Метка: кадровый резерв

Курс для специалистов кадровых служб государственных и муниципальных органов власти

Уважаемые коллеги, приглашаем вас в ЦНТИ Прогресс на новый курс повышения квалификации по актуальным направлениям кадровой работы в системе государственных и муниципальных органов власти.
Новый курс повышения квалификации «Организация работы с кадровым резервом на государственной и муниципальной службе» (40 часов) 25 – 28 августа, Санкт-Петербург
Курс посвящен вопросам формирования кадрового резерва и технологиям работы с резервистами: планирование обучения, наставничество, мотивация, оценка и аттестация. Вопросы учебной программы разбираются на реальных примерах, в опоре на действующую нормативно-правовую базу, даются рекомендации по оформлению документов по кадровому резерву. В ходе обучения применяются активные формы: диалоговые лекции с возможностью задать вопросы «с места», мини-тренинги по отработке полезных навыков в рамках заявленного перечня вопросов, выполнение заданий в малых группах. Занятия проводят опытные специалисты в сфере регулирования государственной и муниципальной службы, управления персоналом и HR-технологий, трудового права и кадрового делопроизводства.
В программе:
1. Нормативно-правовая база работы с кадровым резервом. Разработка и утверждение внутренней документации по работе с кадровым резервом. 2. Формирование кадрового резерва государственной и муниципальной службы. • Определение потребности в кадровом резерве. • Разработка профиля должности (на основе модели компетенций). • Подбор и отбор кандидатов: методы проведения отборочных процедур. • Документальное оформление включения успешных кандидатов в кадровый резерв. 3. Организация работы с кадровым резервом. • Разработка планов индивидуального профессионального развития. • Организация переподготовки и повышения квалификации. • Наставничество в работе с кадровым резервом. • Методы нематериальной мотивации участников кадрового резерва. • Помощь в адаптации на новой должности. 4. Оценка и аттестация персонала при работе с кадровым резервом. 5. Порядок исключения из кадрового резерва. 6. Работа с молодежным резервом на государственную и муниципальную службу. 7. Перспективы внедрения профессиональных стандартов для государственных и муниципальных служащих.
Подробная программа мероприятия
Также по теме:
Курс повышения квалификации «Кадровое делопроизводство на основе норм действующего законодательства: практикум для кадровика» (40 часов), 17 – 21 августа, Санкт-Петербург Курс повышения квалификации «Реализация антикоррупционных мероприятий в системе государственной и муниципальной службы» (40 часов), 8 – 11 сентября, Санкт-Петербург
Обратите внимание: для участия в обучении необходимо отправить заявку со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.  

Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей

Приглашаем вас и ваших коллег на комплексный семинар для руководителей и перспективных сотрудников.

Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей 20 - 24 октября 2014 | Санкт-Петербург

Цели семинара-практикума:
  • приобретение знаний, необходимых для формирования стратегического и системного мышления в управлении;
  • изучение практических инструментов оперативного управления и формирование навыков их применения.

Отзывы участников о семинаре:

Недбайло Андрей Александрович, начальник группы ФГУП РФЯЦ-ВНИИТФ: Отличный семинар! С математической точностью раскрыты различные, в том числе психологические, аспекты процесса управления. Чекушкина Елена Александровна, специалист 1 категории ОКАиРП, ОАО «НИАЭП» Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект»: Считаю этот семинар полезным не только для руководителей, но и для перспективных работников. Позволяет понять основные принципы управления и обратить внимание на те сферы, которые необходимо развивать. Руднева Елена Анатольевна, начальник бюро по развитию персонала, ООО «Объединённая Автомобильная группа»: Я получила исчерпывающую информацию о подходах и способах осуществления управленческой деятельности, систематизировала свой опыт работы в качестве руководителя, поняла, что необходимо улучшить в работе для достижения наилучшего результата. Все отзывы о семинаре смотрите здесь С этим семинаром также смотрят: Курс Эффективное управление отделом, структурным подразделением Заканчивается запись 29 сентября - 4 октября 2014 | Санкт-Петербург Тренинг Управление исполнением 27 - 29 октября 2014 | Санкт-Петербург Личное влияние и управленческое воздействие на сотрудников NEW 27 - 29 октября 2014 | Москва Курс Оперативное управление. Курс повышения квалификации для руководителя NEW 11 - 15 ноября 2014 | Санкт-Петербург Курс Успешный руководитель. Методы эффективного управления 17 - 21 ноября 2014 | Санкт-Петербург

Пять рекомендаций руководителю

Пять рекомендаций руководителю от Пола Кинга, бизнес-коуча, преподавателя Уортонской школы бизнеса:

  1. Устанавливайте связи в команде.
  2. Подавайте пример.
  3. Используйте индивидуальный подход.
  4. Стройте «культуру достижений».
  5. Делегируйте задачи.

Если руководитель слишком концентрируется на результате, забывая о сотрудниках – это путь к провалу. Лидер сам должен являться примером для команды, а его слова не должны расходиться с делом.

Источник Eduson.tv

О лидерстве, об управлении организационно эффективностью, построении бизнес-процессов, о стратегических основах управления Вы узнаете на семинаре «Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей» (7 - 11 июля 2014, Санкт-Петербург).

Цели семинара-практикума:

  • подготовка кадрового резерва для решения управленческих задач предприятия;
  • изучение практических инструментов оперативного управления и формирование базовых навыков их применения;
  • приобретение знаний и навыков, необходимых для формирования стратегического и системного мышления в управлении.
Семинар построен на основе активных форм обучения: тренинги с решением кейсов и практикумов, анализ практических ситуаций, групповые дискуссии, межгрупповая работа. Занятия проводит консультант по управлению и организационному развитию, автор и ведущий учебных курсов и практических семинаров по менеджменту в программах MBA. Ближайшие обучающие программы для руководителей:
Приемы и техники эффективного управления. Ежедневный менеджмент 30 июня - 4 июля 2014 | Санкт-Петербург
KPI: разработка, внедрение и развитие системы 7 - 11 июля 2014 | Санкт-Петербург
Эффективное управление отделом, структурным подразделением 24 - 29 августа 2014 | Санкт-Петербург
Семинары для руководителей
Записаться на семинары можно на сайте или по телефону 8 (800) 333-44-88 – бесплатно по России, (812) 331-88-88.

Семинар для HRов финансово-кредитных компаний (банка, страховой, инвестиционной компании)

Специалист управления персоналом финансово-кредитной организации (банка, страховой, инвестиционной компании) не обладает широкой автономностью и вынужден работать в жестких рамках.  Чтобы стать эффективным в таких условиях, необходимо, с одной стороны, соблюдать принятые регламенты и служебную иерархию, а с другой – постепенно внедрять новое, чтобы не отставать от времени и успешно конкурировать.

ЦНТИ «Прогресс» приглашает на семинар

Специфика управления персоналом в кредитно-финансовых организациях 24 - 27 марта 2014 | Санкт-Петербург | Код 25370

Программа разработана с учетом специфики и более чем 10-ти летней практики применения HR-инструментов опытными руководителями по персоналу в банковской сфере. Обучение поможет критически оценить собственный опыт управления персоналом и расширить инструментарий за счет новых средств и технологий:

  • выстроить систему подбора и адаптации квалифицированных и перспективных сотрудников;
  • сформировать профессиональную высокоэффективную команду, понимающую бизнес-цели вашей компании и ориентированную на их достижение;
  • выработать и внедрить систему обучения и развития сотрудников; разработать подходящие методы оценки персонала;
  • создать благоприятную корпоративную атмосферу для удержания костяка профессиональных сотрудников и создать позитивный HR-бренд;
  • измерить показатели эффективности работы НR, наладить отчетность;
  • получать удовольствие от работы.

Каждый блок программы сопровождается презентациями, практическими занятиями и аналитической информацией об актуальных на рынке методах.

Отрабатываем навыки оценки и планирования работы сотрудников. Фрагмент деловой игры

Посмотрите фрагмент деловой игры «Методы контроля и оценки персонала». Проводит игру эксперт ЦНТИ «Прогресс» Кулагин Олег Анатольевич, консультант по управлению и организационному развитию.

Деловая игра направлена на развитие навыков оценки работы подразделения в целом и отдельных сотрудников. Участники примеряют на себя роль руководителей различных служб компании. В результате слушатели учатся более грамотно планировать работу компании / отдела и увеличивать эффективность рабочих процессов.

Примите участие в семинаре-практикуме

Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей 24 - 28 февраля 2014 | Санкт-Петербург | Код 24565

  • Подготовка кадрового резерва для решения управленческих задач предприятия.
  • Изучение практических инструментов оперативного управления и формирование базовых навыков их применения.
  • Приобретение знаний и навыков, необходимых для формирования стратегического и системного мышления в управлении.
Обучение построено на основе активных форм: решение кейсов, анализ практических ситуаций, групповая работа, обсуждения и дискуссии, деловые игры и практикумы.
Занятия проводит наш постоянный эксперт, консультант по управлению и организационному развитию, автор и ведущий учебных курсов и практических семинаров по менеджменту в программах для руководителей и кадрового резерва, имеет опыт работы на ключевых позициях и как внешний консультант на различных предприятиях.
seminar_orange

Другие семинары для руководителей:

Оптимизация бизнес-процессов на предприятии. Управление изменениями 18 - 22 февраля 2014 | Санкт-Петербург Финансы для руководителей. Практический курс 26 - 28 февраля 2014 | Москва Организационное развитие компании. Эффективное управление изменениями 2 - 5 марта 2014 | Санкт-Петербург Эффективное управление отделом, структурным подразделением 10 - 15 марта 2014 | Санкт-Петербург Повышение управленческой эффективности руководителя 12 - 14 марта 2014 | Москва
katalog_orange Зарегистрироваться на семинары можно на нашем сайте или по телефону Службы записи 8 (800) 333-88-44 – звонок бесплатный по России.

Лучшие HR-Практики | 2013

134Не пропустите самую представительную в Петербурге профессиональную конференцию "Лучшие HR-Практики | 2013" - 21 ноября В программе 12 кейсов от HR-руководителей компаний: Ростелеком, Сибур, Пивоваренная компания "Балтика", Лукойл, Уралсиб, СПСР–ЭКСПРЕСС, Intermedia и других. Подробности здесь>>> Все истории уникальны и имеют отношение к самым разнообразным сферам бизнеса и организациям, разным по стратегии, масштабу и географии. И это делает будущее событие полным, разнообразным и невероятно интересным для самого широкого круга руководителей. Однако есть и то, что объединяет кейсы сезона 2013 года. Первое - в основе многих кейсов лежит идея партнерства человека и организации на основе общности личных и коллективных целей, формирующая практики естественного «вовлечения» людей в реализацию амбициозных задач бизнеса. Это сильный и очень перспективный тренд в развитии менеджмента. Второе – возрастающее значение HR в управлении компаний. 12 ключевых экспертов конференции представляют передовые HR-службы, которые работают «в связке» с бизнесом, осваивают роли не исполнителей, а коммуникаторов, исследователей, интеграторов и дизайнеров бизнес-процессов в области развития персонала, передавая операционному менеджменту действительно инновационные практики для эффективного управления человеческим капиталом и профессиональным потенциалом компаний.
Вы можете зарегистрироваться на сайте или Пришлите письмо на адрес summit@e-prof.ru Укажите ФИО, должность в компании, e-mail каждого делегата и реквизиты плательщика Контакты: Дарья Кашаверская, менеджер проекта | +7 (921) 880 20 84 | daria@kakdelat.ru Александра Лысенко, исполнительный директор | +7(911) 130 12 51 | al@e-prof.ru Наталья Бочарова, программный директор | +7(911) 927 69 04 | nb@e-prof.ru

Управление структурным подразделением. Семинар для руководителей служб и отделов

21 - 25 октября 2013 г. в ЦНТИ «Прогресс» прошел семинар «Эффективное управление отделом, структурным подразделением». В семинаре приняли участие руководители отделов, управлений, менеджеры проектов различных производственных и сервисных предприятий из Астаны, Вологды, Йошкар-Олы, Красноярска и Тулы. В процессе обучения раскрывались вопросы
  • перспективного и оперативного планирования работы подразделения,
  • управления финансовыми ресурсами подразделения,
  • эффективного взаимодействия с сотрудниками и другими подразделениями,
  • оперативного руководства подразделением, оценки и мотивации сотрудников,
и другие темы, необходимые для эффективного управления подразделением. Обучение прошло в непринужденной, дружеской обстановке. Специально для обмена опытом и обсуждения проблемных вопросов с экспертами был проведен круглый стол  «Управление отделом, структурным подразделением. Проблемы и решения». Полный фотоотчет о семинаре смотрите на странице программы семинара. Вот некоторые отзывы руководителей, принявших участие в семинаре: Новиков Александр Валерьевич, начальник сектора, ОАО "Центральное конструкторское бюро аппаратостроения":
«Хорошая подача материала.  Семинар помог открыть пути по усовершенствованию и решению организационных и управленческих задач. Спасибо!»
Долгирева Татьяна Александровна, начальник кадрово-правового отдела, ОАО "Завод полупроводниковых приборов":
«Познавательно, заставляет задуматься, вызывает желание изменить какие-то подходы к работе»
Гнездилова Людмила Владимировна, начальник отдела распоряжения имуществом, Красноярская железная дорога - филиал ОАО «РЖД»:
«Спасибо за теплый прием и профессиональную подготовку и проведение семинара».
Не пропустите следующий семинар для руководителей подразделений и отделов предприятий Эффективное управление отделом, структурным подразделением 16 - 20 декабря 2013 | Санкт-Петербург | код 25594 Вас также могут заинтересовать семинары для руководителей: Повышение управленческой эффективности руководителя 4 - 6 декабря 2013 | Москва Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей 9 - 13 декабря 2013 | Санкт-Петербург Бизнес-разведка. Технологии достижения конкурентных преимуществ 16 - 18 декабря 2013 | Москва

HR-семинары в Новосибирске. Система обучения, кадровый резерв, наставничество, подбор и адаптация персонала

HumanResourcesПриглашаем Вас на практические семинары, посвященные различным направлениям работы с персоналом на предприятии. Смотрите подробные программы курсов повышения квалификации и записывайтесь.

Место проведения: ЦНТИ «Прогресс» г. Новосибирск, Красный проспект, 28

Преимущество программ:

  • занятия проводят ведущие специалисты-практики региона (Сибири, Урала и Дальнего Востока), сотрудники производственных предприятиях различных отраслей,
  • программа учитывает специфику работы именно крупного и среднего бизнеса.
  • участники обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
  • для участников семинара организованы ежедневные обеды.

Разработка и внедрение системы наставничества на предприятии 28 – 30 октября 2013 | Новосибирск

Разработка и внедрение комплексной системы подготовки персонала на предприятии 11 – 14 ноября 2013 | Новосибирск

Формирование кадрового резерва на предприятии 11 – 13 ноября 2013 | Новосибирск

Прогрессивные системы оплаты труда и мотивации на производстве 4 – 6 декабря 2013 | Новосибирск

Современные технологии подбора персонала. Адаптация и введение сотрудника в должность 9 – 10 декабря 2013 | Новосибирск

Записаться на семинары можно на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону 8 (800) 333-88-44 – звонок бесплатный по России. Полный каталог HR-семинаров в Новосибирске Об организаторе: ЦНТИ «Прогресс» - крупнейший в России центр краткосрочного повышения квалификации. Ежегодно мы проводим свыше 80 семинаров, курсов и тренингов по управлению персоналом и кадровому менеджменту. Свыше 2 000 руководителей и специалистов ежегодно доверяют повышение квалификации в управлении персоналом нашей компании. Полный каталог HR-семинаров

Как HR-ру грамотно применять психологические приемы в работе с персоналом, не имея специального образования

Психология HRПсихологические приемы и тактики помогают привлечь квалифицированный персонал с минимальными затратами, обучать сотрудников с учетом их психологических особенностей и многое другое. Как HR-ру грамотно интерпретировать результаты психологических тестов? Как выявить мотивирующие факторы и успешно применять эти знания для стимулирования сотрудников? Рады представить Вашему вниманию новый семинар, посвященный психологическим инструментам управления персоналом. Программа курса разработана на основе анализа потребностей слушателей HR-семинаров ЦНТИ «Прогресс» за 2012 год (85 семинаров, 870 слушателей). Наши эксперты отобрали только те теории и практики, которые действительно применимы в работе специалиста по персоналу – то, что должно быть в АКТИВНОМ арсенале успешного HR-менеджера.
Семинар «Психологический минимум для HR-специалистов»
21 - 24 мая 2013 | Санкт-Петербург Программа поделена на 4 блока:
  • психология личности,
  • психология мотивации,
  • психология группы (коллектива),
  • психологическое здоровье HR-специалиста.
Для большей эффективности лекции чередуются с тренингами по отработке конкретных навыков (деловые игры и упражнения, техника модерации, кейсы, мини-лекции) по каждому из блоков вопросов. Занятия ведут профессиональные психологи, кандидаты наук ведущих вузов Санкт-Петербурга, имеющие практический опыт кадрового консалтинга и работы в международных проектах и для компаний России и стран СНГ. Записаться на семинар!

Не упустите возможность побывать в Северной столице в удивительный период Белых ночей!

  Обратите внимание на другие HR-семинары в Санкт-Петербурге: Корпоративный праздник 13 - 17 мая 2013 | Санкт-Петербург Страхование сотрудников. Программы, особенности и виды корпоративных программ 21 - 23 мая 2013 | Санкт-Петербург Отбор и найм персонала. Технологии эффективного рекрутмента. Как найти специалиста 10 - 15 июня 2013 | Санкт-Петербург Специалист по управлению персоналом 10 - 14 июня 2013 | Санкт-Петербург Аудит и бюджетирование в системе управления персоналом 18 - 21 июня 2013 | Санкт-Петербург Эффективная система мотивации персонала на предприятии 24 - 28 июня 2013 | Санкт-Петербург

Боремся с дефицитом кадров: подбор и адаптация IT-специалистов

Подбор и адаптация IT специалистовНа рынке труда наблюдается существенный дефицит IT-специалистов. Вместе с тем, специалисты в сфере информационных технологий имеют ряд особенностей, стремление к удаленной работе, например. Большинство IT-специалистов – представители поколения Y, для которого необходимы свои способы привлечения и удержания. На нашем семинаре рассматриваются специфика подбора и особенно адаптации IT-специалистов. Ведущие курса имеют успешный практический опыт создания IT-команд с нуля.
Боремся с дефицитом кадров: подбор и адаптация IT-специалистов
28 - 31 мая 2013 | Москва | код 23197
Ключевые вопросы семинара:
  • Как создать эффективный IT-отдел, как подобрать персонал для IT-компании. Специализированные интернет-прощадки, социальные сети.
  • Как выбрать нужного кандидата и не потерять его в адаптационный период.
  • Какие методики оценки потенциала айтишников существуют.
  • Как правильно адаптировать IT-специалиста к особенностям компании.
Подробная программа семинара
Кто ведет занятия:
Шатилова Е. - специалист в области развития интернет-проектов, эксперт кадрового рынка, эксперт Рунета и российских бизнес-сообществ, более сотни публикаций, интервью и комментариев в оффлайн и онлайн изданиях «Коммерсант», «Аиф», Infox, Interfax, «Финмаркет», Slon и др., в прошлом руководитель проекта Rabota.ru. Латыпова А.Ю. - психолог, тренер, специалист в области управления персоналом, к.т.н., десятилетний опыт работы в кадровых службах предприятий различных отраслей, публикации в журнале «Директор по персоналу», реальный опыт создания IT-отделов с нуля. Записаться на семинар! Смотрите подробную программу обучения и записывайтесь на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44.
Полное расписание HR-семинаров