Сократить нельзя оптимизировать, или Реклама в кризис

Пытаясь противостоять негативным тенденциям в экономике, многие компании прежде всего урезают бюджет на рекламу. Эксперты в один голос предупреждают: делать этого не следует. 3 причины не снижать рекламную активность в кризис: 1.  Вы рискуете «уронить» и так нестабильный уровень продаж. 2.  После окончания кризиса вы можете обнаружить, что потребители «забыли» вас и будете вынуждены снова прилагать усилия, чтобы вернуть утраченные позиции. 3.  Кризис – отличное время для небольших компаний, которые могут урвать себе кусок рынка, пока лидеры снижают обороты. Что точно нужно делать: оптимизировать стратегию продвижения, ответственнее подходить к выбору рекламных каналов и площадок, анализировать каждый шаг и постоянно учиться. Учитесь у лучших! С 20 по 24 апреля в ЦНТИ Прогресс (Санкт-Петербург) пройдет семинар «Рекламные инструменты, которые работают сегодня. Позиционирование и продвижение компании».
Основной лектор и соавтор программы – Кристина Юрьевна Муравьева, эксперт по стратегическим коммуникациям бренда, управляющий партнер Business & Technologies Group, имеет опыт работы с компаниями «VIACOM», «Газпром», «Космос Золото», «Герофарм», «Империя Фарма» и другие крупнейшие российские компании.

50% теории плюс 50% практики, 10 самых важных и нужных тем без "воды" и лишних слов, только проверенные рабочие стратегии. Лекции, практикумы, тренинги и разборы кейсов сосредоточены на главном: • Тендеры: «золотые» правила сотрудничества с подрядчиками, ценные советы по составлению «брифа». • Бюджетирование рекламной деятельности: максимум результата при минимуме затрат. • Рекламное изображение и рекламный текст: самое главное, что надо знать. • Технологии полиграфии: что здесь должен знать специалист по рекламе. • Продвижение в Интернете с минимальным бюджетом. • Ambient-media: эффективное и эффектное будущее рекламы. • BTL-акции: креативное оформление. • Участие в выставках: минимизация расходов, стенды в тренде, логистика участия, коммуникации на выставке и после нее, мониторинг участия. • Наружная реклама: тонкости юридического оформления и размещения. • Законы о рекламной деятельности: практика применения.
Подробная программа мероприятия
Слушателям семинара выдается: Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013).
Получить более подробную информацию и записаться на семинар можно на сайте, по бесплатному номеру 8-800-333-88-44 или электронной почте client@cntiprogress.ru.

«Будет жарко и интересно», — эксперты ЦНТИ Прогресс о PR-трендах 2015 года

Каким будет PR в 2015 году? Какие ошибки нельзя допустить и как с выгодой воспользоваться кризисной ситуацией? На эти вопросы отвечают эксперты ЦНТИ Прогресс Виктор Таничев и Илья Шамин.  
ИЛЬЯ ШАМИН Консультант по бизнес-коммуникациям, брендингу, PR, развитию бизнеса. Директор по связям с общественностью «Русской фрактуринговой компании», PR-консультант «Газпром-инвест».      ВИКТОР ТАНИЧЕВ Пресс-секретарь ОАО «Теплосеть Санкт-Петербурга», автор книги по антикризисным коммуникациям «PRактика для пиарщика и руководителя!». Разработал и реализовал антикризисные планы для 30 компаний различных отраслей (промышленность, строительство и др.), а также органов государственной власти.
  В кризис многие компании сокращают бюджет на PR (а какие-то – и самих пиарщиков). Что делать PR-специалисту в сложившейся ситуации? Илья Шамин: Стать незаменимым: расширить свою зону влияния, ввести измеримые показатели работы, провести семинар для руководства, чтобы добиться понимания важности своих функций. Виктор Таничев: В первую очередь, руководство должно поверить в то, что pr-специалист необходим компании, особенно в кризис. Покажите, на что вы способны и какая польза от вашей деятельности. 3 лучших идеи / инструмента / лучших компетенции для PR-специалиста в кризис. Илья Шамин: Самое время 1) уточнить полномочия и ответственность, четко прописать ведущую роль пиарщика в управлении информацией; 2) стать активнее на отраслевых площадках; 3) наладить прямую связь с потребителями. Виктор Таничев: У всех компаний разный «кризис». Универсальных инструментов для его преодоления не бывает, а для каждой компании требуются свои доработки. Главное, о чем нужно помнить: 1. PR-активность не должна наносить ущерба компании, даже в долгосрочной перспективе; 2. Информационная открытость компании хороша в меру; 3. «Кризис» - очень часто можно сделать другом компании, а не врагом. 3 главные ошибки PR в кризис. Илья Шамин: Нет ничего хуже «разброда и шатания» - важно исключить полифонию, противоречивую информацию. Велик риск закопаться в мелочах, вступать в бесплодные дискуссии. И третье: кризис дает отличные возможности для наработки репутации, глупо их упускать. Виктор Таничев: 1. Неумение видеть перспективу принимаемых pr-решений; 2. Неумение анализировать последствия; 3. Неумение видеть возможности, которые предлагает кризис. Каким будет PR в 2015? Илья Шамин: Больше совместных акций, ориентация на сотрудничество. Виктор Таничев: В 2015 году PR в России получит новое развитие. Рынок станет более жестоким, конкурентная борьба между компаниями и их пиарщиками будет усиливаться. Появятся новые инструменты, в том числе более изощренные и ранее не используемые пиарщиками по этическим соображениям. Будет жарко и интересно.  

Читать далее

Медицинский PR без затрат: все пациенты ваши

9lilvmorxnqhkhrz_400А нет ли новых отзывов о вашем медицинском учреждении и о коллегах-врачах здесь  или здесь? Порталы, собирающие впечатления пациентов, множатся каждый день. И это не удивительно. Сегодня все хотят попасть на примём только к «проверенному хорошему доктору», и чаще всего идут его искать на просторы интернета или просят совета у друзей.

А как сделать, чтобы о вашей медицинской организации оставляли отличные отзывы, как привлечь новых пациентов, да еще реализовать это с минимальными финансовыми затратами? Уникальный курс «Связи с общественностью в здравоохранении» собрал лучший опыт организаций Петербурга. В семинаре примут участие представители медицинского центра,  рекламного агентства, санаторно-курортного учреждения. Они дадут конкретные рекомендации, какие инструменты PR можно и нужно использовать для повышения доверия в глазах пациентов. В программе:
  • Имидж медицинской организации: как создать и укрепить?
  • Как врачу научиться «пиарить» себя?
  • Сайт медицинской организации: примеры удачные и неудачные
  • Взаимодействие с интернет-порталами: максимум отдачи, минимум вложений
  • Музей медицинской организации: история работает на результат
  • Газета медицинской организации: новые возможности
  • Зачем врачам писать статьи и как с их помощью привлекать пациентов?

uznayte_podrobnee