Приглашаем руководителей юридических отделов крупных компаний с филиальной структурой, холдинговых компаний, групп компаний, имеющих общих бенифициаров, корпоративных юристов, адвокатов и свободно практикующих юристов на семинар:
В программе:
- Основные механизмы корпоративного управления.
- Создание управленческой вертикали в холдинге, группе компаний, компании с филиальной структурой.
- Правовое сопровождение акционерных соглашений при покупке контрольных или иных пакетов акций АО.
- Порядок одобрения крупных сделок (КС) и сделок с заинтересованностью.
- Правовое сопровождение сделок слияний и поглощений (M&A).
- Судебная практика.
Кто ведет семинар?
Федоров Вячеслав - руководитель службы правового обеспечения и корпоративного управления ОАО "ВРМ", кандидат юридических наук.
Ермаков Дмитрий – заведующий кафедрой предпринимательского права МНЮИ, профессор Высшей школы современных социальных наук МГУ им. Ломоносова, к.э.н., к.и.н., доктор политических наук, академик РАЕН, РАСН, РАСО.
Обратите внимание на вечерние курсы:
Какие вопросы включены в курс:
Гражданский кодекс. Корпоративное право. Трудовое право. Налоговые споры. Договорная работа. Претензионная работа. Исковая работа. Представительство в суде. Взаимодействие с госорганами + тренинг " Основы судебного красноречия".
Обучение без отрыва от работы: занятия по вторникам и четвергам, с 18.30 до 21.45.
Записаться на семинар можно на сайте или по тел.: (800) 333-88-44 (бесплатно по России).
В ходе внеплановой проверки в июле этого года одной из больниц в городе Советске, сотрудники региональной службы по контролю качества медицинской помощи и лицензированию выявили, что терапевт проводил лечение одного из пациентов без необходимых в данном случае рекомендаций врача-кардиолога. За совершение административного правонарушения учреждение оштрафовано на 100 тыс. рублей.
Внимание! Новая программа для руководителей и специалистов управления здравоохранение и надзорных органов:
Приглашаем Вас присоединиться к совместному поиску решений этих и других задач HR-специалиста на интерактивном интенсиве:
Управление социального питания по Петербургу предложило ввести пластиковые карты для обслуживания детей-инвалидов и детей с хроническими заболеваниями в школьных столовых. Идея крайне простая - при каждой оплате завтрака или обеда, сотрудник школьной столовой будет видеть весь список запрещенных продуктов тому или иному ученику. «Само собой все несет затраты, но это один из самых приемлемых вариантов контроля детского питания», - поясняет главный педиатр Минздрава России в СЗФО Елена Булатова.
Какие еще современные технологии организации питания учащихся применяют в Петербурге? Узнайте об этом из первых уст на семинаре 
В настоящее время происходит реструктуризация комитетов по делам молодежи и других муниципальных служб. Возникает необходимость подготовки региональных и муниципальных целевых программ и привлечения средств к их реализации.
Учебный центр ЦНТИ «Прогресс» в Новосибирске приглашает специалистов в области молодежной политики узнать о новых качественных подходах в данной сфере на семинаре
Оптимизация существующей системы молодежной политики.
Почему разные компании при примерно одинаковых стартовых условиях добиваются совершенно разных результатов? Какие модели управления, приведшие компанию к успеху несколько лет назад, сегодня перестали быть эффективными? Ответы на эти вопросы на семинаре ЦНТИ «Прогресс».
В фокусе внимания: распределение функций и полномочий, организация труда, бизнес-процессы, коммуникации, регламентация и нормирование деятельности.
23 июля Правительство Петербурга утвердило распоряжение о введении в Петербурге патентной системы налогообложения для малых предпринимателей с 2014 года. Цена патента составит от 1 тыс. 250 до 12 тыс. 500 рублей в месяц, что значительно ниже ставок, предлагаемых петербургским парламентом. За год на налог, таким образом, будет потрачено от 15 до 250 тыс. рублей.
Ознакомиться с последними изменениями в законодательстве по специальным налоговым режимам, систематизировать знания и определиться с выбором системы налогообложения, а также получить рекомендации экспертов можно на семинаре 
Кейтеринговое обслуживание в России пребывает в стадии активного формирования. По оценкам аналитиков, этот сегмент рынка насыщен только на 60-65%. Между тем, внутренняя конкуренция уже ощутима. Чтобы быть востребованными, обсуживающим компаниям необходимо непрерывно совершенствовать сервис, заниматься разработкой и реализацией программ лояльности и других инструментов для привлечения клиентов.
Чем стимулировать потенциальных заказчиков?
Как достичь максимальной загрузки и избежать простоев?
Обучение как таковое компании не нужно. Предприятию нужны РЕЗУЛЬТАТЫ обучения. Сделать обучение результативным можно только при СИСТЕМНОМ ПОДХОДЕ.
Наверняка, Вам приходилось наблюдать за тем, какое воодушевление испытавают сотрудники после семинара, проведённого харизматичным тренером. Однако эйфория быстро проходит. Положительные изменения в бизнесе (а именно ради этого и проводится обучение) – это результат не единичного семинара, это результат работы системы.
Не разовое обучение сотрудников, а система развития персонала. В чём на практике выражается СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД к обучению, и что предстоит сделать в компании, чтобы такой подход реализовать?