Здравоохранение: как стимулировать работников к повышению эффективности?

1369229665_385833_48При расчете заработной платны сотрудников медицинских учреждений необходимо учесть новые  законодательные требования: критерии качества, показатели эффективности. Это требует знаний в области последних изменений нормативной базы и понимания новой системы оплаты труда, аттестации сотрудников.

В помощь специалистам медицинских организаций ЦНТИ «Прогресс» проводит семинар «Оплата труда в здравоохранении (бюджетная сфера)», в котором аккумулируется  информация по законодательно-правовой базе и даются рекомендации по конкретным вопросам оплаты труда.

В рамках курса рассматриваются:

  • Нормативно-правовая база, регламентирующая оплату труда и трудовые отношения в системе здравоохранения.
  • Эффективный контракт. Основные направления реформирования оплаты труда в здравоохранении. Источники средств на повышение оплаты труда. Стимулирующие выплаты.
  • Нормирование численности персонала. Эффективность и результативность: как считать, оценивать и внедрять новые показатели.
  • Типичные ошибки в коллективном договоре. Положение об оплате труда как раздел коллективного договора.
  • Контроль и надзор за правильностью начисления заработной платы.
  • Оплата труда, связанная с финансированием по ОМС, ДМС и платным услугам

Все темы курса раскрываются на конкретных примерах.

Эксперты программы – ведущие специалисты – практики, имеющие многолетний опыт работы в экономической службы крупнейших ЛПУ Петербурга, а также представители контролирующих организаций и разработчики методических рекомендаций по оплате и нормированию труда.

Какими компетенциями должен обладать эффективный руководитель системы НПО/СПО?

Постоянные изменения в законодательстве и новые требования времени требуют от современного руководителя наличия следующих компетенций:
  • своевременное внесение изменений в нормативно-правовые документы организации, соответствие их законодательной базе;
  • освоение технологий стратегического и проектного менеджмента, менеджмента качества, управления рисками;
  • управление финансами (платные услуги, финансовый аудит, реализация 44-ФЗ);
  • кадровый менеджмент (управление мотивацией и конфликтами), самоменеджмент руководителя;
  • эффективное управление образовательным процессом;
  • знание и использование новых информационных технологий.
Для руководителей системы НПО и СПО, заинтересованных в развитии этих компетенций и повышении личной и организационной эффективности, ЦНТИ «Прогресс» проводит семинар

«Управление образовательным учреждением среднего профессионального образования в условиях системных изменений» (14 – 18 апреля)

Ведет семинар профессорско-преподавательский состав «Института повышения квалификации специалистов профессионального образования». Эксперты дадут разъяснения и рекомендации по работе в условиях последних изменений в законодательстве, а также раскроют следующие темы:
  1. Современные технологии менеджмента. Уровневый подход в управлении. Планирование деятельности и развитие образовательного учреждения. SWOT-анализ.
  2. Менеджмент качества в формате управления в соответствии с ст. 97 Закона "Об Образовании РФ". Самообследование ОУ.
  3. Управлением коллективом: мотивация в условиях хронического недофинансирования, управление конфликтами, построение системы оплаты труда.
  4. Интеграционные  модели в профессиональном образовании («Колледж - профессиональный лицей», «Колледж - вуз»). Модель управления и содержание обучения в условиях реализации программ прикладного бакалавриата.
  5. Финансирование бюджетного образовательного учреждения. Государственное (муниципальное) задание. Привлечение доходов из дополнительных источников.  Организация госзакупок для нужд бюджетного учреждения.

Посмотрите подробную программу

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0405 от 29.10.2012). Подробная информация и регистрация на семинар – на сайте ЦНТИ «Прогресс», по бесплатному номеру 8-800-333-88-44 или электронной почте client@cntiprogress.ru
Также обратите внимание на НОВЫЙ семинар:
«Оплата труда преподавателей и руководителей вузов и учреждений СПО. Новые правила начисления стипендий» (26 – 29 апреля)
В программе: актуальные правила формирования фондов оплаты труда, начисления стимулирующих надбавок, стипендий и многое другое.

Посмотрите подробную программу

Посмотрите полное расписание семинаров рубрики «Среднее и начальное профессиональное образование»

Ужесточаются требования по энергоэффективности к системам вентиляции и кондиционирования

Вступление России в ВТО усилило тенденцию к росту тарифов на энергоносители. В связи с этим, для специалистов в области систем отопления, вентиляции, кондиционирования на первый план выходят вопросы повышения энергоэффективности. Как выбрать и обосновать принципиальную схему систем вентиляции и кондиционирования с точки зрения их энергоэффективности и с учетом всех требований ФЗ № 261-ФЗ? Получите ответы ведущих специалистов Санкт-Петербурга на семинаре

«Системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха промышленных и гражданских объектов. Проектирование и эксплуатация».

Даты: 15-19 апреля 2014. Город: Санкт-Петербург. В программе
  • Регламенты, стандарты, нормативы при проектировании и эксплуатации систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха (в т.ч. ФЗ № 184-ФЗ и ФЗ № 261-ФЗ);
  • Анализ различных схем вентиляции и кондиционирования в зависимости от особенностей объекта и энергозатрат;
  • Все тонкости увлажнения и осушения воздуха, воздухораспределения, систем рекуперации и рециркуляции;
  • Особенности работы холодильной системы в целом и ее элементов. Гидравлический расчет на примере системы драйкулер-чиллер-фанкойл;
  • Системы автоматического управления, диспетчеризации и мониторинга, используемые в системах вентиляции, кондиционирования и отопления;
  • Пожарная безопасность систем вентиляции и кондиционирования.
По завершении семинара выдается Удостоверение о повышении квалификации (72ч.) Узнайте подробности о программе и запишитесь на семинар на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону 8(800)333-88-44.

Как увеличить коммерциализацию научной деятельности?

Ежегодно образовательными учреждениями подается большое количество заявок на выдачу патентов. Однако, до этапа заключения договора с предприятием о распоряжении исключительными правами на изобретение доходит ничтожное количество разработок. О том, как увеличить коммерческую отдачу от научной деятельности, расскажут специалисты из научных структур университетов Санкт-Петербурга (ПГУПС, НМСУ «Горный», ИТМО, НИЯК и др.) на семинаре в Санкт-Петербурге:

«Научная деятельность вуза и коммерциализация ее результатов» (14 – 18 апреля)

Семинар охватывает весь комплекс задач, с которыми сталкивается образовательное учреждение  в процессе создания и коммерциализации интеллектуальной собственности:
  • выбор стратегии коммерциализации в вузе и его филиалах;
  • университетский бизнес-инкубатор: разработка и эффективное управление;
  • продвижения результатов интеллектуальной деятельности вуза на рынок интеллектуальных услуг, повышение рейтинга вуза в бизнес-сообществе;
  • малые инновационные предприятия при вузах и НИИ (ФЗ № 217 от 02.08.2009): юридические и организационные аспекты; практический опыт создания МИП;
  • конкурсно-грантовая деятельность вуза, научно-исследовательская работа;
  • опыт эффективной работы диссертационного совета, Советов молодых ученых и Студенческих научных обществ.
Посмотрите подробную программу семинара Всем участникам выдается удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия ААА № 0531 от 04.02.2013). Зарегистрируйтесь на семинар на сайте ЦНТИ «Прогресс», по бесплатному номеру 8-800-333-88-44 или по электронной почте client@cntiprogress.ru. Полное расписание семинаров рубрики «Высшее профессиональное образование» на 2014 год

В чем успех современной детской библиотеки?

«В единстве высоких духовных традиций и новых информационных технологий», - так отвечает на этот вопрос заместитель директора по библиотечной работе петербургской ЦГДБ им. А.С.Пушкина Нина Николаевна Мазняк.
Нина Николаевна и другие сотрудники  крупнейшей детской библиотеки Санкт-Петербурга поделятся своим бесценным опытом на семинаре в ЦНТИ «Прогресс».

«Детская библиотека в современном социуме: задачи, проблемы, перспективы» (14 – 18 апреля)

_bibl3 _bibl1 _bibl2

Посмотрите фотоотчет с одного из прошлых семинаров

Участники семинара:
  • получат разъяснения актуального законодательства (44-ФЗ «О контрактной системе закупок», 436-ФЗ «О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию»);
  • познакомятся с правовыми основами предпринимательской деятельности, правилами организации платных услуг и иной, приносящей доход деятельности;
  • получат рекомендации по составлению отчетов о финансово-хозяйственной деятельности и выполнению государственного (муниципального) задания;
  • узнают о том, как разработать стратегию комплектования фондов, автоматизировать библиотечно-информационные процессы, разработать и реализовать инновационный библиотечный проект;
  • научатся использовать маркетинговые, рекламные, PR и интернет-технологии для привлечения читателей и продвижения детского и юношеского чтения.
Познакомьтесь с полным перечнем тем семинара на сайте организатора Программа семинара включает не только теоретические, но и практические занятия, мастер-классы и тренинги, а также специализированные экскурсии в лучшие детские библиотеки Санкт-Петербурга. Для участников семинара организована экскурсионная программа, бесплатное питание и кофе-брейки. Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации государственного образца (72 часа по очно-заочной форме, лицензия № 0405 от 29.10.2012). Зарегистрируйтесь на семинар на сайте ЦНТИ «Прогресс», по бесплатному номеру 8-800-333-88-44 или по электронной почте client@cntiprogress.ru (код семинара – 23257).

Инновационный проект. Расчеты, анализ, оценка стоимости и реализация. Практические методы

В современных условиях, пожалуй, единственным путём роста и укрепления рыночных позиций для организации является постоянное развитие. Как показывает практика, внедрение инноваций чаще всего носит спонтанный характер, не поддающийся анализу и управлению. Инновации можно и нужно внедрять, опираясь на корпоративную стратегию и вектор развития бизнеса. Но даже при четком соответствии всем условиям, могут возникнуть сложности с реализаций инноваций.

Как определить инновационный потенциал предприятия?

Какие особенности у бизнес-планирования инновационных проектов?

Семинар «Управление инновационными проектами и разработками» 14 — 18 апреля 2014, Санкт-Петербург

Преимущества семинара:
  • На семинаре комплексно рассматриваются все тонкости оценки, планирования, разработки инновационного проекта и его реализация, с учетом законодательства и конкурентной среды.
  • В семинар включена внушительная практическая часть.
  • Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации.
В программе:
  • Практические методики расчета инновационного потенциала предприятия и алгоритмы выбора определенного вида инноваций.
  • Адаптация инновационного процесса к хозяйственной деятельности предприятия.
  • Этапы инновационных проектов. Практический анализ инновационного проекта от идеи до реализации.
  • Программы инновационного развития предприятия (ПИР) и управление ими.  Требования, исходные данные и экспертные ресурсы.
  • Планирование инновационных проектов.  Практическое занятие по подготовке инвестиционного предложения.
  • Методики и стандарты управления проектами: TACIS, PMBoK, ГОСТ,Р ИСО 100006-2005, ГОСТ Р ИСО/МЭК ТО 16326-2002.
  • Создание мотивационной среды инновационной деятельности на предприятии. Механизмы построения мотивационной среды фирмы.
  • Технологии создания интеллектуальной собственности как основы инновационного проекта.  Практические примеры получения технических решений с использованием теории решения изобретательских задач.
  • Финансовая оценка стоимости и надежности инновационных проектов и программ.
  • Маркетинг инноваций.
  • Опыт организации инновационного процесса в международных компаниях на примере корпорации 3М.
Отзыв участника семинара:
Донских Олег Анатольевич, начальник отдела Информационно-аналитический центр Минобороны РФ: Особенно важно, на мой взгляд: очень широкий спектр тем и гибкий подход к их формированию; доброжелательность, нацеленность на клиента и его потребности; практическая направленность семинара; формирование сообщества единомышленников.
Вы можете ознакомиться с отзывами и видео отзывами о семинаре на сайте ЦНТИ  «Прогресс»

Что ждет учреждения культуры в «Год культуры»?

«Год культуры», безусловно, станет очень непростым для руководителей культурно-досуговых центров. С одной стороны, государство обещает всестороннюю поддержку социально значимому искусству, идет распределение грантов и повышение зарплат. С другой стороны правительства ряда регионов открыто заявляют о том, что поддержат только эффективные и посещаемые учреждения культуры. Поэтому в начале года уже были закрыты или оптимизированы (объединены) многие культурные центры, библиотеки, музеи и театры в разных регионах.

В сложившейся ситуации руководители учреждений культуры вынуждены искать дополнительные источники доходов и новые методики работы и привлечения посетителей. Своими практическими рекомендациями поделятся специалисты крупных досуговых центров на семинаре в ЦНТИ «Прогресс»:

«Директор культурно-досугового учреждения» (14 – 18 апреля, Санкт-Петербург)

Самое главное на семинаре:
  1. Проблемные аспекты применения 83-ФЗ. Рекомендации, разъяснения по работе в условиях современного законодательства, регулирующего деятельность культурно-досугового учреждения.
  2. Бюджетное или автономное? Преимущества и риски различных типов государственных и муниципальных учреждений, особенности управления.
  3. Государственное (муниципальное) задание для учреждений культуры. Какова взаимосвязь между величиной задания и объемом субсидий? Какие именно показатели и в каком объеме включать? Расчет стоимости услуг – практические предложения.
  4. Переход на контрактную систему в сфере закупок. Как подготовиться бюджетным организациям?
  5. Дополнительные источники дохода. Как правильно оформить процесс оказания платных услуг? Где найти  спонсора, грантодателя?
  6. Выездные практические занятия на базе культурно-досуговых центров Санкт-Петербурга со  знакомством с организацией работы кружков, творческих коллективов, методиками подготовки и проведения фестивалей, смотров и конкурсов.
  7. Круглый стол по обмену опытом с коллегами из Санкт-Петербурга и других регионов России.
Слушателям семинара выдается: Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) по направлению "Социокультурная работа" (лицензия ААА № 002420 от 12.12.2011). Подробная информация и регистрация на семинар – на сайте ЦНТИ «Прогресс», по бесплатному номеру 8-800-333-88-44 или по электронной почте client@cntiprogress.ru.
Также обратите внимание на семинары:
«Руководитель бюджетного учреждения нового типа» (13 – 17 апреля, Санкт-Петербург)
«Художник по свету» (21 – 25 апреля, Санкт-Петербург)
«Новые технологии в современной сценографии. Российский и зарубежный опыт» (28 – 30 апреля, Новосибирск)
«Художник по сценическому костюму» (5 – 10 мая, Санкт-Петербург)
Полное расписание семинаров по рубрике «Культура» на 2014 год

5 правил успешного секретаря

Известный американский специалист в области управленческой деятельности Джон Харрисон сформулировал несколько правил для секретарей. Возможно, они покажутся вам простыми, но бывает, что именно о них мы забываем в рутинной работе:

  • ваше поведение и эффективность работы – пример для всех сотрудников;
  • будьте внимательны – не допускайте ошибок в документации;
  • руководитель должен быть уверен, что вы справитесь с той работой, которая может возникнуть в его отсутствие;
  • не забывайте про чувство юмора;
  • следите за событиями в личной жизни руководителя: цветы, поздравительные открытки, подарки и т. д.

Приглашаем секретарей, офис-менеджеров, администраторов на семинар  «Секретарь - помощник руководителя» в Санкт-Петербурге.

Дата: 24-28 марта 2014 года.

В программе семинара:

  • Организация работы в приемной. Эффективное взаимодействие с руководителем.
  • Организация протокольных мероприятий в офисе. Телефонные переговоры. Работа с делегациями.
  • Подготовка и обслуживание совещаний. Ведение протокола переговоров.
  • Организация делопроизводства в офисе. Электронный офис. Нормативная базе организация работы с документами.

Лекторы ЦНТИ «Прогресс» - это высококвалифицированные специалисты с личным опытом работы помощниками руководителя и секретарями.

 

«Испытания» для испытательных лабораторий

Как организовать эффективную работу испытательной лаборатории? Как среди многочисленных предложений выбрать именно то оборудование, оптимальное по цене и качеству,  которое позволит расширить спектр услуг? Как правильно подготовиться к процедуре аккредитации,  учитывая все требования и многочисленные изменения в законодательстве, а затем  успешно пройти инспекционный контроль деятельности?  Ответы на эти и другие вопросы Вы узнаете, посетив актуализированный семинар от ЦНТИ «Прогресс».

24 марта — 28 марта 2014 года. Санкт-Петербург Семинар «Испытательные лаборатории - организация работы, методы исследования, новые приборы»

На семинаре будут рассмотрены современные методы лабораторного обеспечения вне зависимости от отраслевых особенностей и вида деятельности испытательных лабораторий.

В программе  запланирована производственная экскурсия, на которой участникам семинара продемонстрируют новое оборудование, и  его возможности в проведении  испытаний.

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации

В фокусе внимания:

  • Современная система аккредитации и аттестации испытательных лабораторий. Аккредитация испытательных лабораторий по Постановлению правительства РФ от 19.06.2012 № 602. Состав документов и порядок их оформления.
  • Критерии аккредитации испытательных лабораторий и требования к ним по приказу Минэкономразвития России от 16.10.2012 № 682.
  • Общие требования к компетентности испытательных лабораторий ГОСТ ИСО/МЭК 17025-2009.
  • Инспекционный контроль деятельности лаборатории. Основные замечания при прохождении проверки. Права и обязанности сторон.
  • Управление качеством в испытательной лаборатории. Система менеджмента качества (СМК) испытательных лабораторий на основе ГОСТ ISO 9001-2011.
  • Организация внутреннего лабораторного контроля. Аудит качества.
  • Общие методы исследования в аналитических лабораториях. Приборы и методики выполнения исследований.

Лекторы семинара - ведущие специалисты-практики испытательных лабораторий Санкт-Петербурга.

Контактный телефон: 8 (800) 333-88-44

Проектирование и эксплуатация электросетей низкого напряжения

ЦНТИ «Прогресс» приглашает специалистов проектных, электромонтажных, электротехнических организаций, руководителей и специалистов энергетических служб промышленных предприятий, организаций и всех заинтересованных специалистов на семинары по самым актуальным вопросам отрасли. «Проектирование и эксплуатация систем электроснабжения напряжением до 1000 В» Код  24194 | Санкт-Петербург | 15-18 апреля «Светодиодное освещение. Оборудование, проектирование, монтаж, эксплуатация. Практические вопросы» Код  25973 | Санкт-Петербург | 17 апреля Мы ответим на ваши вопросы по телефонам 8(800)333-88-44, +7(812)331-88-88.