Деятельность детских сиротских учреждений в новых условиях. Опыт Детской деревни-SOS

БезымянныйВ настоящее время в России происходят кардинальные изменения приоритетов государственной социальной политики по вопросами семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также перепрофилирования детских сиротских учреждений с упором на семейный тип воспитания. Данными вопросами занимаются специалисты на самом высоком уровне. Так, Уполномоченный по правам ребенка при президенте России Павел Астахов, посетив детский дом семейного типа – Детскую деревню SOSв пос. Томилино, заявил, что детские дома в России должны быть организованы именно по такой схеме, а дети – расти и воспитываться в семье. В связи с этим, ЦНТИ «Прогресс», крупнейший в России центр повышения квалификации, специально для руководителей и специалистов детских домов, домов ребенка и домов-интернатов, а также комитетов социальной защиты населения, органов опеки и попечительства и отделов семьи и детства, разработал курс:

 Государственные и муниципальные организации для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей: перепрофилирование и реализация новых функций по семейному устройству

 Обучение будет проводиться: 29 сентября – 3 октября в Санкт-Петербурге В рамках курса слушатели:
  • узнают о последних изменениях в законодательстве
  • познакомятся с лучшими практиками Санкт-Петербурга и Ленинградской области по вопросам семейного устройства и сопровождения приемных семей
  • посетят Детскую деревню-SOS (г. Пушкин), где на практике увидят работу «профессиональных семей»
Детская деревня — SOS: территория счастливого детства Разумеется, не всех детей удается устроить в семью. Но забота, любовь, уважение и поддержка необходимы каждому из них. Одним из мест, где дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей получают всю необходимую им помощь, является Детская деревня-SOS. Детская деревня-SOS — это уникальная, максимально приближенная к семейной, долгосрочная форма воспитания детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. В Детских деревнях-SOS создаются условия для счастливого детства, комфортного взросления и эффективной социальной адаптации детей. Первая Детская деревня-SOS появилась в 1949 году в Австрии, а первая российская «Детская деревня SOS» была создана в 1996 году в поселке Томилино под Москвой. На настоящий момент в России работают уже шесть таких «Деревень». Одна из них находится рядом с Санкт-Петербургом, в городе Пушкине, и представляет собой поселок, состоящий из 12 кирпичных двухэтажных домов. В каждом доме живут 6-8 детей разного возраста вместе с SOS-мамой. Уникальность деревни состоит в том, что SOS-мама постоянно живет вместе с детьми, воспитывает их и ведет домашнее хозяйство. Дети ходят в обычные детские сады и школы, что способствует их адаптации в обществе. Еще одна важная особенность такой Детской деревни-SOS — внимание к биологической семье ребенка. Родных братьев и сестер не разлучают и поддерживают связи детей с семьей. Родственники могут навещать их в Детской деревне-SOS и проводить с ними вместе время. Кроме того, в каждой Детской деревне-SOS есть администрация, состоящая из директора, бухгалтера, педагогов, психологов и иных специалистов, отвечающих за каждого ребенка, проживающего в Деревне. И самое главное - все дети в Детской деревне-SOS живут с чувством защищенности, в атмосфере внимания, заботы, любви и поддержки.  

Энергоэффективность и энергоаудит в строительстве. Опыт Германии (Берлин — Котбус, Германия)

3_mПриглашаем руководителей и ведущих специалистов организаций на практический семинар в Германии.

1-6 декабря Энергоэффективность и энергоаудит в строительстве. Опыт Германии.

Программа обучения разработана в содружестве с Союзом строительной индустрии земель Берлин-Бранденбург и отвечает самым высоким информационно-образовательным стандартам. Что дает программа?
  • Представление о зарубежных подходах к решению задач по энергоэффективности.
  • Изучение новых технологий и опыта их применения на практике.
  • Возможность обсудить вопросы программы за круглым столом с немецкими и российскими коллегами
Кто обучает?
  • Программу курируют профильный учебный центр Союза строительной индустрии земель Берлин - Бранденбург и Бранденбургский технический университет.
  • Занятия проходят в Центре передового опыта промышленного строительства (г. Котбус), докладчики - специалисты-практики высокого уровня.
  • Практическая часть включает посещения профильных объектов в сопровождении специалистов.
Форма проведения стажировки: Доклады, выступления экспертов, круглые столы, посещения объектов энергосбережения. По окончании обучения участники получат Сертификат международного образца о прохождении стажировки. Внимание! Записаться на стажировку: (при записи укажите, пожалуйста, код семинара – 24550):
  • на сайте www.cntiprogress.ru
  • по телефонам (812) 331-88-88; 8(800) 333-88-44 (звонок по России бесплатный)
  • по электронной почте сlient@cntiprogress.ru

podrobnosti_or_june

Заявки на участие принимаются до 21 октября 2013 года.

Современные методы решения извечных проблем АТП

Уже 7-й год подряд ЦНТИ «Прогресс» проводит семинар «ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕСУРСОВ АВТОТРАНСПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ». И география участников расширяется с каждым годом. Артемов Сергей Иванович, начальник цеха автотранспорта: «Спасибо! Считаю, что время потрачено не зря, с пользой. И это совсем не "отдых" от работы, а нужное времяпровождение. Безусловно, полезное почерпнул. Надеюсь побывать в Вашем замечательном центре еще раз». Сарычев Евгений Александрович, начальник участка автотранспортного цеха: «Полное и глубокое раскрытие темы семинара с практическими примерами позволило достаточно легко воспринимать информацию. Порадовал высокий уровень преподавательского состава. Интересные лекции, ознакомление с городом и экскурсионная поездка в Петергоф - все это, в целом, оставляет максимум положительных эмоций».
Ближайший семинар пройдет 28 января - 1 февраля 2013г. в Санкт-Петербурге
Кто ведет: эксперты Центра экспертизы и сертификации на автомобильном транспорте, специалисты Автомобильно-дорожного института Санкт-Петербургского архитектурно-строительного университета. Что в программе:
  • нормативно-правовые акты: технический регламент «О безопасности колесных транспортных средств», федеральный закон «О техническом осмотре транспортных средств и внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ»;
  • самоменеджмент руководителя: исключение поглотителей времени;
  • обеспечение работоспособности автотранспорта: управление комплексом затрат;
  • эффективное использование ГСМ: экономия ГСМ и специальных жидкостей при эксплуатации АТ;
  • регулирование трудовых отношений: рекомендации по содержанию трудового договора.
Обратите внимание! Следующее обучение состоится 20 – 24 мая 2013г. Первые 5 записавшихся получают скидку 7%. Кроме того, Вы сами определяете, какая информация будет интересна именно Вам: оставьте заявку с Вашими пожеланиями и замечаниями прямо на сайте.
Выберете дату, подходящую именно Вам!
Как зарегистрироваться: звоните 8 (812) 331-88-88 или подайте заявку на официальной странице мероприятия.

Разработка и внедрение собственной системы мотивации и оплаты труда на основе ключевых показателей эффективности (KPI)

Какие ошибки при премировании персонала допускаются чаще всего:

Ошибка №1. Премии не связаны или слабо связаны с результатами работы сотрудника. Ошибка №2. Большой временной «разрыв» между получением результата и выплатой премии сотруднику. Ошибка №3. Премия используется как инструмент устрашения и наказания работников. Ошибка №4. При выборе соотношения оклада и премии не учитываются специфика рабочих мест и структура трудовой мотивации сотрудников Ошибка №5. Отсутствуют утвержденные плановые (нормативные) значения ключевых показателей эффективности. Ошибка №6. Размер премии незначителен и не стимулирует людей напрягаться сверх нормы. Ошибка №7. Плановые (нормативные) значения показателей либо недостижимы, либо достигаются очень просто. Ошибка №8. Не принимаются во внимание мнения и объяснения работников о причинах невыполнения планов и нормативов. Ошибка №9. Не проводится анализ причин отклонений показателей и не принимаются меры по их улучшению. Ошибка №10. Отсутствует контроль точности и достоверности измерения и расчета KPI. Ошибка №11. Денежные вознаграждения не подкрепляются моральными поощрениями. Ошибка №12. Оценка и премирование сотрудников проводятся по ошибочным показателям  эффективности. Ошибка №13. Для расчета премии используются абсурдные или несовершенные методики. Источник: E-xecutive.ru

Как сделать систему поощрения сотрудников действительно эффективной? Как воодушевить сотрудников в условиях большой неопределенности? 

В этом поможет внедрение системы мотивации и оплаты труда на основе ключевых показателей эффективности (KPI).
С нашей помощью вы сможете разработать систему KPI самостоятельно или составить грамотное задание внешним специалистам. Мы расскажем о том, как проводить изменения, чтобы уменьшить естественное сопротивление сотрудников, и дадим вам конкретные инструменты управления. Также будут рассмотрены примеры из работы компаний, где система уже внедрена и работает успешно.
Семинар "РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СОБСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА НА ОСНОВЕ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ (KPI)" (10 – 14 декабря 2012, Санкт-Петербург)
  • Согласование стратегических/оперативных целей предприятия и KPI подразделений и сотрудников. Как донести ценность системы до каждого сотрудника?
  • Шкалы и классификация показателей. Типовые показатели – существуют ли они?
  • Привлечение внешних консультантов: опасности и выгоды.
 Практикум в малых группах: разработка системы KPI с учетом специфики бизнеса на примере реального предприятия «как это было на предприятии Х и почему». Экспертный разбор решений участников. Типовые сложности, риски и их профилактика в практике внедрения.
Семинар уже получил положительные ОТЗЫВЫ слушателей:
1.       «Определенно буду применять полученные знания и методики на практике в своих проектах». 2.       «Большой плюс: все лекторы оставляют координаты для обратной связи и готовы в той или иной степени проконсультировать». 3.       «Тренерам отдельное спасибо: доступно, ярко, талантливо». Смотрите подробную программу и ОТЗЫВЫ >> Семинар проводят специалисты-практики, достигшие успеха в разработке и внедрении системы мотивации сотрудников в разных отраслях. Запишитесь на семинар на сайте или по телефону +7 (812) 331-88-88. 

Деловой протокол и этикет по международным стандартам

Соответствуют ли Ваши действия современному деловому этикету?
  Известно ли Вам, что  - в соответствии с международными стандартами на деловой визитной карточке рекомендуется указывать сначала имя, затем отчество, и лишь затем фамилию; - вручать и принимать визитку нужно правой рукой, даже если Вы левша; - визитку полагается передавать так, чтобы он мог сразу прочитать текст, то есть «вверх ногами» для себя.      Является ли Ваша визитная карточка «лицом делового человека»? Приветствие, представление, рукопожатие, обмен визитками. Все это Вы проделываете многократно. Все ли Вы делаете правильно? Соответствуют ли Ваши действия современному деловому этикету?   Приглашаем Вас на семинар «Деловой протокол и этикет в соответствии с международными стандартами», 16 – 19 октября 2012, Санкт-Петербург. Внимание, набор в группу заканчивается!
В программе семинара рассматриваются ситуации: - Приветствие. Представление - Ритуал рукопожатий - Этикет при переписке и этикет телефонных переговоров - Национальные особенности поведения в деловой среде. Подарки партнерам. - Правила поведения на переговорах - Приемы – продолжение служебной деятельности. Рассадка за столом. Оформление помещения - Культура одежды. Индивидуальный имидж. Тестирование по определению персонального стиля. …и многое другое.
Занятия насыщены тренингами (см. программу) Полученные знания Вы отрабатываете на практике. Также запланированы: - разъяснения лектора, которые помогут понять этикет, а не зазубривать его правила; - разбор примеров из ситуаций, в которых бывали слушатели.   Смотрите ВИДЕОпрезентацию семинара: Для просмотра видео кликните картинку: Татьяна Кариус - преподаватель ЦНТИ "Прогресс", консультант по деловому этикету и имиджу, ведущая семинара   Записаться на семинар можно на сайте, по телефону +7 (812) 331-88-88.

Как грамотно организовать учебный процесс преподавания курса ОРКСЭ?

Как грамотно организовать учебный процесс преподавания курса ОРКСЭ?
С 1 сентября 2012 года у учеников  4-5 классов в школьной программе появился еще один обязательный предмет – «основы религиозных культур и светской этики». А в 2010-2012 году этот предмет был введен в качестве эксперимента в 19 регионах России. Не секрет, что проблема нехватки учителей в школе ощутима. С введением нового предмета эта проблема встает более остро. Как грамотно организовать учебный процесс  преподавания курса ОРКСЭ? 19-23 ноября ЦНТИ «Прогресс» поможет разобраться в данном вопросе на семинаре

«Организация учебного процесса в преподавании курса «Основы религиозных культур и светской этики»

Приглашаем директоров школ, лицеев, гимназий, методических центров; руководителей департаментов образования; учителей.
В программе:
  • Педагогические технологии и методики  преподавания учебного предмета  «Основы религиозных культур и светской этики».
  • Методы диагностики воспитанности: наблюдение, беседа, анкетирование, тестирование, изучение школьной документации и учебных работ, педагогический эксперимент.
  • Метод смысловых ассоциаций. Тест ценностных ориентаций М. Рокича. Психодиагностические методики Смекала-Кучера и Ш. Шварца.
  • Структуралистская теория развития личности Ж. Пиаже. Метод нравственных диллем Л. Кольберга. Тест Линда. Методика «ОНИКС». Q-сортировка. Техника комплексной диагностики.
  • Общие вопросы духовно-нравственного и религиозного образования в школе.
  • Выездное занятие в образовательном учреждении Санкт-Петербурга. Знакомство с опытом работы школы.
Ознакомьтесь с подробной программой и запишитесь на семинар>>>
Задать вопросы можно по телефону +7 (812) 331-88-88 или на сайте.

Протокол и этикет для профессионалов: как «срежиссировать» протокольное мероприятие?

Семинар будет полезен и квалифицированным сотрудникам протокольных служб, и специалистам, не имеющим специального дипломатического образования.
Жрец-фециал в античном Риме и «маршалок земский» в Речи Посполитой, «Ординарный хранитель галстуков короля» и «капитан комнатных собачек» при французском монархе Людовике IV – не что иное, как должности протокольной службы при главах государств. И сегодня этикетные ситуации в рамках контактов на высшем уровне сопровождает штат профессионалов, обязанных знать все сложные протокольно-этикетные правила, церемониалы и многочисленную атрибутику. Работа этих специалистов – сродни постановке спектакля, где протокольная служба выступает в качестве главного режиссера. Как же правильно «срежиссировать» – спланировать, организовать и провести –  протокольное мероприятие? ЦНТИ «Прогресс» представляет уникальный семинар – настоящее практическое руководство для руководителей и специалистов протокольных служб в бизнесе и государственных органах

«Протокольная служба и организация протокольных мероприятий»

30 октября — 3 ноября 2012 года в Петербурге
Комплексная программа раскрывает все нюансы проведения официальных встреч различных форматов: прием иностранных и российских делегаций, официальные визиты в пределах РФ и за рубежом, деловые переговоры, массовые мероприятия с участием большого количества VIP-гостей и т.п. Информация, представленная на семинаре, учитывает все современные веяния общественной, экономической и политической жизни: специфику организации протокольных мероприятий с участием иностранных гостей из Азии и мероприятий с участием высокопоставленных религиозных деятелей различных конфессий. Подготовка протокольных мероприятий рассматривается с разных позиций: с  точки зрения соблюдения правил, прописанных в официальных документах (Государственный протокол РФ, Дипломатический протокол, внутренние регламенты протокольной службы) и с позиции организации неформальной атмосферы (встреч без галстуков, культурной программы и т.п.).
Семинар будет полезен и квалифицированным сотрудникам протокольных служб, и специалистам,  не имеющим специального дипломатического образования. В ходе обучения они обновят свой опыт или приобретут новые ценные практические знания в сферах:
  • обеспечения безопасности мероприятий,
  • протокольной переписки,
  • гастрономического этикета,
  • внешнего облика, протокольного дресскода,
  • подготовки букетов, подарков и сувениров
  • оформления мероприятий
Познакомьтесь с подробной программой >>> В числе экспертов, ведущих семинар,  специалисты с большим практическим опытом протокольной работы – сотрудники комитета внешних связей Администрации Санкт-Петербурга, сертифицированные специалисты по этикету, сотрудники крупной кейтеринговой компании, представители Санкт-Петербургской епархии, представители китайского культурного центра в Санкт-Петербурге, профессиональный флорист  и пр. В рамках курса запланировано посещение резиденций высокопоставленных официальных лиц (Константиновский Дворец и др.). В связи с выездными занятиями количество участников семинара ограничено. Запишитесь уже сейчас! Также заявки принимаются по телефону Службы записи в Санкт-Петербурге: + 7 (812) 331–88–88 и по электронной почте: client@cntiprogress.ru.

Прибыльный автосервис: с чего начать?

Занятия проводят не теоретики, а практики.
Назовите для себя несколько отличий вашего автосервиса от других. А теперь подумайте, видит ли эти отличия клиент? Если вы считаете, что ваш автосервис может приносить больше прибыли, чем сейчас, то семинар «Прибыльный автосервис. Совершенствование бизнес-процессов в автосервисе как способ повышения рентабельности» именно для вас! Дата: 20 – 23 ноября 2012г. Место проведения: Москва, ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» Преимущества:
  • занятия проводят не теоретики, а практики: представители крупной московской дилерской сети и бизнес-тренер международной компании
  • в программе обучения предусмотрена производственная экскурсия в отдел сервисного обслуживания дилерского центра «РОЛЬФ ДИАМАНТ»
  • семинар проводится с использованием активных методов работы, анализом деловых ситуаций и разбором конкретных задач
В ходе обучения вы получите исчерпывающие ответы на следующие вопросы:
  • как привлечь и удержать клиента при минимальном бюджете?
  • нужен ли вашему автосервису программный продукт? как выбрать лучший?
  • какие методы бережливого производства можно внедрить на вашем предприятии?
  • как сплотить коллектив и мотивировать персонал?
  • как предотвратить корпоративное мошенничество и хищение?
Конечно, главный вопрос, на который вы вместе с экспертами найдете ответ в процессе обучения – это «как повысить рентабельность вашей компании».
Контактная информация: ознакомьтесь с подробным планом мероприятия и подайте заявку на участие по телефону 8 (812) 331-88-88 или на сайте ЦНТИ «Прогресс».

4 причины посетить семинар по защите интеллектуальной собственности

  • Вы узнаете, как самому не нарушить чьи-то интеллектуальные права.
    Вы узнаете, как обезопасить свои разработки, изобретения, идеи от несанкционированного использования и что делать, если Вы уже попали в такую ситуацию
  • Вы узнаете об особенностях регистрация и налогообложения интеллектуальной собственности, что позволит Вам получить максимум прибыли
  • Вы узнаете, как самому не нарушить чьи-то интеллектуальные права
  • Обучение проводят высокопрофессиональные лекторы – ведущие патентные поверенные РФ
Звучит заманчиво? Приглашаем вас 13 – 16 ноября на семинар

«Интеллектуальная собственность. Правовое обеспечение».

Огромное количество специалистов уже оценили степень полезности обучения для своей профессиональной деятельности: Анцерева Елена Васильевна :  «Семинар проведен на высоком уровне!..Очень понравилось, что преподаватели охотно делятся своими практическими знаниями, отвечают на все наши вопросы, доброжелательны и готовы к дальнейшим контактам» Кулешенко Вадим Валерианович : «Тематика семинара полностью совпадает с моей профессиональной деятельностью. Теория и практические примеры, полученные на семинаре, будут использованы при решении вопросов по оформлению лицензионных договоров и авторских вознаграждений».
Хотите узнать больше? Звоните 8 (812) 331-88-88 или регистрируйтесь прямо на сайте.

Оказание платных социальных услуг: законодательство, документация, практика

В развитии современной социальной политики в РФ выделяются две важных вехи:
  • 2005 год  - № 122-ФЗ. Передача полномочий и бюджетных обязательств по социальному обслуживанию населения субъектам РФ.
  • 2010 год - №83-ФЗ. Переход от сметного финансирования государственных социальных  учреждений к оплате социальных услуг на основе государственного заказа, а также оказание платных социальных услуг гражданам с достаточным уровнем дохода.
20-24 августа 2012 года учебный центр Санкт-Петербурга ЦНТИ «Прогресс» приглашает социальных работников и учредителей организаций социальной защиты на специализированный семинар.
В 2011 году некоторые регионы реализовали новый принцип. Например, в Москве дополнительные платные социальные услуги стали предоставляться населению, не входящему в льготные категории граждан.  А жители столицы, по закону имеющие право на бесплатную социальную помощь, продолжили получать ее безвозмездно. Такой подход помог укрепить материальное положение различных социальных организаций – домов престарелых, центров обслуживания пенсионеров и инвалидов, служб занятости – и вместе с тем, не ущемил права социально незащищенных слоев населения. Однако эти перемены повлекли за собой изменения в организации работы учреждений соцзащиты. Возникла необходимость разрабатывать стандарты оказания услуг, определять фактические трудозатраты на каждую социальную услугу и, соответственно, рассчитывать ее стоимость. Изменилась система учета финансовых средств,  начали действовать договорные отношения, понадобилось искать источники дополнительного финансирования и учиться с ними работать. 20-24 августа 2012 года учебный центр Санкт-Петербурга ЦНТИ «Прогресс» приглашает социальных работников и учредителей организаций социальной защиты на специализированный семинар

Оказание платных услуг в учреждениях социальной защиты

Цель курса – помочь в освоении теоретических и практических знаний по следующим вопросам:
  • Правовое регулирование предоставления платных услуг в учреждениях социальной защиты
  • Порядок установления платы за платные услуги и методика расчета размера платы за оказание платной услуги
  • Имущество учреждений как источник дополнительных доходов
  • Договорные отношения при оказании учреждениями платных социальных услуг
  • Оплата труда персонала, связанного с деятельностью по предоставлению платных услуг
  • Особенности расходования учреждениями средств, полученных от оказания платных услуг
  • Возможность привлечения средств в учреждения социальной защиты из альтернативных источников
  • Контроль над внебюджетной деятельностью учреждений социальной защиты
  • Посещение учреждений социальной защиты Санкт-Петербурга, имеющих положительный опыт по организации платных услуг
Знакомьтесь с подробной программой>>>
Записывайтесь на семинар на сайте организатора, по телефону Службы записи в Петербурге +7 (812) 331-88-88 или e-mail client@cntiprogress.ru