различные инструменты проектирования тренингов, оценка эффективности тренинговых мероприятий и практика длительного постренингового сопровождения сотрудников компании.
Высокая зарплата вовсе не является важнейшей потребностью для сотрудника. По результатам многочисленных исследований и опросов она занимает только 4-6 место. В связи с этим все больше внимания уделяется нематериальной мотивации. Однако на практике оказывается, что без должного материального обеспечения ни один, даже самый полный соцпакет не поможет удержать ценного сотрудника в компании.